『壹』 國內外房地產市場現狀
1、國內外房地產開發投資增速減緩
前瞻產業研究院發布的《2014-2018年 國內外房地產行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》數據表明 2014年1-5月，國內外房地產開發投資30739億元，同比增長14.7%，與上年同期相比回落5.9個百分點，與上月相比回落1.7個百分點。其中，商品住宅完成投資21043億元，同比增長14.6%，同比回落7.0個百分點。
2、資金來源增速由負轉正
2014年1-5月，國內外房地產開發企業本年資金來源達46728億元，同比增長3.6%，增幅比上月下降0.9個百分點。其中，貸款增長最快，實現9379億元，增長16.5%；利用外資最慢，下降24.5%。在其他資金來源中，個人按揭貸款實現5342億元，同比下降1.2%。
3．土地購置和新開工面積均有所回升
2014年1-5月，國內外房地產開發企業土地購置面積為11090萬平方米，同比下降5.7%，漲幅與上年同期相比回升7.5個百分點。5月份當月，國內外房地產開發企業購置土地面積為2960萬平方米，同比增長1.0%，降幅較上月擴大21.5個百分點。
4．國內外房地產市場銷售降幅收窄，待售面積增速平穩
2014年1-5月，全國內外房地產累計銷售面積360700萬平方米，同比下降7.8%。其中，商品住宅實現銷售面積319460萬平方米，同比下降9.2%。5月份當月，商品房銷售凈增8361萬平方米，同比下降10.6%，增速較4月當月加快3.6個百分點。其中，商品住宅實現銷售7431萬平方米，下降10.8%，加快4.9個百分點。
『貳』 國內外有關房地產的研究動態
眾所周知，房地產業是整個國民經濟的重要組成部分，它的發展既受到國民經濟的制約，又能夠促進國民經濟持續、快速、健康的發展，在整個國民經濟中屬於基礎性、先導性的產業。而房地產市場的存在和發展是整個房地產業健康發展的必要前提，也是房地產開發企業賴以生存的主要基礎，沒有房地產市場的發育和完善，就沒有真正意義上的房地產業。改革開放以來,我國的房地產市場已由萌芽狀態逐步發育成長為一種重要的要素市場及消費品市場,並對土地、房屋等要素配置、資產置換和產權流轉產生機制效能。然而,房地產市場的發育程度與房地產市場的調節份額和調節力度已對中國的市場化改革進程產生直接的鉗制或推動作用。現在看來,中國市場經濟體制的構造不能不以房地產產權市場化和房地產市場的發展作為基礎條件。但是,長期以來由於產權關系不清和制度創新不足的制約,中國房地產市場的發育水平及規范化程度仍滯後於整個市場化改革的進程,現實要求盡快培育起符合市場經濟發展要求的房地產市場及其制度體系。發達國家（地區）經驗表明:一個結構完備、運行良好的房地產市場離不開一個能同市場經濟相吻合,並將國家的宏觀經濟政策及其意圖滲透於市場的完善、高效的房地產制度體系。我國房地產市場上述問題的解決，需要通過採取切實可行的對策，搞活房地產市場，加強房地產市場管理，規范市場行為。從直接行政性管理向間接經濟性管理轉化，針對房地產市場制定足夠的適當的法律法規，將房地產市場置於一個合理的、規范化的法規體系制約之下。法規化的具體做法應當以市場行為作為調節對象，根據市場行為主體的區別，政府以立法的形式進行規范。通過建立合理的租稅費體系，培育房地產金融市場、配套服務市場，加快相關配套改革等，不斷推動和完善房地產市場管理的法制化進程。由於房地產市場的內涵和形式比較廣泛，本論文側重研究房地產市場交易制度，即僅對房地產產權制度、土地制度、房地產交易法律制度、房地產金融制度及房地產稅收制度的核心內容和主要特徵進行國內外比較研究，找出雙方的異同點及可借鑒之處，最後提出解決對策，以便更好地促進我國房地產業健康持續發展。全文共分七章。第一章緒論部分明確了本論文研究背景和研究意義、評述了相關領域國內外研究現狀並進行研究現狀總結，從而確定了本論文研究出發點、研究內容和研究方法；第二章界定了房地產及其制度體系的概念和研究范疇，並對房地產市場構成要素進行分析，闡述了房地產市場體系共性特點所在；第三章將我國與發達國家(地區)在土地所有制、土地使用制、房屋所有權制度及城市土地租賃制度等方面進行比較研究，找出目前我國房地產產權制度及土地制度存在問題，通過借鑒發達國家先進經驗，提出解決對策；第四章將我國與發達國家(地區)的房地產金融機構體系進行比較研究,找出我國房地產金融機構體系設置及其運行機制存在的問題,通過借鑒國外先進經驗,提出解決對策；第五章將我國與美國、英國房地產稅收制度進行比較研究，找出我國現行的房地產稅收制度存在的問題,通過借鑒發達國家先進經驗,提出解決對策；第六章側重對國內外房地產市場交易法律制度比較研究。較為詳細地介紹了國外、國內房地產交易法律制度歷史沿革及其發展現狀，以房地產抵押、房地產租賃及房地產買賣制度為主體進行比較研究，找出我國現行房地產交易法律制度存在問題，通過借鑒發達國家先進經驗，提出對策建議；第七章是研究與展望部分，歸納了全文的研究成果，並對未來的研究方向進行了展望。
『叄』 對房價研究的意義
1，為了宏觀控制；
2，企業戰略；
3，個人需求。
『肆』 求二手房國內外研究現狀 如何寫 ！
這個問題太大了，9999個字是寫不完的！ 你要是真想寫 來找我！我天津 的
『伍』 研究房價對國家有什麼重要的意義呢
研究房價對國家經濟政策有重要的意義，
『陸』 外國研究者是怎麼看待中國的高房價
也沒必要去過度地復迷信外國的教制育制度經濟基礎決定了以上的一切的虛幻的東西中國的現實就是這樣的氣人教育制度當然也難免在美國真正從事高科技的人還是外國像我們這樣的應試大國如印度中國新加坡日本中國的程度不過更重了的樓主的外國人估計是偏置的是歐美人對吧如果說是阿富汗朝鮮那根本沒有可比性呵呵開完笑了成績好的人固然會令人羨慕但是成績不僅僅指的是紙上談兵在祝你好運小哥
『柒』 國內外有哪些學者對人口年齡結構對房價的影響有研究
一、房地產業是資金密集型產業，其供給和需求都離不開銀行貸款，具有第二金融的「美稱」，使得貨幣政策對房地產業發展具有極其重要的影響｡在開放的經濟條件下，利率ᦊ匯率是主要的貨幣政策工具，當以這些工具為代表的貨幣政策較為寬松時，常常出現金融支持過度現象，導致房地產價格劇烈波動，甚至出現金融危機｡
經驗研究表明，名義利率與住宅價格之間呈負向關系｡如，Arcelus和Meltzer(1973)認為抵押貸款規模對住宅供給和需求影響不大，但具有較高的住宅供給和需求彈性;Kau & Keenan(198)認為利率與住宅需求呈反比關系，提高利率將導致投資和住宅價格同時下降;Agarwal和Phillips(1984)為降低利率而額外付款的抵押模式降低了抵押貸款的利率效率，並降低了對住宅價格的影響，兩者之間呈負向關系;Harris(1989)通過計量經濟分析發現名義利率是影響住宅增值預期的主要變數，通過預期的影響，名義抵押貸款利率與住宅價格呈反向關系;Reichert(199)認為美國地區房價與抵押利率存在負向關系;Dongchul Cho(24)也認為住宅的租押價格取決於實際利率，實際利率越低，租押價格上升得越快｡
與此同時，其他學者也對利率與住宅價格的關系做了深入研究｡如，著名城市經濟學家Muth(1986)在估算抵押貸款函數時發現，住宅價格與長期利率關系密切;Baffoe-Bonnie(1998)認為住宅市場對抵押貸款沖擊非常敏感｡Adrian Cooper(24)利用牛津經濟預測(OEF)模型對英國房地產市場進行研究時發現，自2世紀8年代以來英國抵押貸款利率與長期利率的聯系制度使得房地產價格波動幅度減弱，但是近期該利率機制卻是房地產價格持續上升的主要原因｡但2世紀9年代以來，一些文獻還對利率與住宅價格的關系提出了另外一種觀點，如Pozdena(199)，Painter和Redfern(22)認為金融創新和違規操作使得利率與住宅價格間的關系已經被弱化;Goodman(1995)和Kenny(1999)在研究中發現住宅需求和利率間存在正向關系｡
國外學者對利率與住宅價格的關系研究比較充分，但他們的研究觀點仍然存在一定差異，而且忽略了匯率與住宅價格的關系研究｡當前我國房地產價格持續高漲，為降低房地產金融風險，中國人民銀行於24年1月29日和25年3月16日兩次調整住房貸款政策，貸款利率分別上調.27個百分點和.2個百分點｡同時，近期美元持續下跌，我國經濟長期看好和較高投資回報預期與人民幣供求結構上的不平衡，使得我國面臨著人民幣升值的壓力｡然而，國內貨幣政策和國際金融環境變化將對我國房地產價格有何影響呢?下面將從理論和實證兩個層面，對該問題做細致研究｡本文第二部分將通過構建利率ᦊ匯率與房地產價格關系模型，解決三者理論關系不確定或研究不充分等問題;第三部分對實證分析涉及的相關數據進行描述;第四部分利用理論模型對我國房地產市場進行實證研究;最後得出結論及基本對策｡
『捌』 國內外房地產研究現狀
工程項目管理學科經過近半個世紀的發展，目前，西方發達國家已經在工程項目管理方面形成了比較完善的科學體系。隨著我國經濟的持續、快速發展，我國建設部與國家計委、經貿委意欲盡快出台關於進一步推行工程總承包與工程項目管理的指導意見》和（（工程項目管理（服務）辦法 ，以制定工程總承包與項目管理（服務）的實施細則，規范其基本做法，進一步促進其科學化、規范化和法制化，從而指導我國工程總承包與工程項目管理工作的開展，提高項目管理水平，與國際慣例接軌。項目經理（PM）在我國已成為新世紀黃金職業，項目管理師職業資格認證工作已開始試點。作為當今時代商海先鋒，掌握著我國經濟騰飛脈動的特殊群體，項目管理知識的學習迫在眉睫。今天，我國的項目經理角色群體的服務目標已經被賦予全球視角。
為實現21世紀我國的新發展，強化我國的產業競爭力，就必須分析和研究當前國內外工程項目管理科學體系發展的現狀，尤其是近年來國際上比較先進的工程公司，為了適應項目建設大型化、一體化以及項目大規模融資和分散項目風險的需要，推出了一些成熟的項目管理方式。研究這些管理方式，了解和掌握國際通行的模式、程序和標准，取長補短，參考借鑒，以人為本，與時俱進。這對於探索符合我國基本建設客觀規律的管理體制，有效地實施建設項目的進度、費用和質量三大控制，獲得最佳的投資效益，具有重要的意義，對於我國企業尤其是我石化企業正進行的結構調整、改制分流也具有重要的現實意義。
1、項目管理承包（PMC）
國外目前的現狀對美國、加拿大的柏克德（BECHTEL）、凱洛格（KBR）、福斯特威勒（ROsTER WHEELER）、魯姆斯（ABB LUMMUS）、浮盧（FLOUR）、蘭萬靈（SNC LAVALIN）等六家國際大型工程公司的工程項目管理進行考察，這些國外企業的比較先進的工程項目管理形式主要是項目管理承包。此外，還有項目管理組（PMT）和施工管理（CM）等。PMC是指項目管理承包商代表業主對工程項目進行全過程、全方位的項目管理，包括進行工程的整體規劃、項目定義、工程招標、選擇E、P、C承包商，並對設計、采毋≈、施工過程進行全面管理，一般不直接參與項目的設計、采購、施工和試運行等階段的具體工作。PMC的費用一般按「工時費用+利潤+獎勵」的方式計取。PMC是業主機構的延伸，就從定義階段到投產全過程的總體規劃和計劃的執行，對業主負責，與業主的目標和利益保持一致。
對大型項目而言，由於項目組織比較復雜，技術、管理難度比較大，需要整體協調的工作比較多，業主往往都選擇PMC承包商進行項目管理承包。作為PMC承包商，一般更注重根據自身經驗，以系統與組織運作的手段，即業主首先委託一家有相當實力的國際工程公司對項目進行全面的管理承包。其次，把項目分成兩個階段來進行，第一階段為項目定義階段，第二階段為項目執行階段。在項目定義階段，PMC的任務是代表業主對項目的前期階段進行管理，即對項目進行多方面的計劃管理（PROGRAM MANAGEMENT）。比如，有效地完成項目前期（FEL）階段的准備工作；協助業主獲得項目融資；對技術來源方進行管理，對各裝置間的技術進行統一和整合；對參與項目的眾多承包商和供應商進行管理（尤其是界面協調和管理），確保各工程承包之間的一致性和互動性在執行階段，由總承包商負責執行詳細設計、采購和建設工作。PMC在這個階段里，代表業主負責全部項目的管理協調和監理作用，直到項目完成。在兩個階段中，PMC都及時向業主報告工作，業主則派出少量人員對PMC的工作進行監督和檢查。總之，力求項目整個生命周期內的總成本最低。
PMC可分為三種類型：
（1）代表業主管理項目，同時還承擔一些界外及公用設施的EPC工作。（EPC，即設計采購施工總承包，是英文Engineering Procurement Construction的縮寫）。這種方式對PMC來說，風險高，而相應的利潤、回報也較高。
（2）代表業主管理項目，同時完成項目定義階段的所有工作，包括基礎工程設計、±10％的費用估算、進行工程招標選擇EPC承包商和主要設備供應商等。
（3）作為業主管理隊伍的延伸，負責管理EPC承包商而不承擔任何EPC工作，這種方式的風險和回報都比較小。
為了使公司組織機構更有效地為項目服務，大多數工程公司都是採用以項目管理為核心的矩陣型的項目管理機制，實行項目經理負責制，即以永久的專業機構設置為依託，按項目組織臨時的、綜合嚴密的項目管理組織，具體組織實施項目建設。公司常設專業職能部門負責向項目組派出合格的人員，並對其派往項目組的人員給予業務上的指導和幫助，但不幹預項目組的工作，項目組人員應同時向項目經理和各自部門匯報工作。採用矩陣型的項目管理模式，不僅便於專業人員的培養，有利於專業水平的提高，而且便於專業人員的調配，保證專業人員的工時得到充分利用，提高勞動生產率。同時，將多專業人員調配到某一項目上，便於協同工作和對專業人員業績和能力的全面考核。
大型的工程公司不僅有良好的項目管理體制和機制，還都有先進的項目管理技術和手段作支撐。
2、實行PMC模式應當具有的條件任何一種項目管理方式都有其特定的使用條件和存在理由，PMC也不例外。PMC通常用於具有這樣特點的國際性大型項目中：一是項目融資超過l0億美元，並且有大量復雜的技術含量；二是業主方麵包括許多公司，甚至有政府部門介人三是需要得到商業銀行或出口信貸機構的國際信貸；四是業主不以原有資產進行擔保五是業主想完成這個項目，但是由於內部資源短缺而難於實現。在國內，在沒有政府擔保的情況下，國際銀行的貸款從未超過l0億美元，因此採用PMC項目管理方式有利於增強項目融資能力，增強向國際信貸金融機構融資的項目可信性。但是，PMC管理方式在報酬系統設計、項目VIP（VALUE IMPROVING PROCESS）、項目融資、項目風險分散等方面有許多好的做法，適應了目前大型國際工程多項目、高融資、低風險要求。
3、我國工程項目管理現狀及主要差距
目前，我國勘察設計、施工、監理等建設企業，尤其中國石化企業工程項目管理的開展與國外相比，差距是多方面的，根據考察主要有以下幾個方面。
（1）多數石化企業勘察設計、施工、監理企業沒有建立與工程總承包和項目管理相對應的組織機構和項目管理體系。除極少數設計單位改造為國際型工程公司外，多數開展工程總承包業務的設計單位沒有設立項目控制部、采購部、施工管理部、試運行（開車）部等組織機構， 只是設立了一個二級機構工程總承包部，在服務功能、組織體系、『技術管理體系、人才結構等方面不能滿足工程總承包的要求。監理企業一般把服務領域局限在專業工程的施工階段監理上，組織結構、技術標准體系和人才結構都不能滿足全過程、全方位項目管理服務的功能。
（2）多數石化企業設計、施工、監理沒有建立系統的項目管理工作手冊和工作程序，項目管理方法和手段較落後，缺乏先進的工程項目計算機管理系統。設計體制、程序、方法等也與國際通行模式不接軌。而國外一般都具有高水平的信息管理技術和計算機應用技術工程項目實施和管理有強大的基礎資料庫作支撐，高水平的CAD輔助設計系統和集成化的項目管理系統得到普遍採用，並在項目實施過程中發揮了重要作用。
（3）科技創新機制不健全，不注重技術開發與科研成果的應用。企業普遍缺乏國際先進水平的工藝技術和工程技術，沒有自己的專利技術和專有技術，獨立進行工藝設計和基礎設計的能力也有待加強。而國外的卻非常重視技術開發，尤其善於與研究機構合作，將專利技術轉化為工藝設計和基礎設計，形成自己的技術優勢。
（4）企業高素質人才嚴重不足，專業技術帶頭人、項目負責人以及有技術、懂法律、會經營、通外語的復合型人才缺乏。尤其是缺乏高素質、能按照國際通行項目管理模式、程序、標准進行項目管理的人才，缺乏熟悉項目管理軟體，能進行進度、質量、費用、材料、安全五大控制的復合型的高級項目管理人才。
（5）具有國際競爭實力的工程公司數量太少，目前只有化工、石化等行業有少數國際工程公司，並且業務范圍較窄，國際承包市場的佔有份額較小。如美國的柏克德公司每年總營業額為l 30億美元，而我國在2001年對外工程的總營業額僅為89億美元，還不及美國一個工程公司。這些外國公司業務領域寬，涉及多個行業而且都是跨國公司，國外營業額占總營業額的50％左右，有的甚至更高，具有較強的抗風險能力。其中EPC總承包占業務總量的60％～85％，並具有很強的融資能力，在市場上競爭力很強。
（6）工程總承包和項目管理方面的法律、法規不健全。除了1984年國家計委、建設部頒發的（（工程承包公司暫行辦法》外，目前還沒有制定工程總承包和項目管理的有關法規。
（7）工程總承包和項目管理的市場發育不健全，多數國有投資為主體的項目業主出於自身的利益考慮，不願採用工程總承包和項目管理方式組織項目建設等。：
4、國內工程公司應如何有效實施PMC模式
4.1 正確處理PMC管理方式和其他項目管理形式的關系項目前期工作、項目EPC服務或者EPC，仍是國內工程公司工作的主要內容，是PMC管理的組成部分，其管理的基本原則、方法並沒有改變。在管理方式上，只是根據項目投資大小、風險分擔方式、業主項目管理人員多少，決定最優的項目執行模式，如南海乙烯、揚巴和漕涇乙烯。並不是PMC來了，項目管理的其他形式就過時了、落後了。因此，就國內工程公司的任務來說，繼續提高項目水平，培養項目管理人才，仍舊是主要任務。另一方面，由於目前國內大型合資項目普遍採用PMC項目管理方式，尤其是利用國際信貸資金項目，這是國內工程公司認識掌握PMC的良機。因此，在加強項目管理的同時，要增強緊迫感和危機感，特別是國內第一流的大型工程公司，應該積極行動，不能認為國內EPC還沒有被認識，PMC還很遙遠，放棄發展機會。從政府角度看，也應該支持國內大型工程公司向PMC方向發展，這不僅是提高國內工程公司項目管理水平的問題，同時也是走向國際大市場的需要；是帶動我國工程建設業走向國際市場的需要。
4.2 積極學習項目融資隨著中國經濟的發展，大量資金尋求投資機會和投資回報是必然的。在現階段由於國內資金還比較有限，同時由於中國股市不規范，因此國內各種基金的成立雖然不少，但主要集中在操作股市上，這種現象是不會長久的。隨著中國國內股市的規范和資金的增加，成立各種投資性基金的趨勢不可避免。今後十年或二十年的時間，必然是國內資本市場興起、規范和大發展時期，能否把握這種機遇，對工程公司發展具有重大影響。目前項目融資已經作為一種融資方式而存在，其核心是籌劃融資結構，避免融資風險。世界發展銀行、亞洲開發銀行、歐洲發展銀行以及比較大的投資機構，對項目融資都有比較繁雜而嚴謹的操作規程，需要認識它，熟悉它。搞PMC而沒有項目融資，沒有項目風險管理，不是完整意義上的PMC. 4.3 正確認識項目管理集成化、基準化特點，提高項目管理水平項目管理集成化是指利用項目管理的系統方法，對項目相關資源進行系統整合，合理使用項目管理技術和應用工具，實現項目管理效益的最大化的過程。項目集成化管理包括了兩個層次的集成，其一是以工程資料庫和管理資料庫為基礎，完成設計、采購、施工業務流程的集成；其二是以工程資料庫和管理資料庫為基礎，圍繞進度、費用、資源、質量管理的集成。項目管理集成化對提高項目管理公司或項目承包公司的核心競爭力具有重要意義。
5、探討與建議
5.1 促進項目管理軟體的開發與應用，建立科學的工程項目管理體系工程總承包和項目管理是一個復雜的系統作業過程，工作建設實施過程中需要快速處理大量的數據，及時顯示當前工程項目實施效果（進度、費用、質量等）有無偏差，為管理者提供決策依據和指導下步工作，這樣龐大的工作量只有領先計算機和信息技術這個現代化工具和手段才能完成。因此，管理軟體的應用是實施工程總承包和項目管理、實現與國際管理模式接軌的重要手段和標志之一。推廣應用管理軟體，必將使我國項目管理水平上一個新的台階。由於工程總承包與項目管理是以系統工程學、控制論和資訊理論為理論基礎，採用贏得值原理、信息集成技術和矩陣式管理結構，以高度專業化、科學化、市場化的手段，對項目實施的進度、費用、質量、資源、財務、風險、安全等建設全過程實行動態、量化管理和有效控制，以達到最佳的投資效益。目前工業發達國家的工程公司和項目管理公司，都建立了本企業的工程項目管理體系。因此，建議組織各方面專家深入研究項目管理體系，以指導工程總承包企業和項目管理企業建立和完善其項目管理體系。同時，建立對企業項目管理體系的考核制度，以促進項目管理整體水平的提高。
5.2 要重視為工程項目管理進行風險補課如何進行風險分析是目前國內從事工程項目管理和工程項目管理研究的工作者普遍關心的問題。我國在這方面剛剛處在起步階段，對風險分析與評價的經驗和教訓的總結缺乏系統化和科學化，工程項目風險分析的研究領域幾乎還處在空白狀態，大部分工程項目的風險分析還處於定性階段，缺乏系統性定量的分析方法。風險管理仍然是個新鮮事物。美國企業對於風險管理的態度發生了革命性的變化。風險管理已滲透到企業中，所有的大型公司中都任命了一名負責風險管理的副總載和一名資深風險管理人員。形成和接受了一種「風險文化」 並被視為經營企業的過程中一部分很重要的成本。 這種做法及其運作模式很值得我們借鑒。
國際清算銀行擬定的巴塞爾新協議要求，各國從事國際業務的銀行要對債務和業務風險進行管理。這意味著有效的風險管理方法會從銀行系統推廣到私有和公有行業。在通過制度的方法將風險減低到可以接受的地步方面，我國落後於西方。例如在財務計劃方面就急需完善石化項目責任成本預控機制，這已經引起國際專家的提示。因此，要進行文化上的轉變——工程項目管理體制要積極地承擔風險和進行風險管理，而不要依據傳統的方法如規避風險以及其他被動防禦的策略。將風險管理系統僅僅只是嫁接到現有的體制上，其程度是很膚淺的。這種做法也是很危險的。因此必須要重視進行風險補課，尤其要重視工程項目管理風險補課。 5.3 我國石化項目責任成本預控機制急需完善近年來，隨著石化施工企業項目管理體制改革的深入進行，加強施工項目成本的管理與控制已經成為施工企業管理的核心內容，它是企業降低成本、提高效益的先進管理方法。石化項目責任成本預控機制的主要內容概括起來就是：建立一個體系，落實五項制度，實現兩個掛鉤。① 建立一個體系，即建立項目成本責任控制體系。② 落實五項制度，即施工方案的逐級優化制度、工程數量的逐級控制制度、責任預算的動態調整制度、「零利潤」集體承包制度、項目經理基金調控制度。③ 實現兩個掛鉤，即工程公司向項目部收取企業費用同責任預算編制掛鉤，項目部職工工資收入同責任預算執行情況掛鉤。
工程項目責任成本預控機制的實施步驟和具體做法有：
（1）規范操作流程。具體為制定相關辦法；做好開工前的准備工作編制項目責任預算，確定項目上交款指標，公司總經理與項目負責人簽訂責任預算承包合同；建立項目內部責任體系；分解責任預算；進行責任成本核算；績效評價。
（2）處理好三個層次的經濟關系。具體為處理好公司與項目部的經濟利益關系；處理好項目部與各責任中心的經濟利益關系；處理好責任中心與作業職工之間的關系。
（3）完善相關配套措施。具體為建立公司、項目部兩級成本管理及相應的兩級責任成本管理機制，明確職責和許可權；建立責任成本督察制度；建立責任成本績效考評制度。
總之，成本控制的一切工作都是為了效益，工程產品的價格一旦確定，成本便是最終效益的決定因素，只有控制住成本，利潤空間才能打開，而又因為工程產品的一次性，其成本控制沒有現成的依據可循，更需要因項目而異，因時間而異。
5.4 改造和培育一批工程總承包和工程項目管理企業，在市場准入政策上予以扶持
（1）鼓勵有條件的大型工程設計、施工企業可以通過改造和重組，調整結構，完善功能，充實人力資源，盡快成為具有設計、采購、施工（施工管理）、開車功能的國際型工程公司。故對具備施工管理能力的大型設計企業，在轉為工程公司時在申請相應的施工承包資質時應給予政策支持。對具備設計能力的大型施工企業，在申請相應的設計資質時予以政策支持。
（2）改造和培育一批工程項目管理企業。有條件的工程咨詢、設計、施工、監理、招標代理和造價咨詢企業，可以通過充實相應的工程項目管理專業人員，建立健全組織機構，完善項目管理體系，成為專業化的工程項目管理（服務）企業。故對工程項目管理企業在申請咨詢、設計、監理、招標代理和造價咨詢資質時應給予適當政策支持。
（3）建議權威部門從現有條件較好、實力較強的大型設計、施工、監理企業或企業集團中，確定一批重點扶持企業，認真落實《國務院辦公廳轉發外經貿部等部門關於大力發展對外承包工程意見通知 （國辦發[2000]32號）中提出的七項扶持政策。
『玖』 如何對房價的影響因素進行數據分析
微觀經濟行為與復宏觀研究合流說。制
為彌補凱恩斯經濟學只著重宏觀經濟分析，忽視微觀經濟分析的缺陷，當代一些經濟學家，把凱恩斯宏觀經濟理論與新古典微觀經濟理論結合起來。
他們以稀缺法則為起點．把經濟學分為微觀經濟學和宏觀經濟學兩部。微觀經濟學以資源配置為研究對象，因為資源是稀缺的，要對稀缺的資源配置；宏觀經濟學以資源利用為研究對象，因為在資源配置中會有資源的不合理利用，出現資源閑置或浪費問題，對稀缺資源的合理利用，就需要國家干預。
而資源配置和利用又可以有不同的解決模式和方式，這就涉及到經濟體制問題。
當代不少經濟學者主張建立混合經濟體制。在這種體制中既有市場機制發揮作用的自由市場經濟，又有國家對經濟生活進行干預和宏觀控制的經濟。
綜上所述，經濟學的定義應該是研究在一定經濟體制下，稀缺資源配置和利用的科學。該定義涉及四個問題：
一是稀缺資源，這是經濟學產生的基礎和研究的出發點；
二是資源配置，屬於微觀經濟學的研究對象；
三是資源利用，屬於宏觀經濟學的研究對象；
四是經濟體制，因為無論是微觀經濟學還是宏觀經濟學都涉及到經濟體制問題。
『拾』 哪位朋友給說下研究房價的意義（詳細一點最好）謝謝
中國的房地產市場價格並不能真實反映供求關系，我們看到的房價對於購房者並沒有多少現實意義。或者說，購房者根本沒必要關心眼前房價的漲落。
在國外，一般是以二手房價格的變化來表示房價是上漲還是下跌；即使是一手房市場價格，也要把所有房屋分成多個類別及若干層次，通過不同房屋結構給予不同的加權指數，這樣分析出來的房價就能比較准確地反映市場。而中國目前的房價，是平均房價。「多少面積的樓盤，價格多少，用平均數算一下，相當不科學，也不規范，非常容易操縱。」
比如說，如果政府的房管部門多批一些高檔樓盤，總體的平均房價就會直線走高；相反，如果想要「平抑房價」，也只需要多開發幾個低檔樓盤。
因此，這樣的平均房價對買房者是沒有意義的。房價高了，可能只是多開了幾個別墅類物業，並非是真正的供求關系拉動，這樣的數字對普通民眾有什麼意義呢
目前房價高居不下，開發商、銀行及地方政府共同「托市」是最主要原因。具體來說，房價是漲是跌，關鍵要看「政府對房地產市場有怎樣的理解」。
國內房地產市場的生產要素(如土地、資金、房地產規劃)基本上為政府所控制，政府完全可以利用宏觀調控手段來遏制房地產市場的炒作，保證地產市場持續穩定的發展。「比如稅收，我把炒作的、短期買賣的全都打擊下來，通過提高稅收的辦法打壓市場炒作。另一個是利率，世界各地都是這樣，利率一提高，房價馬上下來。」
另外 中國不存在商品房的概念，而是租一年還是七十年的概念，我們都是租房者
房地產有利潤來源，我比較粗略的估計是70%的利率是來自土地的增值，20%來自建築，10%來自房地產的品牌和後期服務