1. 如何面試房地產高管
作為企業高級管理人員，首先要精通企業如何利潤最大化，其次是要知道如何能夠把人員專用到合屬理的位置，讓每個人都把自己最大的能力發揮出來，最後就是要明白房地產企業的各個流程及業務。房地產企業是和政府部分打交道最多的行業，你要知道如何和政府部分溝通和協商。房地產企業高管雖然很累很操心，但是工資待遇真不是普通的高啊，看你如何看待自己的價值。
2. 想去面試房地產銷售工作.該怎麼面試，有經驗的來說說
教你一個最有效的方法。
把你選擇從業的城市裡的所有在售的房地產項目跑一遍，了解這些樓盤的一些基本信息。
然後，打扮職業點，帶上你認真工整的簡歷，選擇你認為最適合你的一家公司應聘吧。
3. 做預算，面試時房地產成本經理問如何進行成本分析 謝謝
我也做預算，但大多數是工程可行性報告，成本分析，主要還是材料、人工、風險、環境，房地產的話，有一點跟路橋不同的，就是施工地點，一般土木工程都是在野外，不用考慮居民什麼的，這個就要考慮進去，那個詞一時沒想出來，就是跟政府和當地環境什麼的有關，還有一個就是房地產要涉及售樓，這個要考慮風險成本了，你可以當市政工程來回答，我過市政工程的，七七八八的東西一大堆，煩死人
4. 房地產經理面試如何讓自己的回答更有邏輯
房地產經理面試想讓自己的回答，更有邏輯性，就應該認真體會問題中的主要思想，然後快速構建一個回答的結構。
5. 房產銷售經理面試該怎麼回答
房產銷售經理面試該怎麼回答？房產銷售經理那你就打房產方面的理論知識問什麼說什麼就可以了
6. 如何應聘房產代理公司銷售經理.面試需問什麼問題該准備寫什麼
房地產的工作職位名稱夠很大氣，剛剛入職就叫做經紀人了，稍微一專環地就是經理，唯獨不屬變的都是基礎工資，那個地方是講究個人能力的地方，不看見證件，不看證書，只看你語言表達能力，所以你去了就跟面試你的那個人天南海北的聊吧，說是面試其實就是去了聊天，放鬆些面對
7. 房地產經營管理應聘面試時,會提什麼問題,如何回答.越詳細越好.
職場面試時的六大忌
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發表日期：2005-6-6 10:30:25 【字體：大 中 小】信息來源：建設人才網
一忌缺乏自信
最明顯的就是問「你們要幾個？」對用人單位來講，招一個是招，招十個也是招。問題不在於招幾個，而是你有沒有這百分之一或十分之一或獨一無二的實力和競爭力。「你們要不要女的？」這樣詢問的女性，首先給自己打了「折扣」，是一種缺乏自信的表現。面對已露怯意的女性， document.write("");ad_dst = ad_dst+1; 用人單位剛好「順水推舟」，予以回絕。
二忌急問待遇
「你們的待遇怎麼樣？」「你們管吃住嗎？電話費、車費報不報銷？」有些應聘者一見面就急著問這些，不但讓對方反感，而且會讓對方產生「工作還沒干就先提條件，何況我還沒說要你呢」這樣不好的想法。談論報酬待遇是你的權利，這無可厚非，關鍵要看準時機。一般在雙方已有初步聘用意向時，再委婉地提出來。
三忌不合邏輯
面試的考官問：「請你告訴我你的一次失敗的經歷。」答曰：「我想不起我曾經失敗過。」如果這樣說，在邏輯上講不通。又如考官問：「你有何優缺點？」答曰：「我可以勝任一切工作。」這也不符合實際。
四忌報有熟人
面試中急於套近乎，不顧場合地說「我認識你們單位的某某」、「我和某某是同學，關系很不錯」等等。這種話主考官聽了會反感。如果你說的那個人是他的頂頭上司，主考官會覺得你在以勢壓人；如果主考官與你所說的那個人關系不怎麼好，甚至有矛盾，那麼你這樣引出的結果很可能就是自我遭殃。
五忌超出范圍
例如面試快要結束時，主考官問求職者：「請問你有什麼問題要問我嗎？」這位求職者欠了欠身子問道：「請問你們公司的規模有多大？中外方的比例各是多少？請問你們董事會成員里中外方各有幾位？你們未來5年的發展規劃如何？」諸如此類的問題。這是求職者沒有把自己的位置擺正，提出的問題已經超出了求職者應當提問的范圍，使主考官產生了厭煩。主考官甚至會想：哪有這么多的問題？你是來求職的呢還是來調查情況的呢？
六忌不當反問
例如主考官問：「關於工資，你的期望值是多少？」應聘者反問：「你們打算出多少？」
這樣的反問就很不禮貌，好像是在談判，很容易引起主考官的不快和敵視。
獵頭」專家教你面試
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發表日期：2005-6-6 15:08:37 【字體：大 中 小】信息來源：建設人才網
■履歷表用途不大
大公司物色人才的專家都知道，公司是否僱用某個人，決不會只根據這個人的履歷。履歷表只是列出你過去的經歷，對求職可以說沒有什麼幫助，因為不能證明你可以勝任你想得到的那份工作。柯考迪羅斯說：「履歷表的作用是供僱主參考，根據它來推測你是否對他們有用。只靠履歷表的信息推銷自己不可能成功。」有一句促銷格言：贈送貨樣給顧客，可讓顧客找到理由多買一些。你也可以這樣做：向僱主舉例說明你能為他們做些什麼。例如在履歷表中增加一欄，稱之為「能為貴公司帶來的利益」。用兩句話來說明你能為未來僱主帶來什麼好處。內容要具體，向你去求職的每一家公司提交不同的履歷表。
■向有最終決定權的人求職
只要可能，獵頭專家總是設法繞過人力資源部。大多數人力資源部其實都是以處理文件為主的部門，柯考迪羅斯說：「他們把你的求職函、履歷表等文件裝包、編組、歸檔、分類。然後，如果你的文件有幸沒在混亂中給弄丟，他們可能把你的文件送交一位真正知道公司需要什麼人才的經理。可是，在你等待人力資源部約你去面試的時候，獵頭公司的人已在打電話、走後門去和負責僱用職員的經理接觸了。」所以，你求職也應採取同樣的策略：直接向有最終決定權的人求職。
■面試以前必須查明一切
獵頭公司只會推薦符合資格的求職者去面世。你找工作時，也應先設法了解自己是否能勝任那個職位。去面試前要先查明該職位的工作范圍，研究該公司，摸清他的企業文化和目標，以及有什麼競爭對手。
要了解某家公司，最好的方法就是去找該公司的雇員談談，羅切斯特大學電機工程學及光學博士班學生肯登·格林畢業前去求職，就採用了這種方法：「我會去找一篇在我感興趣的那家公司工作的某同行所寫的論文，然後打電話給他要求跟他談談，向他查詢我是否達到受雇條件，並且討論公司的需求。我這樣做了之後，結果通常是：我獲邀請去面試，要不然就是總算知道這家公司並不適合我。」
調查可能加入的那家公司之後，你往往會發覺那家公司其實並不適合你。「那可是好事，」柯考迪羅斯說，「到你最終找到一家真正適合你的公司時，你就會滿懷信心地去面試，並且認定該公司是你願意效力的。」
■記住，僱主真的想僱用你
「公司進行面試是為了要找到最佳人選。」柯考迪羅斯說，「如果你獲錄用，經理會欣喜若狂，因為他或她再也不用主持面試，可以去做自己的工作了。」 所以你要調整一下自己的心態。「如果你確信經理會錄用你，面試時自然充滿信心、揮灑自如，而經理就可能因此對你產生好感。」
■視面試為第一天上班
大多數人視面試為訊問：僱主提出問題，他們答話。獵頭專家認為需避免這種局面的出現。柯考迪羅斯說：「你應該當自己已是雇員，正在那裡討論一項新計劃，而不應視自己為渴望獲錄用的求職者，並因而表現得卑躬屈膝、唯唯諾諾。」
且看柯考迪羅斯如何指點想去美國電報電話公司填補空缺的蓋利·查高斯基的。主持面試的副總裁告訴查高斯基，面試不會超過20分鍾。查高斯基走到副總裁旁邊的記事板前，扼要地寫下該公司正面臨的考驗，以及他相信可為公司增加利潤的措施。15分鍾後，查高斯基寫下他估計的最終利潤，同時抬起頭來朝副總裁看了一眼。
「那位副總裁嘴巴張得老大。」他告訴查高斯基，面試可以繼續下去。然後副總裁去把他自己部門的人都叫了進來開了兩個小時會。
查高斯基如此把面試轉為工作會議，不但讓對方看得出他了解並能勝任他所應征的職位，也讓對方明白他能為公司帶來什麼益處。
■如獲錄用，先參觀公司
僱主如果決定聘用你，他除了給你提供一個職位和相應的薪金福利，還放棄了部分對僱用程序的控制權。「面試開始的時候，僱主對是否錄用你掌握全部決定權。」「但一旦告訴你他要聘用你，他就把決定權讓給了你。身處這種情況的人只有極少數知道自己擁有此權力。你一旦知道了自己已獲錄用，就應該去研究是否要更改聘用條件以助你達成目標，也應到該公司去徹底參觀一次。」
去參觀你將要加入的那個部門，要求和那個部門的人見面，看看有哪些資源歸你支配。要求把薪酬提高——先決條件是你認為自己值得拿較高的薪酬。不必擔心僱主可能不滿。「只要你提出要求的時候有技巧，所提要求也合理，公司是會考慮的。」
8. 房地產成本部面試技巧
建議，首先你要了解房地產開發成本有哪些項目，各項目之間有什麼聯系，如何區分各項目成本，如何歸集和分配相關的成本費用。其次，要了解房地產開發中所涉及有關稅種、稅率，重點了解土地增值稅內容。僅供參考
9. #成本總監#大專畢業，又沒有名企房地產工資，怎麼能面試上房地產大公司並且面試上
以豐富的項目經歷抄和足以證明自己能力的專業性來說明自己，此外總結職位的話，一般也在行業內認識不少高層人士了，HR可以有多種渠道驗證。
有的時候學位不是問題，但大多數時候還是很有用的。我自己也面試我部門的員工，曾經也嘗試過低學歷長工作經歷的，不敢說差別很大，但起碼是有的，學習能力，處理能力和專業程度都會有影響。
總監以上職位需要多種綜合能力，祝你成功。 來自職Q用戶：劉先生
基本沒有可能，他們只看重你的學歷，至於經驗和能力他們沒時間也沒有耐心去考證。 來自職Q用戶：張先生
10. 你好。我剛進入一個商業房地產公司 。對這個行業都不了解。請問面試預算經理都要問哪些問題。
預算來經理一職，首先你的專業要自符合要求，其次才是商業房地產公司需要什麼樣的預算經理。由於商業房地產公司以開發商業物業為主，所以在預算時，你要了解考慮以下幾點：
1、不同商業運營模式，成本不一致。
2、不同商業業態的成本和造價，涉及到的方面很多。例如：電影院這種業態，其層高需求是9米，相當於正常商鋪面積的1.5-2倍，在計算這種業態的成本時，你不能按照建築面積來簡單計算，需要考慮層高的因素。