房地產采購主要是做什麼的

㈠ 房地產采購是做什麼的

一般是指物資采購，就是在一個項目從規劃、設計、清場、動工到最後完工的過程中，所需的各種物料的采購工作。在私企就是替老闆采價和跑腿的。

㈡ 房地產采購具體做什麼的

負責公司供應商的選擇、詢價等業務

㈢ 什麼也不懂可以直接干房地產采購經理嗎

可以邊學邊干。
有以下幾點要把握好：
一、首先去應聘前對這家房地產公司的情況要有一個全面的了解——可以通過該公司網站、網上搜索和詢問幫你介紹的朋友，主要了解該公司的規模、以前已經開發的樓盤情況等，當然，能了解得越詳細越好。
二、房地產公司采購部門的主要工作是甲供材料的采購，主要為設備、鋼材等大宗材料和設備——各個公司的情況不同，采購的大宗物資的范圍也會不同，這要看各公司的具體情況。其他還有一些日常的零星采購任務。有些公司還要求采購部門參與或為主辦理分包工程的招投標工作——這項工作如系參與，采購部門應配合好工程部門；如系主辦部門，就應該與工程部門加強溝通和銜接，畢竟工程部門是專業部門。當然，大宗物資和一般物資的采購，事先與使用部門溝通也是必要的，只不過這些物資沒工程部門要求得那麼專業，辦過幾次你就熟悉了。
三、房地產公司一般的采購方式：1、零星比價采購（一般為1萬元以下的零星采購，要做到貨比三家）；2、詢比價采購（1-10萬元的物資或單品種大批量物資），找的供應商一般要求5家以上，需要走公司規定的詢比價流程［一般為：尋找聯系供應商——傳真報價表給供應商——供應商回傳報價表——采購人員和采購經理向供應商電話和當面詢價（重要的還需有書面記錄和供應商的書面承諾及簽字）——采購部門填寫詢比價審批表（並附上供應商的報價表、采購部門的詢價記錄等資料）——送使用部門、相關部門和相關領導審批——經批准後實施采購，並按公司內部規定，該下訂單的下訂單，該簽協議、合同的簽協議和合同（當然合同和協議的文本，一般各公司又有各自的審閱流程，我這里就不細說了）；3、招投標采購（10萬元以上的物資、設備或單品種大批量物資），這種方式比詢比價采購更復雜些，要擬招標文件、詢標時參與的專業人員和領導要多些，必須當面詢標和有書面詢標記錄、且必須有供應商的承諾和簽名，審批流程比詢比價采購還要復雜一些，這種采購方式的詳情一言難盡，等你當上采購經理後我們再探討和交流，這里就不多說了。
四、做采購經理切忌貪！
五、說了這么多，你也不用怕，采購工作說起來簡單，寫起來復雜，做起來也不難，關健是要用心去做，邊學邊干，相信自己能做好！
補充一句，本人上面第三點說的工作一般不會同時上來，你還是可以分一下輕重緩急再做，且作為采購經理，手下還有幾個兵，主要工作自己管，次要工作兵去做，但兵的工作你要盡到把關的責任，且要帶好兵，自己首先得有兩下子（你要比兵多點能耐，否則指揮不了兵）。

㈣ 請問房地產采購這行主要做什麼發展前景怎麼樣

如果是建設部辦的此類考試那就要近2個月的培訓，而且考試很嚴格。如果是各省市自版行自辦的物業培訓那隻權要4天，考試開卷.不過此類證都是大同小異。如果你是抱著真才實學的目的，確實想學點東東的，那還是去建設部辦的此類培訓吧？而且還是能學點東西。如想省力，只為持證上崗那就自己看著辦吧？ 費用都是700塊左右。
由於物業管理是和房地產業相掛鉤的。物業管理的發展也和房產有著很大的關聯。要說現在的房產發展勢頭良好的無非是大城市。
現在的房地產行業緊缺的就是物業管理人才。中國的業內人士也稱「物業管理是朝陽產業」。

㈤ 房地產采購工作有前途嗎

我就是從事房地產行業采購工作的 采購這個職位是比較有前途的 但是想專做到高層需要長時屬間 要老闆的信任 而且做人做事都要非常小心 就算你不拿回扣 別人也覺得你拿了 你越低調別人越覺得你裝 至於技術方面的含量很高 質量的把控 價格的控制 成本的預算 市場的預判 如果學的快估計要5到6年 慢的話10年20年也很正常

㈥ 房地產采購管理的內容簡介

《房地產抄采購管理》側重於房地產開發企業整個采購管理流程業務架構的搭建，全書共分十一個章節，從房地產采購基本知識入手，分章節講述了房地產企業采購計劃的確定，房地產供應商體系的建立，采購策略、詢價和談判策略的擬定，采購成本控制及招標投標管理和采購合同管理的策略。最後一章詳細剖析了萬科的采購管理模式，並配有珍貴的萬科采購管理體系範本。

㈦ 采購主要是做什麼

采購的復基本作用，就是將制資源從資源市場的供應者手中轉移到用戶手中的過程。在這個過程中，一是要實現將資源的物質實體從供應商手中轉移到用戶手中。

前者是一個商流過程，主要通過商品交易、等價交換來實現商品所有權的轉移。後者是一個物流過程，主要通過運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工等手段來實現商品空間位置和時間位置的完整結合，缺一不可。

只有這兩個方面都完全實現了，采購過程才算完成。因此，采購過程實際上是商流過程與物流過程的統一。

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首先，采購都要遵循一個流程，典型的就是三家比價。是摸一個市場行情的情況。這能在一定程度上至少防止買到遠遠高於市場基準的產品。而其他業務部門通常是不願意或者沒有時間來做三家比較詢價的。因為他們的目標是盡快買到所需的產品和服務，而且質量比價格更受關注。

第二，當把所有采購額都集中都采購來進行的時候，采購可以有更好的議價權。大家都知道，「量大價格從優「的道理。這比各個部門分散采購要更有優勢。

㈧ 房地產采購平台是做什麼的

中國房地產采購平台，就是一個的房地產產業鏈b2b交流和交易平台。中國房地產采購平台是內互聯網金融容時代的房地產行業的一個創新之舉，平台就是連接開發商與建房子過程中需要的各種部品部件，設計，施工等供應商企業，促進雙方透明交易。有點類似天貓~~

㈨ 請問采購主要是做什麼工作的

抄采購基本的工作內襲容：
1．負責新品試銷分配與各門店商品銷售統一調撥管理；
2．負責公司的物資、設備的采購工作； 采購管理；
3．負責對所采購材料質量、數量核對工作；
4．負責對采購材料質量、數量核對工作；
5．有權拒絕末經領導同意批準的采購定單；
6．負責辦理交驗、報賬手續；
7．負責保存采購工作的必要原始記錄，做好統計，定期上報；
8．對所承擔的工作全面負責；
9．對所采購的物資、設備要有申購單並上報采購主管；
10．協助做好有關物資采購工作的事項；
11.負責賣場本大類商品結構的制定與調整。；
12.完成公司各項指標：營業額、毛利、周轉率等。；
13.負責對本大類商品的分類編碼 ；
14.負責制定商品毛利計劃和商品價格，對商品價格進行統一管理；
15.負責供應商的開發和與供應商的談判，引進具有競爭力同時能帶來公司贏利的商品。；
16.負責對營業外收入的管理與交費的追蹤；
17.負責促銷商品的選擇和與廠家的談判，並協助賣場和企劃部門開展相關促銷活動。；