北京房地產有哪些部門

❶ 房地產大概有幾個部門

房產前期是買地抄，一般設有計劃部，負責項目買地、成本核算、政府相關部門銜接、規劃設計等，一切規劃制定後由工程部開始按照規劃施工（一般都是外包給建築公司，工程部只是監理而已），市場拓展部一般是為項目銷售收集相關的信息及資料，為制定銷售招商預案打好基礎；到一定時期領取預售證，銷售部開始介入，房產銷售結束後轉交物業，人事行政及財務只是輔助部門。

❷ 請問，房地產開發的詳細流程，各個步驟對應哪些管理部門。

房地產項目開發流程
選址研究，尋找合作夥伴，簽訂合作意向，協議及合同書
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向規劃管理部門申領規劃要點，以獲取規劃要點通知書，編制項目建議書
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向計委申報立項報告
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計委函至規劃局
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規劃局會簽返計委
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計委下文同意立項並要求可行研究，此文經建委開發辦會簽
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運用「房地產市場信息評估系統」「房地產投資專家系統」進行項目投資的詳細可研測算，編制可研報告
計委、建委、首規委及各專業局審查可研報告
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對可研批復，兩委會簽，即下達規劃設計任務；運用「營銷策劃展示設計系統」進行融資運作
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據此辦理征地及前期規劃准備工作，開規劃設計任務通知
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規劃局法征地意見函
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到土地管理部門及土地使用部門徵求意見
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新征地到土地局、規劃局、鄉政府、村公所 舊城改造到區地政科
結果報市房地局 結果報市房管局
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市政府下文批地
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畫樁位給釘樁條件，測繪院規劃局辦理建設用地規劃據此到地政部門辦理
釘樁，成果給設計人許可證 用地批准書,評估項目建設用地地價
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申請確定規劃設計條件凍結戶口並抄戶口,交納地價款,取得土地使用證
按規劃設計條件征詢意│
見表到區配套部門徵求意見地政部門審查安置方案、安置房
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規劃局審查後下規劃條件通知單發拆遷許可證
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委託進行規劃方案設計動遷會及拆遷安置
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到規劃局領設計方案送審書場地三通一平，領取房地產開發手冊
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規劃局審方案提出意見1.到園木局申請伐樹許可證
│2.了解線路情況與供電局運行班協商
修改後送首規委審圖 改造、移線方案
│3.煤氣、道路、上下水改路由
首規委召開市政協調會4.到供電局業擴處申請用電報表，做正式
出市政會議紀要供電方案，申請臨時施工用電，委託施工。
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進行個體設計（大公共建築首規委審查）
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領建築工程規劃許可證出施工圖開節能證明
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運用「營銷策劃展示設計系統」到計委申請，列入到稅務局取稅單
製作資料計劃（建委會簽）
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報價小組審查，領取內外銷到建委工程處領開工持年度計劃、稅單到區計、經委領
許可證審批表投資許可證登記卡，登記並取得許可證
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建委、物價局下文批價
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運用「營銷策劃展示設計系統」 ┗━━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━━┛
「房地產銷售管理系統」銷售 到市政部門蓋章，證明市政條件落實
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四源費繳納
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到開發辦市政處核實任務
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開發辦工程處同意招標
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填招標申請書並到市招標辦登記
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招標辦看現場
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運用「投資項目概預算系統」編制標底
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招標辦審查標底
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開標會
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定合同，寫評標報告，發中標通知書
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招標辦蓋章同意
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施工單位質量總站受理市統計局市審查局審核市開發辦秘書
同意施工質量監督落實任務資金來源，任處登記
務來源及一切手續
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建委工程處同意開工，辦理開工許可證
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施工單位進場開始施工，小區紅線內市政報裝上下水、道路、煤氣、電、委託設計、施工
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1.小區內線 1.通知區園 1.按道路1. 到自來1.到熱力（自建鍋1.到煤氣公司
路委託設林局綠化 方案進 水業務公司報爐房）報裝
計 辦 行施工 科報裝裝1.環保2.到規劃科定
2.委託施工 2.交綠化費 2.市政辦 委託線2.委託線局同線路方案
3.配電室土3.綠化施工 事處養 路設計、路設計意鍋3.設計
建工程驗 路隊驗 施工及3.施工及爐房4.看現場
收 收 驗收驗收規劃5.施工
4.設備安裝 2.到市政位置6.業務科檢驗 及驗收 監理所2.委託同意接氣
5.送電 下水報設計7.憑通氣單到 裝3.到勞動管網所辦固
3.規劃設 局報裝 定資產轉移
計4.環保局手續及通氣
4.竣工驗審查消手續
收音除塵8.憑接氣單到
設備液化氣公司
5.竣工驗收辦各戶通氣
手續
9.通氣
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全部工程竣工
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四方驗收、檢驗單簽字蓋章
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憑驗收通知書入庫房屋 確定房屋管理形式房屋驗收
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出庫分配及銷售、辦理產權證
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運用「房地產物業管理系統」，進入物業管理階段

❸ 房地產開發商包括哪些部門

每個公司的部門設置不一樣,根據公司的運作情況設置,大概分為設計部、經營部版(或者前期部)、工程部、預算部權、綜合辦公室(行政部和人事部)、財務部、客服部、物業部、項目部、總工辦、銷售部、策劃部也有一種簡單的組織機構:經營部、工程部、財務部、綜合辦
房地產開發商是指是以房地產開發經營為主體的企業,它們通過實施開發過程而獲得利潤。《房地產開發企業資質管理規定》，城市房地產開發企業應當申請核定企業資質等級並持有建築主管部門頒發的《房地產開發企業資質等級證書》。《房地產開發企業資質管理規定》中將房地產開發企業的資質劃分為五個等級，其中一、二、三、四級企業能從事城市房地產開發業務，五級企業只能在本地區從事村鎮房地產開發經營。因此，審查開發商的資格不僅要從形式上看其有關證件是否齊全，還應從實質上去審查開發商有無相應的開發資格。為慎重起見，建議購房者盡量選擇被評為一級或二級企業的房地產開發商。

❹ 房地產公司主要分幾個部門啊

房地產公司一般設有:1,財務部;是管理財務和人事的.2,工程部;主要負責施工的現場管理.3,材設部;主要是負責對材料設備的采購工作.4,售房部;是負責房屋銷售的.5,開發部;主要負責從征地開始到施工許可證的取得這個階段的前期開發工作.
6,客戶服務部;其主要是為房屋銷售後辦理業主的相關手續,和房屋保修期內的相關服務的.當然根據房地產公司規模的大小不同,部門的設置也不相同.有的還設有黨,團,工會,等等部門.目前房地產公司要有幾個部門是沒有統一規定的.完全是根據各個單位的具體情況有老總來決定的.但是財務部,工程部,是必須的.
至於哪個部門的好與壞 還是看自己的興趣選擇為好

❺ 房地產公司應該設置有哪些部門

看你的公抄司的管理模式了，襲也跟你的公司規模有關系，
1、如果僅有一個項目，那麼建議採用垂直管理，設置財務部、營銷部、工程部和辦公室即可，甚至可以更簡化，只設置財務部，其他都不要，全部外包。
2、如果有多個項目，或者要長遠發展，那麼部門的設置不是關鍵，關鍵是要有人能挑起來，至少需要三個能人（副總）：1是銷售，2是成本，3是財務，其他人員能力要求要低一些，第二層次的能人就是部門經理：工程部、延展部（或者市場部）、辦公室（兼人力資源）。
3、部門設置之類的事情是死的，人是活的，以人為本是最重要的，至於部門的設置根據人就能夠順利設置了

❻ 房地產公司都有哪些部門,分別起什麼作用

房地產公司的部門職能如下：

1、營銷部：負責開發項目的銷售或者租賃工作，是公司的「龍頭」部門。

2、財務部：負責公司的會計核算和財務管理，是公司的核心部門。

3、工程部：負責項目的建設和管理，確保工期、質量、安全及成本控制執行等。

4、辦公室：負責上下溝通，左右協調。

5、人力資源部：負責人力資源的開發、配置和管理。

6、發展部：負責公司的發展戰略，項目的具體策劃，取地以及相關許可的辦理等一系列前期開發工作。

7、網路技術部門，負責網站的維護運營，產品視覺的開發等等。

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房地產公司的類型可以從兩個角度進行劃分。

第一個角度是從經營內容和經營方式的角度劃分，房地產公司主要可以劃分為房地產開發公司、房地產中介服務公司和物業管理公司等。

房地產開發公司是以營利為目的，從事房地產開發和經營的公司。主要業務范圍包括城鎮土地開發、房屋營造、基礎設施建設，以及房地產營銷等經營活動。這類公司又稱為房地產開發經營公司。

房地產中介服務公司包括房地產咨詢公司、房地產價格評估公司、房地產經紀公司等。

物業管理公司指以住宅小區、商業樓宇等大型物業管理為核心的經營服務型公司。這類公司的業務范圍包括售後或租賃物業的維修保養、住宅小區的清潔綠化、治安保衛、房屋租賃、居室裝修、商業服務、搬家服務，以及其他經營服務等。

第二個角度是從經營范圍的廣度劃分，房地產公司可以劃分為房地產綜合公司、房地產專營公司和房地產項目公司。

房地產綜合公司是指綜合從事房地產開發、經營、管理和服務的公司。

房地產專營公司是指長期專門從事如房地產開發、租售、中介服務，以及物業管理等某一方面經營業務的公司。

房地產項目公司是指針對某一特定房地產開發項目而設立的公司。許多合資經營和合作經營的房地產開發公司即屬於這種類型。項目公司是在項目可行並確立的基礎上設立的，其生命期從項目開始，當項目結束時公司終了，這種組織形式便於進行經營核算，是房地產開發公司常用的一種形式。

❼ 請問一個房地產公司有哪些部門

每個公司的部門設置不一樣,根據公司的運作情況設置,大概分為設計部、經營部內(或者前期部)、工程部、容預算部、綜合辦公室(行政部和人事部)、財務部、客服部、物業部、項目部、總工辦、銷售部、策劃部也有一種簡單的組織機構:經營部、工程部、財務部、綜合辦