康養地產項目目前都招哪些人

A. 房地產開發公司一般都在哪招人

房地產開發公司招人的途徑：
1、校招。一般春季秋季兩場校園招聘。主要針對應屆畢業生。回
2、紙質媒體答，報紙雜志等。現在這類報道已經相對少了一些，畢竟看報紙的人大多並非需要找工作的人。
3、網路途徑。智聯招聘、前程無憂等招聘網站，公司官方網站等都可以發布招聘信息。
4、社會招聘會。一些大城市會固定每周或者每個月舉辦社會招聘會，特別是春秋季。房地產開發公司也會參加這類招聘會。
5、內推。內部推薦。

B. 房地產公司都有哪些部門,分別起什麼作用

房地產公司的部門職能如下：

1、營銷部：負責開發項目的銷售或者租賃工作，是公司的「龍頭」部門。

2、財務部：負責公司的會計核算和財務管理，是公司的核心部門。

3、工程部：負責項目的建設和管理，確保工期、質量、安全及成本控制執行等。

4、辦公室：負責上下溝通，左右協調。

5、人力資源部：負責人力資源的開發、配置和管理。

6、發展部：負責公司的發展戰略，項目的具體策劃，取地以及相關許可的辦理等一系列前期開發工作。

7、網路技術部門，負責網站的維護運營，產品視覺的開發等等。

(2)康養地產項目目前都招哪些人擴展閱讀

房地產公司的類型可以從兩個角度進行劃分。

第一個角度是從經營內容和經營方式的角度劃分，房地產公司主要可以劃分為房地產開發公司、房地產中介服務公司和物業管理公司等。

房地產開發公司是以營利為目的，從事房地產開發和經營的公司。主要業務范圍包括城鎮土地開發、房屋營造、基礎設施建設，以及房地產營銷等經營活動。這類公司又稱為房地產開發經營公司。

房地產中介服務公司包括房地產咨詢公司、房地產價格評估公司、房地產經紀公司等。

物業管理公司指以住宅小區、商業樓宇等大型物業管理為核心的經營服務型公司。這類公司的業務范圍包括售後或租賃物業的維修保養、住宅小區的清潔綠化、治安保衛、房屋租賃、居室裝修、商業服務、搬家服務，以及其他經營服務等。

第二個角度是從經營范圍的廣度劃分，房地產公司可以劃分為房地產綜合公司、房地產專營公司和房地產項目公司。

房地產綜合公司是指綜合從事房地產開發、經營、管理和服務的公司。

房地產專營公司是指長期專門從事如房地產開發、租售、中介服務，以及物業管理等某一方面經營業務的公司。

房地產項目公司是指針對某一特定房地產開發項目而設立的公司。許多合資經營和合作經營的房地產開發公司即屬於這種類型。項目公司是在項目可行並確立的基礎上設立的，其生命期從項目開始，當項目結束時公司終了，這種組織形式便於進行經營核算，是房地產開發公司常用的一種形式。

C. 康養項目申報主要是要解決什麼問題

目前，各級地方政府不再歡迎單純的房地產開發項目轉而支持和吸引那些帶產業的項目，尤其歡迎產城結合、產人結合和產融結合的大健康康養產業綜合體，這類項目能夠為地方政府帶來稅收、帶來就業、帶來民生這種社會效益。因此，康養產業綜合體正越來越受到各級地方政府的歡迎。

很多人認為健康旅遊需要政府的支持，這個說法在前幾年是對的。現在來看這個說法也不完全正確，甚至說是錯誤的。

因為以前針對健康旅遊，實際上是養老社區，那個時候特別是民政部門對這種養老支持力度非常大，按床位補，有一個床位每年補一萬元左右，所以很多開發商就是依靠這種政府這個補貼來掙錢，而個人所交的錢很少。

但現在來看，作為康養旅遊來講，這是一個大的產業。它是在大健康這個背景之下，或者大旅遊的背景之下，旅遊和康養的一種結合體——這在未來是一個非常好的產業，前景廣闊。

面對這樣一種新的形勢、新的階段，全國房地產開發商紛紛轉型投資大健康康養產業綜合體項目。但是大家普遍缺經驗、缺模式、缺運營方式。

從目前來看遠離大城市、遠離城市中心區域的大型風景名勝區的所謂康養產業綜合體項目失敗的越來越多，到底原因是什麼呢？如果說成功的項目鳳毛麟角、失敗的項目越來越多，那這個行業還值得投資嗎？

實際上，市場剛性需求呈井噴式的發展，大健康康養產業也越來越值得各界的資本投資。從行業的方向來看，從產業發展的前景來看，從國家政策的支持力度來看，這個行業肯定是會越來越好，是一個藍海，是一個朝陽產業！

康養小鎮的十種失敗案例

1.缺乏敬畏感，急功近利

很多商界精英，在企業發展轉型或二次創業過程中，發現康養產業既有國家政策大力支持，也存在著日益增加的市場規模，於是積極湧入，但往往忽視了風口之下暗藏陷阱。目前中國康養產業是典型的「三高一低一長」產業，即「高風險、高投入、高技術、低利潤、回報周期長」，玩轉康養地產、養老地產有諸多陷阱，譬如「資金投入巨大、開發時間長、運營經驗匱乏、專業人才匱乏等」。玩不好，按照自己以往的投資邏輯和企業運作思維來搞，反而死的更快。

10.不會處理同政府的關系

無論是土地運作，還是項目申報，亦或項目的建設，再或基礎配套的完善，甚至資金缺口的彌補，等等，方方面面的諸多工作都有待對政策的正確把握、同政府的密切合作才能達成。退一萬步講，政府的相關補助也是許多養老地產前期立足生存的主要依靠。

做康養產業，這四句話理解到位未必成功，理解不到位必定失敗！

任何一個產業的持續穩定發展都是主要驅動因素長期作用的結果。作為一種新興服務業，越來越多的企業在介入或者研究這個行業。那麼在當前及未來一個時期，企業要想康養產業立足並獲得成功，必須搞明白一個問題：康養產業的主要驅動因素是什麼？

接下來，我們從產業邏輯角度，用四句話總結企業投資康養產業必須正視的幾個問題——

首先，康養產業的存在必須依靠一定的基礎設施。

無論是旅遊、養老、醫療、運動、文化等哪一類康養服務都不是在海市蜃樓里封閉發展，這必然確立房地產、交通、通訊、能源等基礎產業的先導地位。很難想像，一個連場館都不完善的地方能搞好運動，一個連餐飲、交通、住宿都困難的地區能做好旅遊。先導產業的發展滯後必然會對康養產業形成瓶頸，一些以康養為主導產業的市縣在戰略實施過程中不盡人意，問題很多出在基礎設施上。

有意思的是，不少康養項目正是由基礎設施提供商主導實施的，最典型的就是房地產開發商紛紛在住宅和商業地產外拓展文化旅遊地產、康養、養老地產項目。之所以出現這種現象，除了康養產業市場前景被普遍看好外，房地產開發商對基礎設施的配置能力和巨大成本的承受能力是關鍵。

在很多康養項目中，基礎設施在整個投入中佔比超過80%甚至達到90%以上，建設和回收周期又相對較長，這正好對以資本運作和項目管理見長的房地產開發商構成利好。

需要指出的是，基礎設施的合理配置是康養產業健康發展的必要條件，但不是充分條件。一些地方在發展康養產業過程中出現的基礎設施過度配置值得警惕，最為典型的就是概念化養老住宅（很多項目在功能設計和服務配套上與普通住宅相差不大）的遍地開花。

這種康養產業的異化或者說為康養產業化因為資源錯配一方面造成房地產過量供應，一方面又造成康養服務供給不足甚至產生尋租行為。

康養產業在本質上是服務業，基於「服務」的美好身心體驗才是產業王道。而且，在一些康養服務（比如健康調理服務）中，基礎設施配置的要求和重要性相對較低，隨著物聯網等技術的發展，這一趨勢還會更加明顯。基礎設施配置水平對康養消費體驗的邊際效用是遞減的，甚至可能因基礎設施的高額成本轉嫁制約消費。

D. 為什麼房地產天天在招人好像招不到人，見一個就叫人聊下

這是因為目復前的房制地產市場是屬於有價無市的市場，前十年房地產市場的火爆場面很難再現了。
房地產公司招人主要是招收推銷人員，由於房子現在很難賣出去，這些推銷人員的收入就很低，也沒有提成，那麼，人員流動性就很大，很少有人能堅持做下去。

E. 房地產行業一般都招哪些職位

房地產公司基本上有3部分人員組成，1，項目部，涉及土地、建設、周邊環境、版國家政策以及政府協調權，稅務繳納、財政管理等等方面的工作，裡面有能夠辦事的牛人，也有跑腿的司機，職位低工資當然也低，低職位的工作要求不是很高。2、工程部，對土地設計的項目進行建設，設計、監理、施工、監督等等方面的協作配合，達到國家驗收標准，專業性比較強，但收入一般，和建築行業差不多。3、營銷中心，就是賣房子的，對招聘人員沒有太多要求，完成銷售任務就是好員工，憑本事吃飯，北京的售樓小姐收入超過100萬的事情也是真的哦。看看你適合那些職位吧。