房地產物業部是做什麼的

① 房地產物業管理是做什麼的

物業是指已建成並投入使用的各類房屋及與之相配套的設備、設施和版場地。
各類房屋可以是住宅區權,也可以是單體的其他建築,還包括綜合商住樓、別墅、高檔寫字樓、商貿大廈、工業廠房、倉庫等。與之相配套的設備、設施和場地,是指房屋室內外各類設備、公共市政設施及相鄰的場地、庭院、幹道。
物業管理是由專門的機構和人員,依照合同和契約,對已竣工驗收投入使用的各類房屋建築和附屬配套設施及場地以經營的方式進行管理,同時對房屋區域周圍的環境、清潔衛生、安全但衛、公共綠地、道路養護統一實施專業化管理,並向住用人提供多方面的綜合性服務。

② 聯系房產公司和物業的部門是什麼,具體做哪些工作啊

房產公司是代理房產開發商，物業是負責小區的各項維護工作的。

③ 一般房地產公司的物業管理是做一些什麼工作

如果你說有用的證件，容易的就是《物業經理上崗證》或《物業企業經理上崗證》，這兩個證由建設部發證，評優驗資用得著，「勞動部」發的證，建設部是不承認的！這個問題你要記住了。如果好些的證就是《物業管理師》，這個代表目前物業管理專業證書裡面的最高水平！ 很多優秀的物業行業人員都是跨專業過來的！ 最重要的是別人給你入行的機會！！ 但我可以很負責任地告訴你：如果有可選擇，不要做物業管理！你會後悔一輩子的！！！！！！！！ 如果問我為什麼？簡單說：就是工資低，壓力大，綜合素質要求高！付出的與收入絕對不成正比，受氣多就簡直不用說，國民素質有多高，國家的機關是怎樣的，做物業管理這行可以說看盡人性最丑惡的一面，承受著不是一般人要承受的「痛」！！而且風險極大！！！！！！什麼風險？很簡單，我從事這行已經有9年了，我目前廣州做樓盤負責人，就是做一哥，你以為有多威風，業主要求你做的事，你別說做不了，因為你是經理，在驕傲的發展商面前你是條「狗」，在發展商老闆的眼中，你連一個發展商的文員都不如！只拿了幾個K的工資，你就是樓盤的『第一消防責任人」，哈，如果公共設施的原因火災群死，群傷，你會被派出所抓去「坐牢」的，你以為很好玩！！！這樣你又認為只拿幾個K的工資值嗎？？？而且：永遠和那個素質低的打交道，時間久了，你都以為自己是「低能」的，你以為物業公司現在的保安和清潔工很有素質！ 另外；物業管理是一個涉及10多門專業學科，如禮儀學、公共關系學、法律基礎、物業英語、房地產經營管理與房地產開發，工程學（土建、給排水、強弱電）、辦公智能化、清潔專業、綠化學專業、植物專業、政府關系管理、物業管理實操、房地產法律體系、保安學、消防理論、領導心理學、行政管理學、物業管理實務、客服系統、社區文化學、酒店管理學說等綜合理論組成，細分為住宅物業管理、商業管理管理、酒店物業管理和特種物業管理幾大分支！要成為一個專業人仕難過登天！！

④ 房地產物業部需要做什麼

房地產公司的物業管理部是管本公司自己開發的樓盤進行管理，比如龍湖，金專科，華宇他們即屬使開發商，也是物業管理方。
房地產物業部需要做的是：協調開發企業與該房地產項目的前期物業方面的相關工作。有時候會代行前期物業的工作。

⑤ 房地產物業管理這個工作是干什麼的

1、房產設備的管理。供水、供電、供空調。
。2、房屋設施的維修。
3、綠化工作。
4、保潔工作。
5、環境維持，保安工作。
6、消殺工作。殺蟲、滅鼠。

⑥ 房地產公司都有哪些部門,分別起什麼作用

房地產公司的部門職能如下：

1、營銷部：負責開發項目的銷售或者租賃工作，是公司的「龍頭」部門。

2、財務部：負責公司的會計核算和財務管理，是公司的核心部門。

3、工程部：負責項目的建設和管理，確保工期、質量、安全及成本控制執行等。

4、辦公室：負責上下溝通，左右協調。

5、人力資源部：負責人力資源的開發、配置和管理。

6、發展部：負責公司的發展戰略，項目的具體策劃，取地以及相關許可的辦理等一系列前期開發工作。

7、網路技術部門，負責網站的維護運營，產品視覺的開發等等。

(6)房地產物業部是做什麼的擴展閱讀

房地產公司的類型可以從兩個角度進行劃分。

第一個角度是從經營內容和經營方式的角度劃分，房地產公司主要可以劃分為房地產開發公司、房地產中介服務公司和物業管理公司等。

房地產開發公司是以營利為目的，從事房地產開發和經營的公司。主要業務范圍包括城鎮土地開發、房屋營造、基礎設施建設，以及房地產營銷等經營活動。這類公司又稱為房地產開發經營公司。

房地產中介服務公司包括房地產咨詢公司、房地產價格評估公司、房地產經紀公司等。

物業管理公司指以住宅小區、商業樓宇等大型物業管理為核心的經營服務型公司。這類公司的業務范圍包括售後或租賃物業的維修保養、住宅小區的清潔綠化、治安保衛、房屋租賃、居室裝修、商業服務、搬家服務，以及其他經營服務等。

第二個角度是從經營范圍的廣度劃分，房地產公司可以劃分為房地產綜合公司、房地產專營公司和房地產項目公司。

房地產綜合公司是指綜合從事房地產開發、經營、管理和服務的公司。

房地產專營公司是指長期專門從事如房地產開發、租售、中介服務，以及物業管理等某一方面經營業務的公司。

房地產項目公司是指針對某一特定房地產開發項目而設立的公司。許多合資經營和合作經營的房地產開發公司即屬於這種類型。項目公司是在項目可行並確立的基礎上設立的，其生命期從項目開始，當項目結束時公司終了，這種組織形式便於進行經營核算，是房地產開發公司常用的一種形式。

⑦ 一般房地產公司的物業管理是做一些什麼工作

說狹義點，就是做好售後服務。協調業主和房地產間的關系。為業主服務。
因為在房產銷售時的策劃和廣告與實際交房後的一般都存在一定的落差。
還有就是工程遺留問題等等問題。

⑧ 物業一般是做什麼工作

物業管理服務質量標准
一、物業共用部位的維修、養護和管理
1、對房屋共用部位進行日常管理和維修養護，檢修記錄和保養記錄齊全；
2、外部無亂搭建現象，保持外立面外觀整潔統一；
3、每日巡查1次小區房屋單元門、樓梯通道以及其他共用部位的門窗、玻璃等，做好巡查記錄並及時維修裝養護；
4、根據房屋實際使用年限、定期檢查房屋共用部位的使用狀況，需要維修，屬於小修范圍的及時組織修復；屬於大、中修范圍的，及時編制維修計劃和住房專項維修資金使用計劃，向甲方提出報告與建議，根據甲方的決定組織維修；
5、完好率98%以上。
二、物業共用設施設備的運行、維修、養護和管理
1、設備房保持整潔、通風、無跑、冒、滴、漏和鼠害現象；
2、容易危及人身安全的設施設備有明顯警示標志和防範措施；
3、對可能發生的各種突發設備故障有應急方案；
4、載人電梯24小時正常運行；
5、路燈、樓道燈完好率不低於98%；
6、建立共用設施設備檔案（設備台帳），設施設備的運行、檢查、維修、保養等記錄齊全；
7、消防設施設備完好，可隨時啟用，消防通道暢通；
8、完好率99%以上；
9、對共用設施設備定期組織巡查，做好巡查記錄，需要維修，屬於小修范圍的及時組織修復；
10、屬於大、中修范圍或者需要更新改造的，及時編制維修、更新改造計劃和住房專項維修資金使用計劃，向甲方提出報告與建議，根據甲方的決定，組織維修或者更新改造；
11、二次供水水箱按規定清洗，定時巡查，水質符合衛生要求；
12、及時率98%以上。造者三鋼房地產開發有限公司福州分公司
三、物業共用部位和相關場地的清潔衛生，垃圾的收集、清運及雨、污水管道的疏通
1、樓層內每日清運垃圾2次，垃圾袋裝化，保持垃圾桶清潔、無異味；
2、小區道路、廣場、停車場、綠地等每日清掃2次，電梯廳、樓道每日清掃2次，每周拖洗1次；一層共用大廳每日拖洗1次；樓梯扶手每日擦洗1次；共用部位玻璃每周清潔1次；雨、污水井每月檢查1次，視檢查情況及時清掏；化糞池每月檢查1次，每半年清掏1次，發現異常及時清掏；
3、外圍果殼箱或者垃圾桶，每日清運垃圾2次；
4、根據當地實際情況定期進行消毒和滅蟲除害；
5、完好率98%。
四、公共綠化的養護和管理
1、有專業人員實施綠化養護管理；
2、草坪生長良好，及時修剪和補栽補種，無雜草、雜物；
3、定期組織澆灌、施肥和鬆土，做好防澇、防凍；定期噴灑葯物、預防病蟲害；
4、花卉、綠籬、樹木應根據其品種和生長情況，及時修剪整形，保持觀賞效果；
5、完好率98%以上。
五、車輛停放管理
1、進出小區的車輛實施證、卡管理，引導車輛有序通行、停放；
2、檢查各停放車輛，發現異常或遺物及時通知車主；
3、巡視各停車區域，規范及疏導各車車停放秩序，及時維修損壞設施設備；
4、事故發生率控制在2%以下。
六、公共秩序維護、安全防範等事項的協助管理
1、小區主入口24小時站崗值勤；
2、重點區域、重點部位每1小時至少巡查1次；
3、安全監控設施良好，實施24小時監控；
4、對進出小區的裝修、家政等勞務人員實行臨時出入證管理；
5、火災、治安、公共衛生等突發事件有應急預案，事發時及時報告甲方和有關部門，並協助採取相應措施。
七、裝飾裝修管理服務
1、按照住宅裝飾裝修管理有關規定和臨時管理規約要求，建立完善的住宅裝飾裝修管理制度。裝修前，依規定審核業主（使用人）的裝修方案，告知裝修人有關裝飾裝修的禁止行為和注意事項。每日巡查1次裝修施工現場，發現影響房屋外觀、危及房屋結構安全及拆改共用管線等損害公共利益現象的，及時勸阻並報告甲方和有關主管部門；
2、無亂搭亂蓋現象。
八、物業檔案資料管理
1、專門的檔案室，實行專人、專業管理；
2、檔案資料齊全，按流程借用、銷毀等。
九、其他
1、急修：15分鍾內到達現場，及時率100%；2、小修：小修不過夜，中、大修24小時內有回復並有回訪記錄；及時率