㈠ 房地產營銷策劃是什麼意思為什麼要進行地產營銷策劃
其實房地產營銷策劃是中國特有的，在國外比較成熟的房地產市場中，是沒有這個專職業的，更談不上什屬么策劃理念、推廣主題之類的專業術語，開發公司按照市場需求建好後，交給房地產經紀人去銷售（不像內國，國內沒幾個銷售人員具備經紀人資格）。
中國房地產營銷策劃，所起的作用其實就是「創造項目的最大利潤」，主要工作就是挖掘產品賣點加以包裝，賦以某種生活方式的推廣理念，從而提升產品品質，提升售價，達到利潤最大化。
營銷策劃只是產品後期的包裝和推廣，前期產品研發中的項目規劃、戶型配置、面積配置、戶型優化等才是重中之重。
高策地產顧問機構
高策地產顧問機構作為中國房地產高端策略機構，專注於為政府、開發商在城市土地運營、土地一級開發、產業地產及大型房地產項目中提供最具專業價值的咨詢服務。如有需要可以和我們公司聯系。
㈡ 如考官問我，你為什麼從事銷售房地產這一職業你對營銷方面有什麼優勢請盡快回復。
我也問過自己為什麼，能不能做好這份工作，答案是肯定的。因為我喜歡版與人交流，享受銷售時與客權戶交流的過程，更享受成功後那種滿足和榮譽感，最重要的是，這里能掙錢，能用我自己喜歡的方式開心的掙錢，唯有熱愛才能把工作做得更好，不是因為生活所迫而選擇這行業，熱愛它才是我來這里的原因
㈢ 房地產營銷策劃主要做什麼
一、項目策劃也就是房地產開發項目的可行性研究。
可行性研究的內容
可行性研究的根本目的是實現項目決策的科學化、民主化，減少或避免投資決策的失誤，提高項目開發建設的經濟、社會和環境效益。
可行性研究的主要內容有：(1)項目概況；(2)開發項目用地的現場調查及動遷安置；(3)市場分析和建設規模的確定; (4)規劃設計影響和環境保護;(5)資源供給；(6)環境影響和環境保護；(7)項目開發組織機構、管理費用的研究；(8)開發建設計劃；(9)項目經濟及社會效益分析;(10)結論及建議。
可行性研究的工作階段
投資機會研究。該階段的主要任務是對投資項目或投資方向提出建議，即在一定的地區和部門內，以自然資源和市場的調查預測為基礎，尋找最有利的投資機會。
投資機會研究相當粗略，主要依靠籠統的估計而不是依靠詳細的分析。該階段投資估算的精確度為±30%，研究費用一般占總投資的0.2%～0.8%。如果機會研究認為可行的，就可以進行下一階段的工作。
初步可行性研究，亦稱「預可行性研究」。在機會研究的基礎上，進一步對項目建設的可能性與潛在效益進行論證分析。初步可行性研究階段投資估算精度可達±20%,所需費用約占總投資的0.25%～1.5%。
詳細可行性研究，即通常所說的可行性研究。詳細可行性研究是開發建設項目 投資決策的基礎，是在分析項目在技術上、財務上、經濟上的可行性後作出投資與否決策的關鍵步驟。
這一階段對建設投資估算的精度在±10%，所需費用，小型項目約占投資的1.0%～3.0%，大型復雜的工程約佔0.2%~1.0%.
項目的評估和決策，按照國家有關規定，對於大中型和限額以上的項目及重要的小型項目，必須經有權審批單位委託有資格的咨詢評估單位就項目可行性研究報告進行評估論證。未經評估的建設項目，任何單位不準審批，更不準組織建設。
可行性研究步驟
可行性研究按5個步驟進行：(1)接受委託；(2)調查研究；(3)方案選擇與優化； (4)財務評價和國民經濟評價；(5)編制可行性研究報告。
二、房地產營銷策劃內容
營銷策劃內容:
A、定價策略
1、根據市場情況，合理分布各銷售階段，並制定平均銷售價格表；
2、實施後，在銷售過程中視實際情況調整銷售價格；
3、推出特價房的時機及數量建議；
4、樓層、朝向、景觀差價；
5、付款方式建議；
6、售價調整與銷售率及工程進度的關系
B、銷售費用及資金流量調控建議
1、營銷全過程中各階段銷售費用（包括廣告設計、製作及發布，售樓處及樣板房裝修，銷售人員獎金，名類促銷活動等費用）的數額建議；
2、銷售資金回籠與工程進度關系建議
C、開盤時間及銷售階段的劃分
1、開盤時機建議（根據市場、項目、競爭對手狀況綜合起來考慮）；
2、銷售階段的劃分及周期
D、銷售控制
1、推盤手法建議；
2、各銷售階段及銷售人員職級的成交折扣建議；
3、價格調控與促銷手段建議；
4、簽署認購書與合同的注意事項
E、人員培訓
1、發展商簡介；
2、房地產特性與房地產價值；
3、項目環境資料說明；
4、項目規劃介紹；
5、公共設施介紹；
6、整體理念介紹表表達；
7、營銷理念；
8、營銷技巧；
9、逼定技巧；
10、案名表達；
11、廣告定位；
12、廣告表現；
13、市場客源定位；
14、業務計劃介紹；
15、買方心理障礙排除；
16、現場接待流程及規定；
17、守價技巧；
18、准客戶資料收集及分類方法；
19、電話拜訪與演練；
20、DM寄發及促銷活動計劃說明；
21、自我促銷及組合促銷介紹；
22、現場買氣製造；
23、認購書、售價與付款辦法介紹；
24、相關法務及稅務介紹；
25、儀態、儀表與商業禮儀；
26、答客問演練與課程驗收
㈣ 新疆房地產公司為什麼要做整合網路營銷推廣
網路整合營銷與效益型網路營銷都很流行，這兩個也是對於網路營銷更為完善。他們都是屬於網路營銷的范圍。
對於網路整合營銷來說，有以下幾點。
1、必需時刻關注消費者的價值取向或者說必需能夠深刻理解什麼正在吸引消費者的眼球。
2、協調使用不同的傳播手段，發揮不同傳播工具的優勢。傳播媒體為電視廣告而不是紙媒或是其它，因為電視廣告是具體情況下最具優勢的傳播媒體。
3、在深刻理解消費者價值取向的基礎上，將價值觀融入品牌，通過品牌傳達讓消費者產生相應的價值取向心理體驗，讓品牌通過價值取向心理體驗深深引入消費者腦海當中，從而形成品牌體驗，達到口碑營銷、品牌傳播的目的。
4.在深入研究互聯網各種媒體資源的基礎上，精確分析各種網路媒體資源的定位、用戶行為和投入成本，根據企業的客觀實際情況為企業提供最具性價比的一種或者多種個性化網路營銷解決方案就稱之為整合式網路營銷。簡單地說，就是整合各種網路營銷方法，和客戶的客觀需求進行有效比配，給客戶提供最佳的一種或者多種網路營銷方法。
網路整合營銷是一種綜合協調使用以互聯網渠道為主的各種傳播方式，以統一的目標和形象，傳播連續、一致的企業或產品信息，實現與消費者的雙向溝通，途徑重要 資源也重要，專業的網路公司，可推介濟南的泉諾網路。
上面的幾點都是我的經驗之談，其實我們公司才開始接觸品牌推廣的時候，就像只無頭蒼蠅一樣到處碰壁，我們與國內幾家著名的品牌推廣公司都有合作過，感覺各有各的優勢，但幾乎都沒有長效合作機制，就我現在的認識來說，所謂大的品牌推廣公司也不一定就適合你們企業，我覺得能找到一個長期合作，深入了解你們的品牌推廣公司是十分重要的。我們現在長期合作的品牌推廣公司是濟南的叫泉諾品牌推廣，據我了解他們在業界還是很有名氣的，與我們合作兩年多了，他們給我最大的感觸是十分有活力，而且最關鍵的是他們非常的專業，他們的專業並不是指對網路的了解，而是對我們公司每個不同的項目都有不同的小組在負責，我們公司下屬汽車、女性用品等。能找到符合我們公司這種多元化項目的品牌推廣公司實屬難得，所以我誠摯推薦他們公司。當然在選擇品牌推廣公司的時候，我建議你們還是多選擇幾家，這樣也能使你對品牌推廣這個行業有更深入的了解，從而找到適合你們自己的品牌推廣公司。
希望能解決您的問題。
㈤ 為什麼做房地產銷售什麼都不懂剛開始要讓你做行銷呢
房地產銷售人員需要有個熟練地過程，這個過程中除了要掌握房地產專業知識，還要熟悉產品和客戶接待流程。專業知識可以通過培訓教材來主動學習，實時考核就行了。但是客戶接待不是培訓能夠解決的。除了日常接待說辭的演練，現場沙盤講解和一對一流程演練之外，新人需要和真實的客戶有更多的接觸。
我們知道一個樓盤為了創立知名度都花了不少的成本去打廣告，廣告帶來市場形象的同時也為售樓部帶來客戶，我們曾做過測算，基本上每批客戶到達售樓部的廣告成本差不多都在數百乃至千元左右。由於新人對客戶的把控能力有限，如果讓新人用到場客戶練習接待能力這無疑是個天大的浪費，好比用真飛機做靶子練習高射機槍手！
另外新員工的心態也需要磨練，你要知道每批客戶有這么高的成本，你還敢貿然接待嗎？行銷就是採用主動出擊的方式，可以鍛煉銷售人員的主動性，銷售是從拒絕開始的，你若不能度過這個總是被拒絕的心理矛盾期，多少客戶給你都是浪費，所以行銷也可以磨練銷售人員的意志力。只有走到人群中你才有機會跟更多的消費者就房屋買賣進行交流。
一般要求新人都人首先要市調，對區域市場有個初步的實地了解，而後已經熟練了本項目的基本情況，再派到人多的地方去通過派單的形式來讓銷售人員建立銷售的概念，如果你連單張都派不出去你就不適合這一行了。既然單張派出去了，一天派幾百份就可以和幾百個陌生人打交道，這樣一段時間就可以消除你在接待過程中的緊張感和增強臨場應變能力。單張發出去了還要留意觀察，有人仔細閱讀的一定跟上去詢問是否有購房打算並進行初步攀談，逐漸可以上升到要電話和帶客到場的能力，甚至最後把客戶帶回來還能成交。另外總會有些人詢問你的房子情況，比如一天發了五百分單張出去，應該會有五到十個人會跟你交流，新人也就通過這種實地交流的形式走向成熟！
銷售沒有技巧的，一定要靠自己努力，忽悠的人走不長。
所以建議你不但要能夠走出去，還要習慣性喜歡走出去，到客戶哪裡去才有機會成交。售樓部只是個接待的場所，銷售不能依賴客戶的主動需求，房地產銷售的是什麼？你要理解一下，房地產銷售就是指客戶沒有意向或是購買意向不強的時候通過銷售人員的反復說服，最終達成購買的過程就稱之為房地產銷售。如果每個客戶都自己走到售樓部要買這買那，你的存在又有什麼意義？
房地產銷售的專業不代表伶牙俐齒，你要熟練掌握本樓盤的所有情況，對客戶真誠以待，尤其戶型面積，各個功能區的尺寸，每個單元的價格和首付及月供能夠牢記，不要等客戶問所以建議有時間多出去派單，多追蹤陌生客戶的電話，多做置業計劃換算【每天不少於50份】、多畫戶型圖【每天不少於5張】，長此以往堅持下去，你一定能夠成為一個頂尖的銷售精英!
祝你成功！
㈥ 一般的營銷策劃和房地產策劃之間,有什麼差別誰更好做一點
房地產復策劃就是個水貨，制要好做，房地產策劃就好做。
要說策劃的專業性，肯定是直接涉及到終端銷售的策劃，所需要的綜合專業度是最高的。
如果你想當一個輕松，有好混鈔票的策劃，就向房地產方向發展。
如果你想當一個真正高專業度，集真正的營銷策劃及品牌打造推廣於一身的策劃人，那麼你就找一個與終端銷售掛鉤的連鎖企業，最好是這個企業的總公司，因為如果你的層面不夠高，你能涉及到的，學習到的東西就不全面。推薦你最好是去運動服裝行業、汽車行業和化妝品行業。不要問我為什麼。
最後提醒你，千萬不要去什麼所謂的整合營銷策劃公司及什麼培訓機構，那些裡面都是些坐井觀天，紙上談兵的水貨。你如果走了這條路，你在這條路上走多久，你的職業生涯就會浪費多久。
㈦ 為什麼要進行房地產營銷策劃
呵呵，你的問題很有意思，其實房地產營銷策劃是中國特有的，在國外比內較成熟的房地產市場中，是容沒有這個職業的，更談不上什麼策劃理念、推廣主題之類的專業術語，開發公司按照市場需求建好後，交給房地產經紀人去銷售（不像內國，國內沒幾個銷售人員具備經紀人資格）。
中國房地產營銷策劃，所起的作用其實就是「創造項目的最大利潤」，主要工作就是挖掘產品賣點加以包裝，賦以某種生活方式的推廣理念，從而提升產品品質，提升售價，達到利潤最大化。
營銷策劃只是產品後期的包裝和推廣，前期產品研發中的項目規劃、戶型配置、面積配置、戶型優化等才是重中之重。
呵呵，我這樣評價房地產營銷策劃，可能會受到同行蔑視，但我只是說出了我從事這項工作幾年來的感受。
㈧ 房地產商都是怎麼做樓盤營銷推廣的
一般的都是在微信群里群發樓盤信息來進行推廣的，而群發他們一般是用那種群發工具來進行的，類似（里德助手）這種，群發群，群發好友的功能就可以的
㈨ 房地產開發商應如何重視營銷策劃
在我們滄州，特別是那些中小型的開發企業老闆，大多是靠做建築發家，在房地產行業的黃金時期走出來開發樓盤，借時勢而成就了事業。當上大老闆之後，便不怎麼樂於接受意見了，並且過於相信自己過去的老經驗。其實當局者迷，這也可以說是人之常情，但是房地產黃金時代一去不復還，在當前房地產大勢低迷的情況下，仍然相信賣方市場的重新歸來，做著房價不久的將來會依然牛市的美夢，不理解營銷的重要性，不重視策劃的功能，那麼其結局是不言而喻的。 有開發商認為這是危言聳聽，我曾經和一位開發商老闆談及過策劃的功能和重要，他聽了之後，一陣宏聲大笑，曰：「策劃那有如此好處，我沒有告訴你，我原來搞建築（包工頭）的，我不學習也能做好策劃！」言下之意，策劃乃小技爾，他來做可謂牛鼎烹雞。但是，策劃真如他所言嗎？ 有些人一直對策劃的內涵理解不深，認為策劃就是為賣房子列計劃，這是不對的，營銷區別於推銷，在於營銷更關注於市場需求，它涉及到選什麼項目、什麼地方、資金籌集、方案確定、設計招標、施工招標、工程監理、資金運作、營銷管理、直至物業管理等全過程的協調處理、統籌規劃，它涉及到多領域、多學科、需要多方面專家共同合作策劃。 房地產開發商要重視策劃、理解策劃，策劃專家是開發商的好參謀；前期策劃獲得成功，一個樓盤就成功了一半。要以營銷的視野看策劃，而不是以推銷的想法去賣房子。開發商尤其要注意利用外腦、內外結合，不要過於迷信自己過去的老經驗。過去的盤子成功了，不代表將來的盤子也一定能成功，市場是不斷變化的，還有很多是開發商自己不熟悉的、沒有關注的，而外腦則可以更客觀地、不受約束地思考和評價。 行業內有個6：3：1的定律，意思是說房地產項目營銷的成功，6成取決於前期策劃所決定的產品本身，3成取決於銷售策劃指導的銷售過程，1成取決於廣告策劃帶來的推廣過程，當然這只是一個普通意義上的行業共識，並不代表所有的項目都是如此。由此看來，開發商不但應該重視策劃，更應該重視前期策劃。 那麼究竟策劃能起什麼作用？究竟什麼是前期策劃，或者說，前期策劃是些什麼呢？前期策劃簡單來說就是要解決市場定位的問題，如樓盤定位、產品定位、價格定位，即解決「生產什麼、為誰生產、怎麼生產」的問題。 有的發展商為了省錢，覺得策劃費用一個平方十幾元不合算，實際上，省掉策劃的錢，等於省掉了商業機會。有時付了一點策劃費房子一個平方可能多賣幾十元到上百元。因此，為省策劃而失掉可賺更多錢的機會，實際上是很劃不來的。房地產投資的一個很關鍵的因素就是要把握機會，對個別開發商來說，明顯的機會大家都知道，大家都去搶，但一些潛在的、尚未浮出水面的商業機會把握，利用專業公司來搞就更有優勢。 營銷策劃在任何公司都是第一大部門，如果不懂營銷策劃，一些新的營銷方案靠拍腦袋定下來，策劃的意義就會隱沒在強勢管理者的剛愎自用的危險之中。策劃需要創意，但創意不等於策劃。創意要有一點新東西，但過分追求「簡單、有效」，則效果可能不好，甚至適得其反，這方面是有不少教訓案例的。而策劃需要一定創意，但策劃更強調要科學、周密地統籌安排，創意則可能使這種安排更合理或某個環節得到優化，但決不是策劃的全部。 現在的房地產市場雖然不斷發展、完善，但在管理上也確實存在良莠不齊的現象。如有的開發公司的總經理，它的專長可能只是行政管理，對產品並不在行；有的講是做產品，但對策劃、設計、結構、基礎方面都是外行，這同人才結構、知識結構不合理有關；有的懂工程技術硬科學方面，對市場供求消費心理、營銷推廣等軟科學則很不在行。因此，開發商與那些管理者更應該先加強自身的管理水平和技能水平的鍛煉，才可以對營銷策劃「指手畫腳」指正其不足的地方，否則耽誤的不僅僅是一個人，而是一個公司的一批人。
㈩ 房地產營銷策劃的意義何在
我想你現在只是激情減少了，總是覺得按模式套用就可以了，你忘了自己的追求了內，工作上是一方面，容你原來進入這個行業，單單只是看到了這一家公司的運營模式么，貌似還有更好更多的企業吧，，，找找你原來入行的激情找點好企業的例子研究研究，你的市場還有很大的說，，，如果你現在覺得現在滿足的話，那沒想過人會老時代會變，沒有不變的東西么？？？加油吧，，，我還是個探索者呢~！~！