A. 養老地產有哪些開發模式
中國步入老齡化的一個地段,現代的養老地產的建設也越來越多了。養老建設的設計模式有很多種!我們遠景設計研究院在針對現代養老地產的建設開發過程中問題,提出了15種開發模式。分為5大類!
第一類:與社區共同建設
模式1:專門建設綜合型養老社區
綜合型養老社區是指為老年人提供的,包含養老住宅、養老公寓、養老設施等多種居住類型的居住社區。社區中除了有為老人提供的居住建築之外,還會有老年活動中心、康體中心、醫療服務中心、老年大學等各類配套設施。其開發主體可以是多種多樣的,既可以是民營企業,也可以是由政府投資進行建設。
模式2:新建大型社區的同時開發養老組團
一些房地產開發企業在開發大型居住區樓盤時,會考慮劃分出一部分區域專門建設養老組團。這種開發模式有利於帶動企業轉向新的客戶群,走產品差異化路線。養老組團與社區其他組團能夠共享配套服務資源,降低配套設施的建設量。
模式3:普通社區中配建各類養老產品
據調研,許多六七十歲、身體較為健康的老人都會輔助子女照顧下一代,老人需要與子女住的近一些。而為了避免由於生活習慣差異而產生矛盾,老人和子女更願意選擇分開但鄰近居住。因此普通社區中配建一些養老居住產品,可滿足老人與子女在同一社區就近居住的需求。這種「全齡社區」的居住理念能夠較好的符合我國現階段國情,將會是較受歡迎的一種養老居住模式。
模式4:成熟社區周邊插建多功能老年服務設施
在幾個社區之間插建養老設施將會是一種較為有效的開發模式。
第二類:與相關設施並設
模式5:與醫療機構結合,就近設置養老設施
目前國內一些養老機構希望與醫療機構建立合作關系,使養老設施或養老社區與醫院就近設置、共同建設。這種「醫養結合」模式的特點在於,能夠將優質的醫療資源引入養老項目,從而提升項目的核心競爭力,使老人感到居住在其中較有安全保障。
模式6:養老設施與幼兒園並設
養老設施與幼兒園共同設置是一種較好的模式。這種模式既能迎合老人願意與兒童共同在一起的心理,又能夠將養老設施與幼兒園進行統一建設和管理,節約建造和人力成本。
第三類:與旅遊或商業地產相結合
模式7:與教育設施結合,建設養老公寓
與大學等教育設施相結合的養老社區也是很受歡迎的。目前有很多「高知老人」在退休後希望能夠繼續學習、發揮余熱。養老社區、老年公寓若能靠近大學設置,並讓老人享受一部分教育資源,則會與他們的需求更加吻合。
模式8:在旅遊風景區中開發養老居住產品
養老地產與旅遊、休閑、養生產業相結合是較為合適的一種模式。目前市場上已經有一些開發商嘗試在開發旅遊地產的同時,加入養老養生、康復保健、長壽文化等理念。這類養老項目一般會選在具有較好的風景資源或特色文化資源的地區,例如海南、廣西、雲南等地。
模式9:與商業地產結合,開發老年公寓
在城市中心區等繁華地段進行商業地產開發時,搭配建設老年公寓,也是一種較為新穎的模式。對於一些居住在北京、上海、香港等大城市的老年人而言,他們希望能享受城區中便利的商業、休閑配套資源,而當他們需要護理時,往往更不願放棄城區的優質醫療資源。
第四類:與國際品牌接軌
模式10——引入外資,建世界型連鎖老年設施
目前一些國際養老機構或投資企業試圖開拓中國市場,建設連鎖型老年設施,以緩解其國內的養老壓力。例如歐洲一些國家的養老服務成本非常高,他們希望能在勞動力相對低廉的國家拓展市場,選擇地域和氣候條件較好的地區建立養老設施,讓老人在比較健康的年齡段到這里養老。
模式11——與國際知名養老品牌共同開發,引進管理模式
最近的養老地產開發熱潮促使很多開發商、投資者或政府人員都到國外參觀考察,從中看到了很多先進的管理模式,並希望能夠將其在國內推行和實現,例如引進國外老年運營管理團隊,或與國外知名養老品牌共同開發等。這種模式有一定的可行性,但要注意將其「本土化」。
第五類:其他方式轉型
模式12——與保險業結合,利用險資投資養老地產
目前保險資金介入養老地產的情況已經開始出現。從險資的特徵來看,由於其資金規模較大,回報要求低而周期又長,相比來說更為適合投資養老地產,也有利於養老地產的靈活經營。未來保險業可能會成為養老產業重要的投資主體之一。
模式13——與護理服務業結合,將原有優勢注入養老地產
在對日本養老產業的研究中發現,一些企業從為老年人提供上門洗浴、上門護理等服務開始,逐步向養老地產方向轉型,並最終獲得成功。這些企業最初在護理服務方面積累的豐富經驗和客戶群是其項目成功的關鍵因素。
模式14——利用自身獨特資源轉型開發養老地產
在我們所接觸到的項目中,曾碰到過酒店管理公司希望轉向投資養老地產的情況。這類公司具有自身獨特的資源優勢,一方面酒店的服務管理形式與養老設施有相通之處,很多經驗都能夠應用於養老設施的管理服務中,另一方面也可以嘗試利用舊酒店改造為養老公寓,或在酒店中提供養老服務等。
模式15——將舊的國有資產盤活,改造為老年設施
可將一些閑置的國有資產盤活,改造為老年設施,例如城裡的舊醫院、辦公樓、小學、幼兒園、私人物業用房等。這些國有資產所在區位較好,在城市中的分布相對均勻,比較適合進行改建。
以上我們遠景設計研究院(四零零-零二三-二二零六)總結出來的養老地產的模式。但在這些模式中不是很適應中國國情,所以參考時請注意。樓上所說的三種是最為常規的三種。
B. 中國哪幾家大的房地產公司在搞養老地產
?????養老地產???
養老保險是國家的一項社會保險,與地產有什麼關聯嗎?
C. 中國哪些地產公司開始做養老地產
萬科,保利,北京太陽城,遠洋地產,九華國際,大概是這些。我也想知道還有沒有別的
D. 請問現在已經進入養老地產行業的房地產企業分別有哪些
遠洋地產:北京抄,凱健老年公寓;
萬科:杭州,隨園嘉樹;北京,萬科幸福匯
卓達:河北石家莊,介入較早的開發商。
保利:西山林語和熹會
北京太陽城:北京,太陽城項目,介入較早的開發商。
其它的還有:上實,億城,越秀地產,花樣年,綠城(桐鄉雅達國際生態園)、龍湖、復星、燕達、泰康(泰康之家·燕園)等。
E. 國內有哪些養老地產開發的成功案例
遠洋地產:北京,凱健老年公寓。
萬科:杭州,隨園嘉樹;北京,萬科回幸福匯。
卓達:河北石家莊,答介入較早的開發商。
保利:西山林語和熹會。
北京太陽城:北京,太陽城項目,介入較早的開發商。
其它的還有:上實,億城,越秀地產,花樣年,綠城(桐鄉雅達國際生態園)、龍湖、復星、燕達、泰康(泰康之家·燕園)等。
F. 目前養老養生地產做的比較好的有哪些
隨著老齡化越來越嚴重,養老養生是當今社會普遍面臨和亟待著力解決的重大問題,版它對中國乃權至世界各國經濟和社會的發展都產生了十分重要的影響。養老養生地產迎來了快速發展階段,遠景設計研究院養老養生規劃多年,可了解。
G. 現在國內高端的養老地產項目有哪些
在我國養老地產目前仍處於起步階段,各類房企的養老盈利模式主要有以下幾種:
與傳統的出售產權房方式基本一致,提供養老住宅,出售適老化住宅產品快速回籠資金。但同時也會提供一些配套服務,獲取服務費。
比如綠城的烏鎮雅園,在售產品有多層、高層公寓和小獨棟的70年產權。其次還提供基礎的物業、健康管理服務,以及頤樂學院相關課程及內部設施使用,分別收取費用。據悉項目2013年7月首次開盤,雅園前期2000多套養老公寓和別墅產品全面售罄,售價還上漲了50%,其中小高層,均價在24000元/平方米,而其物業費3.5元/平方米/月。
採用這種模式資金回籠快,可以全國復制這類產品,但同時這類開發前期佔用資金多,後期的去化很關鍵。而目前我國有個現狀:有錢的人還沒退休,沒錢的人已經老了。所以某種程度上這類盈利模式對於房企的產品打造和銷售能力存在考驗。
一種是掙租金,房企不出售物業,而是持有並長期租賃,擔當其運營商角色,採取按月收取租賃費和服務費的盈利模式。
比如龍湖在重慶布局的首個養老項目新壹城,全部自持運營,專注「賣」服務。
又如中大房地產集團參與創建的朗和杭州國際醫養中心,集朗和護理院和頤和長者公寓於一體。分別出租護理院的床位和公寓中的房間。
▲上圖為親和源會員卡費用明細下圖為護理費明細數據來源:CIA
這種模式有點像自持型長租公寓和聯合辦公的盈利模式,運營商持有物業,可以獲得租賃費用和服務費,還可享受物業增值的收益,但是回收周期長,會員費過高,受眾有限。
這類與持有型不動產的開發策略,跟房企經營商業地產的思路很像。賣一部分回籠資產,降低資金壓力,留一部分通過運營提升物業價值。國內大部分開發商都使用的這種開發模式,適用於普通養老公寓和大型混合式養老社區的開發。
比如萬科幸福匯就採用租售並舉的方式,分為兩種業態:一是利用商業配套設施建設的」活躍長者之家」,萬科作為產權持有者,由上海親和源負責經營管理,主要用於出租;二是配建於住宅部分的」活躍長者住宅」,直接由面向市場銷售。這種模式能夠降低資金風險,並進行更為靈活的管理。
益養老認為,三種盈利模式都有彼此的優劣勢,自持需要有強大的資金流和一定的產品開發能力,能夠很好的把握老年人群的關鍵需求;租賃、會員制需要擁有嫻熟的運營能力和優質的服務能力。基於各種要求,房企需要結合自身情況選擇開發模式。
H. 中國的房地產公司對養老產業有投資意向的有哪些
中國的房地產公司對養老行業投資一般是養老地產居多,還有投資公司也看好。
不過這些也不是絕對的,有些房地產公司和投資公司也投資專門的養老服務機構!
中國敬老院網提醒您僅供參考。
I. 為什麼很多開發商布局養老地產
國內的老齡化現狀,每3個人中就有1個老人,這個比例很大。80後養老問題矛盾突專出,獨生子女無力屬撫養,養老的市場前景很大,重要的是國家方面近幾年愈發重視養老這個問題。政策,資金扶持,所以才會有那麼多人去做,有錢賺的事誰不想干。養老方面的運營,技術問題可以找一下社村通養老,應該可以幫助到你吧。