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房地產的活動怎麼執行

發布時間:2021-02-05 08:22:45

① 房地產經濟活動的運行過程包括什麼

房地產經濟(學)與城市經濟(學)的交叉重疊,城市土地利用與內部空間結構、城市住房、城市經營中的土地經營等都與房地產經濟(學)有交叉重疊;

(2)與資源經濟學的交叉重疊。資源經濟學主要研究土地開發利用和土地資源合理配置,而這些同樣是房地產經濟學的研究重點;

(3)與生態經濟學的交叉重疊,房地產業的可持續發展理論與生態經濟學的生態平衡理論的一致性;

(4)房地產金融有第二金融之稱,從而把房地產經濟學與金融學緊密聯系起來;

(5)房地產經濟學與理論經濟學的關系,這不僅表現在房地產經濟學要受理論經濟學的指導,同時還表現在土地制度、價值理論、地租理論等同屬理論經濟學和房地產經濟學研究的永恆主題等
房地產經濟學是多學科的交匯,所以涉及的理論不僅多且復雜:大體可分為相互關聯相互依從的三房地產經濟學
房地產經濟學
個層面:

一是核心理論層如地租理論、房價理論、區位理論等;

二是直接支配房地產運行的一般理論或內層理論,如房地產投資、房地產開發建設、房地產市場等理論;

三是間接影響房地產經濟運行的外延交叉理論,如外部性理論、宏觀經濟周期理論、泡沫經濟理論、產業經濟學理論、制度經濟學理論等。這種分類不一定嚴密科學合理,其目的在於凸顯不同理論在支配和影響房地產經濟運行時其地位和作用的不同,在揭示和反映房地產經濟運行的特點和規律時也會有差異。

② 房地產策劃執行工作主要干什麼

不同的公司策劃人員的具體工作不太一樣,但大體方向一致, 說通俗一點:房內地產策劃主要是針對容銷售方面,如何通過一系列雜志,報紙,廣告,宣傳活動,讓人們了解這個項目,吸引更多的人來買房子。
策劃主要是找對宣傳方向與點子,一般在設計宣傳方面都是找廣告公司合作的。
開發商有兩種:一是有自己銷售團隊 二是找代理公司。
拿兩個公司做比較:
萬科地產的項目都是找代理公司全包,代理公司就有一定局限性,因為什麼都要跟上面的萬科做匯報,而且萬科本身自己也有策劃方面的專員,所以代理公司的策劃人員也就是搞一些售樓處的暖場活動,做一些推廣宣傳,因此代理公司會累一些。
像萬通地產則都是自己的銷售與策劃隊伍,有專門的市場部團隊,有負責宣傳的,有負責搞活動的,有負責設計的,等等。相對輕松。學到的東西也會更多。
一般這類工作都需要經驗的,可以先從代理公司學習,有經驗了在到開發商。
希望對你有所幫助!

③ 房地產行業活動執行這個崗位是幹嘛的

將活動方案按照程序跟進執行下去。做好各方面的協調工作以及活動前的人員安排等。

④ 房地產活動執行方案提報怎麼提

跟據方案的時間接點 方案的板塊 一一分工 不就行了 那麼簡單
幾號完成什麼內容 負責人是誰 執行是誰 備注 等就可以啦

⑤ 房地產 策劃 執行工作主要干什麼

不同來的公司策劃人員的具自體工作不太一樣,但大體方向一致, 說通俗一點:房地產策劃主要是針對銷售方面,如何通過一系列雜志,報紙,廣告,宣傳活動,讓人們了解這個項目,吸引更多的人來買房子。
策劃主要是找對宣傳方向與點子,一般在設計宣傳方面都是找廣告公司合作的。
開發商有兩種:一是有自己銷售團隊 二是找代理公司。
拿兩個公司做比較:
萬科地產的項目都是找代理公司全包,代理公司就有一定局限性,因為什麼都要跟上面的萬科做匯報,而且萬科本身自己也有策劃方面的專員,所以代理公司的策劃人員也就是搞一些售樓處的暖場活動,做一些推廣宣傳,因此代理公司會累一些。
像萬通地產則都是自己的銷售與策劃隊伍,有專門的市場部團隊,有負責宣傳的,有負責搞活動的,有負責設計的,等等。相對輕松。學到的東西也會更多。
一般這類工作都需要經驗的,可以先從代理公司學習,有經驗了在到開發商。
希望對你有所幫助!

⑥ 房地產策劃怎麼做

要做房地產策劃,首先看你去甲方(開發商)還是(乙方)代理公司;
去甲方(開回發商答)做房地產策劃主要是執行層面的工作,包括平面領導審批,媒體聯系,印刷製作,銷售活動執行,價格確認,銷售計劃制定,優惠政策確認等,只要會打醬油就能勝任這份工作;
去(乙方)代理公司做房地產策劃工作內容覆蓋房地產開發的各個方面,包括前期項目定位,給甲方提報、溝通,設計規劃溝通,市場調研,競稿提報,在線項目報告,整盤銷售計劃制定,價格制定,銷售各階段策略,活動執行案,優惠政策制定等,因涉及內容較多,要從房地產基礎知識和最基本的銷售做起較穩妥,只能慢慢積累經驗,經驗豐富後才能勝任這份工作;一般工作繁忙,經常要加班,但是相應的酬勞一般都比開發商要高,是帶項目銷售提成的噢!!呵呵

⑦ 房地產策劃執行具體的工作內容是什麼應該從哪些方面入手我是新人,想從事這方面的工作

現在的房地產,做策劃的其實主要就是針對的銷售,能把項目賣得快,價格賣得高,那就是好的策劃師;如果賣得慢,賣得便宜,再好的策劃,也是失敗的(除非是開發商老闆的指定要求)。而其他一切的開發過程的策劃都是為了銷售做鋪墊的,包括前期開發的定位、包裝、宣傳等等。
所以,要做一個好的策劃師,最好是萬金油,什麼都能懂得一點,政策、法規、工程、法律、經濟、財務,都是要研修的課題。
政策和法規就不用說了,不知道政策法規的策劃師,怎麼死的都不知道,特別是一些宏觀調控的政策,你不主動去了解,它是不會自己跑來告訴你的。
工程方面,主要是為了能知道項目建設過程中有什麼優勢、有什麼劣勢和不足,大概還需要多長時間可以正式銷售,大概什麼時候可以獲得產證,這些東西沒有工程知識,是永遠不會知道的。
法律方面,這些東西是為了應對各種訴訟或者規避一些風險而必須要知道和懂得的知識,特別是合同法及其相關司法解釋,這些都是你在工作中會應用到並且以之對抗外力的重要工具。
至於經濟和財務,那就更重要了,作為一個優秀的銷售,不懂得經濟和財務,那是無法想像的事情,怎麼減少成本,增加收入,怎麼樣合理避稅,都是擴大利潤的最重要的東西,不懂這發面的知識,那做策劃師,無法想像。
不過,畢竟這些東西也不可能一蹴而就,萬事總是慢慢學習才能會的,一點點來吧。

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