房地產的業績為什麼要兩年

『壹』 做房產銷售的，你的業績怎麼樣、最長多久沒出單你還在堅持的理由

領導問我，下個月目標賣出去多少套？
我回答，我沒有目標。我也不知道什麼專是目標。這屬東西也根本沒法設立目標。我要做的就是做好我每天要做的事情，打電話、邀客戶、細心講解、尋找問題、定時回訪、作好記錄。
如果你都做好你該做的事情，並且從自身確實挑不出毛病，但是依然沒有業績，那就是你產品的問題或者你公司的問題了，與你沒有關系。因為銷售的完成靠的不僅僅是你，你做的再好可是產品不被客戶認可，公司不被客戶認可，那也都是沒用。
但是如果同樣的環境下，你的同事業績都比你好，那就是你自身的問題了。你就要多學學別人是怎麼做的，肯定有他們的長處。
我入職2個月，之前做工人。第一個月整個團隊是15套，8個人，我賣了4套。年後到現在我賣了7套，整個團隊是24套。
一星期賣不出去一套我就開始煩躁，看見同事成交我壓力更大。但沒有辦法，這東西強求不來，不像搞施工搞生產，加班加點就能出任務。我就是做好本職工作，好多成交都是突然來臨，毫無准備。

『貳』 公司要求說出為什麼干房產銷售的十個理由

首先，從經濟上，不買房子人們住哪？ 房屋是剛性需求，所以有房子就能賣出去，就能掙到錢。其次，從個人角度上講。房產銷售是一個培養人鍛煉人的職位，在為人處世，與人溝通方面都能提供很好的鍛煉的機會，挺高自己的表達與社交能力。

『叄』 房產經紀人業績是什麼意思

業績不是成交數，而是成交金額

業績即銷售業績，是指銷售人員在回一個時間段或者答階段展開銷售業務後的收益總結，是開展銷售業務後實現銷售凈收入的結果。根據每個月，每年的數據統計業務數量，核對出來的凈收入結果。

房產經紀人的業績就是關於房產的成交額

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業績不佳

1、手中擁有的潛在客戶數量不多。

客戶就是給銷售員下訂單的人，銷售員手中擁有的客戶數量越多，做生意的基礎就會越穩固。優秀銷售員之所以能源源不斷地售出產品，原因就在於他們擁有足夠多的客戶數量。研究表明，業績不佳的銷售員手中擁有客戶數量少的原因，在於他們常犯有以下三個錯誤中的一個或幾個：

（1）不知道到哪裡去開發潛在客戶；

（2）沒有識別出誰是潛在客戶；

（3）懶得開發潛在客戶。

由於開發潛在客戶是一項費時勞力的工作，因此一些銷售員不願意去開發潛在顧客，只滿足於和現有顧客打交道，這是一種自殺的做法。因為現在顧客常以各種各樣的原因離你而去，如客戶轉產、倒閉或人事變動，他們每年以15%--25%的速度遞減。

這樣，銷售員如果不能不斷開發新客戶來補充失去的客戶，那麼4--7年後，銷售員手中的客戶數量就會變成零。

『肆』 房地產的業績怎麼算

不直達那裡的 ，不過一般都是總房款的百分多少！賣的多然後就跳點

『伍』 房產滿兩年以什麼為准

1、商品房、經濟適用房以及按照經濟適用房管理的房產

以契稅票填發日期或房產證登記日期孰先原則計算是否滿2年。

2、已購公房

有三個時間：房產證填發日期、原始購房合同簽署日期、第一筆購房款的銀錢收據日期。這三個時間哪個在前面就按照哪個計算房屋是否滿2年，但需要查驗收據的章或購房合同的章要一致收據才有效（只要一個日期滿2年即可）。

3、繼承的房產

繼承房產可以按照繼承前的日期界定是否滿2年。

4、贈予的房產

直系親屬之間贈予的房產可以按照贈予前的日期界定是否滿2年；

5、夫妻更名的房產

可按照更名前的日期界定是否滿2年。

6、遺失補證、破損換證的房產

遺失補證、破損換證的房產可以按照原房產證的時間界定是否滿2年。

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作為證書之一種，房產證具有以下顯著特點：

（1）房產證只能由房地產主管機關發放。

（2）房產證是對特定房屋所有權歸屬的書面證明，並可記載特定房屋共有狀況以及是否設定擔保物權等狀況。基於一物一權主義，房產證以一房屋一房產證為原則，即一個具有獨立建築結構與使用功能的房屋(包括區分所有的房屋)只有一個所有權，在不動產登記上只能有一項所有權登記，並且據此只能發放一個房產證。

（3）房產證只能向特定房屋的所有權人發放，如房屋系共有，在房屋所有權證之外，還可向共有權人發放共有權證。

（4）房產證是登記機關在對特定房屋權屬情況進行登記之後，向特定權利人發放的權屬證明，房產證的內容應與登記簿的內容相一致。

『陸』 做房地產銷售一年了還沒有什麼業績，剛繼續堅持下去嗎

再堅持一兩年，增加些經驗，到時候若還不行再轉行憑經驗也更容易找到事些。

『柒』 銷售房地產業績是什麼意思

在房地產銷售方面，業績是指銷售金額或提成金額。把銷售金額列為業績指標的佔多數。

銷售金額：個人本月累計銷售的金額。比如某人本月賣了三套房，累計銷售金額為500萬。

提成金額：賣一套房提成總價的千分之五，本月賣了500萬即可提成25000元。

實際案例：萬科披露2018年銷售業績：合同銷售額超過6000億

房企前三強中，萬科率先披露2018年全年銷售業績。1月4日早間，萬科發布公告稱，2018年1至12月份公司累計實現合同銷售面積4037.7萬平方米，合同銷售金額6069.5億元，同比增長約14.54%。

當日傍晚，碧桂園發布公告，2018年實現歸屬於公司股東權益的合同銷售金額約5018.8億元，同比增長31.25%。雖然恆大尚未公布年度銷售數據，但根據稍早前克而瑞研究中心的統計，恆大2018年實現銷售金額5511億元。「強者恆強」的格局基本穩定。

具體來看，萬科2018年四季度持續沖量，全季度完成1754億元合同銷售額。僅在12月，萬科實現630.1億元的合同銷售金額，僅次於當年1月的679.8億元和6月的656.3億元，並較505.79億元的當年月均合同銷售額增長約24.58%，較2017年12月的合同銷售金額622.3億元微增1.25%。

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銷售業績不好的原因：

第一、表達上，「繪聲繪色」

清·吳敬梓《儒林外史》第17回：「繪聲繪色，能令閱者拍案叫絕。」賣房子，一定要練習自己的表達能力，讓客戶和你聊天有一種聽評書的感覺，津津有味，特別是描繪客戶未來生活時要活靈活現，繪聲繪色，聲音要跌宕起伏，給客戶感覺就是雖然還沒有買，但是通過你的描述，他已經憧憬到購房後的感覺！

第二、和客戶的關繫上「平分秋色」

記住，讓客戶買房，只是為了更好的幫助他，改善目前的境況，因此 ，你和客戶在人格上是完全平等的，你不是求他，更不是巴結他，客戶會願意和給他提供有效方案的人做朋友，會把巴結他的人才在腳下！你正好需要，我正好專業，僅此而已。

第三、狀態上「眉飛色舞」

客戶的狀態，來源於你的感染，你死氣沉沉，客戶昏昏欲睡，你眉飛色舞，客戶躍躍欲試，你的業績永遠和你的狀態成正比！

第四、開拓上，「色膽包天」

客戶有三部分，一部分在市場上，另一部分在你的案場，還有一部分在競爭對手哪裡！因此，你不全力以赴去開發客戶，客戶就會流向對手！因此想要提升業績的唯一方式，就是不斷開拓，大膽開拓，不用害怕，客戶吃不了你！

第五、人際交往上「形形色色」

不要用異樣的眼光評判任何客戶，理論上任何人可以購買任何物業類型，客戶今天買不起別墅，不代表他明天買不起，客戶暫時不需要，不代表他的所有朋友都不需要，因此，賣房要交往形形色色的的人，培養形形色色的客戶！

『捌』 做房地產銷售有業績要求嗎

我們公司因為沒有底薪。所以業績沒有完成只有罰款了，一個小組200快，人多自己罰的就少專！！要是只有你一屬個，那就罰你200！！我們不會淘汰。。。。
去沒有底薪的地方，就沒有壓力，想走就走！！不過想賺錢，就得給自己壓力！！

『玖』 我是做房產銷售的，業績一直不好，請高人指點！

勤奮加努力！
認真接待每一個客戶，樹立服務的意識！取得客戶的信賴。
多交流，多溝通！發展客帶客！
切實為客戶著想，幫客戶選擇適合他的房子，幫客戶做好後期服務。

『拾』 房地產界的：三年調控兩年上漲一年調整。是什麼意思

這句話是對過往房地產調控最終導致房價變化的效果的概括。一方面，版對樓市宏觀調控的目標並不是使權房價瞬間跌至冰點，這樣的結果對於中國經濟的幾乎所有參與方都是不利的，將會造成系統性的金融風險以及經濟危機，國家進行調控的真正目標是保持房價在可控速度下的溫和上漲，最終導致調控下的房價呈現兩年上漲，一年盤整的格局。另一方面，國內的房價上漲其實是有其深層次的市場邏輯的，任何調控都是與市場力量的對抗，一旦調控稍有放鬆，價格往往呈現報復性的，或者至少是修復性的上漲。這也是導致房價「兩年上漲一年調」的原因之一。