『壹』 部門經理相當於什麼級別
應該屬於中層幹部，管理一定人員，部門有大小，在公司的地位不同。
『貳』 國企高級業務經理是個什麼職位
國企高級業務經理，他相當於一個經理級別的職位，也是從行政上來考慮，他應該是屬於忠誠級別的幹部。
『叄』 高級經理在百度算什麼職位
九級。。。中層。。。
祝你愉快。。
『肆』 公司職位等級
CEO：首席執行官
GM：國外叫總裁（President），國內叫總經理
CEO與GM的區別：也就是行政長官與總裁的區別，如果這間公司特別特別大，很多很多事務，譬如國外的大型集團與財團，那麼CEO就負責重大事情，GM：國外叫總裁（President）就處理一般事務；CEO一般都是打工的，有很少的股份或者花紅，而總裁（President）或者董事總經理（總經理沒用，還是聘用制）一般有較多股份，代表著股東利益，不一定代表員工利益。
MD：行政總監（職權相當於半個CEO，一般國際4A行規，設立MD就不設GM，也有少數另類的）
CCO：首席創意執行官
ECD：執行創意總監
GAD：客戶群總監
GCD：創意群/組總監
SAD：資深/高級客戶總監
SCD：資深創意總監
CD：創意總監
AD[Account Director]：客戶總監
ACD：副/助理創意總監
AAD：副/助理戶總監
AM ［Account Manager］：客戶經理
AE［Account Executive］: 客戶主任
AD[Art Director]：美術指導
Copywriter： 文案撰稿人
Design： 設計
Artist：完稿
AP (Account Planner) 客戶合夥人
SD (Strategy Director) 策略/戰略總監 CSD（Chief Strategy Director)）首席策略/戰略總監
SO (Strategy Officer) 策略/戰略官 CSO（Chief Strategy Director)）首席策略/戰略官
PD (Planner Director) 策劃總監 CPD (Chief Planner Director) 首席策劃官/主管
BD (Business Director) 業務發展/事業總監 CBD (Chief Business Director) 首席業務/事業總監/主管
VP (Vice President) 副總裁/副總經理
Chairman 董事長（Chairman of the Board）
V C 副董事長（Vice Chairman）
董事（Member of the Board）
監事（Member of the Board of Supervisors）
DECD (Deputy Executive Creative Director) 代理執行創意總監
CP (Creative Partner) 創意合夥人
『伍』 高級公司里有什麼職位(稱呼）
這個很多
總經理/常務副總：財務副總 開發副總 工程副總 銷售副總 人事行政副總
財務管理：財務總監 財務經理 融資經理 成本費用主管 稅務會計主管 期款主管 總帳會計 稅務保險會計 成本費用會計 出納員 資產管理員
審計管理：總審計師 審計經理 審計主管 稽核專員
人力資源：人力資源總監 人力資源經理 薪酬福利主管 招聘培訓主管 績效考核主管 人事專員 人事助理
行政管理：行政總監 行政經理 行政主管 系統運營主管 行政專員 系統管理員 高級秘書 部門秘書 前台
客戶服務：客戶服務經理 客戶服務主管 客戶服務專員
項目開發：開發總監 市場調研經理 市場調研主管 投資主管 投資分析師 市場調研員
工程前期 ：開發總監 前期經理 總設計師 前期主管 征地拆遷主管 設計師 前期專員 建築規劃 市政規劃 電氣規劃 經濟測算 文檔管理
綜合計劃 ：開發總監 計劃經理 計劃主管 統計員 監察員
合同預算 ：開發總監 合同預算經理 高級造價師 預算員 合同管理
招標材料：開發總監 材料經理 招標經理 材料主管 招標主管 材料員 招標員
工程項目：工程項目總監 工程專業總監 工程項目經理 工程項目主管 土建裝修工程師 設備工程師 強弱電工程師 水暖工程師 園林工程師 市政工程師
營銷管理 ：市場推廣總監 市場策劃經理 銷售經理 市場策劃主管 銷售主管 市場策劃專員 銷售代表
房管經營 ：房管經理 房管主管 房管專員
物業管理 ：物業經理 物業主管
法律事務：法律事務經理 高級法律顧問 法律顧問 法律助理
差不多就這些了
『陸』 總監與高級經理這兩職務有什麼本質區別在職權范圍內區別
在正規大公司中，總監通常一個具體業務部門的職權最高的直接管理者了。內
高級經理這個職務很虛，通常容是因部門不同而不同，具體職權更是千差萬別，甚至不負責具體P&L部門都有可能。更像是一個"職稱「而不是具體職務。
『柒』 房地產公司的這些職位到底是做什麼的
千萬別去啊，去一次上當一次，比如恆基偉業、中泰環球，中聯什麼的，總版之，你要看他公司的具體權簡介，只要涉及到二手房就別去，那都是騙人的。我上次去了一個，結果路上就被小偷偷包了，到了公司，其實就是一個居民住宅區的兩室一廳，有一個自稱是人力資源經理的大媽接待的我，然後，什麼都沒問，就說，覺得我條件非常好，想安排我，讓我先去接受一個房地產經紀人的上崗合格證的培訓，等將來畢業後，用人單位會把這些都報銷了。而且承諾我的工資，後經我和其他從事正規房地產開發公司的同學溝通後，才知道，他們的經理也差不多就是這個待遇了，你覺得這種公司能相信嗎？後來，我從那個公司出來後，在小區的保安那邊問了問，才知道，之前都有很多人報警了，警察都來了，說這是騙子公司。但是，現在很多網站都非常不負責任，只要能給錢或者提升用戶量，什麼都讓人登，所以，擦好你的眼睛，別上當。
『捌』 建業地產職員從低到高有多少個級別對應什麼職位
1、總裁（由董事長擔任）下設，
副總裁兩名，分管行政 和銷售。
2、行政副總裁下設
財務總監，法務總監，人事總監，采購部，和物業公司
2銷售副總下設
銷售總監，策劃總監，市場研發部。
3、各總監下設項目經理，
一般都是由項目銷售經理擔任項目總經理
協調項目的，財務，法務，人事，銷售，工程等部門。
4、項目經理下設主管
主管下面就是職員了分
資深
正事
實習。
『玖』 房地產部門經理是什麼工作
技術型：持有這類職業定位的人出於自身個性與愛好考慮，往往並不願意從事管理工作，而是願意在自己所處的專業技術領域發展。在我國過去不培養專業經理的時候，經常將技術拔尖的科技人員提拔到領導崗位，但他們本人往往並不喜歡這個工作，更希望能繼續研究自己的專業。
管理型：這類人有強烈的願望去做管理人員，同時經驗也告訴他們自己有能力達到高層領導職位，因此他們將職業目標定為有相當大職責的管理崗位。成為高層經理需要的能力包括3方面：1、分析能力：在信息不充分或情況不確定時，判斷、分析、解決問題的能力；2、人際能力：影響、監督、領導、應對與控制各級人員的能力；3、情緒控制力：有能力在面對危急事件時，不沮喪、不氣餒，並且有能力承擔重大的責任，而不被其壓垮。
創造型：這類人需要建立完全屬於自己的東西，或是以自己名字命名的產品或工藝，或是自己的公司，或是能反映個人成就的私人財產。他們認為只有這些實實在在的事物才能體現自己的才幹。
自由獨立型：有些人更喜歡獨來獨往，不願像在大公司里那樣彼此依賴，很多有這種職業定位的人同時也有相當高的技術型職業定位。但是他們不同於那些簡單技術型定位的人，他們並不願意在組織中發展，而是寧願做一名咨詢人員，或是獨立從業，或是與他人合夥開業。其他自由獨立型的人往往會成為自由撰稿人，或是開一家小的零售店。
安全型：有些人最關心的是職業的長期穩定性與安全性，他們為了安定的工作、可觀的收入、優越的福利與養老制度等付出努力。目前我國絕大多數的人都選擇這種職業定位，很多情況下，這是由於社會發展水平決定的，而並不完全是本人的意願。相信隨著社會的進步，人們將不再被迫選擇這類型。
為了更好地明確自己的職業定位，可以嘗試以下方法：首先拿出一張紙，仔細思考以下問題，並將要點記錄在紙上：
1、你在中學、大學時投入最多精力的分別是哪些方面？
2、你畢業後第一個工作是什麼，你希望從中獲取什麼？
3、你開始工作時的長期目標是什麼，有無改變，為什麼？
4、你後來換過工作沒有，為什麼？
5、工作中哪些情況下你最喜歡，最不喜歡？
6、你是否回絕過調動或提升，為什麼？
然後根據上面5類職業定位的解釋，確定你的主導職業定位。
正如許多分類一樣，以上的分類也無好壞之分，之所以將其提出是為了幫助大家更好地認識自己，並據此重新思考自己的職業生涯，設定切實可行的目標。