① 雅居樂地產企業理念
經營理念
以人為本，誠信經營；
規范管理，持續發展。
經營目標
發展成為擁有專雄厚經濟實力的多元化大型跨屬國企業，向社會提供最優質的產品和服務，使顧客感受到物超所值的喜悅。
企業精神
團結 勤奮 開拓 進取
團隊合作是我們成功的保障，忠誠敬業是我們文化的精髓，務實穩健是我們行為的准則。
開發理念
全力進取，精益求精
歷經十餘年的持續發展，雅居樂地產積累了豐富的房地產開發經驗，並形成獨具特色的開發理念。實踐著綠色建築、人文建築、未來建築的「世界建築視野」。
綠色建築：
追求建築與自然的和諧契合，構建健康環保的人居空間。
人文建築：
追求以人為本的建築概念，建築以人為依歸，體現人文終極關懷。
未來建築：
追求建築與科技相融，面向未來的建築風格、建築藝術，唯美與現實完美結合。
② 怎樣打造文化地產
一、賦予建築物文化內涵
文化就像愛情一樣，是一個永恆不變的主題，在各個歷史階段與各種產業「聯姻」。建築本身是沒有多大差別的，因為其文化和品味不同才使建築有了高下之分，因為有了文化因素才使建築更加鮮活。但是要注意文化內涵不能與當地歷史文化脫離。文化的本質特徵是讓沒有生命的鋼筋水泥具有文化的永恆價值，讓文化體現在地產開發的每一個環節。文化在其中不是標簽，更非噱頭,而是充實在建築物的每一個細部，包括陽台的設置，立面的顏色，甚至保姆房的設置都非常注重。
二、業主和開發商共同打造文化地產
當房地產做到一個階段時，它表現出來的便是一種生活，一種文化。對於文化地產，文化和地產的結合是人們對美好生活的嚮往，文化不僅僅是開發商提出來就能實現的，還需要廣大的業主有較高的文化素質和開發商共同打造文化地產。
三、每個樓盤應該有獨特的文化
文化是有內涵的，包括了地域文化、建築文化、社區文化及企業文化幾大部分。 目前大部分的房地產開發商只是打著文化地產的旗號，並沒有把文化完全地融入到地產中去。許多的建築師和開發商都把文化丟掉了。實際上，一個樓盤應該有自己獨特的文化。從一開始的規劃設計，到後面的建築用料，再到小區景觀設計，甚至業主入住後都是要體現的。特別是業主入住後，對文化的建設起著至關重要的作用。文化地產還有一段艱難的路要走。
四、文化地產要從消費者需求出發
房地產並不只是鋼筋加水泥簡單的堆砌，當人們滿足了「有其居」之後，開始對住所產生文化和精神層面的要求。沒有文化的產品就像是流行歌曲，很容易過時，只有在樓盤上附加文化，才能使建築持之以恆。因此，做文化地產務必要從消費者需求出發，重視細部。從消費者需求出發解決了市場問題，重視細節則解決了「落地」的問題。
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③ 房地產開發建設的基本理念、原則和要求是什麼如何正確理解
你可以參考《城市房地產管理法》第二十四條至二十七條，關於房地產開發內的原則和要求容，
（一）房地產開發必須嚴格執行，按照經濟、社會效益、環境效益相統一的原則，實行全面規劃、合理布局、綜合開發、配套建設。
（二）以出讓方式取得進行房地產開發的，必須按照土地使用權出讓合同約定的土地用途、動工開發期限開發土地。超過出讓合同約定的動工開發日期滿一年未動工開發的，可以徵收相當於土地使用權百分之二十以下的土地閑置費；滿二年未動工開發的，可以無償收回土地使用權；但是，因不可抗力或者政府，政府有關部門的行為或者動工開發必需的前期工作造成動工開發遲延的除外。
（三）房地產開發項目的、施工，必須符合國家的有關標准和規范。
房地產開發項目竣工，經驗收合格後，方可交付使用。
（四）依法取得的土地使用權的，可以依照本法和有關法律、行政法規的規定，作價入股、合資、合作開發經營房地產。
④ 做房地產首先要學什麼
從20世紀90年代以來，在中國的經濟領域中開始認可將房地產業作為市場經濟體系的重要組成部分從建築業中剝離出來。對於只有十幾年發展歷程的行業來說，房地產業在中國屬於新興行業。既然是新興行業，必然有一個快速擴張和發展、不斷成熟和完善的階段，中國的房地產正處於這樣一個階段。新人物、新思路層出不窮，、新模式、新理念花樣翻新，雖然問題多多，但是，給這一行業內的從業人員提供了很好的發展空間。 但是，作為一個重要的、具有自己獨特經營方式和經營范圍的行業，對其從業人員的專業知識表現出了特殊的要求。我認為，從以下四方面可以看出，作為一個合格的房地產業內人士必須具備的專業素質： 一、要有做大生意的大氣魄。房地產項目投資數額大，涉及的領域很多，項目開發持續的時間長，因此，對從業人員的決策水平、分析判斷相關問題的預測性、前瞻性、客觀性有著很高的要求。沒有大氣魄，就沒有在這一領域長期從業的基本素質。 二、要有處理復雜問題的能力。房地產開發的過程，是以房屋建造和銷售為主線的一系列復雜活動，包括前期預測決策、籌集資金、征地、拆遷、設計、施工、市場分析、產品推銷、售後服務等一系列活動，而且各個環節之間都環環緊扣，互相影響，是典型的系統工程。因此，要求從業人員在復雜的環境中要統籌協調，全面兼顧。 三、要懂得基本的房屋建築和工程技術知識，有較好的對建築物的鑒賞能力，有一定的規劃知識，具備對城市發展軌跡的判斷能力，以獲得對土地增值潛力的判斷和預測。 四、要有全面的投資知識和財務知識。房地產行業屬於資金密集型行業，資金的籌集、運用、回收，資金鏈條的銜接，是事業成敗的關鍵，因此，全面的投資和財務管理知識是開發成功的基本保障。 合格的房地產經紀人應具備的能力素質： 一）一般能力 1.創造能力。房地產經紀人處理經紀業務，一個很重要的方面就是在復雜多變的環境下獨立解決和分析問題。解決特殊的問題需要特殊的方法，當面臨著前所未有的難題時，傑出的經紀人就充分展開自己的想像力，對以往的經驗和概念加以綜合，從而構建出全新的解決辦法。 2.理解能力。理解是對事物的明察，是對事物的內在機理的頓悟，是對人類情感、行為以及社會運行達到深刻認識的途徑之一。經紀人隨時處於人、財、物的交叉、失衡、重新平衡的錯綜復雜的關系之中，不具備深刻的理解力是不會有所成就的。 3.判斷能力。房地產經紀人要具備根據經驗掌握的各種情報和信息，對環境和形勢作出冷靜的、客觀的、全面的分析，進而作出明智的判斷，並採取相應的行為方式的能力。
（二）處理房地產經紀業務的能力 由於房地產商品具有個別性，每一宗房地產都是與眾不同的，這就要求房地產經紀人准確把握買方的具體要求，並據此選擇恰當的房源供其考慮。它在實務操作中，常常表現為經紀人能在較短的時間內完成供需搭配，從而盡可能實現每一個交易機會。如商品房銷售代理經紀人在售樓處接待了一組來訪客戶，經過十幾分鍾，甚至幾分鍾交談，經紀人就必須能准確了解並把握他們的需求，並推薦恰當的房源。在實際工作中，處理房地產經紀業務能力強則成交量高，每筆業務的進展速度也快，工作效率高，而處理業務較差的房地產經紀人則常常勞而無功，工作效率低。
（三）其他相關能力 房地產經紀人除應具備一般能力和處理經紀業務活動能力外，還應具備與經紀活動密切相關的其他方面的能力，如表達能力、交流能力、公關能力、談判能力、廣告宣傳能力、權衡價值得失能力，解決一些突發事件的應變能力等等。一句話，房地產經紀人要優化自己的能力結構。 根據以上素質與能力的分析，做房地產首先要學會專業，然後具備良好的抗壓心態！
⑤ 房地產項目的概念設計是什麼意思
房地產項目的設計分為三個階段：方案設計、初設和施工圖設計；概念設計就是方案設計。簡單來說就是遵照地塊的經濟指標，按照相關規范要求，在滿足容積率做夠的情況下，進行地塊的整體布局，需要細化到物業形態、動線組織、建築立面、戶型設計等各方面。
⑥ 什麼叫地產規劃
什麼是商業地產的規劃與設計
通常所說的商業規劃設計，就是包括建築、景觀、內裝環境、照明等等。這是很容易理解的，綜合設計院不可能具備這樣的水平，各個專業（建築、規劃、機電、取暖等）都曾經做過商業設計，但是我們對綜合設計院不可能有更高的要求，除非是專業的設計院。一般來說，外資的設計機構有兩類，一類是確實懂商業；另外一種也不懂商業，但會要求開發商找一個懂商業設計的咨詢機構來配合設計。但是中國的商業目前仍面臨著許多問題：由於設計的不合理，最終招商的時候商鋪進不來，物業滿足不了設計要求；後期改建改造大；最重要的就是運營成本的加大。金融危機之前，歐美的的一些開發商試圖進駐中國市場。他們看了我們的建築設計，發現有很大的缺陷，這些缺陷導導致他們的市場份額就算只佔10%也可以後發制人。這是由於他們的設計太專業了，他的運營成本非常小。他們所有的設計不光考慮招商的需求，商鋪的需求，考慮的是運營管理怎麼去降低能耗。
因此海大源專家提醒您一定要建立這樣的理念和概念，就是不能夠把建築規劃設計來作為商業地產開發的靈魂，而是一定要引入商業設計的靈魂。這是規劃設計的核心，也就是說它是指導規劃設計和建築設計的基礎條件。
購物中心的規劃與設計
所謂的商業地產的規劃設計，一定要回到消費者身上，回歸商業的需求上。就是一定要解決目標客群的精細定位，根據這個精細定位進行一個項目的商業規劃。所有的這些都解決了，項目的的建築規劃也就自然而然解決了。千萬不要上來就找一個設計院做建築總平面然後報規劃院，再找策劃公司往裡填東西。這樣的策劃公司，公司的級別不夠，策劃師個人的級別也不夠，就在已經出問題的圖紙上填東西。這些累積的問題，到最後就全部爆發了。所以還是強調基礎做好再往下走。當然了建築規劃做完，實際就要往建築方案深化，補充設計、深度設計等。這樣在前期設計對接設計院的時候，我們可以提供他們專業的數據，這樣可以減少後期的拆改。
海南海大源管理咨詢有限公司就是一家專業化管理咨詢服務公司，主要致力於為企事業單位提供高質量的各類管理咨詢、項目規劃與可行性研究。「海大源」以務實、高效、創新的管理實戰團隊，凝聚和融入了一批專業化實戰派業內精英、旅遊管理精英、資深高級管理顧問以及熱愛海南、熟悉海南的具有豐富實踐經驗高校博士、教授專家團隊，並與著名的北大縱橫咨詢有限公司等一批成長性、服務性和專業性俱佳的專業機構形成了策略聯盟。作為海南知識服務業的一面旗幟，為海南企業的成長與變革提供時效性的解決方案，並進而成為推動海南企業成長的重要力量；為海南國際旅遊島建設提供智力支撐。
曾經服務的部分客戶：
海南世界地質公園度假村項目報告；南麗湖幸福城一期項目可行性研究報告；海南中遠博鰲旅遊景區十二五發展規劃；儋州銀灘南葯康樂園可行性研究；廣西桂平市旅遊綜合開發運營總體方；海南立合納米產業園總體方案；海南文昌旅遊綜合開發項目；
⑦ 房地產企業文化是什麼
說起麥當勞、可口可樂時人們會想到文化，說起畢加索、達利時人們會想到商業，大商業必然是文化的，大文化必然是商業的，通過商業與文化的合作，必將使房地產文化節成為一個商業與文化並置的經典。各地產商通過這種新方式為自己的品牌增加附加值。並通過文化持久性將品牌有效傳播，文化因有了商業的介入積極健康地走向了社會，並成為一種有效的社會生產力。80年代是地段、質量和價格的競爭，90年代是環境、服務和品牌的競爭，21世紀的競爭焦點已經轉移到房地產文化上來了。今天房地產的競爭，地段、資金、信息技術、新型建材和規模經濟性等都將不再是突出的優勢，而產品價格、環境、銷售渠道等操作層面上的競爭優勢，也由於企業相互間的模仿和借鑒，使得藉此建立起來的優勢也越來越短暫。房地產企業之間的競爭也深入到文化競爭，開發商一旦能成功地將樓盤賦予獨特的文化內涵，則該項目將會具有長期的不可替代的競爭優勢。
房地產文化主導購買取向文化因素在顧客購房決策中越來越受到重視,在綜合因素的多項指標中,文化因素的權重正越來越突出。隨著人類物質文明的不斷發展，人們從基本生理生活需求逐漸延伸為對文化藝術精神享受的追求。現代人買房，不僅僅追求居住物質環境，更追求居住文化氛圍，追求生活的品位和內涵。現代人買房，是購買一種生活方式，更是購買一種人居文化。房地產文化是整個房地產的經營開發的靈魂。優秀的房地產文化不但能形成持久競爭優勢，而且可作為對付模仿的最有效、最堅固的壁壘。它有利於產生獨特性，而且文化中所包含的只可意會，不可言傳的因素，使競爭者難以模仿和復制。房地產文化貫穿整個房地產開發的全過程，影響項目定位的科學性和准確性，並對樓盤的市場銷售起著直接推動力，也為未來優秀的社區文化形成和建設奠定良好的基礎。房地產文化賦予樓盤靈性，提升樓盤價值。
房地產文化豐富多彩，開發過程中的每一個環節都體現著文化。從項目選址、理念創意、規劃設計、建築施工、市場營銷、物業管理等每一過程的都在綜合應用和體現著文化因素。房地產文化既體現在社區名稱、主體概念方面，也體現在社區空間規劃、建築風格設計方面；既體現在樓盤的廣告策劃、推廣宣傳方面，也體現在開發商的開發理念、目標使命方面；既體現在社區建築風格、園林山水的物質空間布局與構建，更體現在社區生活方式、居住理念等精神生活的引導與創造。無論是景觀房產、運動社區、智能住宅，還是"郊居運動"、"新都市主義"、"新自然主義"等，都是文化賦予樓盤社區以精神和靈性。可以說房地產業的每一個理念都離不開文化。
成功的開發商可以利用文化獨特的親和力，把具有相同文化修養與文化追求的人們聚集在一起，並取得價值觀的認同，從而達成有效的溝通，建立起與顧客的親密關系。優秀的開發商通過倡導和塑造優秀的房地產文化，能夠真正為顧客提供獨特的附加利益、居住體驗和生活價值，超越顧客的期望值和滿意度，從而提高顧客的忠誠度和美譽度，也為開發商長期發展提供文化積淀和品牌提升。
文化成為居家終極追求。隨著人類生活水平不斷的提高，家的概念必將從簡單的居住概念過渡到到終極的精神居住概念。正因有了這種轉變，人類對自己美好家園的構築將成為一種終極追求，這種追求沒有終點，只有不斷進步和多元化的起點，所以形成了現在房地產開發化的多元化。然而在這種多元化的開發理念形成新生活中，文化的重要性、主導性越來明顯的擺在我們面前。文化將最終形成精神居住的重要元素。在這樣的大前提下，策劃房地產文化節是極具意義的也是劃時代的。房地產文化節將作為一面旗幟，引導與見證房地產事業的發展，也將成為房地產文化最為有力的載體。
⑧ 多元化的房地產開發理念是什麼
多元化也來即多業態，即房地產源開發企業除做本身房地產開發和銷售、建築施工等外，橫向發展相關產業和業態，如商貿板塊（成立商業運營管理公司）、金融板塊（成立PE股權私募基金公司、擔保公司、貸款公司）、工業製造企業（門窗、塗料、混凝土等）、工業地產、旅遊地產、白酒行業、娛樂文化產業（影院、文化傳播公司）等。
⑨ 房地產項目的概念設計是什麼意思
房地產項目概念設計是房地產開發產品的雛形，是將策劃公司或地產項目公司對項目的訴求、定位用建築師的思想初步表達出來，表現形式就是概念設計，它確定了項目開發產品的方向和大的原則，決定項目成敗的關鍵步驟。
概念設計的前置條件是項目定位報告，而後續工作是建築方案設計、擴初設計、施工圖設計。項目定位報告要包含項目開發檔次，項目開發理念、客戶定位、產品定位、項目賣點描述等，是對項目從整體到細部的策劃表述，清楚表達了將來客戶對產品的個性化需求。根據該項目定位報告，設計單位運用自身創意和設計經驗，表達和表現出項目訴求，設計出概念設計。當然概念設計是初步的，有些地產公司會邀請幾家設計公司進行概念設計比稿，通過評選，找出最有創意、最符合項目定位或能提升項目品質的概念設計，與之設計公司簽訂建築設計合同，繼續後續的設計工作。
概念設計確定了項目開發產品的方向和大的原則，概念設計成果包含了設計理念、地形分析、總平面布局，組團分布、交通條件分析、道路系統分析、景觀條件分析、概念戶型分析、建築體型概念等等。
特別強調的是概念設計的作用，首先，概念設計階段往往賦予項目生命和靈魂，通過導入一些概念，項目有了文化、理念以及其他精神，使冰冷的建設產生生命和活力，例如廣州奧林匹克花園的體育設旆與健康檢查都是體育概念的具體演繹，廣渠門金茂府是尊貴的象徵等。再者概念設計滿足特定客戶的個性化需求，是針對廣大客戶中某類定位明確的客戶，按照他們的衣食住行的訴求和需求設計產品。
以上是我在地產公司十幾年工作中對概念設計的認識，供你參考，希望有所啟發。
⑩ 世茂房地產理念是什麼
本著「締造生活品位」的理念，企業在中國大陸首創了房地產「濱江模式」，將景回觀、答親水、園林和建築等各種元素融合進了每一個家庭的日常生活，不僅在人居環境、自然生態與人文景觀之間架起了一條條人性的橋梁，也在描繪高雅的棲居藝術的同時創造了一個個地產精品。目前，世茂正在開發的六十多個項目，分布於中國近四十個大中城市。