1. 如何激勵房產企業銷售人員
在市場不成熟階段，樓盤品質的意識較弱。在這種情況下，高提成可以刺激銷售內人員的積極容性，在銷售人員的薪酬體制上可以用"低底薪＋高提成"的模式。
在市場逐步規范以後，消費者的成熟度有所提高，市場逐漸轉向買方市場。這時就可以調整銷售人員的薪酬體制，將提成下調，底薪上升。
待市場成熟後，消費者也相對的理性，對於銷售人員的薪資制度也要發生變化，可以採用："高底薪＋低提成"制度。
2. 企業做微分銷如何提高分銷商的積極性
1、通過獎金的設置，按照商品的利潤來分配，設置分銷商層級關系差價，保證每一個分銷專商的利益。屬
2、分銷商只能看到自己的分銷獎金以及下級的分銷獎金，不能看到上級的。
3、推廣好友加入也可以拿獎金，智信科技多種獎金模式共同激勵分銷商。
3. 如何做好一個房地產渠道分銷經理
1、熟悉業務，提升能力；
2、建立人脈，增加業績；
3、培養骨幹，團隊協作。
只要做到滿足崗位要求，履行好崗位職責，那至少便是合格的經理。如果再發揮特長，做出業績，自然就是優秀了。
4. 從事房地產銷售行業，員工對於邀約客戶都比較消極。提問：如何讓員工邀約客戶更有積極性更有信心除了
每天開晨會多做一些小游戲 讓員工覺得疲累中快樂 快樂種收獲 活在外面 死在版店裡
只要給大家多鼓權勵就可以提高員工的干勁
開單後團聚一次不在乎錢多錢就是促進感情 你的團隊只要有一群一流的經紀人 二流的店經理 三流的區域經理 就可以了。
5. 如何調動積極性 房地產商業銷售
其一，要適時對經紀人進行培訓，讓他們時刻保持賺錢的慾望。
其二，要制定定時定量的計劃。每月或每周下派任務給經紀人，獎懲相結合。獎勵機制應多樣化。
其三，監督評估
其四，使用末位淘汰制。當然，可以選擇調崗等
6. 如何刺激員工的營銷積極性
因為你沒有說貴公司的產品是那一方面的，所以我只能大體提一點。 作為公司肯定是以盈內利為最容終目標，不管是「電話營銷」還是「社會調查」最終目標是客戶購買商品。之所以會出現上述情況，是因為貴公司的獎勵機制不夠完善。絕大多數的人都是沖著錢去工如何刺激員工的營銷積極性
7. 如何的分銷計提可以刺激到每個人的積極性
給與其來一個方便的分銷平台，自可以做到隨時隨地進行推銷，比如說在移動端手機上做一個分銷軟體。分銷軟體後台由你們公司負責上下貨，貨款直接到公司帳上，貨物由公司直接發貨。保證分銷人員沒有心理負擔，只要在分銷人員手頭上賣出的貨物，分銷者的賬戶上自動到賬你所填寫的提成比例，方便快捷，沒有後顧之憂
8. 如何激勵分銷商積極性
給與其一個方便的分銷平台，可以做到隨時隨地進行推銷，比如說在移動回端手機上做一個分答銷軟體。分銷軟體後台由你們公司負責上下貨，貨款直接到公司帳上，貨物由公司直接發貨。保證分銷人員沒有心理負擔，只要在分銷人員手頭上賣出的貨物，分銷者的賬戶上自動到賬你所填寫的提成比例，方便快捷，沒有後顧之憂
望採納，
9. 怎麼樣才能做好房地產分銷
呵呵，也不知道你是在哪裡
10. 怎麼樣才能提高房地產銷售人員的積極性
其實銷售人員沒有積極性最主要的原因是他們克服不了心理障礙和害怕被拒絕，只有解決他們心理的障礙積極性自然會提高，我覺得培訓他們業務知識和銷售技巧也是關鍵的，同時收集好的銷售方式分享給他們。