房地產開發商成本部負責什麼

Ⅰ 房地產公司的成本管理部實習生在公司主要做什麼工作

1、制定經濟合理的目標成本，並確保目標在本的有效效控制； 施工階段按成本控制文件開展各項成本管理工作； 客觀准確地評估動態成本，嚴格審核各項工程費用； 最終實現對目標成本的控制，從而提高公司產品的競爭力。

2、 目標成本、責任成本管理 搜集、整理、匯總歷史成本資料；確定目標成本總控指標，分解成本控制指標，提出控制要點；匯總編輯項目目標成本指導書及目標成本控制責任書，並負責監控、評估； 每月分析目標成本變動情況，匯報項目動態成本。

3、 預結算管理。組織編制及審核工程施工圖預算； 全面審核竣工工程結算；根據結算報告完成各項工程清算。

4、 成本信息管理和建立和完善工程造價和材料設備價格信息資料庫 定期進行專題或綜合的成本分析和研究 收集集團內及其他工程造價信息資料。

5、 成本管理監控評估參與工程、材料及設備的招投標工作 參與合同有關經濟條款的審核，定期動態報告目標成本和責任成本的執行情況 定期和不定期抽查評估項目成本管理工作，對項目前期土地成本、方案設計等進行評估，提出意見 對報批報建、營銷成本（逐步由成本部負責）進行監督控制。

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長期以來，房地產企業因為行業的高利潤，一般都不是十分的關注成本管理，在當前地產新政的形勢下，由於政府行為日益規范、市場競爭加劇，加強成本控制管理成了房地產企業修煉內功、提升競爭力的必修課。

要加強成本管理，必須建立起系統的成本管理系統，對於房地產企業，成本管理系統應包含三個層面的內容，最基礎的是成本管理的流程與制度體系，其次是每一個階段的控制要點和知識積累，第三個層面是從公司的戰略角度優化成本結構。

成本管理的流程與制度體系包括目標成本管理體系、動態成本管理體系、成本後評估體系以及責任成本體系。

分別從事前、事中、事後反饋以及責任與激勵機制方面進行管理。成本控制要點和成本數據的積累則是建立在一定的流程規范基礎之上的對開發過程的每個環節的成本控制的知識與經驗的傳承。

從戰略角度所進行的成本優化則往往是伴隨著公司的重大戰略措施，如根據客戶細分而進行的產品標准化、戰略采購等。從管理的層次而言，建立起基本的成本管理流程是最基礎的管理工作。

Ⅱ 在房地產單位成本部做造價主要做什麼

工程預算、工程標底編制、現場簽證核算、工程結算審核

Ⅲ 房地產公司成本控制部與審計部的區別

1、方抄式不同。

成本控制部襲一般是事前事中控制為主，而審計部一般是事後控制，而且審計部可以是全公司各部門的審計。

2、含義不同。

成本控制部要確保在批準的預算內完成項目，其是為確保項目在以批準的成本預算內盡可能好的完成而對所需的各個過程進行管理的部門。

內部審計部門是為了增加價值並改善機構的運營而提供獨立、客觀的保證與咨詢服務的部門、處或小組的顧問或其他從業人員。

3、側重不同。

成本控制部以造價預算等工程方面的為主，而審計部一般以財務為主。

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房地產開發商的成本部主要職責：

1、負責所開發項目的總、分包工程及材料采購的招標工作；

2、負責所開發項目的政府招標辦招標備案工作；

3、負責所開發項目的工程合同談判及合同簽訂工作；

4、負責拿地階段新項目成本測算，為公司購買土地提供成本支持；

5、負責所開發項目標成本的制定、分解；

6、負責所開發項目動態成本監控工作；

7、負責所開發項目動態成本監控工作，熟悉房地產開發全成本構成；

8、負責工程付款的審核工作；

9、負責施工圖預算、竣工結算的審核工作。

Ⅳ 房地產開發成本包括什麼

房地產開發成本是指納稅人房地產開發項目實際發生的成本，包括土地的徵用及拆遷補償費、前期工程費、建築安裝工程費、基礎設施費、公共配套設施費、開發間接費用等。
①土地徵用及拆遷補償費。包括土地徵用費、耕地佔用稅、勞動力安置費及有關地上、地下附著物拆遷補償的凈支出、安置動遷用房支出等。
②前期工程費。包括規劃、設計、項目可行性研究和水文、地質、勘察、測繪、「三通一平」等支出。
③建築安裝工程費。指以出包方式支付給承包單位的建築安裝工程費，以自營方式發生的建築安裝工程費。
④基礎設施費。包括開發小區內道路、供水、供電、供氣、排污、排洪、通信、照明、環衛、綠化等工程發生的支出。
⑤公共配套設施費。包括不能有償轉讓的開發小區內公共配套設施發生的支出。
⑥開發間接費用。指直接組織、管理開發項目發生的費用，包括工資、職工福利費、折舊費、修理費、辦公費、水電費、勞動保護費、周轉房攤銷等。

Ⅳ 房地產公司 成本核算部的職能是什麼

房地產企業成本會計的主要職責： 8.負責施工工程財務決算工作，進行成本分析版 8.負責編製成本預算計權劃 8.負責成本會計憑證、帳薄、財務報表編制工作 不過實際工作中，成本會計做的工作比這個還要多，甚至覆

Ⅵ 房地產公司的成本控制部門一般都有哪些崗位

來源房地產英才網，大致崗位如下
1 成本總監
2 成本經理/主管
3 造價工程師
4 土建造價工程師
5 安裝造價工程師
6 園林造價工程師
7 裝修造價工程師
8 造價/預算員
9 合約經理/主管
10 合約工程師
11 招投標經理/主管
12 招投標工程師
13 采購經理/主管
14 采購員

Ⅶ 房地產企業成本會計的主要職責是什麼

房地產企業成本會計的主要職責：
1.負責施工工程財務決算工作，進行成本內分析
2.負責編製成本預算計劃
3.負責成本會計容憑證、帳薄、財務報表編制工作

不過實際工作中，成本會計做的工作比這個還要多，甚至覆蓋了財務和審計的內容：

1.組織制定項目收入計劃,編制公司財務預算及預算執行分析報告
2.准備融資資料,與銀行對接,跟進辦理按揭手續,保證按揭款及時到帳
3.提交開立帳戶申請,審核資金余額表
4.審核一般付款轉帳付款單據,負責收集、整理公司財務資料並定期上報
5.會審營銷策劃部提交的價格方案,分析實時價格,對價格的調整、銷售報批件提出專業管理意見
6.負責公司的會計核算,審核余額調節表,定期上報財務報表和銷售報表,管理對外投資及債權、債務,配合年度審計工作
7.收集當地財稅信息,提出稅務策劃方案
8.計算應交稅款,辦理稅款繳納
9.抽查《認購協議書》價格、折扣執行情況及錄入銷售系統數據的准確性,定期上報銷售報表,開具並管理銷售發票

Ⅷ 房地產開發商項目部主要是做什麼工作的

嗯~~項目來部，顧名思義自也就是指的具體的操作該項目的部門。實際上就是工程部，由甲方現場工程師組成的部門。不過由於各家地產商管理不同，也有可能成本部與總公辦也包括在該項目部中。至於適合這個工作的性格，沒法說。但是現場的工程師必須得吃苦了，加班加點是家常便飯啊！冬天一般可以讓你休息一個月，其它節氣基本天天說上班啊。廣告策劃和它好像沒啥大的聯系，似乎跟營銷部門能掛點鉤吧，(*^__^*) 嘻嘻……