❶ 房地產中介公司該怎麼招人,怎麼才可以招到人
一、樹立企業目標和願景
所謂道不同不相為謀,認可我們價值觀和願景的人,才能一起走下去。構建一個清晰的戰略規劃及目標體系,尤其是要樹立清晰全員認同的企業願景和使命。願景和使命是能夠催人奮進,給人憧憬與夢想,激勵著員工的成長。
二、合理的薪酬福利模式
良好的薪酬福利模式,是員工長遠發展的努力方向,現在的經紀人團隊基本上都是90後的新生代員工,他們學習能力強、思維活躍、自我意識強,因此,企業必須要考慮建立具有競爭力的薪酬,對他們的進步和努力認可和尊重,給優秀、資深的員工給與晉升機會和激勵。
三、留人從招人開始
一定要搞清楚的招聘本質是什麼,鎖定自己想要什麼樣的人,不要因為公司缺人而亂招,留住人的前提就是招到合適的員工。房產經紀人這個職業很辛苦,在招聘的時候,要強調應聘之人是否能夠適應這個職業,如果承受不來的,建議中介也不要招納,會影響店內其他員工的積極性。
四、建立全面的培訓體系
房產中介行業,在知識層面上要求比較全面。所以,要有對公司員工進行針對性的專業的培訓。不斷提升技能水平,唯有這樣才能與時俱進,擴大我們的業績,才不會被社會淘汰。
五、利用管理系統提高效率
房產中介人員流失率大,招人也難,要想真正結局這個問題,建議使用一個好的現代化房產中介管理系統來幫助經紀人提高工作效率,提高工作積極性。易房大師房產中介管理系統讓房產經紀人將更多時間用在客戶跟進上而不是房源的管理上;
中介公司老闆也能通過易房大師輕松管理員工的工作,指導員工進行客戶維護、房源跟進等事項,讓員工提高客戶的轉化率。更能存進成交,更快促成成交。
❷ 各大房地產公司都是怎麼招人的
各大房地產公司的氣質是什麼樣,從招人就可以看出來。以下皆為惡搞,請勿當真,如有雷同,純屬巧合。
以下主要收納了部分粉絲們的梗,讓我們看看粉絲們的腦洞大不大:
PS:陳凱是前華潤、龍湖高管,一度是龍湖CEO職位的最強有力的爭奪者,後入職陽光城,把後者從一個區域性房企抬升至國內能見度很高的中型房企,陳凱個人居功至偉。地產界最明星的職業經理人陳凱找到了一份新工作:中南置地集團董事長。
感謝大家的喜歡與轉發
這里回顧一下前兩彈:
各大房地產公司都是怎麼招人的?
第二彈!各大房地產公司都是怎麼招人的?
(完)
地產營銷總(已授權)
致力於實現您居住理想的新房信息網。為用戶提供透明的新房信息,從看房到買房,全流程免費服務,專業咨詢師幫您高效解決買房問題。
❸ 房地產開發公司招聘人員需要哪些方面的要求
現工作,再考證,開始就是銷售房子唄,不好賣,但是提成很高的啊,你要是只想做銷售,就不用考證,要是想留下來,就需要考,基礎的就是房地產經紀人協理證,高級的就是房地產經紀人,
❹ 房地產公司一般如何招聘招標采購人員的
招聘招抄投標類的人才需要到專業性強襲的人才網去招聘,可以先了解一下該崗位的職責,選擇建築相關的人才網去招聘就行了。如果是需要有一定的工作經驗的招投標員的話,就註明熟悉招投標流程、標書製作等等,到網上看看其他公司的該職位要求就可以了,能力需要注重綜合能力
❺ 如何招招聘房地產行業員工
傳統點的就是貼廣告或登報紙,資金雄厚點的可以做電視廣告,如果需要高級人才的話最好是委託一家獵頭公司,這樣比較靠譜。
❻ 房產中介怎麼招人最有效
這個行業主要是流動性強。天天招。招聘會,報紙等。最好是通過員工自己介紹進內來的。這容樣跟容易留也可以去挖同行 到學校里去招,然後做一些簡單的培訓。招聘的人員不需要口才很好,但一定要吃苦耐勞。不一定要有經驗,但一定要誠實上進。
❼ 房地產企業是通過哪些渠道招聘人員
不要等他招人了你再去應聘,因為房地產公司本身就不多,你可以一家一家拜訪過去專,把簡歷給屬他們,留下人事部的電話號碼,一個月電話過去問一次。這樣的話如果他們只招一兩個人的時候就會考慮到你。畢竟只招一兩個人是不會去做廣告招聘的。
其它方法就是通過人才網,人才市場,電視報紙的招聘信息來找來。
❽ 房地產公司如何招到銷售員
直接到大學招聘應屆畢業生
直接到人才市場組織招聘……
❾ 我公司是新成立的房地產開發公司,馬上要進行招聘, 不知道需要哪些人員構成,謝謝指教!
1、你去問你們公司老總
2、既然是房地產公司,應該是有了開發的項目後,才會注冊成立房地產公司的,否則是浪費
3、程序是應該先招工程部、項目前期的人員,從土地拍賣、項目立項批文、規劃設計開始
❿ 關於房地產公司招人的問題
一般情況下項目完成了,如果沒有後續工程的話,地產公司是不會跟當地銷售員工續簽合同的