A. 房地產行業未來的發展趨勢如何
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房地產開發未來10年,我國房地產行業將進一步加快轉型發展,一些中小房企將被淘汰出局,市場集中度將進一步提高。在激烈的競爭中,更多房企將在品牌、資金、技術產品研發、項目管控等方面逐步形成自己的核心競爭力,開發出質量好、品質佳、低成本、節能低碳型的商品房,房地產業將持續穩定地向前發展。
趨勢之一,房地產開發行業利潤率逐漸降低並趨於合理水平
過去的10年,房地產處於上升期。由於主要依賴房改、GDP高速增長、寬松的貨幣政策、快速的城鎮化進程和地方政府對土地財政的高度依賴等因素,導致房地產業利潤率快速增長(沒有哪一個行業像房地產行業一樣能夠承受超過20%利率水平的融資成本),遠超其它行業的平均利潤水平。
國土資源部2011年5月發布的數據顯示,全國大多數城市房地產開發利潤率普遍在10%以上,中高檔房地產平均利潤率更高,一般達到30%~40%。根據中國社科院(住房綠皮書《中國住房發展報告(2010-2011)》)的數據顯示,我國房地產業平均毛利率為55.72%,相對於國際通行的房地產利潤率為5%,中國房地產業的利潤相當驚人。
隨著本輪調整效果的逐步顯現,依賴土地增值獲取高毛利率的可能性變小,企業獲得效益將主要由企業的競爭能力決定,而不是單單靠外在資源。未來10年房地產業利潤水平將逐步回歸到市場各行業的平均利潤水平,即大概在8%~10%之間,暴利時代將不復存在。
趨勢之二,積極採用新材料、新技術,大力發 展綠色建築
鼓勵應用建築節能新技術、新材料,大力發展綠色建築是國家下一步發展的重點。比如,採用改進房屋建築門窗保溫氣密性能強的中空玻璃、熱輻射鍍膜玻璃等新型玻璃;應用優質新型牆體材料;利用地下熱能保持房間恆溫的地源熱泵技術;因地制宜地開發利用太陽能技術等。日前財政部、住建部專門發文,鼓勵在公共建築、民用建築集中連片推廣使用太陽能光電技術,進一步提升太陽能光電建築應用水平。今年光電建築應用政策要向綠色生態城區傾斜,向一體化程度高的項目傾斜。綠色生態城區應當以宜居、綠色、低碳為建設目標,以居住功能為主,把太陽能光伏發電等可再生能源建築應用比例作為約束性指標,綠色建築應達到一定比例,從整體上實現資源節約利用與生態環境保護。
除了鼓勵性政策以外(包括財稅部門給予相應的稅費減免),國家還會採取強制性措施,推動綠色建築的發展。按照住建部的要求,「十二五」期間將加大全面支持綠色建築發展的力度。如在土地「招、拍、掛」中設置前提條件,規定不是綠色建築不能投標;大面積建設推廣綠色建築的,則享有優先條件;對綠色建築設專項補貼等。未來5年,每年將評定星級標准認證建築達到300~500個,在「十三五」時期,將全面實現綠色建築的目標。
報告顯示,目前一些品牌地產公司在實施綠色建築項目認證、新材料新技術應用和建築部品體系成套技術的集成運用上走在了前列,一部分成果已應用在實際項目中。從已通過的綠色建築三星認證和美國LEED認證的項目來看,盡管建造成本略有增加(一般不超過10%),但隨著普及宣傳,通過綠色建築認證的項目數量增長勢頭非常快,市場也逐漸了解和接受,具備低碳節能環保作用的綠色建築已經開始深入人心。例如萬科,在2009年制訂了向綠色建築項目轉型的發展戰略,宣布自
2011年6月1日起,萬科所按照住建部的要求,「十二五」期間將加大全面支持綠色建築發展的力度。如在土地「招、拍、掛」中設置前提條件,規定不是綠色建築不能投標;大面積建設推廣綠色建築的,則享有優先條件;對綠色建築設專項補貼等。未來5年,每年將評定星級標准認證建築達到300~500個,在「十三五」時期,將全面實現綠色建築的目標。
目前一些品牌地產公司在實施綠色建築項目認證、新材料新技術應用和建築部品體系成套技術的集成運用上走在了前列,一部分成果已應用在實際項目中。從已通過的綠色建築三星認證和美國LEED認證的項目來看,盡管建造成本略有增加(一般不超過10%),但隨著普及宣傳,通過綠色建築認證的項目數量增長勢頭非常快,市場也逐漸了解和接受,具備低碳節能環保作用的綠色建築已經開始深入人心。例如萬科,在2009年制訂了向綠色建築項目轉型的發展戰略,宣布自
2011年6月1日起,萬科所有具備條件的開工項目,都將參照不低於綠色建築一星的標准進行設計和建造。
趨勢之三,房地產開發模式強調專業細分與合作
目前國內多數房地產開發商,往往既是投資商又是開發商,項目開發的資金來源除了自籌之外,主要依賴於銀行等融資渠道和購房款。一些開發商還有自己的設計單位、營銷公司、施工承包隊伍和物業公司等。
隨著房地產開發的推進,分工合作將更加細化。從資金、開發、規劃、設計、建設以及銷售,各個環節均由
高度專業化的公司分別承擔。隨著高度專業化的分工與合作,各個環節將充分顯示出只做自己最擅長的分工與合作的優勢。開發商在整個開發經營過程中,更多的是發揮一個資源整合或綜合協調的作用,更多的是主要依靠投資商、承包商、營銷代理商等之間的專業化合作。
未來還將實現投資商和開發商角色的分離。資金除了銀行渠道之外,將廣泛引入社會資本,包括信託、私募股權、企業債、IPO上市等,房地產開發商更像是一個高度專業化的管理型公司。目前,我國房企IPO和股市融資受政策抑制,短期內很難改變,因此,私募股權是未來的發展方向。
趨勢之四,融資能力和資本運作能力要求更高
房地產開發是資金密集性行業,在當前限購、限貸的不利環境下,房企良好的融資能力和資本運作能力至關重要。房地產開發應該實現融資渠道多元化、合理控制財務成本、保持合理的負債率和良好的現金流。
國家統計局數據顯示,目前我國房企的資金來源中,企業自籌比例已上升至43%以上,個人購房預售款比例在25%以上,商業銀行貸款只佔15%左右。而銷售不暢、市場預期不好,形成了對房企的資金壓力,迫使企業去尋找高成本的融資渠道以填補資金需求的缺口。
房地產開發企業的國內融資渠道,除了上市資本市場和銀行系統外,大部分選擇信託方式,少數選擇民間借貸。而一些拓展海外融資渠道的做法值得借鑒。最初的融資主要是針對單一的項目,以後逐漸開始嘗試以公司制的形式,與海外成熟金融機構進行長期合作。這種從鬆散型的項目投資合作轉變為公司制的緊密型投資,是基於大型房企進一步做大規模和做強實力的戰略考慮。市場規模的迅速擴大,僅靠幾家房企之力顯然是不夠的,多元化的融資渠道給國內房企帶來幫助。海外成熟金融機構和投資機構對投資管理的規范運作,對提升國內房企的管理水平和質量,將起到重要作用。
趨勢之五,品牌化經營、精細化管理和標准化制定
在調控和市場的風險中,如何使房企保持核心競爭力,實現穩步健康的發展,已成為當前一個突出的問題。預計更多的房企,將把注意力集中到關注品牌、資本、產品和營銷能力上來。
房企的品牌經營,歷來被認為是企業的軟實力,而要實現企業的高利潤和高附加值,必須注重品牌的培養和樹立,重視品牌的有效表現和宣傳手段、重視購房者的需求研究和市場發展變化等。在實踐中,許多知名房企的品牌化經營,使項目的促銷手段和銷售價格方面的優勢得到了充分的體現。
相比之下,中小房企的項目工程管理能力和成本控制能力欠缺,缺少成熟的產品,產品定位比較隨意,項目的實際成本與目標成本偏離較大,這就更應該注重項目的標准化和精細化管理,這也是中小房企擴大經營規模的基礎條件。
趨勢之六,營銷成為核心和關鍵環節
如果說房企的融資能力和資本運作能力起著決定性作用,營銷環節則是實現盈利的至關重要環節。強大的營銷能力可以最終實現資金回籠和資金增值,同時也能提高項目投資方的信心和實現市場預期,從而使房企的資金進入良性循環,並得以持續開發經營。
目前,國內多數開發商與專業化的營銷代理公司進行合作,房地產營銷代理公司參與到項目的整體規劃、從戶型設計到每一套房子該如何銷售等每一個細節,協助開發商最終實現銷售目標。一些有品牌、有規模的房地產營銷代理公司,由於擁有豐富的客戶資源也介入了新房的分銷業務,通過建立各種形式的客戶會,定期舉辦各種活動,以提升客戶資源的利用率,增加客戶對品牌房企的忠誠度,促進了營銷市場的繁榮。
B. 急····國內外房地產市場營銷的研究現狀和發展趨勢是什麼謝謝
內熱外冷,現在的國外房地產都瞄著國內的大款們,希望能去國外內幫他們擺脫困境。國內房地容產長期趨勢肯定是向上,但途中不保證被ZF這只手調戲一下,打壓一下,貌似降一點,實則是壓抑需求,等待爆發而已。唯一能讓房地產價格回歸的情況,只有一種:所有國人思想觀念的徹底改變,西化:房子也就是個住處而已,在哪裡都可以住,我為什麼非要一輩子住在一處呢。
呵呵,胡亂一說,兼聽則明。
C. 銷售房地產 未來趨勢和前景
2019年中國房地產企業銷售增速放緩 謀求多元化業務布局
2019年3月以來,上市房地產企業密集發布2018年年報。從數據來看,多數房企在營收、利潤方面業績理想,但受調控政策影響,銷售額增速趨緩,一些房企在激烈的競爭中謀求多元化業務布局。
龍頭房企銷售額創新高 漲幅趨緩
2018年,房地產交易規模再創新高,萬科、恆大、碧桂園的全年銷售額紛紛突破6000、5500、5000億元大關。
年報數據顯示,萬科實現營業收入2976.8億元,歸屬於上市公司股東的凈利潤337.7億元,同比增長20.4%;恆大營業額4662.0億元,凈利潤722.1億元,同比增長106.4%;碧桂園總收入3790.8億元,凈利潤485.4億元,同比增長68.8%。
中原地產研究中心對42家企業年報數據進行統計發現,70%的企業利潤出現了明顯的上漲,其中,A股的27家企業平均利潤上漲了22.6%。
但在調控政策從緊的背景下,房企普遍出現業績上漲乏力的現象。年報數據顯示,2018年萬科銷售額同比增長14.5%,恆大合約銷售額增長10.1%,增速較2017年均有所放緩。2018年碧桂園權益銷售額增長31.25%,2017年碧桂園合同銷售額同比增長為78.3%。
國家統計局數據顯示,2018年全國商品房銷售面積17.17億平米,同比增長1.3%,增速比
2017年低6.4個百分點;銷售金額15.0萬億元,同比增長12.2%,增速比2017年低1.5個百分點。
2018年,在「房住不炒」和因城施策的政策導向下,行業調控持續深化,市場也經歷了由熱轉冷的變化。從2018年下半年開始,房企銷售業績增速放緩,進入2019年後,這一趨勢更為明顯。
據前瞻產業研究院發布的《中國房地產行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》統計數據顯示,2019年1-2月份,中國商品房銷售面積1萬平方米,同比下降3.6%,2018年全年為增長1.3%。其中,住宅銷售面積下降3.2%,辦公樓銷售面積下降15.7%,商業營業用房銷售面積下降13.6%。——商品房銷售額12803億元,增長2.8%,增速回落9.4個百分點。其中,住宅銷售額增長4.5%,辦公樓銷售額下降6.2%,商業營業用房銷售額下降9.4%。
2018-2019年1-2月中國商品房銷售面積、銷售金額統計及增長情況
數據來源:前瞻產業研究院整理
(備註:1-12月金額同比為12.2%)
「頭部房企的增長速度變緩,但絕對增量依然可圈可點。」58安居客房產研究院首席分析師張波接受中新網記者采訪時說,一些房企的發展戰略開始出現變化,從偏重規模化發展到規模和質量並重,尤其是負債水平較高的大型品牌房企則更為謹慎,不再過分倚重「高周轉」戰略。
行業集中度明顯提升
從年報來看,2018年,龍頭房企繼續發揮規模優勢,銷售業績上漲幅度超過市場平均漲幅。
根據中國房地產業協會、上海易居房地產研究院中國房地產測評中心共同發布的《2019中國房地產開發企業500強測評研究報告》,2018年,百強房企市場集中度繼續提升,千億房企數量達到30家,創歷史新高。
測評報告指出,前四大房地產開發企業銷售金額佔比從2013年的6.93%上升至2018年的14.17%。龍頭房企憑借在拿地、融資等方面的優勢,快速進入相對活躍的市場。通過合理的業務布局,保證業績的穩定性。
「此外,在因城施策的宏觀背景下,中小型房企依然舉步維艱,成長空間及市場份額進一步被擠壓,500強房企中銷售額小且呈現負增長的企業不在少數。」報告稱。
萬科在2018年年報《致股東》信中表示,行業集中度上升,已經不再是趨勢,而是事實。現在處於「白銀時代」,白銀時代是一個更多變的時代,是一個更細膩的時代,是一個競爭更激烈、需要更高技術含量的時代。
「行業集中度仍將進一步提升,預計2019年千億房企的規模將擴大到40家左右。」張波說,需要關注「千億」本身的含金量,步子邁大了,基礎不牢固,風險也會隨之增大。無論是兼並還是搶地,都離不開資金杠桿,雖然2019年融資環境有所改善,但如果不注重風險、只看中規模,就可能倒在千億的跑道上。
張波認為,中小型房企的生存在2019年將愈加困難,目前放鬆的流動性多傾向於大型品牌房企,更多的中小房企資金鏈承壓現狀難以得到改善,合作開發和並購將在2019年頻繁上演。
多元化布局全面開展
面對激烈的競爭,除了注重發展的質量,多元化業務布局也一直是房企關注的重點。
近兩年,房地產行業出現「去地產更名潮」。萬科房地產、保利房地產、恆大地產、方興地產、遠洋地產、朗詩綠色地產、時代地產、中航地產、龍湖地產、大連萬達商業地產等逾10家房企去掉了名字中的「地產」二字。
從年報來看,2018年,除主營業務之外,萬科在物業、物流、教育甚至冰雪等小眾領域都有發力。碧桂園在機器人產業和鄉村振興領域,恆大在新能源汽車領域,中國金茂在城市運營方面,越秀地產在養老項目上均有布局。
「2018年,TOP30房企70%發布了多元化戰略,TOP100房企97%布局了多元化業務。」易居企業集團執行總裁張燕說,2018年房企多元化投資已接近千億,和2014年相比翻了7倍。
關於房企尋求多元化業務布局的原因,張燕認為,有些是因為主業強大,做到一定程度順勢而為,看到了天花板。另外一類控股公司,企業先天具有多元化布局的優勢和基因,當主業進行到一定程度之後,多元化布局優勢就會顯現。
不過,在張波看來,目前房企的多元化或轉型非常成功的案例並不多,主要有兩個方向,一類是向主業相關或上下遊行業衍生,例如以住宅開發為主的房企,開始轉向養老地產、租賃住宅、小鎮開發、商業地產等領域拓展;另一類則是全新轉型,逐步弱化開發屬性,而轉向物流、倉儲、電子商務等和房地產無關聯的行業。
「兩類方向並無優劣之分,需視企業自身的資源優勢和發展願景而定,但總體來看,全面轉型的成功率往往不高,因此房企上市公司的轉型節奏一般會較為緩慢。」張波說。
D. 中國房地產市場現在的發展趨勢
第一,房子越來越多是不爭的事實
這十多年來,單就商品房竣工面積年均都在10億平方米以上,2017年和2018年兩年,全國商品房銷售面積更是達到創歷史的17億平方米,如果加上政府建設的公租房、廉租房、共有產權房,還有很多無法統計的小產權房等,數目更是龐大。
主要的問題就體現出來了,一二線大城市的房子人口集中,但供應不足,導致房價越來越高。而很多三四五線城市住房供應量一點沒少,特別是安置房特別多,因為拆遷成本低嘛,這些地方的房子根本就只能城市內部消化,沒有外部投資介入。一句話,住房需求和供應的地域錯配越來越明顯。有的地方房子過多,有的地方住房供應又不足。
第二,「不動產」越來越多原因是深層次的
在城市裡,我們住的房屋樓上樓下很多都是不來往的,你根本就不知道你的隔壁或樓上下房主是什麼情況,除了自住,還有可能是投資,還有可能是金融機構查封。在一個城市裡,肯定有那麼一些閑置多年的爛尾樓存在。而這一切,不僅是市場因素,還有可能是金融問題,導致房屋真正成為「不動產」。
很多的縣城,包括一些地級市,除了在樓市火熱期,大多數時候費九牛二虎之力賣房仍不好賣,但為什麼除了地方招商引資需求外,大多開發商仍舊樂此不疲、源源不斷、日復一日的蓋房呢?裡面的邏輯行內人都知道,房子作為一種變相的金融產品,賣得出去更好,賣不出去還可以抵押給銀行換出錢來。
第三,售樓處買房的始終就那些人
現在大城市買房,購房資格還是相當寶貴的,不僅存在於一二線大城市,還包括部分地級市也是如此。在售樓處,你會發現一個奇怪也很正常的現象,也就是買房的就是那麼些人,當然,這里指的不是「拖」。能買得起房的人想買更多的房,想法設法獲得購房資格,很多房子也在他們之間交易流動,隨著房價越來越高,買不起房的人也就再也買不起了。
樓市調控能把房價壓下來嗎?比如施行的限購、限貸、限售等政策有多大作用?作用肯定是有的,至少在調控加碼期內是如此。政策嚴厲了,我們就會失去很多不具備購房資格的客戶,對住房購買的需求也會快速萎縮,特別是一些郊區盤,或者戶型產品不好的樓盤就難以去化,這些地方的房價就會面臨回調,為加快銷售回款,我們也會降價或給出促銷折扣,畢竟,企業生存是第一位的。
最後,從長期來看,依靠房地產發展國家經濟的模式顯然是不可持續的,最終還是要靠實業、製造業推動經濟社會向前發展,房地產會猶如溫水煮青蛙式退化,房價也就不會繼續沿著只漲不跌的老路永續下去,逐步回歸是必然趨勢。
E. 房地產干內業發展前途
我認為干造價咨詢單位的預算員,有發展前途
F. 請問房地產項目內業是做什麼的有發展前途嗎
房地產內業的工作范疇是根據公司的一個職責安排。一般來說工作內容有:內1、公司的一個軟體操容作系統,錄入客戶資料,訂單,簽約。2、房管局網簽。3、合同歸檔,備案,整理、送貸,禮品發放。4、辦公室日常雜事。5、完成領導安排的事物。
G. 房地產內業有前途么
也不見得,沒有前途,看你的個人能力吧,我室友就是做這個的,也還好吧,相反她公司里的高層沒有一個是銷售出身的。