⑴ 房地產銷售助理主要做哪些工作
銷售體助理工作流程
每日工作流程:
每日九點十五前登記當日考勤狀況
考勤如有人員違規的罰款、登記並即時交管理部備案 協助主管檢查監督業務員儀容儀表
對項目體通訊錄進行及時的修改
每日十點前收集前一天項目體《客戶來電登記表》、《客戶來訪登記表》、《客戶調查論卷表》、《客戶確認表存檔》、《日報表》,統計來電、來訪量。
如當天有報紙廣告需購買報紙5份,雜志需購買5份。次日將前一天廣告來電、來訪量報綜合管理部
每日上班後、下班前與經理核對並更新銷控表
整理、復印並留存《房屋認購書復印件》、換簽之後的《房屋買賣合同》與《退房簽單》等公司行文。
整理《已購客戶登記表》、《未購客戶登記表》,並統計出前一天《銷售分析表》所需數據
統計認購、簽約、退房、換房數據
已登記客戶中若有按揭付款的,要做好放款回執統計
負責通知銷售代表客戶放款的辦理情況(與立爭統計,在台帳上體現)
協助配合開發商(即客服主管)、律師、對銷售合同、契約、協議等相關文件的書寫、蓋章、復印、存檔等准備工作
根據當天的成交數據分別填寫《周報表》和《營業周報表》 當日已購房的客戶信息應及時登記並錄入電腦,同時在業務員的《業務統計表》中進行登記
對業務員報表進行收集、整理,對銷售現場進行監督和管理
每周工作
每周二為主觀參加例會整理《營業周報表》、《銷售分析表》、已購客戶成交檔案
每周向管理部申報報銷費用(暫時由立爭做)
統計一周來電、來訪、《客戶調查問卷》並做銷售分析、退戶分析
准備與開發商的會議資料、做好會議記錄
銷售助理崗位職責
負責公司銷售合同及其他營銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。
負責各類銷售指標的月度、季度、年度統計報表和報告的製作、編寫,並隨時答復領導對銷售動態情況的質詢。
負責收集、整理、歸納市場行情、價格,以及新產品、替代品、客源等信息資料,提出分析報告,為部門業務人員、領導決策提供參考。
協助銷售人員做好上門客戶的接待和電話來訪工作;在銷售人員缺席時,及時轉告客戶信息,妥善處理。
負責客戶、顧客的投訴記錄,協助有關部門妥善處理。
協助部長做好部內內務、各種部內會議的記錄等工作。
逐步推廣使用電腦信息系統處理營銷資料,妥善保管電腦資料,不泄露銷售秘密。
完成營銷臨時交辦的其他任務。
⑵ 房地產渠道助理是文員的工作還是銷售的工作
案場與渠道都有一定的發展前途,但一般來說案場成交後獲得利潤更大。
⑶ 房地產渠道經理到底是干什麼地啊
房地產渠道經理主要負責以下內容:
負責搜集房源以及業主的資料。
負責跟各專個地方的同行對屬接,了解對方的項目,以便後期為客戶提供方便。
負責客戶的跟蹤、合同的簽訂事項。
負責各個地產開發的公關,以便後期合作。
⑷ 房地產渠道專員具體的工作是做什麼
1、對所需抄要開發市場襲同類產品的市場調研:如品牌、價格、包裝等,作出分析對比並擬寫市場報告。
2、對公司所銷售產品與同類產品的質量、價位、包裝等進行對比,並制定合理的進入市場價格。
3、進行市場開發,尋找銷售渠道:代理、加盟、代銷等。
4、對客戶的訂單進行及時的發貨,收款。
5、對客戶的維護與定期拜訪及售後服務及咨詢工作。
6、對銷售的情況作出總結並分析改進的原因,實施。
7、庫存的盤點及產品 增減的建議。
8、相關周月報表整理提交等。
9、對所管理區域的經銷商提供活動營銷方案及支持。
(4)房地產渠道助理主要做哪些工作擴展閱讀
不同的行業、不同的產品、企業不同的規模和發展階段,銷售渠道的形態都不相同,絕大多數銷售渠道都要經過由經銷商到零售店的這兩個環節。為了滿足零售店的需求,也為了自己的利潤最大化,很少有經銷商只代理一家的產品,而是有自己的產品組合。所以說渠道專員為比其它的銷售人員更專業、更專一的銷售人員。
⑸ 房地產渠道專員是主要做什麼工作的
如果我沒猜錯的話,應該是在外面跑,派發傳單,宣傳之類的
⑹ 什麼是房地產渠道專員
渠道專員的工作主要是call客、拓客和截客。call客就是給客戶打電話,話單主要是公司發放,自己也可以收集資源。
拓客的形式比較開放,總的來說就是去除售樓處外的其他地方進行拓展客戶活動。主要方式是通過發單頁來讓更多的客戶了解自己的產品,當然也可以通過留意向號碼、掃二維碼等方式,如果遇到買房意向級別比較高的,可以想辦法讓他到售樓處來了解情況。截客就是競品截流,把別家售樓處的客戶截到自己的樓盤上去。
渠道專員是公司市場營銷中的一個職位角色, 簡單說一般是指公司需要將自己產品推廣時間建立不同的銷售和代理渠道。渠道專員就需要去指定的區域,尋找和自己公司產品有關聯的一些行業代理公司,建立這樣的溝通和代理關系,渠道專員一般指的就是代理商或大型直接客戶的聯絡員,廣義上也屬於銷售的一類。
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渠道專員的工作內容因企業的不同而有所差別,但大同小異,渠道專員的主要工作職責就是對公司所要銷售產品的銷售渠道的開發以及新老客戶關系網路的維護。具體如下:
1,對所需要開發市場同類產品的市場調研:如品牌、價格、包裝等,作出分析對比並擬寫市場報告。
2,對公司所銷售產品與同類產品的質量、價位、包裝等進行對比,並制定合理的進入市場價格。
3,進行市場開發,尋找銷售渠道:代理、加盟、代銷等。
4,對客戶的訂單進行及時的發貨,收款。
5,對客戶的維護與定期拜訪及售後服務及咨詢工作。
6,對銷售的情況作出總結並分析改進的原因,實施。
7,庫存的盤點及產品 增減的建議。
8,相關周月報表整理提交等。
9,對所管理區域的經銷商提供活動營銷方案及支持。
渠道特徵
銷售渠道是企業最重要的資產之一,同時也是變數最大的資產。它是企業把產品向消費者轉移的過程中所經過的路徑。
這個路徑包括企業自己設立的銷售機構、代理商、經銷商、零售店等。對產品來說,它不對產品本身進行增值,而是通過服務,增加產品的附加價值;對企業來說,銷售渠道起到物流、資金流、信息流、商流的作用,完成廠家很難完成的任務。
不同的行業、不同的產品、企業不同的規模和發展階段,銷售渠道的形態都不相同,絕大多數銷售渠道都要經過由經銷商到零售店的這兩個環節。為了滿足零售店的需求,也為了自己的利潤最大化,很少有經銷商只代理一家的產品,而是有自己的產品組合。
國際關系很密切滋潤的股份公司,創造美好發展限度人氣選擇滿意服務,這兩年以北京國美、山東三聯、南京蘇寧為代表的超級終端浮出水面,甚至公開和工業企業叫板,一些家電企業要按照超級終端的定單來生產,這個是無法阻擋的歷史潮流。雖然超級終端是企業關注的目標,但是在營銷實戰中,國內企業主要面臨的還是經銷商層面的問題。
經銷商不是只經銷一家的產品,企業都想讓經銷商把資金、人員、網路等資源投向自己,擴大自己在當地的市場份額,增加自己的產品在當地的推動力。有些企業想用一些辦法來掌控經銷商,與經銷商結合成戰略聯盟,共同發展,甚至有的企業與經銷商結成合資公司。
⑺ 房地產公司的渠道部主要是干什麼的
應該是承攬任務,開展合作,搞好銷售,打通渠道。