㈠ 如何跑業務，房地產廣告業的高手來，或房地產行業的精英，謝謝。
有的樓盤，其廣告經費是策劃部說了算，有的是銷售部說了算，有的是管營銷系統的副總說了算，還有的是營銷代理公司在負責（找他們更容易，簡單直接介紹你是那個單位，你們的廣告資源優勢，這些優勢能給這個項目帶來什麼好處，同行那裡不用拐彎抹角）。樓盤不同，組織結構就可能不同，找對人很重要，否則白費體力。
一般情況下，老手在電話就可以問到到底誰在負責媒體外宣，如果售樓部不告訴，你可以曲折迂迴，問總經辦，問總部，開發商負責廣告的部門絕對不是秘密部門，都是開放的部門，廣告負責人為了把事情做的更漂亮，一般都不拒絕接觸各類廣告資源。
另外你在圈內混熟了，問同行來得更容易，若和客戶做成了朋友，他們也樂於給你介紹業務，這就來得更輕鬆了。
同時，空了可以多去一些本地策劃人、房產人聚集的專業論壇閑逛，也可以加入你們當地的策劃人、房產人聚集的QQ群（QQ查找「策劃」或「房產」諸如之類），多接觸些人，多認識點人，假以時日會有意想不到的收獲。
最後，也是最重要的，做廣告業務要錘煉2點：
一是要立志做「傳播顧問」而不是立志做金牌業務員，傳播顧問才是最受同行和客戶尊敬的人，他們常常想的是如何幫客戶找到投入更少、效果更好的傳播資源或者策劃方案，而不是帶著滿腦子的這筆單拿下自己包里能鼓多少的算盤去見客戶。因此，傳播顧問平時的行為積累表現在努力學習廣告領域的專業知識，如從市調、定位、策劃、創意、文案、媒體、監測評測等等，這是一個成功廣告運動必經的專業流程，涉及到市場營銷，廣告傳播等領域的理論（不必精讀，觀其大要即可），另外還涉及到地產行業的常識，如容積率、綠地率、樓間距等。
二是要立志做成功人士而不是立志做某行業精英。但凡十分優秀的業務員，通常都具備了高情商的特徵。如與人為善、處世厚道、樂於助人、笑口常開、不自私、不計較、不驕傲、不浮躁、不氣餒、不墮落…。這有先天的特性，也有後天留意培養的品質，優秀的業務員最容易進化成卓越的成功人士，毛毛蟲變蝴蝶生活中隨處可見。比如就以廣告業務而言，一般人會想我在賣什麼？如何賣出去？而高情商的人會想，客戶想買什麼？客戶如何買？再如詢問客戶聯系方式這個事情，一般人看到問個負責人的聯系方式都這么難就氣餒了，但高情商的人會跑到對的地方如網路知道向老手請教過關斬將經驗。呵呵，世事洞明皆學問，人情練達即文章，慢慢來。
我的經驗，從事廣告的，只要認真工作1年，可以頂在普通行業幹上2年甚至3年的閱歷，做業務的，只要努力耕耘1年，可以頂其他崗位幹上2年乃至3年的經驗，而你兩者皆具，恭喜！你選擇了一條通向卓越的道路！
㈡ 商業地產廣告投入費一般是多少,二三線城市的商業綜合體。謝謝
全國首期《商業地產職業經理人》認證培訓將11月22日-26日在京開展，名額有限，預報從速!專
「2011中國商業屬地產人力資源高峰論壇暨中房人力資源聯盟成立儀式」於11月26日在京舉辦，論壇免費發放，誠邀商業地產行業人力資源精英前來參會！
㈢ 做廣告行業的 哪個工作最賺錢
廣告設計行業哪個工作最賺錢！
一、創意行業的賺錢 一說到創意行業的「錢途」，大家都大倒苦水，感覺賺錢極難，除非你做到葉茂中、陳幼堅這級別的大師，要不然，想發財極難。 但其實不然，聊天時，就聊出了不少發財成功案例： 1、靠傍地產發的； A、 一種是做地產的廣告公司或設計公司，咱不收錢，只收房子，反正我服務你一年，你按內部價折套房子給我就成。這方式發了不少老闆，最多的甚至賺了四五十套房子。 B、另一種是策劃銷售型公司，就是地產商起房子，我幫你做策劃、廣告和銷售，大家分成。甚至有些膽大的，更是專找爛尾樓，將他整個盤下來，重新包裝上市，分更多的錢。 2、靠整合產業鏈發的； 設計是商業環節中的一個點，上面連接策劃、下面連接後期執行（印刷、噴畫、攝影等），形成一條產業鏈。 光想從設計這點上賺錢，真的很難，只有大師級別的才能做到。但如果以點帶面，從整條價值鏈上賺錢，是完全沒問題的； A、合力拿客、印刷分成； 設計公司與後期公司（如印刷廠）達成協議，以較低設計價和較短貨期合力拿下客戶，並在廠里印刷，產生利潤，再進行分成。 B、合力開發、銷售分成； 設計公司與後期公司（如印刷廠）合作，開發出一套模版（如月餅盒包裝），然後通過不同的渠道賣給多個企業，最後按比例分利潤。 C、整合成套餐，批量銷售； 將模特、攝影、設計、印刷按不同需求打包成幾個套餐服務，形成低成本高效率的流水線作業，銷售給眾多中低端客戶。這種形式類似於快餐，非常適合於網店及中小型服裝企業，一年做幾千萬。
㈣ 做商業地產策劃能賺到錢嗎
不知道樓主是什麼專業，對商業地產有沒有一定的了解，以及未來打算是怎麼樣的發展回
商業地產策劃就是幫答甲方（開發商）做策劃報告，一般來講，會包括：實地考察（問卷調研，深度訪談等等），服務建議書，研究報告（可行性研究）、策劃報告。我覺得你的問題核心是「能賺到錢嗎」我告訴你，肯定能。不妨去打聽一下這個行業的行情，當然，不同的企業有不同的標准，五大行（不明白請網路）會受國企開發商的喜愛多一點，因為名氣大。如果你是想進入這一行，我建議你不妨找一家民企先實習，一般來講，做咨詢策劃不需要太大的技術含量，但是我指的是前期，任何一個行業都是需要時間與經驗的積累的！前期不需要太多經驗意味著你能有機會進入去學習，這個行業加班是家常便飯，有項目就加班，沒項目就有可能打醬油。
咨詢報告的形式一般是PPT哈！所以你ppt最好是能做好一點的，然後邏輯思路也要清晰點的。
樓上所說的CAD我不太明白是哪裡需要，更多還是PPT哈！
㈤ 說說廣告設計行業如何賺錢！
這幾天假期，專門約了幾波行業的朋友聊天，有所感悟，因而記下。 一、創意行業的賺錢 一說到創意行業的「錢途」，大家都大倒苦水，感覺賺錢極難，除非你做到葉茂中、陳幼堅這級別的大師，要不然，想發財極難。 但其實不然，聊天時，就聊出了不少發財成功案例： 1、靠傍地產發的； A、 一種是做地產的廣告公司或設計公司，咱不收錢，只收房子，反正我服務你一年，你按內部價折套房子給我就成。這方式發了不少老闆，最多的甚至賺了四五十套房子。 B、另一種是策劃銷售型公司，就是地產商起房子，我幫你做策劃、廣告和銷售，大家分成。甚至有些膽大的，更是專找爛尾樓，將他整個盤下來，重新包裝上市，分更多的錢。 2、靠整合產業鏈發的； 設計是商業環節中的一個點，上面連接策劃、下面連接後期執行（印刷、噴畫、攝影等），形成一條產業鏈。 光想從設計這點上賺錢，真的很難，只有大師級別的才能做到。但如果以點帶面，從整條價值鏈上賺錢，是完全沒問題的； A、合力拿客、印刷分成； 設計公司與後期公司（如印刷廠）達成協議，以較低設計價和較短貨期合力拿下客戶，並在廠里印刷，產生利潤，再進行分成。 B、合力開發、銷售分成； 設計公司與後期公司（如印刷廠）合作，開發出一套模版（如月餅盒包裝），然後通過不同的渠道賣給多個企業，最後按比例分利潤。 C、整合成套餐，批量銷售； 將模特、攝影、設計、印刷按不同需求打包成幾個套餐服務，形成低成本高效率的流水線作業，銷售給眾多中低端客戶。這種形式類似於快餐，非常適合於網店及中小型服裝企業，一年做幾千萬，盈利幾百萬絕對沒問題。 感想............................................................................................ 俗話說：行行出狀元。這也可以理解為：行行能賺錢。關鍵是，你要找到適合自己的賺錢方法。 這就像要過河，河對面就是金礦。 大家不要死腦筋，以為過河非得要橋，就全往「大師」這條橋上擠，須知那是條獨木橋。 千上爭，一人過。其它人都得掉到水裡，成犧牲品，何必呢。 要過河，太多方式了，可以靠合租船隻過，可以靠救生圈的助力過。。。。。。 很多過法，都比擠獨木橋劃算得多。 而且，很多大師表面風光，內里就是個「窮B」。遠不如那些悶聲發大財的人生活得精彩。 二、如何賣稿順利 無論是設計公司還是在企業做的設計師，賣稿都是個頭痛的問題。 很多人會說，只要用心做，做得專業，就能說服客戶，感動客戶。 說這話的，如果不是喜歡忽悠後輩的「所謂大師」，就是喜歡老被忽悠的「二B後輩」。 須知，賣稿本質就是銷售。 國內奶品市場，賣得最好的是啥：伊利、蒙牛，這兩家坑爹坑媽坑全家的企業。 所以，銷售，並不是靠品質專業，而是靠迎合心理。 只要你能迎合他，再毒的奶，一樣讓SB喝得樂開花。 設計方案的最終拍板權，一定在老闆。 所以，老闆怎麼想，喜歡什麼，最為重要。 陳幼堅一直堅持的原則是：不見老闆，不出方案。 按理說，他已經是最專業的大師了，但一樣遵循這一原則。 對老闆影響最大的有兩塊。 一是他心目中的偶像品牌； 每個老闆心中都有個特別喜歡的偶像品牌或目標品牌，只要我們了解這個品牌是誰，就能把握到他的喜好，從而更容易做出過稿的方案。 二是他身邊最親密的那圈朋友； 再專業的提案，都遠不如老闆朋友的一句話。 可能你的提案會做得非常專業，把老闆說服了。但他通常會拿給他的朋友，讓大家給點意見。這時，這朋友不經意或開玩笑的隨便一句話，就有可能把整個方案給否定，讓你重做。 感想............................................................................................ 專業我們要重視，但賣稿方式也同樣要重視。 如何將專業的方案順利的賣給客戶，還是要從老闆的心理上下手。 我覺得比較好的方式就是「扯蛋」。 就像國際品牌，都喜歡找明星代言一樣，像勞力士用老虎伍茲代言。 手錶和高爾夫有個鳥關系啊，非要扯伍茲來賣手錶，這不純「扯蛋」麻。 但經這一「扯蛋」後，效果完全不同了。 須知老闆都喜歡打高爾夫，伍茲是很多老闆們的偶像，偶像也用勞力士哦，那老闆們當然也想用啦。 蒙牛和伊利，也大量使用周傑倫、SHE等明星，抓住年輕人的心理，實現毒奶銷售。 所以，對應老闆，我們要先了解老闆心中的「偶像品牌」是啥，他那圈子的朋友喜歡的品牌是啥，然後不斷的「扯蛋」，將方案和那些品牌拉上關系，用這些品牌來代言你的方案。 這樣子，既不犧牲專業，又能順利賣稿，就能實現雙贏了。 三、公司管理 小公司靠老闆能力，大公司靠團隊管理。公司要健康成長，必須有好的管理機制。 1、平衡； 設計公司主要由客服和設計兩個團隊組成。只有雙方有同等的話語權時，共同發揮優勢，公司才能健康發展。 其中最關鍵的是，兩個團隊最高領導的話語權平等，能夠雙方尊重，和平共處。要不然，只要其中一方失勢，被另一方壓制。被壓力方的團隊人心必然煥散，覺得本部人員在公司沒有地位，因而離開公司。 感想.................................................................................. 這一幕，在很多公司都在上演，包括我們廣州公司。 而絕大部分時候，是設計部被客服部壓制。 而最終的結果，都是設計師紛紛離職，公司出品下降。 這一趨勢一旦出現，公司就再不可能回到平衡狀態。 2、協調； 設計部和客戶部，在合作的中會經常出現矛盾，這必須在坦誠的基礎上進行協調。 例如，有些客服經理為了安全起見，本來只需做兩個方案的項目，他要求設計師做四個，而且說是客戶的要求。當設計師加班做好四個方案後，客服經理就自己篩選兩個最好的，發給客戶。 像這類的事，客戶經理也有自己的道理，他是怕設計師只做兩個方案的話，萬一偏離他所想，他就完了，不好交差。而當有四個方案時，他能夠選擇更接近的方案，安全很多。當然，這事如果被設計部知道，一定會打架的。 而其實，這可以有其它方法解決，例如雙方一開始先開一個會，坦白客戶的要求和客服的擔心，然後設計部可以先提一些草案，由雙方的主管共同定案，再進行完稿。哪怕中間發生分歧，也可以是一個方案按客戶部做，一個按設計部做。 這樣的協調處理，會更有助於雙方的關系融合。無論如何，團隊之間的良好關系，一定量建立在坦誠和平等的基礎上的。 感想............................................................................................ 無論是做團隊還是做人，要維持長久的信任和關系，關鍵還是平等和坦誠。 3、升職； 做設計這行，總有些人很有天分，工作一年，出品就比那些做了四五年的美指要強。 而這一情況，無論是他自己還是團隊里的人，都會很明顯的覺察到。 他心裡也一定就會想，公司應該升我做美指吧。 是升還是不升呢？ 朋友的建議是緩升。因為單純是設計師，你只要單槍匹馬，做好出品就完事了。而美指的職責，不僅要做好設計，還要管理好團隊、協調好客服和客戶。後兩者，絕對是需要經驗積累和年資沉澱的。 一個神槍手的新兵，他不一定就能做好班長的職位，他還需要一定時間的磨礪。所以，他可以漲薪，但要緩慢升職。 感想............................................................................................ 問泉哪得清如許,唯有源頭活水來 。 公司要健康成長，必須不斷有新人進入，批次上升。 在這過程中，總有一些優秀的和不能勝任的。 不能勝任的，當然只能是淘汰了。而優秀的，如何留住他是非常關鍵的事務。 公司必須有好的制度，讓優秀的人才能看到上升的空間，讓他能留下來繼續成長。 這樣，才能保證出品的質量。
㈥ 房地產廣告公司做什麼比較好盈利
這個你要深入，找到自己的利潤點，前期要不斷的嘗試，後期才有穩定的收入。
㈦ 廣告公司怎麼掙錢，掙那裡的錢！
首先,廣告公司需要業務員,找到需要做廣告的客戶,找到了之後,洽談業務,按客戶要求由設計人員設計廣告,然後投放廣告
嘿嘿,我所在的這家公司就是這樣的.
㈧ 商業地產項目如何推廣
一、宣傳推廣要從商業地產的終級目的出發，為招商、銷售、運營服務。
商業地產總的目標是招商、銷售及商業運營三個方面的成功。招商吸引到具有強大品牌效力的主力店，並確保商家入駐率達到85%左右；商鋪銷售任務一年的完成率最低應達到30%—50%，兩年內基本銷售完成；商業運營也就通過宣傳、推廣活動間接或直接帶來人流、產生利潤，並實現利潤的最大化。
二、在宣傳推廣中，應該明確推廣目的及審核標准。
實用而非美觀，是商業地產的推廣思路。當然，在實用的前提下，提升更多附加屬性是最佳的，但是，許多時候，宣傳推廣中的廣告推廣過於注重美觀、活動策劃過於偏重表面的熱鬧，淹沒掉了本應張揚的主題、迷失了預定的目標。
三、勾繪前景，而非強調實用、優惠。
住宅的推廣格言是：地段、地段、再地段，不行再加上降價（優惠）；商業地產不光強調地理上的優勢，還需要強調其商業上的前景。
四、自抬身價，知名度與美譽度並進，張顯品牌魅力。
有一些商業地產為了達到迅速招商、銷售的目的，頻頻參加一些展覽會，把自己混跡於普通住宅、商場項目中，這樣，短期內可能會招攬一些商家，但是也失去了在大眾心中商業地產品牌的魅力，使大眾對項目的認識等同於商場，失去好奇感，對以後的商鋪銷售工作及開業運營造成不利的因素。
㈨ 廣告怎麼樣才能最賺錢
如果你是問做廣告這個行業的話,那就是你自己當老闆開廣告公司最賺錢;
如果你是問廣告的內容的話,銷售才是廣告最終的目標,也就是說能引起大眾購買慾望的廣告最賺錢.
㈩ 廣告公司做什麼業務最容易最賺錢
那的看你想賺多少錢了，做印刷是沒多少錢的，你不是大牌設計費是很低的，搞媒介代理是要有關系和實力的，最賺的當然是媒介代理了。如果沒接觸過廣告還是不要開公司比較好，小公司生存的空間越來越小，沒什麼錢。