A. 房地產行業未來前景怎麼樣
市場總體發展趨勢是向好的,據《中國房地產行業市場需求預測與投資戰略規劃分回析報告》顯示,當下我答國房地產行業規模已經進入了小幅度擴大的階段,而新房市場前景目前依舊較為穩定,預計未來一段時間內都會保持在8萬億左右的市場空間。
因此,對於中小房企來說,在向行業領先者學習,對房地產開發流程進行優化的同時,也要認清影響行業發展的外部環境。積極開發一二線城市的新房市場,將會是把握下一波房地產紅利的有效手段。房地產行業發展趨勢已經逐漸清晰,還需要企業加速布局。
B. 現在房地產行業前景如何2020
嗯,朋友你好,我認為今年的房地產行業嗯,不算太好,因為今年有疫情,大家都沒出去掙多少回錢答嗯,有固定工作的人能掙著錢了嗯,干臨時工的人沒掙多少錢,所以說今年的放假不論貴賤嗯,都是效益不太好,我這是個人這么認為
C. 房地產行業的前景如何
【摘要】城市化進程的加快和人們住房需求的日益增加,使房地產問題成為我國主要社會問題。近年來,房價逐年攀升,房地產行業發展運營過程中的矛盾也越來越多。國家和政府要對我國房地產開發投資現狀進行明確了解,並對我國房地產行業的未來走向進行評估和分析,有效避免房地產開發投資過程中的不可控性,推進我國房地產行業的穩步、快速發展。
【關鍵詞】房地產;開發投資;未來走向
1、前言
房地產投資在我國投資活動中占據主體地位。受外部市場環境的影響,我國房地產開發投資過程中存在諸多問題和風險,制約了房地產行業發展。政府和相關從業者要結合我國房地產行業的實際發展現狀,對房地產開發投資進行合理規劃,實現資金的優化配置,並對房地產投資金額進行合理控制。近年來,隨著國家房地產宏觀調控力度的增加,我國房地產行業市場形勢也更加嚴峻,給房地產行業帶來了諸多挑戰。
2、房地產開發投資現狀
2.1 企業融資困難
房地產的投資和收益都比較高,發展周期也相對較長,其必須具備充足的資金來源,對企業提出了較高的資金要求。房地產開發初期,投資相對較大,必須籌措大量資金,才能從根本上實現房地產開發。但是,由於金融層面的制約,增加了房地產企業的融資難度。無論是前期開
D. 如何在房地產行業發展
給你的建議:
努力,好好做好現在這份工作,同時多學習有關房地產方面的知識;內
有心,平時多觀察容、多思考、多積累,這樣才有進步,銷售人員是最接近市場的,要對客戶反應多總結、多分析,在幾個項目以後能初步對市場有所判斷;
往銷售經理、策劃方面努努力,把職業上升一個平台,這樣能接觸和學習的機會就更多了!
E. 在有後台的情況下如何在房地產行業發展
既然你想在房地產行業發展自己的事業;你就要從最底層開始;並且;還要內干好乾大;從現容在起;就要了解房地產經過的所有環節;並做到心中有數;既然是你叔叔介紹給你的人;這說明你叔叔一定是有打算的;讓你在最底層做起;應該是對的。所以說;這件事;你不用告訴你叔叔;既來之則安之;不要把精力用在給你的工作如何;因為;你還不明白搞地產的真正精髓在那裡。
算卦街;開陽;八字算命起名改名風水。
F. 房地產行業發展如何
不管房抄地產巨頭承認與否,房地產是個暴利行業是不爭的事實。那麼,房地產的暴利來自於哪裡呢?筆者從房地產巨頭的「高談闊論」中悟出了其獲暴利兩大手段。
所謂兩大手段,其一,空手套白狼。從每年的胡閏財富榜來看,近些年來,房地產行業產生的暴發戶是最多的。筆者認為,房地產行業內之所以多產暴發戶,其一個很重要的原因是,從房地產行業可以通過「空手套白狼」的手段「白手起家」。
一些膽大的開發商從銀行貸一大筆款子,再從政府拿地,轉手出去就能大賺一筆,或直接開發住房,則賺得更多。還有的人借老百姓保命錢——社會基金等拿地和開發房地產,用公共資金賺取暴利,把公共資金置於房地產的開發風浪中。
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G. 房地產行業未來的發展趨勢如何
相關資料推薦:前瞻產業研究院《2016-2021年中國房地產行業商業模式創新設計與投資前景預測分析報告》
房地產開發未來10年,我國房地產行業將進一步加快轉型發展,一些中小房企將被淘汰出局,市場集中度將進一步提高。在激烈的競爭中,更多房企將在品牌、資金、技術產品研發、項目管控等方面逐步形成自己的核心競爭力,開發出質量好、品質佳、低成本、節能低碳型的商品房,房地產業將持續穩定地向前發展。
趨勢之一,房地產開發行業利潤率逐漸降低並趨於合理水平
過去的10年,房地產處於上升期。由於主要依賴房改、GDP高速增長、寬松的貨幣政策、快速的城鎮化進程和地方政府對土地財政的高度依賴等因素,導致房地產業利潤率快速增長(沒有哪一個行業像房地產行業一樣能夠承受超過20%利率水平的融資成本),遠超其它行業的平均利潤水平。
國土資源部2011年5月發布的數據顯示,全國大多數城市房地產開發利潤率普遍在10%以上,中高檔房地產平均利潤率更高,一般達到30%~40%。根據中國社科院(住房綠皮書《中國住房發展報告(2010-2011)》)的數據顯示,我國房地產業平均毛利率為55.72%,相對於國際通行的房地產利潤率為5%,中國房地產業的利潤相當驚人。
隨著本輪調整效果的逐步顯現,依賴土地增值獲取高毛利率的可能性變小,企業獲得效益將主要由企業的競爭能力決定,而不是單單靠外在資源。未來10年房地產業利潤水平將逐步回歸到市場各行業的平均利潤水平,即大概在8%~10%之間,暴利時代將不復存在。
趨勢之二,積極採用新材料、新技術,大力發 展綠色建築
鼓勵應用建築節能新技術、新材料,大力發展綠色建築是國家下一步發展的重點。比如,採用改進房屋建築門窗保溫氣密性能強的中空玻璃、熱輻射鍍膜玻璃等新型玻璃;應用優質新型牆體材料;利用地下熱能保持房間恆溫的地源熱泵技術;因地制宜地開發利用太陽能技術等。日前財政部、住建部專門發文,鼓勵在公共建築、民用建築集中連片推廣使用太陽能光電技術,進一步提升太陽能光電建築應用水平。今年光電建築應用政策要向綠色生態城區傾斜,向一體化程度高的項目傾斜。綠色生態城區應當以宜居、綠色、低碳為建設目標,以居住功能為主,把太陽能光伏發電等可再生能源建築應用比例作為約束性指標,綠色建築應達到一定比例,從整體上實現資源節約利用與生態環境保護。
除了鼓勵性政策以外(包括財稅部門給予相應的稅費減免),國家還會採取強制性措施,推動綠色建築的發展。按照住建部的要求,「十二五」期間將加大全面支持綠色建築發展的力度。如在土地「招、拍、掛」中設置前提條件,規定不是綠色建築不能投標;大面積建設推廣綠色建築的,則享有優先條件;對綠色建築設專項補貼等。未來5年,每年將評定星級標准認證建築達到300~500個,在「十三五」時期,將全面實現綠色建築的目標。
報告顯示,目前一些品牌地產公司在實施綠色建築項目認證、新材料新技術應用和建築部品體系成套技術的集成運用上走在了前列,一部分成果已應用在實際項目中。從已通過的綠色建築三星認證和美國LEED認證的項目來看,盡管建造成本略有增加(一般不超過10%),但隨著普及宣傳,通過綠色建築認證的項目數量增長勢頭非常快,市場也逐漸了解和接受,具備低碳節能環保作用的綠色建築已經開始深入人心。例如萬科,在2009年制訂了向綠色建築項目轉型的發展戰略,宣布自
2011年6月1日起,萬科所按照住建部的要求,「十二五」期間將加大全面支持綠色建築發展的力度。如在土地「招、拍、掛」中設置前提條件,規定不是綠色建築不能投標;大面積建設推廣綠色建築的,則享有優先條件;對綠色建築設專項補貼等。未來5年,每年將評定星級標准認證建築達到300~500個,在「十三五」時期,將全面實現綠色建築的目標。
目前一些品牌地產公司在實施綠色建築項目認證、新材料新技術應用和建築部品體系成套技術的集成運用上走在了前列,一部分成果已應用在實際項目中。從已通過的綠色建築三星認證和美國LEED認證的項目來看,盡管建造成本略有增加(一般不超過10%),但隨著普及宣傳,通過綠色建築認證的項目數量增長勢頭非常快,市場也逐漸了解和接受,具備低碳節能環保作用的綠色建築已經開始深入人心。例如萬科,在2009年制訂了向綠色建築項目轉型的發展戰略,宣布自
2011年6月1日起,萬科所有具備條件的開工項目,都將參照不低於綠色建築一星的標准進行設計和建造。
趨勢之三,房地產開發模式強調專業細分與合作
目前國內多數房地產開發商,往往既是投資商又是開發商,項目開發的資金來源除了自籌之外,主要依賴於銀行等融資渠道和購房款。一些開發商還有自己的設計單位、營銷公司、施工承包隊伍和物業公司等。
隨著房地產開發的推進,分工合作將更加細化。從資金、開發、規劃、設計、建設以及銷售,各個環節均由
高度專業化的公司分別承擔。隨著高度專業化的分工與合作,各個環節將充分顯示出只做自己最擅長的分工與合作的優勢。開發商在整個開發經營過程中,更多的是發揮一個資源整合或綜合協調的作用,更多的是主要依靠投資商、承包商、營銷代理商等之間的專業化合作。
未來還將實現投資商和開發商角色的分離。資金除了銀行渠道之外,將廣泛引入社會資本,包括信託、私募股權、企業債、IPO上市等,房地產開發商更像是一個高度專業化的管理型公司。目前,我國房企IPO和股市融資受政策抑制,短期內很難改變,因此,私募股權是未來的發展方向。
趨勢之四,融資能力和資本運作能力要求更高
房地產開發是資金密集性行業,在當前限購、限貸的不利環境下,房企良好的融資能力和資本運作能力至關重要。房地產開發應該實現融資渠道多元化、合理控制財務成本、保持合理的負債率和良好的現金流。
國家統計局數據顯示,目前我國房企的資金來源中,企業自籌比例已上升至43%以上,個人購房預售款比例在25%以上,商業銀行貸款只佔15%左右。而銷售不暢、市場預期不好,形成了對房企的資金壓力,迫使企業去尋找高成本的融資渠道以填補資金需求的缺口。
房地產開發企業的國內融資渠道,除了上市資本市場和銀行系統外,大部分選擇信託方式,少數選擇民間借貸。而一些拓展海外融資渠道的做法值得借鑒。最初的融資主要是針對單一的項目,以後逐漸開始嘗試以公司制的形式,與海外成熟金融機構進行長期合作。這種從鬆散型的項目投資合作轉變為公司制的緊密型投資,是基於大型房企進一步做大規模和做強實力的戰略考慮。市場規模的迅速擴大,僅靠幾家房企之力顯然是不夠的,多元化的融資渠道給國內房企帶來幫助。海外成熟金融機構和投資機構對投資管理的規范運作,對提升國內房企的管理水平和質量,將起到重要作用。
趨勢之五,品牌化經營、精細化管理和標准化制定
在調控和市場的風險中,如何使房企保持核心競爭力,實現穩步健康的發展,已成為當前一個突出的問題。預計更多的房企,將把注意力集中到關注品牌、資本、產品和營銷能力上來。
房企的品牌經營,歷來被認為是企業的軟實力,而要實現企業的高利潤和高附加值,必須注重品牌的培養和樹立,重視品牌的有效表現和宣傳手段、重視購房者的需求研究和市場發展變化等。在實踐中,許多知名房企的品牌化經營,使項目的促銷手段和銷售價格方面的優勢得到了充分的體現。
相比之下,中小房企的項目工程管理能力和成本控制能力欠缺,缺少成熟的產品,產品定位比較隨意,項目的實際成本與目標成本偏離較大,這就更應該注重項目的標准化和精細化管理,這也是中小房企擴大經營規模的基礎條件。
趨勢之六,營銷成為核心和關鍵環節
如果說房企的融資能力和資本運作能力起著決定性作用,營銷環節則是實現盈利的至關重要環節。強大的營銷能力可以最終實現資金回籠和資金增值,同時也能提高項目投資方的信心和實現市場預期,從而使房企的資金進入良性循環,並得以持續開發經營。
目前,國內多數開發商與專業化的營銷代理公司進行合作,房地產營銷代理公司參與到項目的整體規劃、從戶型設計到每一套房子該如何銷售等每一個細節,協助開發商最終實現銷售目標。一些有品牌、有規模的房地產營銷代理公司,由於擁有豐富的客戶資源也介入了新房的分銷業務,通過建立各種形式的客戶會,定期舉辦各種活動,以提升客戶資源的利用率,增加客戶對品牌房企的忠誠度,促進了營銷市場的繁榮。
H. 請問在房地產行業怎麼發展
你好朋友,
你對房屋交付使用的驗房感興趣是吧,其實驗房跟房地產行業沒有什麼關系,他在房地產行業中扮演的角色太有限了,簡直微不足道,這樣說你不要有什麼意見,現在也有專業的驗房師,但還沒有這方面的專業職稱。我到更希望你的眼界放寬一些,你比較關注房地產雜志,可能你也知道,房地產市場受國家的宏觀調控影響很強,一個房地產項目的成功操作,要個很多部門打交道,從土地到控規,從規劃到施工,從竣工到房屋確權,這中間公司和多個房地產行業主管部門溝通的橋梁是一個精乾和閱歷無數的人。這個人處理是否得當,直接影響一個好項目的開發量和開發周期。這個人是很多公司爭搶的對象,是企業的香餑餑,給你舉個例子吧。
我也從事房地產職業有一定時間了,離我們的項目不遠,有這樣一塊土地,土地同時被兩個公司拿到,分界線只有一條馬路而已,兩家公司同時報的規劃,有一天規劃公示了,結果,甲公司的容積率批到了7.5,乙公司只有2.5,容積率是小區中建築面積和土地面積的比,容積率越高,房屋的密度越高,普通的住宅容積率為2.5到4,別墅為1.5左右,這個數值說明什麼,就是說,同樣是一畝土地,甲能開發10平方的話,乙只能開發3.3平方,同樣換算為利潤,甲能賺10塊錢,乙只能賺3.3,呵呵,乙公司的老闆看完後,肺都要氣炸了,把跑手續的人當天就辭掉了,想辦法要把甲公司那個跑手續的人拉過來,什麼高薪啊等等,但甲公司這個人就是不出來,我從多個渠道介紹了一個叫小安的小夥子給他認識,乙公司老闆看著文君斯斯文文,不知道應不應該相信,呵呵,就讓我的朋友先試試,小安今年28歲,以前也是中文系,小安第二天就上班了,只有一個要求,要一輛公司最好的車,老闆不相信的吧鑰匙給了他,17天後,規劃從2.5也改到了7.5。乙老闆都蒙了,呵呵,我也不知道小安用了什麼方法,能把公示後的結果改了,是很不簡單的,但小安做到了,乙老闆問小安要什麼,說要多少錢都行,小安什麼也沒要,只要求把樓盤最終的銷售權給他,乙老闆多精明啊,這么個能人,將來樓盤的銷售肯定不會差到哪去,呵呵,他卻不知道,小安那個盤接過來後,自己賺了4800萬元。
呵呵,不知道為啥要跟你說這么多,可能我們的經歷相似,房地產是個復雜的行業,特別是中國現在這個社會,公司更需要這樣改變數和周期的人,兄弟,有機會到企業的外聯去吧,那裡的知識量和實戰素材,能讓你更了解房地產項目是怎麼運作的,不用著急,只要處處留心,注意細節,堅持積累,總結完善。哪怕你抱著十年磨一劍的思想,最終你會成為房地產行業項目的尖刀兵的。
好了,不說了,怎麼選擇,怎麼計劃,怎麼實施。看個人了。
祝一切順了
I. 現行條件下,房地產行業該如何發展。 不要前景什麼的,就是房地產本身該如何發展。有哪些創新的發展也可
國家出台了很多相關政策,據前瞻產業研究院《2016-2021年中國房地產行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》顯示,我們可能面對一個沒有政策,但是殘酷的優勝劣汰,活下去,找到活路,進化,才是最重要的。克隆技術是一個高科技,但是克隆技術在生物領域最大的致命缺陷是克隆的生物體是不會進化的,因為他的基因不會變異。希望我們的開發商成為一個不斷快速變異的群體。
從廣東省的情況來看,今年肯定會抓住一個比較好的政策環境,加快庫存的消化。我算了一下,現在我們的待銷面積大概相等廣東一年銷售面積的50%左右,所以我覺得這個是應該可以抓緊進行的。
第二個,從中長期考慮,我們不能夠把住宅建設,買地、賣地、銷售這個鏈條不斷地循環下去,應該有更多的考慮,比如說從住宅方面來說,從住宅建設銷售,我們逐步轉向到住宅的服務業。也是你們兩位大家所講到的二手房的銷售,以及到彩生活的居家服務,我覺得都是房地產發展的一個很重要的方向。回到房地產的本意上來說,就是服務業、第三產業,房地產不是第二產業,不是製造業。
另外一個,我們從中長期來說,還應該更多地關注住宅以外的更多的行業領域的發展,比如說養老地產、年輕人創業的公寓等等,以及到更廣闊的范圍,旅遊、休閑、物流產業園區建設、教育等等,都是我們在嘗試的方向。
前瞻產業研究院提出兩個建議:第一,趕快把庫存清理,按照目前的速度需要5個月。第二,確立自己是服務業的這么一個戰略思維的轉移。奉送的建議是要疊加一些文化、教育、醫療、養老這些新的因素。我們不是搞磚頭+水泥,我們除此之外,房地產界還可以做其它的要素,做其它的事情,這是2+1的建議。