A. 房地產景觀設計怎麼樣
問的太籠統了、太飄渺了！
地產景觀設計項目一般比市政招投標項目好做些，有規律可循。
B. 如何做好房地產景觀設計管理
「築訊中國」網為你解答：
做好房地產景觀設計管理的步驟如下
首先，景觀設計最理想的介入時間，是在總圖規劃過程中。在規劃未定稿前，景觀如能參與，可避免明顯失誤。如實在無法在規劃前介入，也應在規劃完成時立即介入，且此步驟要放在製作模型之前。在樣板房開放時，也應有部分實景，帶給客戶實際的感受。
其次，選擇合適的景觀設計公司。地產商可根據自己的需要慎重選擇，不可盲目崇拜國外景觀機構：若項目定位高檔，可選擇國際知名景觀機構合作，其優點是創意好，缺點是配合度不高，還需找國內公司進行施工圖設計，設計成本高達綜合單價30-50元/㎡。目前多數成熟地產商會選擇有外籍設計師的國內優秀景觀公司，一般單價為20-30元/㎡，這樣既可保證各階段的系統性，又有最高的性價比。若項目不大、定位不高，可找當地景觀公司，其單價為10多元，不過難出精品。最重要的是對景觀設計品質的控制。
概念階段:本階段地產商應控制好大方向，勿過分追求細節，以免限制設計師的創造力，細節問題將在後續階段解決：發展商應先為項目定位，明確客戶需求、相應的景觀造價等，同時在概念方案階段應確定景觀風格，發現規劃中的不足和面對的問題並加以解決，設定合理的景觀框架，主次分明，繁簡得當，並考慮景觀的均好性，解決好功能分區和交通流線，尤其注意消防車道要滿足規范要求，重點把握人流密集區的景觀設計，增加景觀的視覺價值，以有效提升銷售業績。除滿足理性要求外，尤其要注意景觀的藝術性和美感，增加原創性，激發人們的購買慾望。
方案階段：應由項目公司組織，一般由集團公司分管領導、項目公司負責人、規劃設計部、總師辦、建築設計公司、營銷公司、物業管理公司、工程部相關人員及景觀設計等單位參加。
1、設計方案與項目總體規劃是否相符；
2、設計是否體現以人為本的原則；
3、結合建築設計進一步評審景觀設計是否合理，彼此之間風格是否和諧；
4、使用功能能否滿足需要，功能分區、動靜分區等是否合理；
5、交通組織是否合理，小區的出入口分級（主次）是否合理;
6、是否最大程度利用自然景觀及原生植物；
7、景觀設計公司是否已盡可能提供了多方案供比較；
8、綠化率等技術、經濟指標能否達到要求；
9、配套設施與建築關系是否統一，是否與營銷承諾、樓書等文件相符；
10、是否方便物業管理和滿足安保要求等；
11、別墅項目應考慮山體排水和花園分界；
12、泳池、水景設置是否合理等。
C. 地產是怎麼看待景觀的，需要怎樣的景觀服務
幫助營造品牌，地產的重心還是建築不是景觀
你可以看到得到世界范圍內認可的還是大專面積的公共景觀屬建設，而不是有自己小情趣的地產景觀
外資品牌一般只做到概念設計，其他的後續工作包括施工都是國內公司，景觀施工水準和精裝戶型的裝修一樣，看地產商想投入多少了，這個成正比，與設計無關
D. 如何做好地產景觀設計
綠動園林認為地產景觀設計離不開8大要素。
從這些方專面著手肯定能做好地產景觀規屬劃設計。
地產景觀設計設計8要素：
1. 經濟性的原則
2. 自然化的環境
3.人性化的尺度
4. 參與性的功能
5.立體化的空間
6. 藝術性的感受
7.均好性的布局
8. 多樣化的風格
E. 如何做好房地產景觀設計
如何給我們的潛在客戶說園林？
給自己定目標，讓設計公司做事，給客戶說事。做得好，也要說的好，我們需要用通俗易懂的語言，給客戶介紹我們的產品，我們的園林。比如說，我們前面說的南山北水，實至名歸，就是通過易記的詞語，讓我們的銷售人員很容易的記住我們的園林特色，向客戶介紹我們的產品。
景觀建造，需要統一的思路，貫徹於整個建設的過程。
方案一經確認，需要堅決執行。
拍板的人越少越好，既要民主，更要集中。
如何選服務商？
用材要本地化，就是本地容易找到的材料，配合也很重要。
客戶與設計師
房地產景觀設計有兩個作者，一個是開發商，一個是設計公司。這兩者合作的水平，決定了設計的水平。其實，開發商的眼光，也很重要。
設計企業
尋找設計公司最重要的原則是門當戶對。設計公司要有實力，同時我們的項目能引起設計單位高度關注及投入，還需要有良好的配合和後期服務。有實力的設計公司，一般設計師的水平都比較高，而且內部有設計把控流程，不至於低劣的設計產品流入市場。
施工企業
有完善的服務架構和專業人才，有良好的業績，有經驗也很重要。
團隊
一個好的景觀設計師，成就一個好的項目；方案一旦選定，設計師就決定了整個園林布局。要求設計公司派出最好的設計師作為主創設計師。
一個成功的園林景觀作品的完成，更離不開一個優秀團隊的配合。需要設計、施工、協調管理三方面的緊密合作
共同成長
合作關系要建立在夥伴的平台上，善待配合單位，這樣設計公司（施工企業）就能幫助企業創造更多的價值，提供超值的服務。
紅樹灣的成功合作，讓開發商和設計公司（施工企業）得到一加一大於二的結果。
榮譽是設計公司另外一種重要收入，它能為日後帶來更豐厚的報酬。紅樹灣的成功，給設計公司，施工企業帶來不少的新項目。
溝通
積極與與設計師溝通，避免工程施工中出現設計缺陷。
施工前的技術交底
通過研究和會審圖紙，廣泛聽取各方意見，既可使參與施工的人員了解設計意圖、技術要求、施工工藝等，又可以提醒設計師，受某些條件限制，現場實現不了，設計上配合作出調整。有時候，也要向現實低頭。
關注細節
從大處著眼，小處著手，踏踏實實做好每一個細節
細節成就整體之美
在有限的空間挖掘出一塊休閑天地
在生態地下室採光井種植的鳳凰木，枝條飄逸，與周圍環境協調
經過處理之後，消防路就不會顯得呆板，並充滿生機和情趣
設計的實施和現場再創作
設計在實施階段，現場的把控和再創造，同樣不可少。
比如說，模仿自然的山水園林的實現，我認為，現場專業人士再創作，同樣不可缺少。
在實施的過程中，添加了石頭和蜻蜓雕塑，賦予了景觀空間更多的內涵，品味得到進一步提升。
中心水景區在施工過程中不斷完善，經過改造提升，北區中心水景顯得更柔，更自然。添加一些天然石頭，讓山庭的韻味更足。同時，我們體會到，自然石頭、水生植物，是軟化駁岸的好材料，是秩序與自然的過渡，給綠化生長的時間，景色會更加宜人。
景觀樹
景觀大樹在空間的營造、氛圍的烘托中，起到意想不到的效果。在關鍵節點用大樹假植苗，能把空間構架，搭起來。如有可能，盡早安排大樹的種植，在項目開盤時，能感受到更多的綠意，效果會更好。
園林燈光
夜景效果，是另一種景觀，可以發揮出不同於日間的景觀效果。許多單位在園林的實施過程中，忽略了夜間效果的營造。
雕塑小品
中信紅樹灣的雕塑，以與景觀環境相容為原則，分為寫實和抽象兩大類，散發濃郁的嶺南生活氣息。雕塑小品起到聚焦的作用，雕塑小品也起到點題的作用。水牛、牧童、潤澤水面，勾起我們對嶺南水鄉童年生活的回憶。
展示區的營造
作為地產項目，營銷展示區的營造，是需要濃墨重彩的地方，必須提前統籌安排。其實，在營銷階段，園林環境是吸引顧客的重要內容。我們認為，有生命的園林，比建築本身更能打動人！
情景模式的營造
通過開展活動，吸引人氣。人是園林中的主體，缺少人，則缺乏生機。在園林中增加一些園林傢具、兒童游樂設施，健身器材以及其他小品，營造氛圍。
做好多專業施工協調管理
園林工程牽涉的面較廣，有防水工程?土方工程（及微地形）?園林給排水?鋪裝工程?綠化種植、鋼結構、強弱電及燈光工程?假山工程，又有雕塑?健身娛樂設施等的配套工程，工作的先後次序，對於整個項目的把控和推進，減少交叉作業的干擾，起到至關重要的作用。
進度計劃
管理者和施工單位必須編制工程進度計劃，並在施工中不斷修正。
工期安排
項目景觀施工中，工序多，周期長，必須在充分熟悉圖紙內容的基礎上，結合現場的情況，集中力量保證重點工序的施工。先難後易，把工作安排早，安排細，安排好。比如說，先把園林中的主路，泳池結構、大的構築物先安排施工。
成本控制
需要有一個合理的預算。如果想得到好的設計結果，必須並且准備合理的預算。按景觀面積計算：普通園林200元/平方米、中等園林400元/平方米左右、高等園林600元/平方米、高上800元/平方米、頂級園林1000元/平方米以上。工程成本控制要貫穿園林工程建設的全過程，比如說，一些地方的石材厚度減少，大樹不一定要很大，但是樹冠要好。
F. 地產景觀設計要遵循什麼原則
一、以人為本的原則園林景觀設計中考慮人群的需要，設計了滿足大型活動的版集散廣場，以及滿足人們休息、健權身要求的休閑廣常景觀設計同時設計中廣場及雕塑的尺度都以人的最佳視角點來確定。力求塑造最適宜人們休閑娛樂的空間。
G. 房地產項目景觀設計應注意那些方面
個人意見：1、成本概算、分析與開發項目景觀投資是否相匹配，從而優化達到成回本控制目標答；
2、植物的搭配是否得當，大喬二喬以及灌木、花草的相互襯映是否達到美學效果；
3、判斷運用植物時是否考慮到施工季節和當地氣候的適應性，盡量採用成活率高的植物；
4、滿足消防、規劃等職能部門驗收要求，目前很多地區已禁止隱形車道；
。。。。
H. 房地產公司景觀設計部是如何管理的
景觀設計在房產公司裡面是舉足輕重的部門，產品的最終呈現80%是靠景觀來吸引人的，我認為景觀設計部門應直接歸屬於產品中心。
I. 房地產景觀及規劃包括什麼
主要包括大喬木、小灌木、綠地、道路、水系、小型建築等具體景觀設計
J. 大家好，我是一名工作6年的景觀設計師，現想去地產公司景觀部門工作，請問需要哪些經驗謝謝！
最重要的就是要你有甲方工作經驗。。。如果你是做景觀設計師的相關工作，版就是主要負責權方案類，就要懂方案設計的相關知識，了解各個流派各種風格的設計手法，了解常用的植物、硬質材料等等。。。如果你是做景觀工程師的相關工作，就是主要負責施工類，除了要懂方案外，更要懂施工的知識，包括各種施工工藝等等，相信你工作了6年已經很清楚了。。。當然最重要的就是，要會處理關系，處理建設方、設計方和施工方的關系，因為在地產公司工作最重要的就是——管理。