為什麼應聘房地產管培生

『壹』 管培生是個什麼意思怎樣成為管培生

管培生是管理培訓生的簡稱，英文全拼（Management Trainee），是一個徹徹底底的外來術語。

從字面上看就很容易理解，所謂管理培訓生就是用來培養將來管理企業領導人的項目。譬如，四大外資銀行的校園招聘都是分三條管道的：intern, staff 和 MT。「管理培訓生（MT）」就屬於在校園招聘中成了最受追捧的職位。

成為管培生需具備的工作要求：

1、事業心：現在很多外企在招聘的時候，都是非常強調事業心的，最主要的原因是一般公司都比較希望自己的管培生能夠通過鍛煉而成為公司當中的一些高層管理人員。只有擁有事業心的人才會意志堅持下來，不會中途放棄。

2、領導力：指可以帶領自己的團隊完成預定的目標，這樣的能力大部分都是在管理實踐中鍛煉出來的，所以很多企業在招聘管培生時，都比較傾向於那些社團里具有領導力，或者是具有其他方面領導經驗的同學。

3、分析能力：企業當中的領導者，往往會遇到各種各樣的復雜情況，因此具有一定的分析能力便能夠快速的解決這些難題。所以在招聘過程中，經常會出現一些非常難的問題去考驗應聘者。

在每年的校園招聘中都會需要許多的「管理培訓生」，不僅外企，許多國企、民企也紛紛開招管理培訓生。

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優點

管理培訓生制度有助於增加企業對最具領導潛能的人才吸引力，並有助於將其打造成最優秀的領導人才，使組織保持持久的競爭優勢。 中小企業的管理培訓生制度可以更快地對組織的業務產生戰略性的影響。因此管理培訓生制度對快速成長及有抱負的中小企業有著更加重要的意義。

工作特性：

1、工作環境

人力資源研究表明，人才的成長並不取決於他（她）有過多少經歷，而是取決於在這些經歷中他（她）經歷了多少挑戰。開發過生意的數量只佔能力成長的1%，而其他的一些經歷，例如：帶領團隊（13%）、創新地解決問題（14%）、開發部門策略（13%）等，卻會使人才的能力快速大幅成長。

而這些也是一個成功的企業領導人所必須經歷的四種挑戰。經歷團隊管理和協調的挑戰；指經歷主持管理大項目，大任務的挑戰；經歷和參與商業運作，深入了解市場，了解客戶的挑戰；了解專業知識，熟悉專業背景的挑戰。

因此，一個未來成功的企業管理者，或者說是人才，應該在工作中盡量多地經歷這四種挑戰。管理培訓生項目的目的，就在於為企業培養未來的管理者，所以在設計項目的初始就大多安排了內部的跨部門輪崗，領導力培訓，企業文化培訓等內容，讓未來的領導人能夠大致經歷這四部分挑戰，以期讓管理培訓生得到足夠的鍛煉，使得他們在10-15年後能夠成為公司的高層管理者。

2、工作心態

管理培訓生的起點比普通員工高，工資相應較高，但是公司對管理培訓生的要求、考核、淘汰機制都非常嚴格，高於普通員工；未來承擔的責任也有別於普通員工。一般公司都要求管理培訓生輪崗一年甚至兩年，目的就是讓他們快速熟悉企業的各個部門和運作，很快能夠成長起來，並獨當一面。

這需要管理培訓生快速適應環境變化和快速學習，這種壓力並不是任何人都可以承受的，因此管理培訓生必須做好承受壓力的准備。除了在工作中要特別用心和努力外，管理培訓生應該和同事建立良好的關系，並學會如何尋求幫助。當然，管理培訓生也應該在輪崗期間給自己做定位，找到自己最感興趣或最有特長的方面，這樣自己的工作會更有目標。

管理培訓生是企業實施的一項未來管理人才的培養計劃，但事實上，並不是每個管理培訓生都能如願成為企業將來的管理人才。

一方面，企業要在培訓期內訓練培訓生的綜合素質，包括快速學習能力、分析能力、全局能力、判斷力等等，讓他們能夠在一兩年內達到作為管理者的要求；另一方面，管理培訓生也要感受企業文化和制度，也要去體會這種環境是否適合自己。

如果覺得環境不適合自己，首先可以找領導詢問，弄清楚問題所在，並主動尋找解決方法。如果經過努力還是不能適應，那麼就要慎重考慮是否需要換一個環境。

參考資料來源：網路-管培生

『貳』 房地產行業管理培訓生是騙人的嗎

不一定，首先看招聘要求，一般培訓生要求都是應屆且學歷要求相當高，如果是真的，你入司以後會有明確的規劃

『叄』 應屆生應聘管培生怎樣

1、首先你想不想求職旅遊管理專業的崗位，如果你對做旅遊方向很喜歡感興趣的版話，建議繼續本專業就業。權

2、如果你對本專業沒太大感覺，就是當初一時興起學的話，而且也不知道這個專業以後求職的方向，可以去考慮這個管培生崗位，這個崗位一般進去都是部門輪崗制，結束後才會根據你喜歡的崗位進行崗位確定。

『肆』 如果面試官問我為什麼選擇管理培訓生這個崗位該怎麼回答呢

要點:
1,個人需要成長

2,能力需要轉換

3,願意和別人一起追求職業生涯中階段性成功

4,個人的能力和興趣內很適合這樣的職位容

5,其它原因,自己可以再簡要發揮,但不可盲目空談,必須依據管理培訓生的職責要求進行回答

『伍』 管培生有必要去嗎

一、先看行業

站在風口上，豬都能飛，適合做管培的行業才能做出好的管培項目，不適合做管培的行業，再好的培養計劃都養不出好豬。

我把管培生項目分為三類：
1、適合開展管培生的企業開展的優質管培項目，如GE、寶潔等
2、不適合開展管培生項目企業開展的管培生項目，如地產公司的管培生
3、雞肋，但你不得不參加的管培生項目，如招行管培生
什麼樣的企業適合呢？

比如快消品就適合，零售行業也適合，還有酒店業，物業行業；

什麼樣的行業不適合呢？

比如房地產行業、銀行業。

1、管培生顧名思義就是將具有管理潛力的新員工通過高強度加速培養，提前成長為管理人員的項目。這樣的項目適合的企業的員工素質模型是金字塔型的，一小撮精英帶領著一群普通員工推動企業發展的行業，這小撮精英是通過精挑細選的高素質高潛力人才，而其他大多數崗位是基礎崗位，很普通的人就能勝任的。

這樣的企業的員工數量是夠大的，企業匯報層級較多，基礎業務類型同質化。在這種背景下，素質潛力高的管培生可以通過輪崗學習快速掌握基礎工作技能；並有足夠多的基層管理崗位，給管培生在管理崗位實踐，通過崗位實踐實現二次選拔及快速晉升。

包括但不局限於酒店業、零售業、快消業是符合這樣的管理特質的，這類行業是有培養管培生的基礎的。

2、與之相反的是房地產、金融等行業，這些行業是不適合招管培生的。行業中業務模塊跨度大，工作內容復雜專業程度高，多數崗位的價值較高，比較難通過短期的輪崗實習學會跨模塊的技能。人才模型是「紡錘形」，就是說大多數招聘的員工都素質高學歷高。

舉個例子，房地產開發企業中工程部、設計部、投資部都是非常有硬核技術壁壘的部門，一個非本專業的管培生來了，很難通過半年在崗實習學會土木工程、暖通、排水、建築設計和結構、投資測算模型等專業知識，這就給管培生的加速成長為管理崗位帶來了難度。

這些企業因為較高的薪酬和技術壁壘，管培生的管理素質優勢很難脫影而出。

3、還有類企業明明不是非常適合招管培生，但還是在招，並且給了管培生較大的優待和較好的晉升機會。

這類企業中比較典型的就是招商銀行。

按上述模型分析，招行不算是非常適合招管培的行業，但招行的管培生有輪崗、雙選定崗等優勢，並且屬於在人力部門「掛號」過的，有些管理崗位都會優先想到管培生。

二、看項目硬指標

掛羊頭賣狗肉的管培項目特別多，企業和學生都覺得「管培生」名字好

『陸』 為什麼要應聘此崗位如何回答。

應聘此崗位抄的理由，主要有三點襲：
1、這個崗位符合自己的興趣和性格，在這個崗位上能充分發揮自己的特長，可以全部的熱情投入工作，享受自己所從事的事業，進而獲得成功。
2、在求職清單上，這個崗位是我的首選崗位。此崗位雖然可能累一些，但它可以給自己需要的東西，比如專業培訓和薪資、福利，而且還能夠和優秀的高素質的人在一起工作。
3、自己一直只關注貴公司的這個崗位，公司發展前景廣闊，個人也可以在公司得到長足發展。加之公司企業文化氛圍濃厚，團隊成員團結一致，增加了本人做好這個崗位工作的信心。

『柒』 銷售管培生和置業顧問有什麼區別

• 銷售管培生，就是從應屆畢業生中挑選出來的優秀的、有培養潛力的銷售儲備管理人員。

• 置業顧問是在售樓處通過現場服務引導客戶購買，促進樓盤銷售，為客戶提供投資置業的專業化、顧問式服務的綜合性人才。

『捌』 校園招聘的管理培訓生崗位為什麼競爭激烈

管培生的未來發展都是領導級的，也會受到公司的大力培養。

但是企回業對管培生的答要求也是很高的，管培生要具有以下能力：

1. 事業心：吃苦耐勞，面對失敗與困難，更加積極面對（管培生的成長過程是很辛苦的）

2. 領導能力：畢竟未來的發展就是領導管理級別，對於領導力是一定要具備的，這個領導力主要體現管理能力，帶動團隊完成公司的計劃目標等

3. 分析能力：要知道寫分析報告，能高效的分析解決方案

4. 學習能力：更快速的接手新的事物、工作

5. 表達能力：口齒清晰，幾句話說請一個故事

這些是必備的能力，管培生基本上各個崗位都要接觸，都要學習，尤其是市場，因此會很累，但是只要挺過了那段難過的日子，就是公司領導層。這就是校園招聘管培生崗位競爭激烈的原因了。各大國企招聘公告及崗位要求

『玖』 誰能給我解釋一下管培生這個職業，還有發展前景和工作大概內容

管培生全稱較管理培訓生，大多是給予應屆畢業生的職位。
由於很多大專學畢業生沒有社會工屬作經驗，對本專業知識掌握不深或無意於本專業相關工作，所以會比較迷茫，不能夠正確的選擇用人單位提供的具體崗位。而用人單位在對應屆畢業生進行考核時，對其較為滿意，有招聘意向，但覺得該應聘者不適合其所投職位，或由於應聘者沒有明確的崗位要求。於是很多企業單位都設置了管培生這樣一個崗位。說白了就是一方面應聘者不知道自己能做什麼工作，但是想去這家公司，而另一方面公司又覺得這個應聘者各方面不錯想錄用。所以就先提供一個管培生的職位，把你錄用了再說的意思。
發展前景就要看你到公司之後定崗時的具體崗位了。一般來說，管培生到公司報到後，會進行輪崗，就是很多個崗位你都去體驗一下，最終根據你的個人意向和公司建議給你定一個崗位。
工作的大概內容就是先輪崗，各個崗位都體驗一下然後定崗決定你實際的工作內容。