地產為什麼那麼難招聘的

『壹』 房地產人事，招銷售的這個工作怎麼樣

房地產人事，招銷售員，這個工作好。
但應看到難點。銷售員流動性大，工作有壓力，客戶要求高，招人、留人的條件不是招聘人能決定的，這就把銷售員的壓力傳遞給招聘員了。

『貳』 為什麼地產中介經常招人

為了擴大房源

『叄』 為什麼房產中介總是缺人，一直在招聘

為什麼房產中介總是缺人，一直在招聘
近幾年房價漲得特別快，這也導致房子特別好賣，很多的房產中介靠著這幾年賣房子，也是賺到了幾套房子的首付了。很多房產中介的收入都是挺高的，月薪上萬不在話下，高的更是一個月好幾萬塊的。不過現在房產中介卻還是天天都在招人，這是怎麼回事呢。

房產中介月薪上萬卻天天在招人，真有那麼缺人嗎？聽老員工怎麼說

房產中介收入高是大家都知道的，不過既然工資那麼高，很多人都願意來，這個工作應該是人滿為患才對的。但是現在基本上每一家房產中介都在招人，而且還是天天都在招人，好像是非常缺人的，這是為什麼呢。

一位工作多年的老員工就說，其實有時候房產中介招人並非就是缺人，不缺人也是會招的。如今天天招人的原因，無非就是下面這幾個。

1、房產中介流動性比較大。別看他們月薪上萬很容易，那也只是那些留下來的人才可以拿得到。而那些沒能夠留下來的人，自然業績就是很差的，很多人都是幹了三個月一單都沒有成交。雖然公司不會辭退你，但是很多人覺得賺不到錢，自然也就是離開了。

2、房產中介底薪低，招人不需要太多成本。現在房產中介都是高提成低底薪，有的還會有一兩千塊錢的底薪，但是一旦工作三個月後，就是沒有底薪了，只有提成。所以對於公司來說，招聘這些沒有底薪來的員工，自然是越多越好，想拿工資就要賣出去房子，賣不出去的話公司也不需要發工資，對於公司來說是一本萬利的事情。

3、為了打廣告，提高知名度。有時候一些公司現場去招聘，不僅是真的為了招員工，也是有宣傳的好處的。很多房產中介可以是既進行招聘，又直接就是尋找意向客戶，提高公司的知名度。

反正現在房產中介這一行業，有能力的人留下，沒能力的人自然會離開，都是一個優勝劣汰的過程。一直在有人退出，那就需要一直招聘了。反正公司從來不會覺得房產中介人多，只是會覺得人太少了，人越多能夠幫公司越掙錢，這就是為何天天招人的原因了。

『肆』 為什麼房地產中介總是在招聘人啊

因為該行業在很多城市都是實行的無底薪制度，而且一般情況下是不簽定內勞動合同的。且容該行業受國家政策的影響比較大，該行業對人員的個人業務能力要求很高。所以造成人員流動大。

房地產中介行業是房地產業的重要組成部分，房地產中介貫穿在房地產業經濟運行的全過程之中，為房地產業的生產、流通和消費提供了多元化的中介服務。房地產中介在我國既是一個年輕的行業，又是一個蓬勃發展的行業，已顯示出強大的生命力和廣闊的發展前景。它具有服務性、流動性和靈活性的特點，在房地產業中起著重要作用。

『伍』 請問剛開始做房地產招聘工作會很難嗎對於一個剛接觸行業的新手！而且職位是招聘主管！

房地產行業人才競爭力比較大。流動性也比較大。
對自己有信心是好事，專但是也要做十足的准備屬。
其實你有六年的人力資源工作，那我覺得經驗方面以及工作流程方面你都已經掌握的很充分了。
唯獨就是怎樣確保人才流失，減少員工流動性。這是主要方面。

『陸』 房地產銷售好嗎怎麼招聘上寫的那麼簡單，好像錢很好賺似的，甚至都沒什麼學歷要求是不是騙人的

做這種類型的銷售只要你會說話會忽悠就行，一般進去都會培訓你幾個月回怎麼忽悠別人買房子啥的，答因為房地產利潤比較大，通常是底薪較低（一線城主如上海差不多隻有3000多）或無底薪，但是提成和獎金十分可觀。（這里要提一點，如果你要做的話一定要問清楚底薪，因為一般都會告訴你一個月能賺一萬或者幾千的，大都是先忽悠你先簽合同的，含含糊糊的不會告訴你一些具體的東西，比如說環境、前景等）
就像你說到的，甚至沒什麼學歷要求的也可以去，所以這個銷售的基數是非常的大的，只要能賣的出去房子，就能賺錢，賣不出去的話可能連自己也養活不起。
錢都不好賺，因為相對於買房的人來說，賣房子的需求（生存）可能超過了他們買房子的需求（生活）。需求不對等，事情就不會是簡單和平等的。
最後，防人之心不可無，多留個心眼，謹防上當受騙。

『柒』 為什麼房地產總是大量招人，天天招聘

現在的房地產公司並沒有理想中的那麼好，因為經濟面臨下行，我一些朋友也是做房地產的，現在丟了工作。挺慘的。當然，也不是完全不可能，只要你想辦法，應該能夠解決這些問題

『捌』 地產企業招聘難，請問有人能提供些有效的解決方法嗎

推薦您同用友薪福社合作哦~他們提供的招募服務非常有效，也能有效助力地專產企業解決人力資屬源配置方面的問題！據我了解，合作期間，用友薪福社會先為地產企業定製社會化用工整體解決方案，幫助企業調整人力資源配置，助地產企業實現轉僱傭為合作，促使地產企業降低管理運營成本。在此基礎上，用友薪福社依託自身社會化用工人力資源共享數字平台與圈圈招募等多種方式，也將進一步幫助地產企業縮短招聘時間，減少招聘流程，並聘請更多的社會化用工人員。謝謝您採納並認可我的回答

『玖』 房地產中介公司該怎麼招人，怎麼才可以招到人

一、樹立企業目標和願景

所謂道不同不相為謀，認可我們價值觀和願景的人，才能一起走下去。構建一個清晰的戰略規劃及目標體系，尤其是要樹立清晰全員認同的企業願景和使命。願景和使命是能夠催人奮進，給人憧憬與夢想，激勵著員工的成長。

二、合理的薪酬福利模式

良好的薪酬福利模式，是員工長遠發展的努力方向，現在的經紀人團隊基本上都是90後的新生代員工，他們學習能力強、思維活躍、自我意識強，因此，企業必須要考慮建立具有競爭力的薪酬，對他們的進步和努力認可和尊重，給優秀、資深的員工給與晉升機會和激勵。

三、留人從招人開始

一定要搞清楚的招聘本質是什麼，鎖定自己想要什麼樣的人，不要因為公司缺人而亂招，留住人的前提就是招到合適的員工。房產經紀人這個職業很辛苦，在招聘的時候，要強調應聘之人是否能夠適應這個職業，如果承受不來的，建議中介也不要招納，會影響店內其他員工的積極性。

四、建立全面的培訓體系

房產中介行業，在知識層面上要求比較全面。所以，要有對公司員工進行針對性的專業的培訓。不斷提升技能水平，唯有這樣才能與時俱進，擴大我們的業績，才不會被社會淘汰。

五、利用管理系統提高效率

房產中介人員流失率大，招人也難，要想真正結局這個問題，建議使用一個好的現代化房產中介管理系統來幫助經紀人提高工作效率，提高工作積極性。易房大師房產中介管理系統讓房產經紀人將更多時間用在客戶跟進上而不是房源的管理上；

中介公司老闆也能通過易房大師輕松管理員工的工作，指導員工進行客戶維護、房源跟進等事項，讓員工提高客戶的轉化率。更能存進成交，更快促成成交。