㈠ 房地產法的基本原則是什麼
房地產法的基本原則：
1 、土地公有原則
我國人的土地，除同法律回規定屬於國家所答有的外，屬於勞動群眾集體所有。國家可以依法徵用集體土地，一經徵用即轉化為全民所有。
2 、土地有償使用原則
國家依法實行國有土地有償使用制度。有償使用，包括有期限使用。
3 、十分珍惜、合理利用土地和切實保護耕地的原則
保護土地，保護耕地，就是保護我們的生命線。十分珍惜、合理利用土地和切實保護耕地已成為我國的基本國策之一。
4 、房地產綜合開發原則
房地產開發經營應當按照經濟效益、社會效益、環境效益相統一的原則，實行全面規劃、合理布局、綜合開發、配套建設。
5 、城鎮住房商品化原則
國家根據社會、經濟發展水平，扶持發展居民住宅建設，逐步改善居民的居住條件。
6 、宏觀調控與市場調節相結合的原則
因此，科學的管理方法是以宏觀調控為指導，適當放開，由市場去調節。
㈡ 我國房地產法的基本原則是什麼
1、土地公有原則
我國人的土地，除同法律規定屬於國家所有的外，屬於勞動群眾集回體所有。答國家可以依法徵用集體土地，一經徵用即轉化為全民所有。
2、土地有償使用原則
國家依法實行國有土地有償使用制度。有償使用，包括有期限使用。
3、十分珍惜、合理利用土地和切實保護耕地的原則
保護土地，保護耕地，就是保護我們的生命線。十分珍惜、合理利用土地和切實保護耕地已成為我國的基本國策之一。
4、房地產綜合開發原則
房地產開發經營應當按照經濟效益、社會效益、環境效益相統一的原則，實行全面規劃、合理布局、綜合開發、配套建設。
5、城鎮住房商品化原則
國家根據社會、經濟發展水平，扶持發展居民住宅建設，逐步改善居民的居住條件。
6、宏觀調控與市場調節相結合的原則
因此，科學的管理方法是以宏觀調控為指導，適當放開，由市場去調節。
在房地產權益關系和管理關系中，國家作為國有財產所有權人和作為社會經濟管理者的雙重身份應當分開，政府參與本質上屬於市場行為，政府幹預則屬於行政行為。
㈢ 房地產市場定位、客群定位、形象定位如何區分
所謂定位，都是和其他項目比較，自己產品相比特別和獨特的地方就是定位內。容 市場定位，是指項目在整個市場細分系統中的佔位。比如一個MALL，可以做生活型 LIVING MALL,社區MALL，綜合型吃住游娛購於一體的綜合型SHOPPING MALL。這些就是市場定位。 客群定位，指你的項目面對的消費對象是誰。比如住宅，你是面向項目所在的區域，還是擴展到它旁邊的市區，深圳整個中國。而商業MALL，比如項目針對家庭消費人群，還是針對25-40歲中高收入人群，還是針對追求摩登時尚的潮人。 形象定位，定位中檔，高檔還是中高檔。
㈣ 房地產項目定位中的形象定位是什麼
是項目的推廣形象。所謂高端、低端之類，不同的物業類型定位不一樣的。這個定位和你的項目定位密不可分。說白了，就是那什麼樣子給客戶看。
㈤ 房地產中的項目形象是指什麼
主要指的的項目主要形象，像豪宅、普通住宅或者高端、中高端、低端等，還指的是項目的形象包裝以什麼形象推廣面對市場。
㈥ 房地產市場定位的基本原則是什麼
1、實事求是。
尊重客觀規律的原則：在實施定位研究決策過程中，切忌主管臆斷，憑空想版象，應當做權到使市場定位的每一個決策、每一個創意都是有根據的。
2、循序漸進，逐漸深化的原則：
在市場定位過程中，要注意把握全局，統籌兼顧，既要由宏觀到微觀，由全局到局部，由抽象到具體，由表及裡的循序漸進，按程序進行；又要注意各個階段的滲透及互相影響和協調。
3、虛實結合，以實為主的原則：
4、在房地產項目市場定位中，既要有理念上的創新、概念設計、文化內涵，更要在項目的建築風格、規劃設計、配套設施以及物業管理、社區服務中具體體現出來。
㈦ 房地產項目形象定位包括哪些
以下是我曾經寫過的一篇關於房地產形象定位的理解，只是我個人的意見，不知道對你是否有用？
項目的形象定位，顧名思議，指的就是想把項目做成一個什麼樣子；這里所指的形象，一方面是指建築本身的樣子，另一方面指的整個項目在市場上的形象，即在客戶心目中的形象。對於營銷人來說，接觸的比較多的就是給項目確定一個市場形象。
很多營銷人認為，項目的市場形象是由項目的硬體決定的，這個話不能說錯，因為項目的市場形象確實和硬體有些關系，比如說一個層高只有2.8米的房子，你再怎麼說他是豪宅，也會讓人感覺不舒服，畢竟它不具備這一形象的基本素質。但是，項目的形象也並不完全由硬體決定，就如當年順德的碧桂園項目，一開始定位為中低檔項目，房子都建好了，卻銷售不理想，後來提出了「給你一個五星級的家」的概念，定位為高檔社區，反而成就了一個營銷神話和今天這個被稱為是「中國最大的地主」的公司。
對於項目的硬體和形象的關系，可以打個比喻進行說明。項目本身的硬體就如同一個沒有穿衣服的女人，只要不是太丑或太漂亮，其實區別都不大；而市場形象就是一個穿了衣服的女人，她的形象如何，就在於看她穿的是什麼樣的衣服，運動服會體現出一種健康的形象，晚禮服會表現出一種優雅與高貴，職業裝會表現的像個女強人，內衣秀剛會表現出溫柔與性感的一面，韓服又會出一種活潑與陽光等等，不同的服裝會讓女人以不同的形象出現。而營銷策劃所扮演的角色就是這個女人的化妝師，他拉職責就是針對這個女人的特點，為她選擇適合她的服裝，如果這個女人偏胖，就可以為她選擇一些深色的衣服，如果偏瘦，就可以選擇一些淺色的裝束。當然，如果是一個水平高的美化妝師，還完全有能力幫她拉出一個又眼皮，或是把鼻子墊高。
在與許多公司合作的過程中，經常會遇到對項目的形象理解不一致的情況，許多人會根據個人的喜愛來左右項目的形象，或者說是根據片面的市場調查的情況來對項目形象進行定位，這里想要說明的是，項目的形象定位不能完全根據產品來，而要根據真實的市場來。其實碧桂園和萬科的模式很值得做營銷的人思考，碧桂園造城，他幾乎每一個項目都有一個五星級酒店，而且所拿的地都離城市非常遠，但依然能銷售好，這除了品牌因素之外，很重要的一點就在於他在堅持不為市場形象打折的同時，在銷售方面採取的靈活的方式；其很多項目在區域市場不成熟的時候，都是先開發一部分旅遊地產，待區域熱起來以後，再以商品房的形式銷售的。而萬科，為了堅持自己的風格，從來不願意在產品質量上打折扣，所以，當一個城市的房價達不到他的要求的時候，他寧可暫時不去這個城市。
如上面的碧桂園和萬科一樣，項目的形象往往會成為一個品牌的詮釋，也極有可能成為一個城市的名片。所以，在形象定位時，應該以發展的眼光和戰略的思路去思考，而不應僅僅憑一時的想法或市場暫時的表現來決定整個項目的市場形象，壞的形象一旦進入市場，就很難再扭轉；就如一個女人穿上太過暴露的服裝到大街上一番賣弄風情之後，再就很難讓人對她表示尊重了。
因此，個人認為，對於一個持續經營的企業來說，項目的形象定位要提升到企業的品牌高度來做，讓項目成為解釋企業品牌內涵的窗口。而對於那些只有一個項目，開發了就走人的企業來說，適當的用點新奇的定位，以正合，以奇勝也未為不可；在眾多的華麗晚禮服之中，披上一張床單也能起到轟動全場的效果，但也僅此一次，甚至僅此一時。
如萬科一樣，項目的形象往往會成為一個品牌的詮釋，也極有可能成為一個城市的名片。所以，在形象定位時，應該以發展的眼光和戰略的思路去思考，而不應僅僅憑一時的想法或市場暫時的表現來決定整個項目的市場形象，壞的形象一旦進入市場，就很難再扭轉；就如一個女人穿上太過暴露的服裝到大街上一番賣弄風情之後，再就很難讓人對她表示尊重了。
因此，個人認為，對於一個持續經營的企業來說，項目的形象定位要提升到企業的品牌高度來做，讓項目成為解釋企業品牌內涵的窗口。而對於那些只有一個項目，開發了就走人的企業來說，適當的用點新奇的定位，以正合，以奇勝也未為不可；在眾多的華麗晚禮服之中，披上一張床單也能起到轟動全場的效果，但也僅此一次，甚至僅此一時。