A. 房地產公司的外聯主管和營銷策劃哪個有前途
我覺得營銷策劃和
銷售經理
的職位比較有前途,比較具有專業性.而第一個職位的
工作職能
只是一些例行工作的重復,可取代性太強了.
B. 去個小型營銷策劃公司做策劃，工作發展前途怎麼樣
個人發展和辦公抄室大小沒有任何襲關系，只要能學到更多才是最主要的。小公司，能讓你盡快挑大樑，直接面對業主，大公司讓你學會流程，作業可能更規范。所以，小公司看老闆，大公司看名聲，各有利弊，不過能上班才是第一。
C. 現在的營銷策劃公司發展前景怎麼樣
現在營銷策劃公司發展前景還不錯，畢竟二三線城市都缺乏營銷策劃專家，關鍵在於怎麼尋找意向客戶！
D. 房地產銷售經理和策劃經理哪個有發展前途。哪個領域的上升空間大
想問哪個賺錢多就直接點。
現在的中國社會又沒有真正所謂的品牌，當然是銷售人員收入多
E. 房地產策劃和銷售哪個更賺錢哪個更有發展前途 現在我是一家房地產商的策劃 剛進入公司半年多 工資
呵呵，夠悲催的。
能看出你是做基礎工作的。
這個時間段的主要目的，不專是薪資待遇，是你自身的積累。屬
否則，這么辛苦你堅持啥呢？放棄吧。
如果你能學到東西，這份工作就有意義，
如果學不到東西，那你就浪費生命了。
策劃和銷售都屬於基層崗位，
策劃沒有銷售壓力，所以是固定工資。
你把普通策劃和銷售冠軍來比，
肯定心理不平衡。
就像你拿普通銷售與策劃大師來比，
那也是活不下去的。
不要自怨自艾，這個社會很公平，
看大門的不學習，就看一輩子大門，絕對拿不到總經理的工資。
你是策劃經理，就拿經理待遇，考慮經理的工作。
所以，關鍵是，你努力吧。
F. 房地產企業戰略投資崗和營銷策劃崗分別是做哪些東西啊哪個職位前景更好呢
首先你得看看它們都是干抄什麼的，主要做什麼，能做什麼，幹得了什麼，你能做什麼。比如，戰略投資是要對房企未來產生長期影響的資本支出,具有規模大、周期長、基於企業發展的長期目標、分階段等,影響一個企業的前途和命運。而營銷策劃要對房企總體的形象和品牌的設計和宣傳效果負責，對企業層面的展銷和公關活動效果負責.對下屬企業的產品品牌的設計方案的審核與指導，還要對各下屬企業的廣告和宣傳活動的內容的指導。都需要很強的個人能力。個人覺得都是很有前景，也都是很難得。
G. 做房地產銷售工作有前途嗎，
前途形勢還是不錯的，房地產策劃人員，過去通常主要負責地產個案的前期策版劃權報告等房地產前期開發過程中的策劃工作，以及後期銷售營銷策略。
而現在，市場真正青睞的房地產策劃人員的工作則是從房地產項目的前期介入市場調研開始，涉及產品策劃、營銷策劃、品牌和管理策劃及房地產項目售後服務和物業管理幾個方面。現在的房地產策劃人員必須用90分的力氣好好地做好前期市場研究，做出真正符合市場需要的產品，然後只需用10分的力氣就能做好後期的銷售。現在市場對房地產策劃人才的需求呈現出越來越專業細化的趨勢。
銷售做得好可以向房地產策劃方面轉。
H. 你是做房地產策劃嗎行情如何我剛入門，想知道這行發展前景怎麼樣還是像銷售一樣，吃青春飯
你好，前瞻產業研究院
4
（二）房地產策劃代理行業社會環境分析
作為先行產業的房地產行業，城鎮化進程將為房地產市場帶來巨大的消費需求。
（1）新增城鎮人口帶來的住房剛需
新增城鎮人口需求是過去十年中國地產牛市最大推動力量，其可分解為兩個部分，人口的自然增加和城鎮化率提升所帶來的城鎮常住人口增加，預測未來十年將年均貢獻4.1億平米真實需求。
（2）新型城鎮化帶來的改善性需求釋放
改善性需求的動力主要來源於人均居住面積的提升，人均面積提升是經濟發展和居住條件提升後的必然結果，當然也受家庭結構和人口密度的影響，前瞻判斷改善性需求未來將呈現較為平穩的釋放，未來十年人均面積提升的改善性需求年均貢獻5.5億平方米的真實住房需求。
相關數據顯示，美國的人均住宅面積大約為70平方米，日本為42平方米，而我國2010年的水平為31.6平方米，對比美日仍然有很大的提升空間。
（3）城鎮化老舊住宅帶來的更新需求
房屋更新需求主要來自於拆遷和舊改造的需求。由於舊房拆遷相關數據缺失，前瞻通過以下兩種方法對未來拆遷需求進行估算，未來十年房屋更新將年均貢獻2.1億平米的真實住房需求。
三、房地產策劃代理行業發展狀況分析
我國房地產策劃代理行業市場主體主要可以分為房地產顧問策劃企業、房地產代理銷售企業以及綜合性的兩種業務兼有的房地產策劃代理企業。2012年，我國策劃代理行業百強企業的營業收入均值為24734.28萬元，同比上漲9.63%，增長幅度同比擴大1.63個百分點，在2010年與2011年連續兩年增速下滑後重新實現增速上漲。一方面是在宏觀調控的大環境下，百強企業憑借專業性及豐富的行業經驗受開發企業的重視度不斷提升，代理與策
前瞻產業研究院
5
劃業務得以快速發展；另一方面隨著2012年下半年房地產市場轉好，百強企業順勢而為，加速代理項目的銷售，促進了項目傭金結算，在第四季度最終鎖定業績。
我國房地產策劃代理行業的競爭格局可以劃分為三個梯隊。第一梯隊是由開展綜合型業務包括房地產策劃、房地產代理銷售乃至房地產經紀等業務的策劃代理企業組成，該梯隊的客戶主要為大中型地產開發商、物業類型可實現全覆蓋、可以提供全程服務，並且已經實現跨區域的運營。第二梯隊與第三梯隊則在客戶、物業類型以及提供的業務范圍及市場區域范圍依次有所變小。
望採納
I. 拜求地產策劃代理和營銷顧問有什麼區別，待遇、前途
1、策劃代理和營銷顧問是公司性質的，是開發商的合作商，幫助開發商做前期定位（回類別、產品、答風格等）和後期營銷；所以，不能說待遇和前途吧，你問的不是個人職業吧？
2、策劃分前期策劃和營銷策劃，大部分時候會做全案，就是兩者都包括。如果只是做前期策劃，就只收一筆策劃費，如果做營銷策劃，是連著銷售代理一起做，就是開發商把項目的銷售也交給策劃公司來做，費用按銷售收入的一定比例來提取，當然賺的錢就多。
3、我不知道你說的營銷顧問是什麼意思，是單純的只給營銷出出主意？這樣的話，有些好一點的房地產廣告公司就能做了，不用專門的房地產營銷策劃公司。
不知道有沒有解決你的問題，如果不明白，可直接提問我。
J. 廣告策劃和房地產策劃哪個更有前途
房地產的復策劃需要多一些資源…活動資制源…有客戶資源更好！平時要策劃、組織事實客戶活動、還要包裝樓盤、寫軟文、聯系各媒體進行宣傳…也需要跟廣告公司的AE溝通平面設計什麼的…一般來講房地產策劃屬於乙方（房地產開發公司為甲方）那麼廣告公司就成為了乙方的乙方…一般AE需要非常好的溝通能力…還要抗壓！AE往往要承受地產商和策劃公司的責怪和謾罵…都比較磨煉人…不過…如果讓我選…我會首先考慮分別是哪家公司，我會先考慮公司在行業內的地位如何，然後呢…我會更加側重策劃崗位…
的確像你說的 各有利弊… 作為一個過來人…建議你…尋找自己最喜歡 做得最快樂的工作…這是非常重要的！！！不然肯定會後悔…
祝你好運嘍！
haquanwang