A. 中國房地產市場現在的發展趨勢
第一，房子越來越多是不爭的事實
這十多年來，單就商品房竣工面積年均都在10億平方米以上，2017年和2018年兩年，全國商品房銷售面積更是達到創歷史的17億平方米，如果加上政府建設的公租房、廉租房、共有產權房，還有很多無法統計的小產權房等，數目更是龐大。
主要的問題就體現出來了，一二線大城市的房子人口集中，但供應不足，導致房價越來越高。而很多三四五線城市住房供應量一點沒少，特別是安置房特別多，因為拆遷成本低嘛，這些地方的房子根本就只能城市內部消化，沒有外部投資介入。一句話，住房需求和供應的地域錯配越來越明顯。有的地方房子過多，有的地方住房供應又不足。
第二，「不動產」越來越多原因是深層次的
在城市裡，我們住的房屋樓上樓下很多都是不來往的，你根本就不知道你的隔壁或樓上下房主是什麼情況，除了自住，還有可能是投資，還有可能是金融機構查封。在一個城市裡，肯定有那麼一些閑置多年的爛尾樓存在。而這一切，不僅是市場因素，還有可能是金融問題，導致房屋真正成為「不動產」。
很多的縣城，包括一些地級市，除了在樓市火熱期，大多數時候費九牛二虎之力賣房仍不好賣，但為什麼除了地方招商引資需求外，大多開發商仍舊樂此不疲、源源不斷、日復一日的蓋房呢？裡面的邏輯行內人都知道，房子作為一種變相的金融產品，賣得出去更好，賣不出去還可以抵押給銀行換出錢來。
第三，售樓處買房的始終就那些人
現在大城市買房，購房資格還是相當寶貴的，不僅存在於一二線大城市，還包括部分地級市也是如此。在售樓處，你會發現一個奇怪也很正常的現象，也就是買房的就是那麼些人，當然，這里指的不是「拖」。能買得起房的人想買更多的房，想法設法獲得購房資格，很多房子也在他們之間交易流動，隨著房價越來越高，買不起房的人也就再也買不起了。
樓市調控能把房價壓下來嗎？比如施行的限購、限貸、限售等政策有多大作用？作用肯定是有的，至少在調控加碼期內是如此。政策嚴厲了，我們就會失去很多不具備購房資格的客戶，對住房購買的需求也會快速萎縮，特別是一些郊區盤，或者戶型產品不好的樓盤就難以去化，這些地方的房價就會面臨回調，為加快銷售回款，我們也會降價或給出促銷折扣，畢竟，企業生存是第一位的。
最後，從長期來看，依靠房地產發展國家經濟的模式顯然是不可持續的，最終還是要靠實業、製造業推動經濟社會向前發展，房地產會猶如溫水煮青蛙式退化，房價也就不會繼續沿著只漲不跌的老路永續下去，逐步回歸是必然趨勢。
B. 中國的房地產情況與趨勢如何
我知道得不多 但我覺得關於房地產的政策真的很矛盾
一方面 大城市的房價是很高的 可以說是因為不發達地區的人們都往發達地區去 造成需求增加 而我國土地是公有的 政府和房產商是聯系在一起的 這個行業並不是完全自由競爭的 所以房價有虛高 泡沫破了受損失的是炒房人
另一方面政府在打壓房價卻又不放地多建房子 這很難讓人理解 因為需求多了供給不增加想壓低價格根本不可能 我不知道壓價會不會使越來越多的人都往大城市擠 不發達地區更加中空 如果政府不想我國人口都集中在長三角珠三角 那就應該尊重價值規律 要不就多放地擴大城市規模 不然房價根本不可能降
權威的說法
產業評價
中國房地產業在中國改革開放20年當中的發展速度是比較快的。到目前為止，中國房地產業在投資開發總量、竣工面積和銷售總額幾個方西都已經達到相當大的規模、中國的房地產市場也日益走向規范。房地產業已經成為中國國民經濟的支柱產業之一。它對改善中國城鄉居民的居住條件起著十分重要的作用。
但從另一方面看，目前中國的房地產業還處於起步、成長階段，無論在技術含量，還是管理水平上都還是比較落後的，雖然中國房地產企業數雖多、從業人員多，但真正有實力、高素質、高水平的企業還是非常少的，何況中國的大多數房地產開發企業尚未真正建立起現代企業制度，管理體制上存在許多弊端，綜合競爭力較弱。
比較分析
就在中國房地產市場上的競爭而言，中國房地產開發企業與國外經濟發達國家的房地產開發企業相比，既有明顯的優勢，也有明顯的不足或劣勢，其優勢表現為：
1、更熟悉中國當地的房地產市場；
2、更了解中國當地人們的需求；
3、有良好的社會資源優勢；
4、勞動力成本較低。
其劣勢表現為：
1、企業發展歷史短，經驗不足；
2、企業規模較小，資金實力較弱；
3、企業管理水平低，營銷手段落後，市場競爭能力有限；
4、從業人員素質普遍較低，服務意識較差。
二、加入WTO給中國房地產開發企業帶來的影響
加入WTO將給中國的房地產開發企業帶來前所未有的機遇和挑戰，這已經為國內大多數專家學者所公認，但讓這種機遇和挑戰停留在概念和認識階段是不夠的，深入細致地分析一下這種機遇和挑戰對中國的房地產開發企業是有意義的。
1、入世將帶來中國房地產市場需求的較大增加。原因是：1）外商用商品房需求增加。國外廠商來華投資建廠的數量增多，銀行業、保險業、中介服務業等外商開設的分支機構和營業場所增多，外商來華人員增多、帶動中國國內工業廠房、辦公用房、營業用房和購租住宅的輻求大大增加；2）中國國內住房的有效需求擴大。入世帶動經濟發展，居民就業機會增多，收入增加，購房支付能力相應提高；3）中國房地產市場需求的檔次提高。由於收入增加，對居住物業的舒適性、享受性要求提高；同時收入差距拉開，促使住房消費需求層次更加分明。這將給中國的房地產開發企業帶來質和量兩個方面的發展機遇，即廣闊的需求空間和多樣化的需求層次。
2、由於需求增長的拉動作用和外商對中國房地產的投資增加，會促使中國房地產業投資量增大,商品房供給量上升。伴隨外商投資引入的先進設計、技術和設備，特別是高科技、智能化，會促使中國商品房供給質量提高。這將影響和分化中國的房地產開發企業，一方面中國的一些房地產開發企業有機會利用自己的優勢「本地」資源和國際化的強勢資源進行強強聯合，迅速提升自己在國內市場上的競爭力，另一方面沒有把握好自身「本地」資源優勢的中國房地產開發企業將會因失去競爭能力而逐漸退出市場。
3、由於入世後關稅降低，帶來進口建材價格下降，中國房地產市場的產品建築成本會隨之下降，加之競爭加劇，國內建材市場價格也會不同程度下降，預測短期內房價會趨於下降。從長遠趨勢看，商品房房價構成中的一些不合理收費也將會逐步取消，稅費會日趨規范，房價趨向合理化。如果考慮到需求增長的拉動因素和土地資源的有限性，商品房價格會呈現出穩步上揚的整體趨勢。這將使中國的房地產業走上「成本決定」的軌道。「機會利潤空間」、「權力利潤空間」將逐漸消失，一些缺乏成本控制能力的中國房地產開發企業將會面臨巨大的投資風險。
4、外商進入增多必然引起中國房地產市場竟爭加劇，而目前中國房地產市場運行規則的建設雖有所進步，但仍不健全，突出表現在土地有償使用與無償使用並存、商品房與非商品房並存、外銷房與內銷房並存的「雙軌制」，這將與WTO的規則出現明顯的沖突。這就提出了健全體制、完善規則的迫切需求。入世會加速上述問題的解決，這將使中國的房地產市場成為公平競爭的平台，給有市場運作實力的中國房地產開發企業提供了發展的良好機遇，同時也會使「機會型開發企業」和「保護型開發企業」逐漸退出市場。
5、入世後，預計國外知名的大型房地產企業集團進軍中國房地產市場會有較大增加，這些企業實力強，挾資金、技術、銷售、物業管理等優勢，具有較強的競爭力。而中國現有的2萬多家房地產開發企業由於歷史的、體制的原因，長期存在著規模小、資金少、服務差、資質低等問題，處於劣勢，缺乏競爭實力；同時，中國大量國有房地產企業還處於轉制過程中，企業制度還不健全，與市場經濟的要求不相適應。有實力的外商進入後，會給國內眾多的房地產企業帶來較大的沖擊。這對中國的房地產開發企業將是一場巨大的考驗。
6、中國房地產開發企業的發展歷史較短，從全國范圍看尚處於初期階段，且地區發展不平衡，70％左右的投資開發集中在沿海發達地區，企業的技術素質和管理素質較低，開發、生產、流通、分配、消費各環節的體制、機制不健全，同國外成熟的房地產開發企業相比，存在較大差距。入世初期在與外商競爭中勢必處於不利地位。
7、入世後外國金融勢力將大舉進軍中國房地產金融保險業，憑借其資金實力、金融技術和金融人才優勢，在中國房地產金融市場上獲取較多的市場份額。而中國房地產金融剛剛起步，房地產保險十分薄弱，完善的房地產金融體系尚未建立，房地產金融保險必然受到較大沖擊。
8、國外的房地產業已經成為其本國國民經濟的支柱產業，房地產增加值一般佔GDP的10％左右。中國房地產業目前佔GDP比重才達到4％，即使上海也只達到了5.2％。入世將從多方面促進中國房地產業逐步走向成熟，進一步成長為支柱產業，提高其對國民經濟增長的貢獻度。
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C. 房地產行業未來前景怎麼樣
市場總體發展趨勢是向好的，據《中國房地產行業市場需求預測與投資戰略規劃分回析報告》顯示，當下我答國房地產行業規模已經進入了小幅度擴大的階段，而新房市場前景目前依舊較為穩定，預計未來一段時間內都會保持在8萬億左右的市場空間。
因此，對於中小房企來說，在向行業領先者學習，對房地產開發流程進行優化的同時，也要認清影響行業發展的外部環境。積極開發一二線城市的新房市場，將會是把握下一波房地產紅利的有效手段。房地產行業發展趨勢已經逐漸清晰，還需要企業加速布局。
D. 中國未來房地產行業發展前景
相關資料推薦：前瞻產業研究院《-2021年中國房地產行業商業模式創新設計與投資前景預測分析報告》
房地產開發未來10年，我國房地產行業將進一步加快轉型發展，一些中小房企將被淘汰出局，市場集中度將進一步提高。在激烈的競爭中，更多房企將在品牌、資金、技術產品研發、項目管控等方面逐步形成自己的核心競爭力，開發出質量好、品質佳、低成本、節能低碳型的商品房，房地產業將持續穩定地向前發展。
趨勢之一，房地產開發行業利潤率逐漸降低並趨於合理水平
過去的10年，房地產處於上升期。由於主要依賴房改、GDP高速增長、寬松的貨幣政策、快速的城鎮化進程和地方政府對土地財政的高度依賴等因素，導致房地產業利潤率快速增長(沒有哪一個行業像房地產行業一樣能夠承受超過20%利率水平的融資成本)，遠超其它行業的平均利潤水平。
國土資源部2011年5月發布的數據顯示，全國大多數城市房地產開發利潤率普遍在10%以上，中高檔房地產平均利潤率更高，一般達到30%～40%。根據中國社科院(住房綠皮書《中國住房發展報告(2010-2011)》)的數據顯示，我國房地產業平均毛利率為55.72%，相對於國際通行的房地產利潤率為5%，中國房地產業的利潤相當驚人。
隨著本輪調整效果的逐步顯現，依賴土地增值獲取高毛利率的可能性變小，企業獲得效益將主要由企業的競爭能力決定，而不是單單靠外在資源。未來10年房地產業利潤水平將逐步回歸到市場各行業的平均利潤水平，即大概在8%～10%之間，暴利時代將不復存在。
趨勢之二，積極採用新材料、新技術，大力發 展綠色建築
鼓勵應用建築節能新技術、新材料，大力發展綠色建築是國家下一步發展的重點。比如，採用改進房屋建築門窗保溫氣密性能強的中空玻璃、熱輻射鍍膜玻璃等新型玻璃;應用優質新型牆體材料;利用地下熱能保持房間恆溫的地源熱泵技術;因地制宜地開發利用太陽能技術等。日前財政部、住建部專門發文，鼓勵在公共建築、民用建築集中連片推廣使用太陽能光電技術，進一步提升太陽能光電建築應用水平。今年光電建築應用政策要向綠色生態城區傾斜，向一體化程度高的項目傾斜。綠色生態城區應當以宜居、綠色、低碳為建設目標，以居住功能為主，把太陽能光伏發電等可再生能源建築應用比例作為約束性指標，綠色建築應達到一定比例，從整體上實現資源節約利用與生態環境保護。
除了鼓勵性政策以外(包括財稅部門給予相應的稅費減免)，國家還會採取強制性措施，推動綠色建築的發展。按照住建部的要求，「十二五」期間將加大全面支持綠色建築發展的力度。如在土地「招、拍、掛」中設置前提條件，規定不是綠色建築不能投標;大面積建設推廣綠色建築的，則享有優先條件;對綠色建築設專項補貼等。未來5年，每年將評定星級標准認證建築達到300～500個，在「十三五」時期，將全面實現綠色建築的目標。
報告顯示，目前一些品牌地產公司在實施綠色建築項目認證、新材料新技術應用和建築部品體系成套技術的集成運用上走在了前列，一部分成果已應用在實際項目中。從已通過的綠色建築三星認證和美國LEED認證的項目來看，盡管建造成本略有增加(一般不超過10%)，但隨著普及宣傳，通過綠色建築認證的項目數量增長勢頭非常快，市場也逐漸了解和接受，具備低碳節能環保作用的綠色建築已經開始深入人心。例如萬科，在2009年制訂了向綠色建築項目轉型的發展戰略，宣布自
2011年6月1日起，萬科所按照住建部的要求，「十二五」期間將加大全面支持綠色建築發展的力度。如在土地「招、拍、掛」中設置前提條件，規定不是綠色建築不能投標;大面積建設推廣綠色建築的，則享有優先條件;對綠色建築設專項補貼等。未來5年，每年將評定星級標准認證建築達到300～500個，在「十三五」時期，將全面實現綠色建築的目標。
目前一些品牌地產公司在實施綠色建築項目認證、新材料新技術應用和建築部品體系成套技術的集成運用上走在了前列，一部分成果已應用在實際項目中。從已通過的綠色建築三星認證和美國LEED認證的項目來看，盡管建造成本略有增加(一般不超過10%)，但隨著普及宣傳，通過綠色建築認證的項目數量增長勢頭非常快，市場也逐漸了解和接受，具備低碳節能環保作用的綠色建築已經開始深入人心。例如萬科，在2009年制訂了向綠色建築項目轉型的發展戰略，宣布自
2011年6月1日起，萬科所有具備條件的開工項目，都將參照不低於綠色建築一星的標准進行設計和建造。
趨勢之三，房地產開發模式強調專業細分與合作
目前國內多數房地產開發商，往往既是投資商又是開發商，項目開發的資金來源除了自籌之外，主要依賴於銀行等融資渠道和購房款。一些開發商還有自己的設計單位、營銷公司、施工承包隊伍和物業公司等。
隨著房地產開發的推進，分工合作將更加細化。從資金、開發、規劃、設計、建設以及銷售，各個環節均由
高度專業化的公司分別承擔。隨著高度專業化的分工與合作，各個環節將充分顯示出只做自己最擅長的分工與合作的優勢。開發商在整個開發經營過程中，更多的是發揮一個資源整合或綜合協調的作用，更多的是主要依靠投資商、承包商、營銷代理商等之間的專業化合作。
未來還將實現投資商和開發商角色的分離。資金除了銀行渠道之外，將廣泛引入社會資本，包括信託、私募股權、企業債、IPO上市等，房地產開發商更像是一個高度專業化的管理型公司。目前，我國房企IPO和股市融資受政策抑制，短期內很難改變，因此，私募股權是未來的發展方向。
趨勢之四，融資能力和資本運作能力要求更高
房地產開發是資金密集性行業，在當前限購、限貸的不利環境下，房企良好的融資能力和資本運作能力至關重要。房地產開發應該實現融資渠道多元化、合理控制財務成本、保持合理的負債率和良好的現金流。
國家統計局數據顯示，目前我國房企的資金來源中,企業自籌比例已上升至43%以上,個人購房預售款比例在25%以上,商業銀行貸款只佔15%左右。而銷售不暢、市場預期不好，形成了對房企的資金壓力，迫使企業去尋找高成本的融資渠道以填補資金需求的缺口。
房地產開發企業的國內融資渠道，除了上市資本市場和銀行系統外，大部分選擇信託方式，少數選擇民間借貸。而一些拓展海外融資渠道的做法值得借鑒。最初的融資主要是針對單一的項目，以後逐漸開始嘗試以公司制的形式，與海外成熟金融機構進行長期合作。這種從鬆散型的項目投資合作轉變為公司制的緊密型投資，是基於大型房企進一步做大規模和做強實力的戰略考慮。市場規模的迅速擴大，僅靠幾家房企之力顯然是不夠的，多元化的融資渠道給國內房企帶來幫助。海外成熟金融機構和投資機構對投資管理的規范運作，對提升國內房企的管理水平和質量，將起到重要作用。
趨勢之五，品牌化經營、精細化管理和標准化制定
在調控和市場的風險中，如何使房企保持核心競爭力，實現穩步健康的發展，已成為當前一個突出的問題。預計更多的房企，將把注意力集中到關注品牌、資本、產品和營銷能力上來。
房企的品牌經營，歷來被認為是企業的軟實力，而要實現企業的高利潤和高附加值，必須注重品牌的培養和樹立，重視品牌的有效表現和宣傳手段、重視購房者的需求研究和市場發展變化等。在實踐中，許多知名房企的品牌化經營，使項目的促銷手段和銷售價格方面的優勢得到了充分的體現。
相比之下，中小房企的項目工程管理能力和成本控制能力欠缺，缺少成熟的產品，產品定位比較隨意，項目的實際成本與目標成本偏離較大，這就更應該注重項目的標准化和精細化管理，這也是中小房企擴大經營規模的基礎條件。
趨勢之六，營銷成為核心和關鍵環節
如果說房企的融資能力和資本運作能力起著決定性作用，營銷環節則是實現盈利的至關重要環節。強大的營銷能力可以最終實現資金回籠和資金增值，同時也能提高項目投資方的信心和實現市場預期，從而使房企的資金進入良性循環，並得以持續開發經營。
目前，國內多數開發商與專業化的營銷代理公司進行合作，房地產營銷代理公司參與到項目的整體規劃、從戶型設計到每一套房子該如何銷售等每一個細節，協助開發商最終實現銷售目標。一些有品牌、有規模的房地產營銷代理公司，由於擁有豐富的客戶資源也介入了新房的分銷業務，通過建立各種形式的客戶會，定期舉辦各種活動，以提升客戶資源的利用率，增加客戶對品牌房企的忠誠度，促進了營銷市場的繁榮。
E. 房地產行業的前景如何
【摘要】城市化進程的加快和人們住房需求的日益增加，使房地產問題成為我國主要社會問題。近年來，房價逐年攀升，房地產行業發展運營過程中的矛盾也越來越多。國家和政府要對我國房地產開發投資現狀進行明確了解，並對我國房地產行業的未來走向進行評估和分析，有效避免房地產開發投資過程中的不可控性，推進我國房地產行業的穩步、快速發展。
【關鍵詞】房地產；開發投資；未來走向
1、前言
房地產投資在我國投資活動中占據主體地位。受外部市場環境的影響，我國房地產開發投資過程中存在諸多問題和風險，制約了房地產行業發展。政府和相關從業者要結合我國房地產行業的實際發展現狀，對房地產開發投資進行合理規劃，實現資金的優化配置，並對房地產投資金額進行合理控制。近年來，隨著國家房地產宏觀調控力度的增加，我國房地產行業市場形勢也更加嚴峻，給房地產行業帶來了諸多挑戰。
2、房地產開發投資現狀
2.1 企業融資困難
房地產的投資和收益都比較高，發展周期也相對較長，其必須具備充足的資金來源，對企業提出了較高的資金要求。房地產開發初期，投資相對較大，必須籌措大量資金，才能從根本上實現房地產開發。但是，由於金融層面的制約，增加了房地產企業的融資難度。無論是前期開
F. 房地產行業未來的發展趨勢如何
相關資料推薦：前瞻產業研究院《2016-2021年中國房地產行業商業模式創新設計與投資前景預測分析報告》
房地產開發未來10年，我國房地產行業將進一步加快轉型發展，一些中小房企將被淘汰出局，市場集中度將進一步提高。在激烈的競爭中，更多房企將在品牌、資金、技術產品研發、項目管控等方面逐步形成自己的核心競爭力，開發出質量好、品質佳、低成本、節能低碳型的商品房，房地產業將持續穩定地向前發展。
趨勢之一，房地產開發行業利潤率逐漸降低並趨於合理水平
過去的10年，房地產處於上升期。由於主要依賴房改、GDP高速增長、寬松的貨幣政策、快速的城鎮化進程和地方政府對土地財政的高度依賴等因素，導致房地產業利潤率快速增長(沒有哪一個行業像房地產行業一樣能夠承受超過20%利率水平的融資成本)，遠超其它行業的平均利潤水平。
國土資源部2011年5月發布的數據顯示，全國大多數城市房地產開發利潤率普遍在10%以上，中高檔房地產平均利潤率更高，一般達到30%～40%。根據中國社科院(住房綠皮書《中國住房發展報告(2010-2011)》)的數據顯示，我國房地產業平均毛利率為55.72%，相對於國際通行的房地產利潤率為5%，中國房地產業的利潤相當驚人。
隨著本輪調整效果的逐步顯現，依賴土地增值獲取高毛利率的可能性變小，企業獲得效益將主要由企業的競爭能力決定，而不是單單靠外在資源。未來10年房地產業利潤水平將逐步回歸到市場各行業的平均利潤水平，即大概在8%～10%之間，暴利時代將不復存在。
趨勢之二，積極採用新材料、新技術，大力發 展綠色建築
鼓勵應用建築節能新技術、新材料，大力發展綠色建築是國家下一步發展的重點。比如，採用改進房屋建築門窗保溫氣密性能強的中空玻璃、熱輻射鍍膜玻璃等新型玻璃;應用優質新型牆體材料;利用地下熱能保持房間恆溫的地源熱泵技術;因地制宜地開發利用太陽能技術等。日前財政部、住建部專門發文，鼓勵在公共建築、民用建築集中連片推廣使用太陽能光電技術，進一步提升太陽能光電建築應用水平。今年光電建築應用政策要向綠色生態城區傾斜，向一體化程度高的項目傾斜。綠色生態城區應當以宜居、綠色、低碳為建設目標，以居住功能為主，把太陽能光伏發電等可再生能源建築應用比例作為約束性指標，綠色建築應達到一定比例，從整體上實現資源節約利用與生態環境保護。
除了鼓勵性政策以外(包括財稅部門給予相應的稅費減免)，國家還會採取強制性措施，推動綠色建築的發展。按照住建部的要求，「十二五」期間將加大全面支持綠色建築發展的力度。如在土地「招、拍、掛」中設置前提條件，規定不是綠色建築不能投標;大面積建設推廣綠色建築的，則享有優先條件;對綠色建築設專項補貼等。未來5年，每年將評定星級標准認證建築達到300～500個，在「十三五」時期，將全面實現綠色建築的目標。
報告顯示，目前一些品牌地產公司在實施綠色建築項目認證、新材料新技術應用和建築部品體系成套技術的集成運用上走在了前列，一部分成果已應用在實際項目中。從已通過的綠色建築三星認證和美國LEED認證的項目來看，盡管建造成本略有增加(一般不超過10%)，但隨著普及宣傳，通過綠色建築認證的項目數量增長勢頭非常快，市場也逐漸了解和接受，具備低碳節能環保作用的綠色建築已經開始深入人心。例如萬科，在2009年制訂了向綠色建築項目轉型的發展戰略，宣布自
2011年6月1日起，萬科所按照住建部的要求，「十二五」期間將加大全面支持綠色建築發展的力度。如在土地「招、拍、掛」中設置前提條件，規定不是綠色建築不能投標;大面積建設推廣綠色建築的，則享有優先條件;對綠色建築設專項補貼等。未來5年，每年將評定星級標准認證建築達到300～500個，在「十三五」時期，將全面實現綠色建築的目標。
目前一些品牌地產公司在實施綠色建築項目認證、新材料新技術應用和建築部品體系成套技術的集成運用上走在了前列，一部分成果已應用在實際項目中。從已通過的綠色建築三星認證和美國LEED認證的項目來看，盡管建造成本略有增加(一般不超過10%)，但隨著普及宣傳，通過綠色建築認證的項目數量增長勢頭非常快，市場也逐漸了解和接受，具備低碳節能環保作用的綠色建築已經開始深入人心。例如萬科，在2009年制訂了向綠色建築項目轉型的發展戰略，宣布自
2011年6月1日起，萬科所有具備條件的開工項目，都將參照不低於綠色建築一星的標准進行設計和建造。
趨勢之三，房地產開發模式強調專業細分與合作
目前國內多數房地產開發商，往往既是投資商又是開發商，項目開發的資金來源除了自籌之外，主要依賴於銀行等融資渠道和購房款。一些開發商還有自己的設計單位、營銷公司、施工承包隊伍和物業公司等。
隨著房地產開發的推進，分工合作將更加細化。從資金、開發、規劃、設計、建設以及銷售，各個環節均由
高度專業化的公司分別承擔。隨著高度專業化的分工與合作，各個環節將充分顯示出只做自己最擅長的分工與合作的優勢。開發商在整個開發經營過程中，更多的是發揮一個資源整合或綜合協調的作用，更多的是主要依靠投資商、承包商、營銷代理商等之間的專業化合作。
未來還將實現投資商和開發商角色的分離。資金除了銀行渠道之外，將廣泛引入社會資本，包括信託、私募股權、企業債、IPO上市等，房地產開發商更像是一個高度專業化的管理型公司。目前，我國房企IPO和股市融資受政策抑制，短期內很難改變，因此，私募股權是未來的發展方向。
趨勢之四，融資能力和資本運作能力要求更高
房地產開發是資金密集性行業，在當前限購、限貸的不利環境下，房企良好的融資能力和資本運作能力至關重要。房地產開發應該實現融資渠道多元化、合理控制財務成本、保持合理的負債率和良好的現金流。
國家統計局數據顯示，目前我國房企的資金來源中,企業自籌比例已上升至43%以上,個人購房預售款比例在25%以上,商業銀行貸款只佔15%左右。而銷售不暢、市場預期不好，形成了對房企的資金壓力，迫使企業去尋找高成本的融資渠道以填補資金需求的缺口。
房地產開發企業的國內融資渠道，除了上市資本市場和銀行系統外，大部分選擇信託方式，少數選擇民間借貸。而一些拓展海外融資渠道的做法值得借鑒。最初的融資主要是針對單一的項目，以後逐漸開始嘗試以公司制的形式，與海外成熟金融機構進行長期合作。這種從鬆散型的項目投資合作轉變為公司制的緊密型投資，是基於大型房企進一步做大規模和做強實力的戰略考慮。市場規模的迅速擴大，僅靠幾家房企之力顯然是不夠的，多元化的融資渠道給國內房企帶來幫助。海外成熟金融機構和投資機構對投資管理的規范運作，對提升國內房企的管理水平和質量，將起到重要作用。
趨勢之五，品牌化經營、精細化管理和標准化制定
在調控和市場的風險中，如何使房企保持核心競爭力，實現穩步健康的發展，已成為當前一個突出的問題。預計更多的房企，將把注意力集中到關注品牌、資本、產品和營銷能力上來。
房企的品牌經營，歷來被認為是企業的軟實力，而要實現企業的高利潤和高附加值，必須注重品牌的培養和樹立，重視品牌的有效表現和宣傳手段、重視購房者的需求研究和市場發展變化等。在實踐中，許多知名房企的品牌化經營，使項目的促銷手段和銷售價格方面的優勢得到了充分的體現。
相比之下，中小房企的項目工程管理能力和成本控制能力欠缺，缺少成熟的產品，產品定位比較隨意，項目的實際成本與目標成本偏離較大，這就更應該注重項目的標准化和精細化管理，這也是中小房企擴大經營規模的基礎條件。
趨勢之六，營銷成為核心和關鍵環節
如果說房企的融資能力和資本運作能力起著決定性作用，營銷環節則是實現盈利的至關重要環節。強大的營銷能力可以最終實現資金回籠和資金增值，同時也能提高項目投資方的信心和實現市場預期，從而使房企的資金進入良性循環，並得以持續開發經營。
目前，國內多數開發商與專業化的營銷代理公司進行合作，房地產營銷代理公司參與到項目的整體規劃、從戶型設計到每一套房子該如何銷售等每一個細節，協助開發商最終實現銷售目標。一些有品牌、有規模的房地產營銷代理公司，由於擁有豐富的客戶資源也介入了新房的分銷業務，通過建立各種形式的客戶會，定期舉辦各種活動，以提升客戶資源的利用率，增加客戶對品牌房企的忠誠度，促進了營銷市場的繁榮。