Ⅰ 宣講會過程應該有哪些部分,在過程中應該注意哪些問題安
一般分為好幾階段,
首先是公司介紹,此時公司領導是介紹公司歷史,讓參與者大致了解公司,給廣大應聘者對公司樹立信心之類,可以初步判斷自己是否想要在此類公司工作。
其次是企業會讓人事部門負責人或其他,對此次招聘的總體介紹,包括職位介紹,各個職位長期規劃介紹,還有關於以後用人各類培訓,發展其他等等前景問題。此部分主要是讓參與者了解此次招聘各個職位的工作職責,規劃等,可以讓參與者即使判斷是否與自己的職業規劃相近或者相符合,有助於企業及個人更好的在雙向選擇。當然此時也會涉及關於職位未來發展階梯等,會提及薪酬制度等,一定程度讓參與者了解非常關心的薪資問題。但是這個薪資問題很多時候只是說個大概,具體的數字一般很少會明確告知。
接著舉辦方企業邀請當年從這個學校,或者從周邊學校招聘,且已經在這個公司、企業取得相對比較顯著的「校友」,來分享他她當初是如何選擇此公司,如何在公司中逐步發展等等的心情及故事。往往這個時候是親情牌,畢竟是親身經歷過,學長學姐所講的故事心情,很多時候印證了如今大多數學弟學妹們的感覺,此時可能會讓許多有著同樣心情的應聘者們趨於選擇此公司等等。
再來會有個問答環節,很多企業會在最後階段給參與者一些機會回答關於公司、職位、薪資等等各類問題,作為互動,又更能增加雙方了解。
最後肯定有一些鼓勵的話語啦~希望各位有識之士有才之人選擇我們公司之類雲雲了~~~該介紹應聘方法的就介紹了 然後又說經過幾輪筆試啊 面試啊 怎麼地怎麼地的~
以上只是個大概環節~~畢竟公司企業制度,文化不同,對宣講會的具體安排和要求都不同。但是以上幾個環節應該也會出現~希望有幫到你~呵呵
Ⅱ 宣講會問什麼問題會給自己加分
可以從以下幾個方面去做
1、選擇好要參加的宣講會。在參加宣講會前,提前做些功課,在網上了解一些這個企業以前年度的招聘情況,特別要注意招聘的規模、流程。你要根據自己的專業、興趣等來確定求職的目標行業,選擇合適的企業 。
2、參加宣講會,獲取有用的信息。宣講會一般會有校友分享交流經驗,招聘流程和崗位的介紹,提問的時間,要學會觀察企業文化的隱藏信息,破解潛台詞。例如企業說「能在壓力下保持良好的工作效率」,可能是想表達該崗位經常需要加班,「適應快節奏的工作環境」,可能是經常需要出差,「關注細節」則可能是工作比較瑣碎。
3、提有用的問題。宣講會提問:「貴公司的面試過程如何?」「面試有幾輪,用中文用英文」等,也可以轉變一下提問的方式以獲得更多的信息量,如改為問參加交流的某校友或員工,是否能分享一下自己當年參加面試或者其在企業發展的個人經驗,可以從中深入了解企業的文化背景,員工的成長歷程等參考性的信息,這樣的問題容易引起招聘者的情感共鳴,也可以將宣講會帶入高潮,是企業和應聘者雙贏的策略。
總之,要提出質量高的問題,還是需要你在宣講會前做好准備,在宣講會舉行時,可根據自己對企業的了解,對感興趣的問題做一個列表,聽宣講會時得到有效信息則逐個排除。如果希望通過提問加深印象,則要准備一些深入探討的問題,如該企業發展的戰略,對某一個目前存在問題的解決方案,某一領域的發展趨勢之類,但是要記住提之類問題一定要帶著答案提問。
Ⅲ 在企業宣講會的提問環節,問什麼樣的問題最有意義且最
1.你應該是校園記者吧?!作為記者,通過對招聘企業的采訪,至少有二個回目的:一是了解企業的規模、答營運、產品類型、招聘崗位、薪酬福利等情況,以便讓的同學了解這家企業,以便作出合理的應聘選擇或准備;二、通過采訪,充分展示你們學校的優勢與特色,讓企業地了解你們學校。2.所以,作為校園記者,你可以從上述二個方面准備和入手。
Ⅳ 宣講會上提問什麼問題,宣講會的內容都有哪些
招聘人數、簡歷篩選標准和比例、薪資福利待遇等等,而這些問題恰恰是大部分企回業宣講會間接迴避的問題答,除非在問答環節直接提問,否則企業在宣講內容上不會涉及具體信息,並且對於這類提問的回答也會避重就輕。
宣講會的內容:主要介紹用人單位、社會組織及團體的性質、影響、行業訴求、案例、業績等信息內容,旨在宣揚自身文化、精神、目標等,提升自身社會影響力,提高公眾關注力度 ,同時也兼顧宣講主體的社會責任義務,推進企業、社會組織及團體的的社會認知度。
(4)房地產宣講會該問什麼呢擴展閱讀
校園宣講會主要以招聘大學畢業生為目的,近年來隨著社會的發展,部分企業開始召開實習生宣講會。一般目的被理解為宣傳企業文化答疑解惑,不以收簡歷為主要目的。每個學校的宣講企業也會有差別,一般受人尊敬的企業只安排名校宣講會。
有一些企業為了減少成本擴大影響而採用網路宣講的形式,即採用視頻播放、非互動宣講等方式,利用互聯網的多媒體技術向全世界直播宣講過程。
Ⅳ 求助,宣講會問什麼問題比較好
問一些你在宣講會過程中不明白的問題,如企業的薪酬之類的,應聘過程之類的等
Ⅵ 去參加企業宣講會,要了解些什麼東西呢
你們這類專業就業情況不是很理想 了解一個企業主要是從規模 同行業的地位 主要產品版或者服務的權內容 職位要求 晉升渠道 工作地點 工資待遇福利 戶口 食宿等等
一般來說提問主要集中在待遇福利之類比較淺顯東西 肯定會有人問的 所以不要問 即使沒人問也不要問 沒意義的 最好還是問問對於應聘職位的具體要求 比如有什麼專業資格要求沒有等等
其實沒有必要去太過苛求企業的規模等等 現在找工作不容易 普遍的現象還是企業挑人 而只有個別大牛才有挑工作的資本 所以對企業的篩選最好放在企業同意錄用你以後 選擇跟哪個企業簽約好過選擇該去哪個企業投簡歷
祝你好運~
Ⅶ 招聘宣講會上該問什麼問題
招聘抄宣講會上,招聘單位會對單位情況、招聘崗位等情況進行一些講解。因為是統一講解,難免有的問題沒有講到,所以應聘的學生可以對於自己想應聘的崗位職責、待遇等情況進行了解提問,也可以不問,在面試時候再對於自己關心的、單位又沒有提到的問題進行提問。
Ⅷ 面試房地產銷售人員一般會提問什麼問題
詢問個性特點(偏向外向型),學歷,在學校經歷,有沒有學生會工作經歷,有沒有做過銷售類實習崗位,家庭背景情況等。
銷售人員需要具備如下素質
一, 扎實的理論基礎:
房地產銷售是典型的大宗銷售商品,知識涉及面非常廣,從專業概念,法律法規,合同文本,產品說明,交付使用,權屬權益等都緊密相連,同時,購房者都會因為大額的購房款而對購房行為格外謹慎,因此,置業顧問就需要在銷售接待過程中具備扎實的理論基礎,使客戶在咨詢過程中產生對置業顧問的絕對信任,進而演變成對項目的信任,促進銷售。相反,一旦置業顧問的理論基礎不足,勢必使客戶產生對置業顧問,乃至項目的質疑,必定影響銷售成交率,因此,一名優秀的置業顧問首先就應該具備扎實的理論基礎。
二, 豐富的銷售技巧:
房地產市場的競爭越來越激烈,產品的同質化也越來越嚴重,有時候項目與競爭對手相比實際優勢並不明顯,在此情況下,置業顧問除了具備扎實的理論基礎外,還必須有豐富的銷售技巧。當然,這里所說的銷售技巧絕對不是毫無底線的欺騙與隱瞞,而應該是在不違背職業道德的前提下,通過對客戶的心理把握及專業的理性分析,使客戶對項目產生好感,比如,當客戶在本項目與競爭項目間猶豫不絕時,充分分析客戶內心更看重的因素,通過理性的分析比較,使客戶自己漸漸感受本項目的優勢,看清競爭項目的不足,進而促進最後成交;當客戶最後仍猶豫不決時,就需要有效的進行逼定,因為很多時候客戶的猶豫只是因為高額房價而產生的本能謹慎和過分猶豫,而作為一名優秀的置業顧問就應該懂得在這樣的情況下對客戶進行恰到好處的逼定,促進客戶成交。一名具備豐富銷售技巧的置業顧問與不重視銷售技巧的置業顧問的業績往往存在成倍數的差距,因此,豐富的銷售技巧是優秀置業顧問必備的素質。
三, 良好的服務意識:
在行業競爭越發激烈的市場環境下,客戶也有著更多的選擇,對項目及其服務人員也有著更挑剔的期望,因此,除了項目本身和置業顧問的銷售能力外,服務質量也成為征服客戶的一大重要途徑,良好的銷售現場氛圍,置業顧問熱情而專業的服務,都能使客戶充分產生對置業顧問及項目的好感,滿足所有消費者共有的渴望被尊重的消費心理,相反,如果服務不到位,即便樓盤再好,也會使客戶產生逆反心理,並逐漸演變成對項目的失望,因此,專業而熱情的服務同樣是一名優秀置業顧問需要具備的素質。
四, 積極的工作心態:
銷售行業是一個對個人魅力要求較高的行業,客戶到銷售現場渴望享受到的是專業而熱情的接待服務,因此,置業顧問必須在自己工作的任何時間段保證自己的心態積極,客戶可以有情緒,但置業顧問不允許有情緒,這是最基本的職業素質,也是對自身從事崗位的尊重。同時,置業顧問的積極與否直接影響著銷售接待狀態及效果,消極的心態意味著客戶資源的無謂流失。更重要的是消極的心態會在一定程度上給自己的同事及整體團隊氛圍造成不好的影響,直接影響著項目的銷售率,因此,一名優秀的置業顧問一定要具備積極的心態及良好的心態調整能力。
五, 出色的的團隊意識:
具備了扎實的理論基礎、豐富的銷售技巧、良好的服務意識及積極的工作心態,足可以成為一名個人能力很強的的置業顧問,但要想成為一名優秀的置業顧問,還需要最後一點素質,即出色的團隊意識。因為,市場競爭到一定程度,已經不僅僅是比拼置業顧問的個人能力了,決定勝負的往往是團隊營銷的執行力,因為銷售工作需要的是「勢」,也就是現場銷售氛圍,而這種銷售氛圍絕非一己之力就可以營造出來的,需要的是整個銷售團隊步調統一的銷售節奏和默契無間的團隊配合,只有這樣才能實現共贏,而且,只有具備了出色的團隊意識,才能使在自己在銷售團隊中更好的與人相處,使自己擁有更輕松的工作氛圍,以便始終保持積極的工作態度。如果說個人能力是做好置業顧問的基礎,那麼出色的團隊意識就是這些基礎的潤滑劑,可以為這些基礎創造更好更好的平台以保障這些基礎的盡情展現,因此,一名優秀的置業顧問需要具備的最後一條素質就是出色的團隊意識。
Ⅸ 在線宣講會應該注意什麼
自信,來完全自然的自信。源
告訴自己,他們是自己的朋友,
自己來,是想告訴他們一些事情,
真誠些,其他的就不用顧慮了。
當然,會有很多拒絕的人,
這沒有辦法,百分百迎合他人的話,
即使是朋友,你也做不到。
在宣講以前,一定要進行自我模擬訓練,
模擬幾種情況下的場景,
順利場景、尷尬場景、冷場場景、鼓動場景,
如果可以的話,每種場景准備個兩套,
在家模擬熟練,一定要模擬熟練。
接下來的事情,上吧!相信你自己!
Ⅹ 招聘宣講會上該問什麼問題
一。你為什麼參加公司(測動機)
二。介紹下個人情況(測誠懇度和了解應回聘者的情況)
三。換答過幾家公司(測誠懇度和忠誠度)
四。希望多少工資(測志向和性格)
五。如果公司不用你,你打算怎麼辦(看受挫能力)
六。如果公司現在就錄用你,你怎麼辦(測看對公司的看法)
七。你對我個人印象怎麼樣(看是不是拍馬屁那號人)
八。你們公司的具體事宜,與你們業務相關的。
這八條基本上人人必問的。