『壹』 賣異地旅遊地產有哪些方法
樓主您好，很高興能夠幫助到您！
首先賣異地旅遊特產，分在國內和國外。
國內賣異地版旅遊特權產的一般有兩種地方，一個是大型的超市，另外一個是比較熱鬧的地攤。大型超市裡面一般有專門的分區，在這個分區里，你不僅可以找到異國的特產，更可以找到異地的特產。如我又一次去北京華聯超市的時候，裡面貴州特產，雲南特產，廣西特產，無一不具。至於地攤上，就不用我明說了吧，雖然假貨居多，但的的確確地道的異國特產還是有的，而且更好更便宜。主要是由於是水貨，上不了貨架吧。
國外的地方，只要到了當地才知道了。一般分布在旅遊景點內部或者附近的名族風情園裡面。
希望對樓主有用，歡迎樓主追問。
『貳』 如何開發旅遊特色地產項目
現在全球經濟不景氣,全球股市下跌,美元下跌,房貸泡沫,失業率上升等等。但只有旅遊業一片欣欣向榮,如果好好利用旅遊業呢？
這是我剛剛從北京綠維創景規劃設計院找的文章,內容寫得很好,分析得很到位,很專業。現將文章發出來,和各位大蝦一起來分享！
旅遊小鎮
——近期旅遊房地產的主流方向
一、 雲南旅遊第二次創業的「重頭戲」
雲南省委、省政府提出「雲南旅遊第二次創業」的號召,在全國旅遊界引起了廣泛的關注。雲南旅遊面對四川旅遊的崛起,感到壓力很大。因此,老旅遊大省提出新目標,是深刻反省的結果。
四川旅遊的崛起,模式非常簡單：旅遊是四川的「一把手政治」！
四川以黨政主導,強力推進,堅持不懈,輪流發展的方式,以一把手抓旅遊為要務,形成了「旅遊大會」模式,成效顯著,成為「黨政主導旅遊發展」的經典。
雲南如何面對競爭,創新模式發展呢？我們可以從雲南很抓「旅遊小鎮」中,找到新的政府運營理念――以城市經營的成功經驗為借鑒的理念――以土地開發帶動旅遊產業發展的理念。
據有關報道,雲南近期旅遊業的「重頭戲」,是建設旅遊小鎮。為此,雲南省將給予資金、土地和戶籍三大扶持,並專門成立旅遊小鎮建設協調領導小組,全面推進該項建設。
首先,從今年起,從全省項目貼息資金、城鎮規劃資金和旅遊市場開拓資金中安排一定額度,專門用於旅遊小鎮建設項目貼息、規劃補助和市場營銷。其次,旅遊小鎮發展用地將突破目前土地供應瓶頸,而在州(市)、甚至省內進行土地的占補平衡；並通過遷村並點,土地整理,開發利用荒地和廢棄地等挖潛措施,盤活土地存量。第三,放開農民進鎮的戶口限制,逐步實施城鄉統一的居民戶籍管理制度,分步取消旅遊小鎮農業戶、非農業戶及其他類型戶的劃分和各種涉及戶籍變更的收費,降低農民到小鎮落戶的門檻；凡是願意進鎮落戶的農民,徵得管理部門同意後,可根據本人意願登記為「居民戶」,並在子女入學、參軍、就業福利補貼、社會保障等方面與城鎮居民享受同等待遇。到2007年,雲南將對全省旅遊小鎮建設進行評比,對成績突出的小鎮將頒發「雲南旅遊名鎮」牌匾,給予重獎。
二、 「旅遊小鎮」的商機何在？
旅遊地產的興起,是旅遊小城鎮特別是旅遊城市開發的一個主動力。將旅遊區域開發與城市經營全面結合起來,是能夠形成政府資金來源和企業利潤構成的關鍵。
旅遊小鎮開發,實際上,就是以旅遊產業為主導產業的小城鎮建設。
小城鎮建設是中國城市化進程中非常重要的一個部分,是大多數農民轉化為城鎮居民的基本模式。因此,國家給予小城鎮建設大量的資金、土地等等政策支持。特別重要的是,小城鎮的土地,不僅僅為國有土地開發,還為集體土地流轉開了口子,是一個地產領域的缺口。
但是,小鎮開發中,房地產價格非常低,本地居民購買力不強,商業性房地產企業不太有興趣。
只有旅遊房地產,對於擁有旅遊資源的小鎮建設而言,意味著巨大的商機――因為旅遊房地產的賣家,不是本地居民,而是全國各地的度假遊客和度假房地產投資人。
以地價獲取的小鎮土地為依託,面向全國乃至國際銷售風景旅遊地的度假物業,利差極大,一旦銷售成功,獲利豐厚。這就是旅遊小鎮提供的商機！
將旅遊區域開發與城市經營全面結合起來,在大理、麗江、昆明等地,已經得到實踐,並走在了雲南旅遊地產的前列。高爾夫地產成為最經典的樣板,激勵著房地產商的極大熱情。
雲南省建設廳總規劃師韓先成先生指出,以保護不可再生資源為前提,通過商業化理念運作,雲南的旅遊地產一定會迎來一個高速發展期。
這就是雲南旅遊第二次創業的鑰匙之一――以地產撬動旅遊產業的運作模式――城市經營與旅遊結合的主要節點。
三、 旅遊小鎮的分類
旅遊小鎮,就是以旅遊產業為主導的小鎮。我們將其細分為資源主導型、旅遊接待型和生態觀光型三類。
1、資源主導型旅遊小鎮
即自身擁有旅遊資源成為旅遊目的地的小城鎮。這類小鎮為特色鎮,主要為古鎮,特別是國家歷史文化名鎮,具有非常好的古鎮風貌,形成了旅遊吸引力,古鎮本身就是旅遊吸引物。古鎮的特色建築、風水情調、民俗文化等,都吸引著觀光和休閑遊客。而依託古鎮開發的仿古旅遊房地產項目,在麗江、大理都非常成功。
溫泉鎮是資源旅遊小鎮中一個特殊種類,全國有幾十個溫泉鎮,都是依託於溫泉資源,形成的休閑鎮,其中有一部分是古鎮。比如昆明的安寧溫泉鎮,擁有「天下第一湯」,已經開發了別墅樓盤賣得不錯；安徽烏江的香泉鎮,借香泉溫泉把房子賣給了南京人；北京的小湯山,成為會議休閑集散地。
2、旅遊接待型旅遊小鎮
著名自然風景景區,一般都在遠離城市的地方。在這些旅遊目的地的周邊,形成的人口聚居地,就是旅遊小鎮。這一類小鎮,本身不是景區,但是自然生態環境都很好,最重要的在於,這里是旅遊集散地,是接待建設的重點區域,這就是接待型旅遊小鎮。這類小城鎮通常為遠離旅遊中心城市的著名風景區重要門戶和遊客主通道,具有獨特的區位優勢,小城鎮依託地理優勢,開展旅遊接待工作。
接待型旅遊小鎮,是旅遊房地產開發的最佳區域,既可以開發旅遊商業房地產,又可以開發旅遊度假房地產。
3、生態人居型旅遊小鎮
最為大量的旅遊小鎮,是生態環境非常好,以生態人居為特色發展的小鎮。這類小鎮一般處於中大型城市周邊,距離城區較近,一般為近中郊區。對於北京、上海這樣的超大城市,距離在100公里以內；對於成都、西安這樣的城市,距離在60公里以內；對於煙台、石家莊這樣的城市,距離在30公里以內；對於許昌、綿陽這樣的城市,距離在15公里以內；這一區域內的生態小鎮,是旅遊房地產發展的極佳目標,是旅遊休閑小鎮最廣泛的目標。此類小城鎮以接待城市休閑居民,開展農業觀光等鄉村為主,進一步發展為生態休閑小城鎮。
四、 規劃「旅遊小鎮」 的要領
以城鎮規劃規范和旅遊產業規劃規范的雙重要求為前提,以旅遊產業主導城鎮發展,以城鎮建設配合旅遊功能,實現產業發展與城鎮建設的系統整合。
1、規劃的要求
1)旅遊產業發展戰略主導區域經濟社會總體發展戰略；
2)區分類別：觀光小鎮、休閑小鎮、度假小鎮、集散小鎮、過境小鎮；
3)城鎮經濟結構優化與平衡發展；
4)城鎮協調發展的基礎設施配套；
5)城鎮社會生活配套；
6)城鎮行政管理要求；
7)鎮村體系結構與互動；
8)城市化目標、過程及其規律；
2、規劃的關鍵
1)產業發展戰略的制定,是基礎；
2)旅遊吸引力動力機制的設計,最重要；
3)具有小城鎮和旅遊雙重功能的項目策劃,是關鍵；
4)鎮域旅遊整合,是目標；
5)旅遊小城鎮的特定功能開發及其布局,是落地；
6)景觀規劃,是特色；
7)政府運營模式,是價值；
8)商業運作模式,是操作性的結晶。
3、規劃的原則
1)小鎮區域旅遊吸引力的打造－－動力機制的建構；
2)小鎮旅遊功能定位－－集散、夜間娛樂、觀光、休閑、度假、游樂；
3)小鎮的城鎮功能配置與協調發展－－城鎮規劃
4)小鎮的風貌規劃－－旅遊景觀吸引力與休閑度假環境
參考文獻：
『叄』 我是做旅遊的我想轉行做房地產銷售，但是我在這反面沒有什麼經驗，怎麼才能通過面試啊
房地產銷售進入門檻還是比較低的，不過這行業對一個人的熱情要求比較高些，銷售行業，而且屬於競爭性比較強的銷售行業。貴在堅持吧，這個沒有專業要求的，不過對目前的房地產現狀有自己的見解是最好的
『肆』 賣旅遊地產好賣嗎
建議謹慎。目前旅遊地產行業要選擇好的旅遊項目才能進入。。
『伍』 求，怎樣增加旅遊房地產的賣點，讓房子好賣
增加賣點的方法很多哦，可以把房子建的漂亮些，或是多給業主固定回報，這樣成本大些，或者現在比較流行把房子變成能漫遊的，給業主提供綠葉漫遊卡固定回報。權衡下吧
『陸』 如何做好旅遊銷售
做好旅遊銷售：1、多掌握一些關於這方面的專業知識2、你可以從網上看看人家做這一方面的經驗。3、經常去主持人的工作，培養自己的口才和人與人之間的交際問題。4、閑的時候自己去真實體驗體驗要做旅遊銷售的地方，這樣做自己才有信心把這個地方介紹給別人，就相當與把自己的真實感受，給客戶說一下，我感覺這樣會更有說服力。祝你好運
『柒』 旅遊房地產銷售前景如何
做旅遊地產的話還是要看你所在的地方，如果確實有優勢的旅遊資源，還是可以考慮的！
『捌』 旅遊地產的銷售技巧有哪些呢
關於「旅遊地產的銷售技巧有哪些呢?」，姐妹我給分享下姐妹我的個人經驗：
在推內銷的時候容 ，姐妹我一直堅持對不同的客戶扮演不同角色的觀點，
1、對於年輕的客戶來說姐妹我基本上都是本著朋友的心態去交流。
2、對於年齡偏大的顧客來說， 要用一種尊敬或者是謙虛的姿態，即使在推銷的時候也要少說多問，這樣既可以知道客戶對所需產品的意向，也讓他們有一種驕傲感，畢竟年長的在經驗上還是對產品的熟悉度都 來得更加透徹。
3、作為一名銷售員， 姐妹我一直記得前輩的話「跟進是成功關鍵一步 」， 很多客戶都不願意下單有時候就是因為沒有積極的跟進 ， 也許一次跟進 ，客戶還是沒有意向 ， 但是多次那就不一定了；
多次的話，客戶會覺得你很重視他 ， 很多的銷售員會覺得很不好意思 ，一次次被拒絕後就想退縮了 ， 但是堅持的話， 總會有回報的 ，將心比心做，客戶總會動容。
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『玖』 如何開發旅遊地產項目
http://www.dalitravel.com.cn/publish/article/show.php?itemid=12544
休閑時代的旅遊地產開發模式研究
□巔峰智業機構總營銷師 許豫宏
中國旅遊業經過了30年的發展，在不斷的經驗摸索和國際經驗學習中，快速成長起來，已經開始走上轉型增效的成熟道路，在不斷的實踐創新和理論提升基礎上實現與國際接軌，成功融入了世界休閑產業革命的發展大趨勢之中。特別是進入21世紀以來，在休閑時代的引領下，中國開始進入旅遊大發展的新時期，涌現了一批新的旅遊產業模式和形態，更加推動了旅遊與地方經濟發展、社會和諧以及國際化進程,突顯出旅遊的廣闊開發前景和巨大的發展潛力。
一、旅遊新業態的風生水起標志著休閑時代的到來
所謂「業態」，是一個涵蓋旅遊產品組織形式、運營模式、產品特色的綜合概念。對旅遊業這個復合型、關聯性的產業而言，旅遊新業態是根據時代的變化和時尚的變化，創造出能夠滿足遊客心理、情感、審美享受的新產品；它是一個不斷發展、不斷創新的過程。
目前出現的很多旅遊新變化正是休閑旅遊時代的具體表現，如投資主體的多元化，旅遊產品的多樣化，旅遊線路的組合化，旅遊服務的精細化，旅遊目的地的差異化，旅遊經營的標准化，景區營銷的數字化，旅遊經濟的產業化等等。這些表現進一步催生著旅遊新業態的不斷涌現。
1、需求多樣化拉動新業態的長驅直入
2007年國家假日制度的調整引來從專家學者到普通百姓的極大關注，充分說明旅遊已經成為人們生活的一部分。涵蓋不同層面的廣泛出遊人群必然產生多種多樣的需求，而旅遊本身就是一個求新、求異的體驗過程，旅遊新業態的產生，實際上就是旅遊行業不斷研究遊客新需求，不斷開辟產品細分市場的過程。例如，從大的層面看，當今旅遊可分為生態旅遊、文化旅遊、鄉村旅遊、工業旅遊、紅色旅遊、濱海旅遊、溫泉旅遊、冰雪旅遊、森林旅遊、科技旅遊、健康旅遊等諸多業態。
2、市場競爭催生新業態的領軍地位
旅遊業相對來說技術壁壘較低，更容易陷入同質化的低層次競爭之中。研究揭示，在大眾旅遊市場，主要產品越來越相似，遊客更多的是基於交通便利性、低廉的價格來做出選擇，全國范圍的景區競爭日趨激烈，因此，近年來旅遊從業者借用流通企業的競爭工具，不斷創新經營方式和經營手段，以期提高自身的核心競爭力，形成旅遊新業態，進而開創一片藍海。
以農家樂這種最適宜城市居民短距離度假的產品為例，近年來各地紛紛開展農家樂旅遊項目，使市場競爭日益激烈，但缺乏特色，形式單一，制約著產品的發展，城市中不同水平的消費者，往往有著不同的目的，簡單的農家樂產品將難以滿足需求。針對這種情況，日前北京市旅遊局在全國率先制定了「國際驛站、養生山莊、休閑農庄、旅遊觀光示範園、鄉村酒店、滿鄉籬園、生態漁村、山水人家」等8個鄉村旅遊新型業態的標准，將於近期出台，成為全國首個地方標准。
此外，在去年舉行的第三屆寧波旅遊投資洽談會上，旅遊新業態成為旅遊投資的新熱點，展會首次專門設置了新業態館，吸引了包括度假類、生態旅遊類、新能源節能類等38家單位展出其新業態產品。並且針對新業態舉辦了「休閑度假產業對洽會」、「遊艇產業對洽會」，同時還特別邀請國家環保總局等相關主管部門以及海洋旅遊、航空旅遊等方面機構的專業人士參會，指導旅遊新業態投資。
3、旅遊新業態全新展現休閑新時代的來臨
透視旅遊新業態的產生和發展，有一個清晰的時代脈絡貫穿其中，即席捲世界經濟和注意力的「第四大產業革命」———休閑產業浪潮。而對於旅遊業這種服務性、綜合性和關聯性極強的產業來說，旅遊業和休閑產業具有天然的耦合性，也是旅遊業發展提升的必然要求。而在這其中涌如春筍的旅遊新業態正是對旅遊業走向休閑時代的最直接、最有力的佐證。
因此，北京達沃斯巔峰旅遊規劃設計院准確把握旅遊產業的發展走向和市場需要，將旅遊發展和區域經濟發展緊密結合起來，深入挖掘地方特色文化，充分依託旅遊的拉動作用，通過旅遊吸引物的打造，最終形成大產業格局，推動地方經濟的大發展。
二、休閑時代推動旅遊地產的轉型升級
最近，我們在研究國內眾多企業發展案例時發現，不論是傳統工業企業（如山東南山集團）還是房地產企業（如華僑城集團、中坤集團）都將企業多元化發展的目標指向了旅遊業。由於這些企業並非傳統旅遊企業，因此他們更能夠發揮自身的資金優勢、營銷優勢，結合自身的行業特點，創新出旅遊新業態。
華僑城集團選擇了一條對環境、資源、生態充分保護利用的可持續發展之路，率先倡導「花園中建城市」、「規劃就是財富」、「環境就是優勢」等現代發展理念，形成了「以旅遊主題地產為特色的成片綜合開發和運營」模式。
南山集團旅遊區為國家首批授予的AAAA級旅遊景區之一，景區內有宗教文化園和中華歷史文化園兩個主題園區。宗教文化園是以佛教為主，道教儒教為輔，濃縮三教文化精華建造而成的。南山國際高爾夫球會轄屬兩個俱樂部———南山國際高爾夫俱樂部和東海高爾夫俱樂部。南山球會的所有球場，都結合了該區域天然景緻，依山傍海而建，峰巒起伏，碧海藍天，天然湖泊點綴其間，風景如畫，令人怦然心動，猶如回到大自然的懷抱中。每一個球場都經由國內外著名設計師精心設計和高質量建造而成，不同的設計建造風格讓人們倍感新奇和刺激。豪華的五星級酒店、寬闊的海濱浴場和海上遊艇樂園更使之成為集高爾夫、旅遊、商務、娛樂、社交於一體的國際高爾夫休閑旅遊勝地。
中坤投資集團則發揮地產和旅遊業優勢，著力建構堅實的以自有資源為主體的分時度假體系。目前，正著手在北京、黃山、新疆等地規劃建設各擁有50萬平方米（包括酒店、高爾夫球場、別墅和其他休閑娛樂設施等）的分時度假系統。建成後，將成為中國最大的、資源自有的、自成一體的分時度假體系，並與國際分時度假體系接軌。
從成功旅遊地產項目開發的新特點中我們可以明顯地感覺到，旅遊地產的開發必需進行轉型升級，融入休閑市場需求，才能符合時代需求，具有旺盛和可持續的生命力，最終實現開發商和居住者、當地政府和居民的多方受益。.從旅遊地產走向休閑地產是大勢所趨。