A. 在房地產干甲方需要了解什麼
糾正一下LZ，不是干甲方，這樣來表達會引起誤會，你只能說你在房地產開發版商或投資商的公司工作，房地權產開發是一個持續的過程，在這個過程里因為工作的性質或項目開發需求出現了相對的甲乙雙方；
至於你怕別人問你一問三不知，這個問題倒不是十分的生要，我想別人招聘你的時候，應該知道你是新人，並不具備實際的工作經驗，所以他們會給你機會讓你成長；
如果你想充實下自已，建議你看一些關於房地產營銷、現場施工管理或建築規劃設計類的書，因為現在對你的具體職能並沒有明確的界定，但你的工作極有可能涉及到上述三個專業領域。
B. 我是土木工程剛畢業的學生，去了房地產做甲方，我應該多什麼規范，具體一些。謝謝前輩指點！
1、建造師的教材最全面。建築經濟、法律法規、項目管理、工程實務，這四本書。直接看一版級建造師的。以權後也省去考試復習的時間。
2、從工作中學習。包括，
1）圖紙。看書是一方面，但是范圍太廣，也沒有針對性，效果一般。圖紙要熟，才有底氣，才能進行下面幾步。
2）規范，結合工程進度。基坑的時候，看邊坡規范；樁基看樁規范；基礎看砼規范等等。
3）作業指導書，工法等技術文件。圖紙說明工作內容，規范是對錯的標准，要知道如何做，還要看作業指導書、工法。這些一般施工單位才有。或者築龍有下載。
4）工地上的技術文件，和施工工作。如交底，圖紙會審，施工方案，專家論證等等。
3、師傅很重要。最好有人帶。房地產，從學東西的角度，不合適。
C. 房地產公司甲方代表 需要什麼專業知識
重要的是施工規范
D. 一個合格的甲方（地產業）工程師需要了解哪些方面的知識。具備哪些能力。
對進度進行管理。拆分進度計劃，制定短期目標。分析可能提前的因素。
材料采購。製版定計劃（數權量、品種、規格、支付、到達）。大宗、特殊材料設備預定、招標。
應對重大、特殊工序制定專門預案，組織實施。
人力管理。人員調配工資計算、小包籌劃實施、安全教育、安全檢查、監督。
資料內業.編制質檢、質評、質保資料。
變更洽商。製作洽商文件。收集管理。編制變更預算。
技術把控。隨施工進度研讀圖紙，與設計溝通。解決圖紙問題。
工程例會。總結現場問題提交工程例會。落實例會內容。
E. 怎麼做好房地產甲方
你好，本人來甲方負責五年源，給你一點建議僅供參考。作為剛涉足實際工作的安裝工程師，你要對所管方面負責，變更不宜太多過頻，項目開始要組織圖紙會審，多聽聽大家的意見建議，把圖紙存在的問題盡可能多解決。在施工過程中涉及變更必須要出變更單，並經甲方簽批，重大的變更要經項目負責人簽字同意，變更一式至少四份，交監理和施工方，甲方與設計單位要留存。管工程責任重大，凡事都要有文字記載。有事可以再聯系。
F. 去房地產公司甲方怎麼樣
我現在就在甲方抄上班，以襲前在施工單位呆過兩年。就一般的職員來講的話，施工單位是注重技術，甲方注重管理協調的單位。
但你要管理各個施工單位，你自己得有相應的知識及能力，熟悉圖紙及各種驗收規范，自己知道施工進展中各個流程，才能控制好每個步奏的節奏，在施工單位面前也能理直氣壯。說白了，在甲方做工程，你就得有技術，有大局觀這是前提，懂得怎樣去管理和協調各個施工單位，督促監理單位，以及掌控節點工期的能力。
G. 建築新手進入房地產公司，跟隨甲方代表去現場。如何學習土建
你的心態比較好，就容易做成事。
其實土建分很多專業的，如預算，設計，施工，回監理等。
但不答管是什麼專業，必須懂的就是識圖，你要懂得圖紙，不然怎麼工作呢？
然後你找一套建築圖，根據圖紙在查看圖集和規范，如果你能把圖紙都弄懂了，就是在你腦子里已經有這個建築的三維立體圖，你就算是入門了。
在想深造在找各專業的師傅們教教你吧。
H. 大家好，我新進了一個房地產開發單位，要我當甲方代表，有些不明白的想問問
我暈…來…
都不知要道干什自么領導就讓你干，你領導還真大膽。
甲方代表就是代表甲方（開發商）對乙方（施工方）的工作進行監督，看看施工是否按照各項規定進行的，主要就是監督以下三方面：質量、進度、安全
不懂多向其他同事請教請教，但最好不要向乙方請教，自己買書多學習
I. 房地產公司的甲方具體做什麼的本人土木專業大三，畢業能直接進甲方工作嗎甲方或乙方哪個前途更好點
甲方有很多職位，土木專業一般是做工程管理，也就是到工地上專代表甲方，協調各方。甲方是屬出資的，自然比建設方有錢（不知道你說的乙方是不是整過，因為還有監理設計等），但是也不會高很多。可以直接進甲方，但是小的房地產公司前途不是很光明，大的比較難進，而且由於技術門檻不高，以後年紀大了如果不能進入管理層會比較尷尬。如果樓主八面玲瓏，去房地產自然比施工好。樓主也可以考慮建設單位的海外部，有去美國新加坡這種的，相當不錯。——大四土木畢業生
J. 房地產甲方需要什麼樣的工程師
老總是我的老上級，所以對方很客氣。老總看了應聘者的簡歷，應聘者的簡歷中顯示應聘者沒有吸引人的業績。但畢竟是老部下帶來的人，老總也給予了可以給的機會。老總問應聘者能做什麼？應聘者不知如何回答。老總講了甲方需要什麼樣的工程師，這給了我很大的啟發，寫出來，說不定能給做甲方的、想做甲方的博友一點啟示。甲方需要兩類工程技術人才，一類是協調能力很強的，一類是技術能力很強的人才。協調能力強的能促進或保證施工進度，協調各方按照計劃完成工程任務。技術能力很強的能夠提出設計要求甚至設計建議，而且還能審查施工圖紙，保證設計出來的圖紙能使建築成本最低或接近最低，盡量保證減少設計差錯，在現場能處理一些設計問題和施工困難。甲方的協調能力是一個比較廣泛的協調能力。包括與相關行政部門、與公司內部的各部門（包括公司的老總或老闆們）、與合作各方的關系、合作各方間的（不是甲方與他們，而是他們之間，與總包與分包、分包與分包。甲方要起到求人辦事、幫人辦事、仲裁各方的糾紛、說服人辦事、推動人做事的多種角色。甲方的技術能力，可能包括一定的設計能力，這種能力主要是功能的規定、結構的優化、材料的替代、以及在過程中提前預測到或防範不利的結果。既然是這樣，我們的簡歷就要針對這樣的希望去寫，只有這樣才能吸引人。