❶ 房地產如何做電子商務
房地產商可藉助智慧Wi-Fi做電子商務。
1、商用智慧Wi-Fi是採用雲端平台+高性能硬體設備的模式，商家購買Wi-Fi設備給用戶提供免費的上網時長，用戶連接Wi-Fi瀏覽著陸頁，廣告直接展現，通過認證方式的設置，用戶相關數據沉澱於智慧Wi-Fi的雲平台，商家可以通過賬戶對使用過其Wi-Fi的用戶進行管理。
微信是時下正熱的實時社交工具，被譽為移動互聯網的第一張船票，正在演變成為一大商業交易平台，其對營銷行業帶來的顛覆性變化開始顯現。每個企業都因而建有自己的公眾號。
如果將企業手機網站和官方微信以智慧Wi-Fi為載體進行融合或無縫銜接，對企業或商戶、特別是對房地產企業來說無疑是進入移動互聯網的最佳方式之一。在這個目標的激發下，樓市傳媒集團公布了旗下的微客智慧Wi-Fi商業項目以及基於微客智慧Wi-Fi定製的房產企業必備的蓄客工具及項目傳播平台----「智慧售樓處」。
2、房產項目全周期的營銷布局方式
作為第一個專為房地產行業研發定製的移動互聯網營銷、傳播平台。智慧售樓處在整合了樓市傳媒集團旗下互聯易房公司前段時間發布的微客智慧Wi-Fi與早以成功運作的買房邦、賣房邦微信運營技術的基礎上，研發出專為房地產企業定製的全周期智能營銷管理系統。這套系統以微客智慧Wi-Fi作為入口載體，又包括可分布於整個房產項目營銷周期重點階段的微房產手機官網、720°全景看房 、微活動、微信運營、雲簡訊營銷、房產自助分銷和樂生活社區等微信營銷工具。
據互聯易房網路科技有限公司總經理、智慧售樓處創始人王小虎介紹，這套系統是根據房地產行業特點，將商用Wi-Fi的客戶營銷系統和企業微信運營系統進行無縫整合。並且，考慮到房地產企業「期貨式」的營銷方式和營銷周期最長的特點，將其劃分為售前、售中、售後等三個階段進行全周期分段式智能營銷管理。
通過對房產項目全周期分段式智能管理，使得企業自己能真正的實現導流、數據分析、精準營銷和項目及品牌傳播。增強其與用戶的互動、社交屬性。
3、不同的階段，同一個載體，同一個目標
對於房地產企業而言，使用智慧售樓處全周期智能營銷管理系統不同於單純的商用Wi-Fi。商用Wi-Fi實現的是在營銷階段中期進行為企業增加粉絲、流量控制、精準推廣和收集客戶數據。用戶被動接受所到達的廣告，對企業信息的承載、營銷重點的安排和與用戶的互動性相對不足。如果沒有與其相銜接的企業信息承載體，用戶離開覆蓋范圍便無法通過簡單快捷的方式主動了解企業信息，企業也無法判斷用戶的購買階段，只能被動的地毯式推送。
王小虎表示，O2O的時代，講究互動與實時交流。並在此基礎上，解決銷售問題才是解決了根本問題。智慧售樓處全周期智能營銷管理系統可以解決這方面存在的問題。售前，品牌傳播階段：通過微房產手機官網展示高質量信息，同時，開展微信運營和微活動互動營銷做好售前蓄客，形成品牌、口碑傳播效應，做好項目推廣。
4、借力微信移動社交平台、二維碼信息載體配合線下硬廣進行多屏展示、快速傳播，做好蓄客和互動營銷。減少售前巨額的平媒推廣成本。
售中，銷售、分銷階段：以微客智慧Wi-Fi這個流量入口為基礎，通過房產自助分銷功能，無限擴大銷售渠道。並結合用戶720°全景看房和雲簡訊功能為用戶開啟完美的視覺立體體驗和無打擾式信息提醒，以此助理銷售。
5、銷售、分銷階段是企業利潤主要來源階段，是整個營銷周期的重中之重。智慧售樓處在此階段以微客智慧Wi-Fi入口載體為基礎，應用到看房車、項目推介會、高端會所等場景中，通過手機號和微信關注連接認證方式，藉助微信移動辦公平台---買房邦和賣房邦引導購房者和經紀人進駐，無限擴大銷售渠道，實現房產自助分銷，減輕銷售壓力。以此均衡企業樓盤存銷比例，促進資金迴流。同時，結合720°全景看房功能挑戰客戶看房的立體視覺體驗，引發用戶自發式品牌傳播和圈層傳播。
6、售後，社區服務、渠道拓展階段：在項目樓盤中物業、底商等公共場所預設微客智慧Wi-Fi，對沉澱在微客智慧Wi-Fi雲平台的用戶數據進行用戶行為統計分析後，利用雲簡訊營銷功能精準推送物業等相關方面的友好信息，提升物業服務。並在此基礎上，利用樂生活功能搭建高質量社區，擴展物業增值渠道。
在售後階段，企業可以在項目樓盤預設微客智慧Wi-Fi，抓住無線網路入口，實現住戶、物業及底層或周邊商戶之間便捷高效的溝通，建立高質量社區服務。從而衍生出更多盈利和推廣渠道。
以上這些功能所產生的數據沉澱於雲端移動營銷平台。企業可以運用雲移動平台為其提供以上多樣化營銷服務，多維度數據統計分析，營銷效果隨時可查，及時鎖定客戶，快速開展二次營銷。也解決因碎片化管理所帶來的高維護成本、重要資料易丟失等信息化管理難題，輕松享受一站式自主營銷體驗。
從以上功能來看，智慧售樓處=商用Wi-Fi+一站式微營銷+房產自助分銷。各項功能可均衡分布在房產項目銷售的每個階段，消除客戶防備心裡的同時，進行簡單而有效的跟蹤式營銷，其中，房產自助分銷是智慧售樓處全周期智能管理系統的殺手鐧。不同的階段，智慧售樓處很好地承載了同一個目標：營銷。
❷ 房地產公司如何做宣傳
馬上就開盤了還在問這樣的問題，是說明你們蓄客情況不太理想嗎？如果是蓄客不太理想的話，建議暫時順銷，推遲開盤時間。如果蓄客不太理想還強制開盤，會給市場一個信號：買的人這么少，你這房子不咋滴。
回到活動，首先你們的愛心早餐啊，情人節送玫瑰花啊什麼的，是不錯，但是除非你能每天送早餐，或者每年的情人節都能大規模的送玫瑰，才能形成你們的固定品牌，偶爾來這么一次效果是非常局限的。比如在大連，大連億達集團的年終節目「音樂之聲」，大連正源地產的中高考「正源地產愛心送考車」，大連萬科的「大連萬科話劇節」等，都是至少持續了六七年甚至上十年的品牌活動。既然是有實力的企業，更應該立足於長遠。
現在才策劃活動的話，應該是借不了三八婦女節的勢了，不過趕快點的話，趕上「三一五」應該是可以的。買房子都得裝修，你說你們是有實力的公司，那就聯合像居然之家、紅星美凱龍等大型家居賣場進行聯合營銷活動，可以在他們的賣場放上你們的售樓處地圖二維碼、樓盤介紹等，也在你們售樓處進行他們的家居展示，如果營銷費用充裕的話，那就以補貼客戶買傢具的方式，比如客戶買房送五千塊錢的居然之家家居裝修基金等。
另外還可以進行一些花錢少的微營銷。例如可以把你們的項目信息生成微信二維碼，進行微信掃描轉發，轉發次數最多者可以得到比如2000元的夢想助力基金，基數1000次，每轉發超過1000次再增加一千元。排名第二可得1000元夢想基金等等。當然，可以做的活動有很多，你得結合自己樓盤的特點，進行專門的有針對的推廣活動，借鑒一下其他行業活動的做法也是不錯的。營銷是一門技術活，誰都能嚷嚷兩句，但做得好不好，只有結果最重要。
❸ 房地產項目總經理如何開展工作
作為房地產項目的總經理，如何開展工作，一般要走如下步驟；
1需要熟悉本負回責項目的概答況和地塊及人文+自然資源，交通通勤等；如果產品已定，需要了解產品（整體規劃、建築風格、景觀、戶型配比、附加價值，及產品是否存在硬傷）；
2需了解地塊周邊房地產市場，格局、均價、流量、銷售手段、營銷水平，最好有自己的資料庫，以便監控銷量，制定自己的戰略，了解主要成交客群，客源地、承受總價的能力及對產品的偏好等；
3制定銷售策略、推廣策略、蓄客策略，組建銷售團隊（如果你是開發公司，那這些工作是代理公司需要做的，你需要的是具備戰略眼光、根據公司資金要求進行把控就可）；
4.而後就是按部就班地銷售、根據市場調整戰略，還需要注意項目工期、主要銷售節點、推廣節點、開盤活動等重大事項的把控；
以上純屬技術層面，不涉及與各部門協調資源等等。如跟工程部要求工期，跟財務部要求各種費用審批，請主管領導定項目推廣基調，請求主管領導做專訪為項目增分等等。
❹ 如何進行房地產蓄客
這是一個抄比較漫長的過程襲：
先從各個業務開始，了解下對方有沒有地產方面的投資以及投資意向。
定期的跟蹤客戶，同時了解同城內各個地方的項目情況，優缺點。
通過一些方式尋找客戶，比如網上、論壇、微博等。
陌生拜訪了解客戶的需求，並記錄下來。
長期堅持下去，就會有成就。
❺ 新廣告法房地產沒有預售證怎麼蓄客
新廣告法於房地產有關的如下：
第二十六條房地產廣告，房源信息應當真專實，面積屬應當表明為建築面積或者套內建築面積，並不得含有下列內容：
（一）升值或者投資回報的承諾；
（二）以項目到達某一具體參照物的所需時間表示項目位置；
（三）違反國家有關價格管理的規定；
（四）對規劃或者建設中的交通、商業、文化教育設施以及其他市政條件作誤導宣傳。
如果違反第二十六條規定發布房地產廣告的：
由工商行政管理部門責令停止發布廣告，責令廣告主在相應范圍內消除影響，處廣告費用一倍以上三倍以下的罰款，廣告費用無法計算或者明顯偏低的，處十萬元以上二十萬元以下的罰款；情節嚴重的，處廣告費用三倍以上五倍以下的罰款，廣告費用無法計算或者明顯偏低的，處二十萬元以上一百萬元以下的罰款，可以吊銷營業執照，並由廣告審查機關撤銷廣告審查批准文件、一年內不受理其廣告審查申請。
❻ 房地產聯合代理PK之項目蓄客階段從哪幾個方面搶客戶
房地產聯合代理PK之項目蓄客階段應該從臨近潛力方面搶客戶。
❼ 一般房地產開盤的蓄客量與推盤量比例是多少蓄客來人成交比為多少
蓄水期的項目來人認籌比會是6:1，解籌率會達到80%。開盤蓄客量沒有固定量值，看推出房源數量而定，開盤一般達到40%的最低底線就算可以了，當然，這還需要看市場。