⑴ 房地產開發6大關鍵節點管理的介紹
《房地產開發6大關鍵節點管理》是2010年建築工業出版社出版的圖書,作者是彭加亮。
⑵ 房地產開發有哪些關鍵的時間節點
按照時間先後順序:
建設用地規劃許可證
國有土地使用證
建築工程規劃許可證
施工設計圖
單體設計圖
建築施工圖
內審外審
總包確定
建築工程施工許可證
開工
預售證
開盤
竣工驗收
竣工備案證
辦理大產權證
集中交付
⑶ 房地產營銷節點有哪些
如果你單指營銷的,就是:形象期、蓄客期、開盤、強銷期、尾盤!每個節點包含的內容和所要操作的東西不一樣罷了!!!
⑷ 房地產開發有哪些關鍵的時間節點
1、企業營業執照
2、企業組織機構代碼證
3、企業稅務登記證內
4、企業銀容行基本戶開戶許可證
5、企業貸款卡
6、房地產開發資質證書
7、用於融資的房地產項目的《土地證》
8、用於融資的房地產項目的《用地規劃許可證》
9、用於融資的房地產項目的《建設工程規劃許可證》
10、用於融資的房地產項目的《建築施工許可證》
11、用於融資的房地產項目的《預售證》
12、 公司簡介,股東簡介, 商業計劃書
13、融資計劃書(融資額度,年限,重點突出抵押物,還款來源),近三年的報表
⑸ 房地產開發有哪些關鍵的時間節點
拿地,動工,預售,交房
⑹ 房地產開發有哪些關鍵的時間節點
取得土地的第一環節就佔得先機的標准。詳細、全面、真實的市場調查標准。招投標選擇適合的專合作屬夥伴的標准。選擇適合的營銷策劃公司標准。准確的項目定位標准。選擇適合的規劃方案設計單位標准。通過方案設計來表達、升華定位標准。景觀設計標准。施工圖設計標准。挑選適合的供應商進行材料采購標准。土建施工管理標准,設計體驗區示範標准。掌控營銷節點及策略標准。
⑺ 房地產營銷節點有哪些
房地產開發涵復蓋了工程進度及營銷。制項目在進行開發商,會制定一個開發計劃。在開發計劃中,會涉及到以下幾個方面:前期工作:相關證件手續的辦理。
(項目前期部)設計工作:項目的產品設計。(設計部)工程工作:工程的重要里程碑節點。(工程部)營銷工作:項目的銷控、蓄客、開盤、回款、推廣計劃。(營銷部)另外還有成本及財務等工作。