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房地產前策是做是什麼

發布時間:2021-01-23 06:53:02

Ⅰ 關於房地產前期策劃的問題,資深人士請進,毛頭小伙慎重!!~~~~~

房地產前期策劃歸屬咨詢行業,被開發商重視;房地產前期策劃這個叫法雖然存在,但業界並無明確的概念解釋,由於各家企業認識不同,內容界定也不同。業內人士更多把它理解為房地產全程營銷策劃。 所謂房地產全程營銷,是以市場營銷為基礎,以滿足消費者需求為核心,以超越競爭對手,獲取、保持競爭優勢為目標,將營銷理念貫穿於房地產開發全程的一種企業戰略。 房地產全程營銷策劃,一般就是指咨詢顧問公司在樓盤銷售之前進行的營銷咨詢工作。 策劃內容包括:房地產市場調查策劃;房地產市場營銷策劃操作方案;房地產價格策劃與制定;房地產營銷渠道策劃與管理;房地產銷售策劃;房地產形象策劃與包裝推廣;房地產廣告策劃與開發設計;銷售策略與銷售控制;房地產項目開盤銷售策略;房地產項目二次啟動銷售策略;房地產尾盤銷售策略;房地產銷售培訓與指導;售樓人員職責;銷售行為規范;營銷隊伍團隊精神; 主要都是些針對房地產市場,競爭對手,品牌,價格,運作管理的銷售方案;

Ⅱ 想在南寧找幾家做房地產前期策劃比較專業的公司,想問有哪些公司是做這一塊做得比較好的

哈哈。。我還知道一點點滴,國辰投資公司,博慧房地產置業公司,新和平置業公司等等。個人可以介紹屌絲中帶著土豪的公司。。就是烽火地產啦,裡面人各種專業,各種合理等等

Ⅲ 房地產開發項目的前期策劃主要是

掌握並分析房地產項目的背景情況材料和基本情況。包括欲開發土地的位置、欲開發土地的土地權屬、欲開發土地的土地權性質、欲開發土地的權證面積、政府主管部門的規劃要點、自籌資金規模等。背景情況材料和基本情況是進行分析研究、提出咨詢報告的基礎和依據,委託人提供的報告材料、數據、資料越全面,越有利於咨詢報告的科學性、合理化。
一是完成房地產項目的市場調查工作,
二是依據調查情況進行有科學依據的市場分析,
三是進行有獨創性的策劃。
策劃方案應包含的基本項目包括:
(1)市場調研A區域房地產市場調研 B類比競爭樓盤調研 C各類物業市場調研D項目功能與主題定位分析 E目標客戶定性調查 F目標客戶定量調查 G市場定位分析和項目價格定位分析 F項目可行性總評估分析報告
(2)項目投資策劃A宏觀經濟和本區域城市市場調研B項目所在地環境、現狀及發展趨勢判斷 C項目開發方式和開發節奏建議 D項目土地SWTO調查和項目規模定位、價值分析E項目投入產出分析及資金運作建議
(3)項目規劃策劃 A項目背景分析 B項目名稱和標志 C項目整體平面規劃、功能分區、道路系統布局概念提示 D單體主力戶型組合概念方案 E整體建築風格定位、色彩計劃 F室內布局、裝修概念提示 G環境規劃及藝術風格提示 H公共傢具設計概念提示 I公共裝飾材料選擇指導 J燈光設計及背景音樂指導 K項目建成後未來生活方式指引 依據以上義務,要盡可能收集與所策劃項目有關的經濟技術信息、資源信息、人才信息,利用自身的技術知識和經驗,綜合分析項目的技術內容,預測房地產項目的經濟前景,為委託人的房地產項目提供科學依據和參考方案,提出具有較高科學水平和參考價值的咨詢報告和意見。房地產項目策劃方案不僅僅是一個結論性的方案,它還應包括基本信息數據、分析論證過程和各種可行性方案以及最佳方案等內容。

Ⅳ #房地產策劃師#轉行進入房地產 是做後期營銷策劃好點還是做前期策劃好點營銷策劃做的是包裝執行,前

這個問題根據個人的優勢選擇,無論是前期還是後期,建議先加入這行慢慢學回習慢慢了解,經答過一兩個項目之後你會有自己的選擇,但是自己還需要在操盤上多學習來提高自己的專業能力。至於公司選擇實力稍強的,無論是公司的資源和內部培訓都會對自身有所幫助,哪怕之後跳槽也是自己的資本。 來自職Q用戶:王先生

Ⅳ 房地產前期策劃和後期營銷哪個更重要收入更高謝謝

如果只做前期的話干凈利落,快進快出,周期短,傭金和銷售不掛鉤;後期的話要跟著項目銷售走,持續時間比較長,但相應的拿到的傭金會多一點;各有優點啦……如果能拿到項目,最好能爭取做全程的,這樣的話,一切都在掌握之中……

Ⅵ 房地產策劃剛入行,很想知道「前期策劃」與「後期策劃(駐場策劃)」的區別,未來發展的前途等

前期就是意淫,後期就是執行,前期可難可易(看項目),後期肯定很難,未來發展、社會地位都不好說,但是經驗肯定是後期最有用(也最苦)
西安的房地產前景非常好,如果有志向,建議去代理行做駐場策劃,苦個一兩年後,相信你就是天天被獵頭騷擾的紅人了

Ⅶ 房地產開發前期策劃的內容簡介

房地產開發前期策劃,要先於實際的決策和項目產品的形成。它是一種科學的預測活動內,在整個工程建容設中具有決定意義。前期策劃的主要任務是定義開發什麼,預測項目的社會效益與經濟效益,指導項目的規劃和設計工作,從而擬定具體的項目計劃。《房地產開發前期策劃》著重從市場調研、項目定位、可行性研究三大方面對房地產開發前期策劃進行分步解析,抓住主要環節的重點流程,同時借鑒國內經典項目案例增強實戰操作性,即學即用。《房地產開發前期策劃》由中國房產信息集團,克而瑞(中國)信息技術有限公司所著。

Ⅷ 房地產開發前期策劃的目錄

第一章 掌握前期策劃要點,為項目開發系統備戰
核心操練術1:三大條件檢測前期策劃優劣
一、條件一:房地產前期策劃的四大規定動作
二、條件二:監督兩類問題,提升前期策劃正確率
三、條件三:嚴查注意事項,完善房地產前期策劃
核心操練術2:應對投資風險。做足前期策劃准備
一、投資分析:把關投資分析,發揮前期策劃功能
二、投資風險:前期策劃關注的六類房地產開發投資風險
三、防範風險:發揮策劃作用,防範規避房地產投資風險
實戰兵器示範1:湖南金潤·藍灣前期策劃方案
一、區域環境:地產行業復甦,商業項目抗跌性強
二、SWOT分析:監督確定金潤·藍灣項目定位
三、客戶分析:目標消費群特徵分析
四、項目定位:商業+商住兩用公寓
五、形象傳播:整合傳播口號,演繹傳播概念
六、經濟分析:綜合考慮該地區的購買力,初步定價
七、營銷策略:帶動人氣和輿論關注,建立品牌形象
實戰兵器示範2:成都青城·國手苑前期策劃方案
一、開發背景:青城山旅遊市場及旅遊現狀
二、定位方向:塑造「圍棋文化」的項目品牌
三、項目前景:圍棋旅遊主題極富地方特色
第二章 展開前期市場調研,為經營決策做參考
核心操練術1:掌握重點技巧,研習房地產市場調研方法
一、調研准備:解決房地產市場調研基本問題
二、調研目的:明確房地產調研目的體系,增強實踐性
核心操練術2:房地產市場調研實操指引
一、調研流程:把握房地產市場調研實操核心
二、理論基礎:領會指導房地產市場調研的規定動作
實戰兵器示範1:江蘇省張家港市房地產市場調研
一、城市概覽:城市發展基礎良好
二、土地情況:小面積地塊市場接受度高
三、市場交易:2009年上半年房地產交易升溫
四、城市規劃:「一城、雙核、五片」與發展特色支柱產業
五、調研結論:中、西區樓盤具港城樓市代表性
實戰兵器示範2:內蒙古包頭市房地產市場調研
一、城市規劃:重要的基礎工業基地
二、市場特徵:包頭市房地產市場基本處於平衡發展狀態
三、住宅市場:包頭市五大區域住宅市場特徵調研
四、市場考評:房地產市場以昆都侖區與青山區為發展重點
五、具體地塊分析:優劣勢明顯,開發周期長
第三章 做好定位分析,為項目開發塑型
核心操練術1:准確定位項目,為營銷掃除障礙
一、定位原則:明確房地產項目定位的原則
二、定位體系:踐行房地產項目定位的五大體系
核心操練術2:按圖索驥,指引項目定位操作法
一、定位方法:抓住項目定位方法,領會定位竅門
二、定位分析:四類分析敲定項目定位
實戰兵器示範1:浙江某度假區項目定位分析
一、項目定位:以專業角度判斷項目定位方向
二、對比分析:通過研究租賃市場與購買市場確定項目定位
實戰兵器示範2:廣州某社區MALL項目定位報告
一、商業規劃:海珠區商業布局散零,檔次不高
二、商業環境:周邊商業發達與項目功能吻合
三、SWOT分析:項目交通優勢明顯,消費能力不足
四、項目定位:新生代社區MALL
第四章 房地產項目可行性研究策略
核心操練術1:透視可行性研究價位,項目開發贏在起跑線
一、研究價值:挖掘房地產項目開發可行性研究價值點
二、研究核心:解析房地產可行性研究的兩大核心
三、研究流程:房地產可行性研究工作流程的五個步驟
核心操練術2:啟動關鍵點,最大化可行性研究價位
一、研究要點:房地產兩大項目可行性研究的核心要點
二、檢驗條件:衡量房地產可行性研究質量的三大條件
實戰兵器示範1:金華賓虹路地塊可行性研究報告
一、項目概況:全面勘察地塊開發價值,研究項目條件
二、市場分析:微觀市場中的項目橫向對比研究
實戰兵器示範2:2009年武漢某住宅項目可行性研究報告
一、項目概況:項目開發背景、環境及動因
二、市場預測:對項目所處市場環境進行細致研判
三、項目方案:確立建設規模、產品方案以及投資依據
四、選址方案:遵循選址原則確定項目位置
五、環境保護:運用節能新技術減少項目對環境的破壞
六、環境分析:監控及改善項目施工過程的環保措施
七、安全保障:加強勞動安全監管,防範不安全因素
八、人力資源:優化組織機構與人力資源配置
九、項目實施:採用平行施工的方式,細分項目數量及單價
十、融資方案:項目通過預審的關鍵
十一、財務評價:分析項目投資開發的概率
十二、社會評價:提升區域就業機會
十三、風險分析:減少項目投資損失
十四、研究結論:項目以大體量開發較合理
十五、附圖、附表

Ⅸ 城市規劃專業,畢業一年了,在房地產公司上班,從事前期策劃方面的工作

我的建議是:大學畢業後,去建立一個幾年做技術人員,具有一定的工作經驗和內專業技能,然後容去房地產公司,將會非常搶手,賠償將增加一倍,所以我有很多同事在該研究所可以學到很多東西,因為房地產公司准備去在未來,那麼我做技術學院,注意力和你的客戶處理一些接觸的積累之間的關系,這樣容易以後你換工作。

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