地產開發如何進行成本倒推

❶ 房地產開發企業結轉收入時，如何計算成本

房地產企業商品房的成本核算過程：

1、商品房開發過程中發生的土地費用、規劃設計、基礎設施、建安費等所有支出：

借：開發成本（按明細核算）

貸：銀行存款等

2、商品房開發完工後

借：開發產品--XXX商品房

貸：開發成本

3、計算商品房每平米單位成本。

即： 元/平方米=完工後開發成本科目總金額/商品房總建築面積

4、結轉銷售商品房成本：

銷售總面積* 元/平方米

借：主營業務成本

貸：開發產品

峻工決算完了之後，把成本歸集在一張表內，然後根據你們的物業類型，佔地面積，建築面積那些成本指標數據分配到各物業類型里，然後轉到開發產品或者其他科目，銷售的時候就按單位面積成本乘面積結轉就可以。

(1)地產開發如何進行成本倒推擴展閱讀：

房地產開發費用是指與房地產開發項目有關的管理費用、銷售費用和財務費用：

1、管理費用。可按項目開發成本構成中前1—6項之和為基數，按3%左右計算。

2、銷售費用。它指開發建設項目在銷售產品過程中發生的各項費用以及專設銷售機構或委託銷售代理的各項費用。主要包括以下三項：

(1)廣告宣傳費。約為銷售收入的2%一3%；

(2)銷售代理費。約為銷售收入的1．5%一2%；

(3)其他銷售費用。約為銷售收入的0．5%一1%。以上各項合計，銷售費用約占銷售收入的4%一6%。

3、財務費用。它指為籌集資金而發生的各項費用，主要為借款利息和其他財務費用(如匯兌損失等)。

❷ 怎麼倒推產成品成本

倒推成本法，亦稱逆算成本法，倒流成本法，它是一種當產品完工或銷售時，倒過來計算在產品、產成品等生產成本的簡單的成本計算方法。
倒推成本法與傳統的成本計算方法方向正好相反。傳統的生產成本的記錄、歸集和分配，是隨著材料與產品實體的轉移而轉移，即生產成本的會計記錄與生產成本發生的實物流程是同步的。但是，隨著二十世紀七十年代適時生產制度的生產，企業的生產組織特點和管理制度發生了轉變。其的要點是：企業生產以顧客需求（如訂單）為起點，由後向前進行逐步推移來全面安排生產任務，上一生產步驟生產什麼、生產多少、質量要求和交貨時間只能根據下一生產步驟提出的具體要求而定，至於原材料及零部件，只有當某一步驟需要時，企業才予以購進。這樣從原材料購入到產品製成所耗用的時間大幅縮短，期末存貨量變得很小，使得傳統的分批或分步成本制度下詳細記錄各類存貨（如原材料在產品及產成品）的必要性受到懷疑。由於成本效益的原則，對少量的存貨做詳盡精確的追溯，無疑得不償失。為了克服上述問題，倒推成本法應運而生了。

採用倒推成本法通常需要滿足以下三個條件：
1．企業管理當局需要一個簡單的會計體系，認為詳細的成本記錄是多餘的；
2．每種產品都有一套標准成本，存貨數量相對較少；
3．倒推成本法下的財務結果與傳統成本法下的財務結果相差不大，不會扭曲成本。

在採用適時生產制度的企業，由於存貨水平很低，產品成本就會直接進入銷售成本，而不必經過存貨環節。所以，企業管理人員認為不值得在在產品、產成品及銷售成本的追蹤上浪費時間。因此，倒推成本法尤其適用於那些採用適時生產制度而使存貨水平很低的企業。即使存貨水平較高，但只要它是相對穩定的，那麼，傳統成本法與倒推成本法也會產生基本一致的結果，所以，倒推成本法也適用於採用適時生產制度以外的企業。

❸ 如何由利潤倒推成本

所謂倒推，就是採取由市場認可的產品價格和事先確定的利潤目標，逆向推內算出成容本費用的控制指標；硬逼，就是把倒推過來的成本細化為多個指標，並具體落實到各個崗位，從成本中逼出利潤，逼出效益。
所謂「塊線點」，就是把全公司劃分為生產、經營、三產、行政、項目等五大塊，引申出130條線，設置了8000多個控制點，每月初根據市場需求量、價格水平，確定當月的產品銷售收入、利潤，倒推出成本費用，向5大塊下達月度成本費用計劃，各大塊以目標成本這條主線，將生產成本分解到車間，車間細化到班組，班組量化到崗位，崗位再分解到個人，加大塊上的壓力，明確線上的責任，考核點上的指標，形成了「以機台保崗位，以崗位保班組，以班組保車間，以車間保公司」的工作格局，管理的核心由利潤轉向了成本。

❹ 如何倒推成本

一般是倒推本期發出：=期初余額+本期增加-期末余額

❺ 成本倒推法怎麼來計算

倒推成本法（Backflush Costing）,亦稱逆算成本法，倒流成本法，它是一種當產品完工或銷售時，倒過來內計算在產品、產成品等生產容成本的簡單的成本計算方法。倒推成本法與傳統的成本計算方法方向正好相反。傳統的生產成本的記錄、歸集和分配，是隨著材料與產品實體的轉移而轉移，即生產成本的會計記錄與生產成本發生的實物流程是同步的。

❻ 如何進行房地產開發的成本分析

項目名稱 合計抄 第一階段 第二襲階段 第三階段 一 土地成本1 土地市價2 土地使用權出讓金 3 征地補償費 二 前期開發費1 三通一平2 工程鑽探費 3 工程設計費 4 工程監理費 5 質量安全監督費 6 臨水臨電費 三 建築安裝工程費1 土建費2 內水暖電工程費 四 公建配套設施費 1 區內排水、道路建設費 2 區內綠化建設費 3 區內配套零星工程費 五 房地產各項稅費1 報建費2 土地使用權出讓金契稅 3 交易管理費 4 建築工程拋投標活動資金 5 土地增值稅 六 管理、銷售和財務費用 1 開辦和管理費 2 前期物業管理費 3 樣板房、售樓部裝修費 七 不可預見費八 營業稅及附加

❼ 房地產企業的開發成本如何結轉

開發期間：

借：開發成本

貸：銀行存款(或應付賬款、庫存現金等科目)

在項目完工後，將開發成本轉入開發產品科目中

借：開發產品

貸：開發成本

(7)地產開發如何進行成本倒推擴展閱讀：

計算並結轉已完開發產品實際成本：

計算已完開發項目從籌建至竣工驗收的全部開發成本。並將其結轉進入「開發產品」賬戶，即借記「開發產品」賬戶，貸記「開發成本」賬戶。

按已完開發產品的實際功能和去向，將開發產品實際成本結轉進入有關賬戶：

即借記「經營成本」、「分期收款開發產品」、「出租開發產品」、「周轉房」等賬戶，貸記「開發產品」賬戶。

房地產開發成本核算就其用途來說，大致可分為三部分：

1、土地、土建及設備費用。這是房地產開發成本構成的主體內容，大致占總成本的80%，其中最重要的是土地費用。土地費用主要包括置換成本、批租費用、動遷費用等。

房產商在決定是否開發一個項目以前，必須進行房地產開發成本計算，將預計的土地費用通過土地面積和容積率的換算，計算出未來所開發的每平方米商品房所佔的土地成本（俗稱樓板價），以此來進行項目的可行性評估。

2、配套及其他收費支出。主要是指水、電、煤氣、大市政和公建配套費，學校、醫院、商店等生活服務性設施也是不可缺少的。其他收費支出中有些雖屬於押金性質，如檔案保證金、綠化保證金等，但難以全部收回。

這類收費項目種類繁多，標准不一，許多項目由壟斷性企事業單位執行，隨意性很強，標准普遍偏高。配套及其他收費項目是房地產開發成本核算中受外界因素影響最大的一塊費用支出，一般占項目總投資的10%～15%.

3、管理費用和籌資成本。房地產開發與其他行業相比，有建設周期長、投資數額大、投資風險高等特點，因此，大多數開發企業必須通過貸款來解決資金需要，這樣就產生數額較大的利息支出。如何把這部分費用核算好，對正確進行房地產開發成本計算，將起到非常重要的作用。

❽ 房地產企業如何進行成本測算

地價+稅金+建安成本+前期費用+管理費用+財務費用+銷售費用+不可預知費用

❾ 外帳如何倒推成本

倒推成本法，俗稱倒擠成本法。

倒推成本法,亦稱逆算成本法，回倒流成本法，它是一種當產品完答工或銷售時，倒過來計算在產品、產成品等生產成本的簡單的成本計算方法。倒推成本法與傳統的成本計算方法方向正好相反。傳統的生產成本的記錄、歸集和分配，是隨著材料與產品實體的轉移而轉移，即生產成本的會計記錄與生產成本發生的實物流程是同步的。

計算公式：
成本=期初金額+本期購進-本期結余。

❿ ！！！成本倒推法

有收入、控制利潤得出控制總成本，有總成本、其他輔助成本得出控制原料成本。