『壹』 房地產代理公司如何接項目
建議先從代理小產權的房開始，他們一般都會對外放分銷，比較容易談判，押金內也要少很多。至容少可以維持收支，做的好還能小有贏利。大產權的也不是完全沒有希望接，只不過都是不太好賣的剩餘的尾房。如果想全盤接新盤，確如樓上兩位朋友說的，沒有關系沒戲。
『貳』 房地產代理公司顧問公司業務操作流程
房地產代理公司顧問公司業務操作流程
房地產項目市場研究涉及房地產項目開發的各個環節，是開發策劃、投資策劃、發展策劃、營銷策劃以及全程營銷服務的有力支撐點，力求在發現問題和解決問題的過程中確保項目能夠完全被市場接受。
一、常規研究內容主要有：
（1）競爭環境研究
通過對區域市場產品供求總量及其結構分析、典型競爭企業/樓盤營銷策略研究、片區同類項目普查、需求變化趨勢預測等供應、需求、產品、策略的調查，以及研究宏觀人口、收入、行業、政策等數據，從而對當前整體市場狀況進行描述，對未來行業趨勢進行定性預測，對具體項目影響進行分析評估，協助已進行項目制訂開發決策。
（2）細分市場選擇和目標市場需求研究
主要通過對潛在客戶的品牌和產品認知、使用、決策、購買、影響因素、個人和家庭社會經濟文化特徵等方面的調查研究，進行市場細分和選擇目標市場，同時描述目標市場特徵和規模。尺度的細分市場選擇和目標市場需求研究服務，可以為項目市場定位、產品設計、營銷策略提供全面准確的決策信息，是建築設計和營銷策略賴以成功的基石。
（3）產品研究
產品質量和功能設計在銷售促進中的影響權重在70%以上，不動產產品本身綜合質素的好壞決定著銷售業績，如何針對居住行為和心理需求以及特定目標消費群的特殊需求，設計開發產品功能及環境、文化等屬性，既是房地產市場營銷要求解決的問題，也是建築學、人類學、社會學等學科研究的課題。沒有科學全面的產品研究結論，就不可能設計開發出滿足消費者需求的住宅產品，更談不上創造住宅建築精品，產品研究向來是尺度房地產市場研究的重中之重。
（4）商圈研究和商業物業定位研究
商圈研究主要為商業物業的定位和營銷策略服務，是各類百貨公司、主題商場、專業市場、連鎖商業、零售店選址和選擇經營品種、規模的重要依據，研究內容主要有各級商圈經濟規模測量，包括人流量、車流量、區域面積、人口密度、經營規模等各級商圈地理環境描述，包括物業分布和道路交通狀況、城市規劃等商圈購買力和人口構成特點調查，商圈內居民消費習慣研究商圈競爭及趨勢研究，包括人口規模與結構、商業結構、經營品種及產業規劃、發展趨勢研究、商場功能及目標市場、經營主題的選擇、市場機會的探索與研究
（5）其它不動產項目的市場研究
包括：工業物業的項目選址、區域投資比較、科技園區與各類經濟開發區研究旅遊/酒店業（風景旅遊區、度假村、產權酒店、海島等）綜合開發研究寫字樓、智能化大廈、酒店式公寓、私立學校、私立醫院等辦公物業和不動產項目的市場研究主題公園（體育休閑公園、現代農庄、軍事公園、科技公園）等大型娛樂項目市場研究
二、房地產項目投資策劃
土地是房地產開發的命脈
銷售價格和土地成本是項目投資利潤的主要決定因素，從保守的立場來看，土地價格以及與土地相關的費用決定著項目的利潤空間和開發可行性；土地價格不僅是利潤的主要決定因素，同時由於房地產項目的特殊性，土地位置也顯著影響項目市場定位、產品設計、營銷策略和銷售價格，因此，土地購買的內容和條件是房地產項目開發過程中最重要的決策環節
投資策劃的關鍵點：
土地能否購買（為什麼不能購買）
來能做什麼
能賺多少錢
風險有多大
地價上限應是多少
項目風險評估和規避方法
三、 投資策劃流程8步曲
1.可以開發什麼--在政府城市建設規劃和土地控制性規劃條件下，根據地塊自身條件
2.有需求嗎--初步判斷符合政策、地塊條件環境和區域形象的物業開發類型是否存在現實的市場需求
3.需求夠大嗎--雖然物業類型的需求存在，但有效需求規模和強度不同，在正式確定作為投資核算基準的物業開發類型組合及體量之前，需要對物業需求規模和強度進行測量
4.能賣多少錢--在物業開發類型確定之後，繼續對各類型的銷售價格進行測量和分析，以修正物業類型組合及體量，並作為核算銷售收入的依據
5.開發成本是多少--不同物業開發類型組合及體量的開發成本是多少
6.開發利潤是多少--在既定物業開發類型組合及體量的條件下，根據成本比較與分析，不同方案的開發利潤是多少
7.開發風險有多大--在根據物業開發類型組合及體量比較分析開發成本和利潤時，不同方案的市場風險有多大
8.項目適合這個企業嗎--好項目並非適合所有的企業，單純分析項目的可行性而不考慮企業自身條件往往蘊藏著潛在危險
四、房地產項目發展策劃
要提高房地產項目投資利潤和降低市場風險，除土地相關因素外，主要與產品設計和營銷策略有關，房地產項目前期研究與策劃是產品設計的市場基礎，也是促銷策略的核心
（1）發展策劃流程
目標市場定位研究↓產品概念策劃↓溝通產品與目標客戶的元素、途徑、策略↓確定產品符合投資目標預期↓確定投資風險在能夠接受的范圍內↓為產品設計提供指導建議
（2）發展策劃成果
『叄』 哪裡可以找到完整的房地產項目策劃推廣代理招標書
以下借鑒建設工程招投標慣例，闡述房地產營銷代理招標投標操作，也可供房地產營銷策劃廣告策劃的招投標工作參考。
一、 招標投標操作程序
1、 招標單位編制招標書
本節第二部分專門闡述
2、 招標單位發布招標信息
招標分為公開招標和邀請招標兩種方式。公開招標一般用廣告發布招標信息，邀請招標一般用邀請函發布招標信息。
3、 招標單位確認投標單位
對意向投標單位進行資格審查，包括企業業績等情況。確認投標單位應該有三家以上。
4、 投標單位領取招標書
為了保證招標工作的嚴肅性、認真性，各投標單位領取招標書時應交納一定數額的保證金，金額可在1000元左右。
5、 踏勘樓盤現場解答招標書問題
招標單位組織投標單位踏勘樓盤現場，解答招標書問題。除非特殊情況，招標單位平時不接受投標單位詢問。
6、 投標單位按規定時間密封報送投標書
為了確保平等競爭，確保招標的公正性，應堅持保密制度。投標書方案部分不得寫出投標單位名稱和個人姓名，由招標單位予以編號。
7、 開標
開標應在協業組織、招投標單位參加下公開進行，當眾啟封投標書。評標小組成員不能參加開標會議。
8、 評標
評標小組由招標單位和有關專家組成。評標小組人員名單不公開。評標小組主要任務為制定評標、決標辦法，進行評標，決定中標單位。
9、 招標單位與中標單位簽訂合同
評標決標後，招標單位立即向中標單位發出中標通知書，雙方按規定時間內（一般不超過一個月）簽訂合同。
10、 結尾工作
向未中標單位返回保證金和支付補償金。
如出現以下情況，將沒收保證金：
（1） 投標單位未按時送投標書或中途退標
（2） 所送投標書質量極其低下，粗製濫造
（3） 投標單位之間不正當串標
補償金視投標書質量，原則上支付給每家投標單位。中標單位的補償金計入代理或策劃費用。
二、 招標書編制
1、 招標書參考目錄
（1） 招標依據，包括政府有關項目批文目錄和摘要
（2） 招標單位（業主）簡介
（3） 地塊和項目詳介
（4） 投資規模和項目進度介紹
（5） 投標須知和日程安排
（6） 招標內容
2、 招標內容舉例
（1） 市場及政策研究
房地產市場現狀及未來走勢分析；
招標項目周邊樓市現況及未來走勢分析；
招標項目的現況及未來走勢分析；
相關政策、法規及趨勢研究，特別是針對招標項目所涉及的有關法規研究。
（2） 產品研究
從銷售角度，根據招標項目特點，提出總體規劃設計的主導思想；
根據招標項目的實際情況，對現有方案進行診斷或對具體方案進行細化分析；
建築風格的確定及其與環境的協調；
各房型的配置比例及面積范圍確定；
綠化、雕塑、小品的布局合理化建議或診斷；
公建配套的布局及功能定位，公建設施及其使用、管理模式的引進；
區內配套工程的合理化建議（道路、燈光、管線、停車等），特別注意人文、生態、現代化設施方面的建議；
物業管理配合營銷的介入及作用；
在成本不變或增加不多的情況下，最大限度開發樓盤的功能，提高其附加值。
（3） 營銷研究
銷售主題的確定及形象策劃定位，引入CIS系統，從MI、SI、VI等方面對產品進行綜合包裝（包括名稱、標志、色彩、風格、口號、理念等）；
市場目標群的分析、建立與培育；
價格戰略：價格定位、變化浮動、付款方式類型策略及依據的確定；
媒體戰略：採用媒體的類型及其程度、頻度、階段計劃，媒體類型包括報紙、新聞、社會活動、宣傳冊、條幅、廣告牌、流動廣告、售樓書；
人員培訓：對營銷人員來源及培訓的計劃，包括人員招募、培訓計劃、考核上崗；
銷售目標：分階段、分類型、不同模式的銷售計劃及資金回籠計劃及其保障措施；
特殊銷售技能、途徑的研究與建議。
（4） 管理機制
代理機構的內部管理制度及規劃；
與業主之間的聯絡，反饋機制；
（5） 費用計劃
提出銷售代理的費用類別、額度及費用使用的時間安排計劃，包括與銷售目標掛鉤的有關獎懲。
三、 招標工作代理
參照建設工程招投標工作某些做法，房地產營銷代理或房地產營銷策劃招標可委託熟悉招標投標工作專業性強的房地產咨詢公司代理。
1、 招標工作代理有關事項
（1） 代理編制招標書
（2） 代理發布招標信息
（3） 與招標單位共同確認投標單位
（4） 與招標單位一起組建評標小組
（5） 其他有關工作
2、 招標工作代理有關守則
在招標工作代理中，委託方對代理方提供的有關方案有採納與否定的權利。無論採納與否，委託方應按合同規定，向代理方付給規定的服務費。
代理方接受委託後，未能按合同規定如期完成代理業務的，造成委託方經濟損失的，代理方應按合同規定返回委託方全部或部分委託費。
代理方必須對招標工作的情況、資料嚴格保密，不得擅自提供給第三方，違反者按合同規定賠償經濟損失直至法律責任。
『肆』 房地產營銷代理公司如何招商（如何尋找開發項目與開發公司合作）
發布信息招shang
『伍』 我是做房地產銷售的，如何才可以接到自己的房地產代理項目
銷售代理公司人員的構成、操盤手的能力、公司曾經代理過的項目成版績如何，這些是很關鍵的，
在這些的基礎上，你要了解開發商需要你解決問題，你是否有能力達到開發商預想的目標，
同時，你還要了解你的競爭對手是什麼樣的公司，有何優劣勢，還有和開發商談判時保持自信心是至關重要的，很多時候，開發商都是有問題才來找代理公司的，在權很多問題上都是不知所措，此時，代理公司在專業基礎上體現出來的自信無疑是開發商最想看到的。關於銷售保證金，應該看情況來定，原則上不予採納，因為對於一個項目來說，代理公司的保證金對於項目成敗無任何意義，但對於代理公司來說卻是很大的資金壓力，與開發公司談判時，應表明此態度。
『陸』 我是一個房地產代理公司，想出去找項目談代理，該怎麼做
如果你還是新手的話 最好是先熟悉房地產專業知識和先了解這個市場 不要盲目出去拜訪客戶 可以先打電話找到有意向尋找代理公司的開發商的時候在去拜訪有目的的去 平時可以出去看下其他樓盤等
『柒』 新成立的房地產代理公司沒有案例，如何接項目
最好是實事求是，說明自己公司的現狀，但是一定要知道自己公司的優勢是內什麼，容關系？團隊？價格？然後，獲得對方信任的基礎上再談專業，畢竟對方要通過你來實現公司資金的回籠的！
掛靠的話風險倒不是很大，只是你的錢要通過掛靠方來轉手，這就需要你和掛靠公司有著較為深厚的信任關系，掛靠費一般是根據對方承擔的事情而定，開發票是要有稅點的，人員管理是要有費用的，這些都要從掛靠費里出的。一般是10-15個點。當然如果關系好，就稅點加個1-2%就可以了。
『捌』 我是做房地產銷售的，如何才可以接到自己的房地產代理項目
可以藉助網路廣告做宣傳，相信一定能幫你，
『玖』 我剛成立了一家房地產銷售代理公司，現在想問一下如何去尋找項目跪求
這個應該是在你成立公司之間就該想好的
既然沒有想好就做了，趕緊關門才是正經的··