入房地產集采需要哪些材料

① 什麼是房地產的集中采購

是房產的團購吧，就是購房人集中一起向開發商就價格等方面進行談判，代表購房人自身的利益。

② 房地產采購平台是做什麼的

中國房地產采購平台，就是一個的房地產產業鏈b2b交流和交易平台。中國房地產采購平台是內互聯網金融容時代的房地產行業的一個創新之舉，平台就是連接開發商與建房子過程中需要的各種部品部件，設計，施工等供應商企業，促進雙方透明交易。有點類似天貓~~

③ 麻煩問一下 開發商去房管局備案需要准備的材料有哪些

在房管局進行合同備案都是由開發商負責辦理的，一般開發商都會有由房管局提供的商品房合同網簽備案平台，開發商直接將合同提交到該系統，房管局會審核，無疑義就會通過。到時候由開發商列印網簽備案成功的購房合同，雙方簽字，各拿各的合同。

1、購房者應要求銷售單位出示該項目的《國有土地使用證》、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、《建設工程開工證》、《商品房內／外銷預／銷售許可證》。

2、簽訂認購書 ：如果您所選定的項目及其銷售單位通過了合法性的初步審查，便可與項目的開發建設單位或取得合法代理資格的銷售單位簽訂認購書，並交納定金。認購書一般包括所購房屋名稱（具體樓號）、認購單價、建築面積、總價款、付款方式、定金數額、正式簽約時間、違約責任等主要條款。

3、簽訂合同：由開發商或銷售單位從陽光家緣登錄系統，在線簽訂合同，雙方協議各項條款，業主本人設置私有的購房密碼。密碼務必牢記，現時沒有更改密碼、取回密碼的服務，密碼只用於查詢合同和乙方姓名是否對應。

合同在線列印，正式列印後雙方必須簽字；建議先列印草稿確認條款無誤。列印繳款通知書，作為業主繳交房款要件。簽約完成後，買方應按合同約定的付款方式支付購房款。

(3)入房地產集采需要哪些材料擴展閱讀：

房管局是負責全市單位公有住房和直管公有住房交易審批；對全市單位自管房進行政策指導、監督、管理、協調和服務職能；負責全市城鎮建設安置動遷管理；負責全市城鎮公有住房確權發證，辦理產權產籍變更手續；貫徹落實國家、省、市關於房地產業的方針、政策和法律、法規、規章。

《城市房地產開發經營管理條例》第三十二條「商品房預售合同訂立後，應當按照規定向房地產經營主管部門備案，到商品房所在地的縣級以上人民政府房地產開發主管部門和負責土地管理工作的部門備案：

《中華人民共和國城市房地產管理法》第四十四條「商品房預售人應當按照國家有關規定將預售合同報縣級以上人民政府房產管理部門和土地管理部門登記備案。」

因此。」《城市房地產開發經營條例》第二十七條「房地產開發企業應當自商品房預售合同簽訂之日起30日內，商品房預售合同備案。

④ 去房地產應聘需要准備哪些材料

身份證與學歷證明就可以了，附加的需要帶上自信與激情；活力。

⑤ 房地產開發都需要哪些材料哪些班組

建築的材料要從結構方面說起.現在商業建築一般都是框架,框剪混泥專土結構.也有少屬數的是磚混結構.而私人住宅和商業樓也都不多.但是從經濟方面出發還是使用磚混結構的比較多.所以你先要自己設計構思好了.才能進行購買材料的工作.
樓房建材主要也是需要最多的有:泥(也就是混泥土)木(模板,木方)鐵(也就是鋼筋.)還有就是水電欲留材料.(PVC線管,給排水欲留洞口材料,電線,以及給排水材料).剩下的就需要根據施工現場的實際需要.還要購買或者租用機械等等...
如果你是選擇磚混結構.那就還有磚.(河沙磚.充氣磚等等)
詳細的可以直接MMMM我

⑥ 房屋備案登記需要哪些手續和材料

一、根據相關法律的規定，房屋登記備案需提供以下材料：
1、出租房屋的權屬證書或其他有效的憑證（原件、復印件）；
2、房屋租賃合同一式三份；
3、初始、轉租、承租人變更登記備案的需填寫房屋租賃申請表一份；
4、租賃雙方當事人的身份證明（原件、復印件）；
5、已完工交付使用，但還未銷售的商品房在辦理房屋租賃登記備案應提供土地使用證、主體竣工驗收報告、開發商的書面保證（租賃期間如發生糾紛應負法律責任）；
6、企事業單位房屋出租的，應提供單位法人（加蓋公章）的委託書、營業執照復印件、經辦人的身份證（原件、復印件），如委託下屬企業或他人代為出租管理的，應提供單位法人授權（加蓋單位公章）出租管理的委託書，受託人方可以自己的名稱簽訂房屋租賃合同，辦理房屋租賃登記備案；
7、委託他人代辦需提交委託書（委託書未經公證的、委託人應書面保證、在房屋租賃期間發生糾紛，受託人願意負法律責任）；
8、共有房屋出租的，應提交共有人同意出租的書面證明（沒有共有人同意出租的書面證明時，來辦理登記手續的共有當事人應書面保證，在房屋租賃期間發生糾紛時，願負法律責任）；
9、已抵押的房屋出租，應提交書面通知承租人復印件或出租人的書面保證；
10、轉租的房屋應提交房屋所有權同意轉租的書面證明。

⑦ 有哪些房地產開發商公司是通過線上平台找采購材料的

采購的材料物料跨度很大，如果按照現實情況的話，對於線上平台的需求幾乎是用不到的內。
為什麼？因為地容產的工程時間緊張，沒有時間通過線上平台進行材料采購，一般都是通過本地進行長期合作供貨，因為這種操作對於時間把控較為准確，讓你幾點送你就幾點送，今天下材料計劃表，往往一兩天就要用，如果去線上采購，審查、篩選都是需要時間成本的，你等的了，工程進度等不了。
不過對於特殊性的物料也許會用到線上平台。例如：防火門、防盜門、窗戶等，外牆裝飾等，因為這類材料生產時間周期長，本地又沒有合適的廠家供應，那某些情況下就要通過線上平台提供廠家信息，不過即使找到廠家信息，最後也通過線下溝通簽訂合同。
純手打 2020.5.4 上午09：40分

⑧ 房地產開發要哪些手續

根據《城市房地產管理法》第29條規定，需要同時具備以下5個條件：

（1）、有自己的名稱和組織機構；

（2）、有固定的經營場所；

（3）、有符合國家規定的注冊資本；根據《房地產開發企業暫行辦法》的規定，房地產開發企業的注冊資本應在100萬元以上，而且流動資金不得低於100萬元。而對於股份有限公司的形態的開發企業要求更高，最低限額為1000萬元人民幣；申請股票上市的房地產開發股份有限公司的股本總額不得低於5000萬元人民幣。

（4）、有足夠的專業技術人員。《城市房地產開發經營管理條例》第五條明確的規定為：有4名以上持有資格證書的房地產專業、建築工程專業的專職技術人員，2名以上持有資格證書的專職會計人員。

（5）、法律、行政法規規定的其他條件。除了專營房地產開發的企業外，其他企業如果符合一定條件，也可以兼營房地產開發業務，具體需要符合以下條件：

<1>、凡在工商行政管理局登記注冊的非生產型綜合公司、信託投資公司，自有資金達到2億元以上，其中自由流動資金達到1億元以上的企業。

<2>、中央各部門所屬的工程建設公司達到建築工程資質一級，自有資金達1億元以上，其中自由流動資金達到5000萬元以上的企業( 非飛賣品)

⑨ 什麼是集中采購

第一層含義：為了降低分散采購的選擇風險和時間成本，除了一般「甲供」材料設備由項目部（項目公司）采購外，對於某些大型機電設備等由公司本部負責集中采購。也就是一般意義上的集中采購。
第二層含義：就是集中時間、集中人力、集中采購。
無論是由項目部（項目公司）的采購，還是公司本部負責的集中采購，房地產企業通常採取的做法是「一標一招」：在采購供應計劃（如果有的話）下，按照采購招標規程（如果有的話），幾乎每一項采購都要走一遍編制標書→邀請→考察、洽談→開標、評標→簽訂合同的程序。
這種做法的弊端有：
（1）容易受外來因素的干擾，如政府有關部門人員、公司上級領導推薦；
（2）內部人員分別推薦不同的單位，初選和評標時往往議而不決，工作效率低，會產生或增加內部矛盾；
（3）如果采購流程的任何一個環節不能按期完成的話，都會導致不能按計劃完成采購，進而影響工期、施工單位索賠等；
（4）采購主管部門往往誘致性的推薦投標單位，致使更優秀的單位被瞞報。所謂「集中時間、集中人力、集中采購」就是：在《采購供應計劃》、《合約規劃》下，在某一個時間段內（如利用相對閑暇的時間），公司集中人員完成今後某一階段（如半年、一年）的所有采購工作，與供方單位簽訂合同，並約定好供應的時間、價格等。這就是第二層含義的集中采購。
[編輯本段]集中采購的「集中」功能
集中采購的「集中」功能就必須要集中地體現在以下四個方面。

1.要體現在財政預算的安排上

財政部門對相同的采購項目應盡量集中在一個月里進行統籌安排，避免多次重復安排相同項目的采購而產生降低工作效率、喪失采購效益等弊端。任何政府采購項目，最終都要由財政部門負責付款結賬，對此，財政部門何時能安排采購預算資金就成了決定采購工作何時才能得以開始和實施的重要前提，因為，一旦財政部門安排了采購資金，相應的采購人就會隨時去實施采購，因此，要充分提高財政資金的使用效率、有效地擴大政府采購的規模，對采購人的采購項目，財政部門就必須要從源頭上給予「通盤的、宏觀上的」考慮，具體來說，要將各個預算單位想要采購的相同或功能相近的項目，或是可以連環配套采購的項目，要盡量統一調度或籌集資金進行一次性的安排，否則，每個月都安排幾個相同項目的采購，不但浪費了時間、精力，還無法得到規模采購的效益。如在實際工作中，就有一些地方的財政部門，由於不會科學地調度和合理地安排財政預算資金，從而造成每個月都安排幾個預算單位去采購幾台微機或其他辦公耗材等，這就明顯地失去了科學性和合理性，人為地增加了工作量。因此，集中采購的集中功能，首先就是要體現在財政部門的預算安排上，要有相對集中的科學性。

2.要體現在采購項目的委託上
采購人對其有關采購項目的采購，應集中在一次進行委託，不得人為拆分，多次采購。對采購人來說，有些采購項目是批量的，或是有「關聯」的，或是可相互「配套」的整體項目，如學校里的「電教」項目，既有「網路工程」項目，也有電視、電腦等物資采購項目，對此，就「電教」項目而言，其本身就是一個整體采購項目，無需再拆分或細化成「工程」項目與「商品采購」項目分別去委託采購；同樣，對原來就是一個整批的采購項目，更不可從量上進行化整為零，分次采購，如將10台電腦，分幾次采購等等，否則，這些行為就明顯會影響到政府采購的效果。因此，對財政預算已經安排的采購項目，采購人必須要不折不扣地實施集中采購，不得化整為零，不得私自采購。

3.要體現在采購項目的具體操作上

集中采購機構對相同或功能相近的受託采購項目，應盡量集中在一次進行采購，以減少採購次數，提高工作效率和經濟效益。對集中采購機構來說，不但委託的采購人眾多，而且采購項目又紛繁復雜，委託時間也有早有遲等等，如果集中采購機構採取「隨時委託、隨時采購」的方式，勢必會發生多次、重復采購相同項目的問題，進而出現了重復勞動，增大了工作量，降低了工作效率。因此，如果集中采購機構能採取「定期、匯總」的采購方式，將采購人委託的采購項目進行歸類，或按功能進行相互銜接、配套，每類項目每個月只集中采購一次，這樣，就會人為地做大批次采購規模，既可以減少了工作量，又能獲得更大的規模采購效益。

4.要體現在采購項目的調試和驗收上

集中采購機構應統一組織技術專家、采購人等進行集中驗收把關，以節約人力、財力等。由於集中采購機構一批購進的采購項目涉及到多個采購人的委託，對此，如果要求采購人各自自己去找專家驗收，勢必會增大困難，也會耗費更多的時間、精力和財力等，而如果由集中采購機構能夠出面組織一個專家驗收小組，將整批采購項目一次性驗收完畢後，再交付采購人，就會減少諸多采購人的驗收工作量，節省了大量的時間、人力等，同時，集中驗收也會增強對驗收人員的監督，更便於對采購項目的質量把關。
[編輯本段]集中采購的模式選擇
為實現集團采購業務集中管控的業務需求，集中采購包括以下幾種典型模式的應用：集中定價、分開采購；集中訂貨、分開收貨付款；集中訂貨、分開收貨、集中付款；集中采購後調撥等運作模式。採用哪種模式，取決於集團對下屬公司的股權控制、稅收、物料特性、進出口業績統計等因素，一個集團內可能同時存在幾種集中采購模式。

1.集中訂貨、分開收貨、集中付款模式

集團總部或采購公司負責管理供應商及制定采購價格等采購政策，並且負責采購訂貨工作。分子機構提出采購申請，前者進行匯總、調整，並根據調整結果下達采購訂單，發收貨通知單給分子機構；分子機構根據收貨通知單或采購訂單進行收貨及入庫；前者匯集後者的入庫單進行與外部供應商貨款結算，並根據各分子機構的入庫單與分子機構分別進行內部結算。

2.集中采購後調撥模式
集團總部或采購公司負責管理供應商及制定采購價格等采購政策，並且負責采購訂貨工作。分子機構提出采購申請，前者進行匯總、調整，並根據調整結果下達采購訂單，前者完成後續的收貨、入庫、外部貨款結算處理。之後，根據各分子機構的采購申請，前者啟動內部調撥流程，制訂調撥訂單並作調撥出庫，後者根據調撥訂單作入庫處理，兩者最後作內部結算處理。
[編輯本段]集中采購的優點
1、集中的數量優勢
2、避免復制
3、更低的運輸成本
4、減少企業內部的各部門及單位的競爭和沖突
5、形成供應基地

葯品集中采購

葯品集中采購是與市場經濟體制相適應的醫院葯品采購管理模式，突出了現代信息網路技術在醫院葯品采購管理過程中的應用，強制規范葯品采購、銷售、配送的分開管理，體現了買方市場主導下買方與賣方利益的均衡化，體現醫院葯品采購管理逐步實現社會化的趨勢。
葯品集中招標采購包括招標與議價兩種方式。其中招標采購根據有無品牌限制分為公開招標采購和邀請招標采購。

⑩ 房地產開發各階段招標材料有哪些

各地要求不抄一定統一，僅供參考，建議你到當地的招標中心去咨詢：
施工監理招標發布公告前所需材料清單（非政府投資）
發布公告前提供
營業執照、法人證明及法人身份證、授權委託書及被授權人身份證復印件（開給海口市住房和城鄉建設局
立項（核原件，收加蓋公章復印件）
近期銀行存款證明（存款額為標底的50％，核原件，收加蓋公章復印件）
規劃許可證或規劃函（核原件，收加蓋公章復印件）
概算或預算批復（核原件，收加蓋公章復印件）造價公司營業製作、資質證書、造價員及注冊造價師的資格證書
招標公告包括網路版及報紙版（由代理公司草擬，需加蓋公章及法人章）
招標代理合同（由代理公司草擬）
招標文件（由代理公司草擬）
招標備案表（由代理公司提供）
特事特辦會議紀要（如有則提供）
公告後開標前提供
1報名表
2出售文件登記表
3投標單位投標申請表
4選擇投標人備案表
5開標場地安排表
開標後辦理備案提供
1中標通知書
2評標報告
3中標單位與招標單位簽訂的合同