恆大地產開發哪些項目

❶ 對恆大地產集團的評價去恆大工作發展前景如何

對恆大地產集團評價，可以從下面幾個方面分析：

1. 企業的發展戰略方面，「規模一流」是恆大「三個一流」目標戰略的根基。「品牌一流」是恆大「三個一流」目標戰略的核心。「團隊一流」是恆大「三個一流」目標戰略的保證。有著行之有效、超前先進、獨一無二的緊密型集團化管理模式。

2. 發展歷史方面，從第一個項目奠基到全國120多個城市200多個項目的全面拓展，恆大始終秉持「質量樹品牌，誠信立偉業」的企業宗旨，滾動開發，高效運作，以「規模+品牌」的發展戰略形成了企業強大的競爭力。

3. 企業優勢方面：恆大實行標准化運營的模式，集團總部通過緊密型集團化管理，對全國各地區公司實施標准化運營，包括管理模式、項目選擇、規劃設計、材料使用、招標、工程管理以及營銷7重標准化，最大限度降低全國拓展帶來的經營風險，確保成本的有效控制和精品產品的打造。恆大是中國規模最大的房地產企業，項目所在城市基本為區域經濟中心，住宅剛性需求潛力巨大，經濟規模及發展速度全國領先。恆大實施精品戰略，嚴格執行全過程精品標准。
   

4. 下屬單位方面，有恆大房地產開發公司、恆大建築設計院、恆大建築工程公司、恆大物業管理公司和廣州恆大足球俱樂部等等。

根據多方面的分析， 恆大地產發展前景非常好。

❷ 西安恆大地產都在哪個區有哪些項目

公司的辦公地址設在西安市高新區楓葉新都市F區5號樓10201號。項目的話如果是未開始實施的是不能透露的。

❸ 恆大的發展史

從第一個項目奠基到拓展全國20餘個城市，恆大地產集團堅持「質量塑品牌、誠信立偉業」的方針，實施目標計劃和績效考核管理模式，滾動開發，高效運作，以「規模+品牌」的發展戰略形成了企業強大的體系競爭力，使恆大一直保持高速穩健發展，綜合實力不斷上升，成為全國房地產企業的先進典範。

艱苦創業 高速發展【1997-1999】

公司成立之初，正值亞洲金融風暴，恆大地產集團逆市出擊，搶佔先機，採取「短、平、快」的策略，首個項目金碧花園以「環境配套先行」的開發理念，創造了廣州晝夜排隊購房，日進億元的銷售奇跡。其後，恆大經過三年艱苦奮斗，於1999年從當時廣州的1600多家房地產企業中脫穎而出，首度躋身為廣州地產10強企業；2000年，排名躍升至廣州第6位。

苦練內功 夯實基礎【2000-2002】

經過三年多的高速發展，從2000年開始，恆大地產集團著力於有效整合資源，規范開發流程，狠抓管理促效益，支持未來發展。在廣東地區同時開發及儲備多個項目，陸續開發銷售金碧華府、金碧新城、金碧世紀花園等多個金碧系列樓盤。2003年，恆大被評為廣東房地產企業競爭力第1名。

二次創業 拓展全國【2003-2005】

經過前兩個階段的發展，恆大地產集團綜合實力顯著提高，發展潛力日益凸顯，從2004年開始，恆大提出「二次創業」的號召，著力實施立足廣州、布局全國、全方位拓展產業發展空間的經營戰略。2004年，恆大首度躋身中國房地產10強企業，並在廣州同步開發銷售金碧翡翠華庭、金碧灣等10多個樓盤，在開發經驗、品牌美譽度以及規模實力等方面，初步具備了全國拓展的條件。

邁向國際 跨越發展【2006-2008年】

恆大已戰略性的進入上海、天津、重慶、沈陽、武漢、成都、南京等20多個主要城市，擁有近50個項目，規模與品牌已取得實質性的跨躍。恆大一流的管理團隊和成功的發展模式，也取得了令人矚目的超常規發展，吸引了國際資本巨頭青睞。恆大累計在國際資本市場募集資金10多億美元，已成為中國房地產企業邁向國際化的典範。

穩健經營 再攀高峰【2008-2011】

恆大已戰略性地進入廣州、上海、天津、重慶、深圳等全國120個主要城市，擁有項目200多個，規模與品牌進一步取得大幅跨越。2009年11月5日，恆大在香港聯交所成功上市。上市當日，公司股票收盤價較發行價溢價34.28%，創下705億港元總市值的紀錄，成為起於內地、在港市值最大的內地房企。2010年，公司先後成功發債27.5億美元，創造了中國房地產企業全球發債的最大規模紀錄，全年實現銷售金額504億元。2011年，公司總資產達1790億元，銷售額804億元，銷售面積、在建面積、進入城市數量等核心指標均位列全國第一，品牌價值突破210億元。

深化管理 穩定增長【2012-至今】

2012年，恆大步入穩定增長期，全面實施向管理要效益方針，制定各項核心指標（銷售額、主營業務收入、核心利潤）年均增長30%的計劃目標，並通過拓展商業、酒店產業，探討體育、文化產業，加強隊伍建設和企業文化建設，進一步提升恆大品牌，確保公司實現可持續穩健發展。2012年，恆大全年銷售923.2億元，銷售面積1548.5萬平方米，蟬聯全國第一；截至2013年6月30日，公司總資產達2745.9億元。未來，恆大在鞏固國內領先優勢後，將進一步開拓國際市場，在已有的國際化基礎上，尋求更多、更廣泛的頂尖國際合作夥伴，並借鑒國際先進管理經驗，構築國際產業集群，打造具國際競爭力的世界頂級企業。

❹ 恆大地產品牌介紹，恆大地產怎麼樣十大品牌網

中國恆大集團，十大房地產開發商，中國精品地產的領先者，集商業物業/旅遊綜合體/體育及文化產業於一體的上市集團，享有「民生地產」的美譽
恆大集團是集民生住宅、文化旅遊、健康及體育為一體的企業集團。總資產5400億，員工8萬人。2014年銷售額1315億，納稅171億；2015年前三季度銷售1287億，全年銷售目標1500億，有望躋身世界500強。
民生住宅文化旅遊快消健康體育
恆大在廣東、北京、上海、天津、重慶、山東、安徽、山西、河南、遼寧、湖南、江西、湖北、江蘇、黑龍江、吉林、廣西、甘肅、陝西、四川、海南、內蒙古、福建等地設立25家分公司（地區公司），在全國170多個主要城市擁有大型項目400多個。
擁有中國特級資質的建築工程公司、甲級資質的建築設計研究院和工程監理公司、一級資質的房地產開發公司和物業管理公司。
恆大房地產開發公司【中國一級資質】
恆大集團旗下房地產開發公司，擁有中國一級開發資質。在多年的開發建設中，建立起標准化、科學化、系統化的質量管理體系，形成過程質量控制和創優機制。2004年起，公司全面實施精品戰略，大規模整合優勢資源，與國內外房地產相關行業龍頭企業強強合作，真正實現了滿屋名牌的精品產品。公司先後開發恆大御景半島、恆大華府、恆大名都、恆大城、恆大綠洲、恆大金碧天下、恆大世紀旅遊城等系列項目400多個，先後獲得100多項國家級殊榮，產品已經成為全國享有廣泛知名度和美譽度的強勢品牌。
恆大建築設計院【中國甲級資質】
恆大集團旗下建築設計院，擁有建築工程專業甲級，建築裝飾、幕牆、輕型鋼結構、智能化、照明、消防等專項甲級設計資質。具有規劃、建築、結構、設備、室內等專業設計人員200餘人，其中一級注冊建築師及一級注冊結構工程師20餘名，專業配備齊全，設備先進。已獨立承擔大型居住區、酒店、商業、飲食、健康、運動、娛樂、會議、高級寫字樓等綜合性高品質設計工程300餘項。恆大建築設計院還先後攜手美國HHCP Design International, Inc.、美國Pelli Clarke Pelli Architects Inc、英國TFP Farrells Limited、英國PLP Architecture Ltd.、阿特金斯顧問有限公司等國際知名企業進行緊密合作。
恆大建築工程公司【中國特級資質】
恆大集團旗下的建築工程公司，擁有房屋建築施工總承包特級資質、市政公用工程施工總承包一級資質，已形成了集建築施工、市政工程、裝飾裝修和園林古建築施工等多種資質為一體的經濟實體。公司擁有一支綜合能力過硬的專業化隊伍，現有專業技術人員5000餘人，其中一級注冊建造師、注冊造價師300餘人，具有中、高級職稱的1000餘人。可承擔各類工業與民用建築、高層建築、設備安裝、市政、高級裝飾裝修等工程。
恆大工程監理公司【中國甲級資質】
恆大集團旗下工程監理有限公司，擁有中國甲級工程監理資質。公司技術力量雄厚，注冊監理工程師等專業人員齊備，具有豐富的施工監理經驗。公司通過社會招聘、海外引進等方式，聘請專業施工監理人才，不斷提高監理人員素質，強化內部管理，堅決執行「24小時旁站」崗位責任制，全面實施「恆大精品標准」，形成了一套標准化、規范化、專業化及科學化的管理模式，在同行業中始終保持質量領先優勢。
恆大物業管理公司【中國一級資質】
恆大集團旗下金碧物業集團有限公司，擁有中國一級物業管理資質。管理物業類型涵蓋住宅、寫字樓、城市綜合體、商業中心、旅遊地產等，不斷升級「精品物業管理標准」，社會化、專業化、市場化服務優勢日益凸顯。管理物業項目340個，面積4885萬平方米。
2016年6月16日，恆大地產（03333.HK）發布公告，「中國恆大集團」正式成為公司的新名稱，意在更好地反映多元化業務發展戰略及公司身份。

❺ 恆大在成都有哪些項目啊

恆大在成都的項目非常多，下面列舉一些比較知名的：

1、金堂恆大御景半島

恆大御景半島定位為「中國第一江景華宅」，是恆大地產集團旗下眾多項目品牌中最為高端的華宅品牌。成都恆大御景半島坐落於「天府山水田園城市」金堂，金堂本身就具備極其優越的生態資源，境內共有大小13條江河，水域面積達5平方公里。

2、恆大曹家巷廣場

恆大曹家巷廣場是成都的一個樓盤。恆大曹家巷廣場的確立，意味著恆大地產將開啟其在成都的商業地產之路。30萬㎡旗艦商業未來將與地鐵3號線一號橋站無縫銜接，全系的頂級業態，將使恆大曹家巷廣場成為一站式高端消費目的地，與春熙路相互輝映，繁華一座城。

3、恆大天府半島二期

恆大天府半島二期位於成都市天府新區錦江生態帶，由恆大地產集團成都有限公司建成，總建築面積3000000，總佔地面積1100550，共計房屋3974戶，小區物業公司為恆大地產金碧物業有限公司成都分公司。

4、恆大上林苑

恆大上林苑位於成都市新都保利公園，由四川新寶地房地產開發有限公司建成，總建築面積341609，總佔地面積193147，共計房屋1347戶，小區物業公司為恆大地產金碧物業有限公司成都分公司。

5、恆大錦城

恆大錦城位於成都市成華龍潭寺，由成都樹仁置業有限公司建成，總建築面積218005，總佔地面積83848，共計房屋790戶，小區物業公司為成都恆大金碧物業有限公司。

❻ 恆大地產是什麼時間上市的

在1997年上市。

1997年，恆大基於行業競爭、目標市場、消費者負擔能力、資金狀況等因素的客觀分析，確立了「小面積、低價格」的早期發展模式，採取快速銷售、加快資金周轉，快速實現企業規模壯大的發展戰略。

恆大地產集團有限公司成立於1997年，是中國恆大集團的下屬控股企業，也是集團的地產業務主體 ，總部位於中國深圳。恆大集團是集地產、金融、健康、旅遊及體育為一體的世界500強企業集團。

總資產達萬億，年銷售規模超4000億，員工8萬多人，解決就業130多萬人，在全國180多個城市擁有地產項目500多個，已成為全球第一房企。

(6)恆大地產開發哪些項目擴展閱讀：

恆大地產在中國280多個城市擁有810多個項目，與全球860多家知名企業戰略合作，實施精品戰略，打造高品質、高性價比產品，開創行業「全精裝修交樓」和「無理由退房」先河，讓600多萬業主實現宜居夢想。

恆大旅遊全方位構建文化旅遊綜合體版圖，著重打造填補世界空白的兩大拳頭產品「恆大童世界」和「恆大水世界」。恆大童世界是專為2-15歲的少年兒童打造，全球唯一全室內、全天候、全季節的大型童話神話樂園，15個項目已布局完成，2021年起陸續開業。

❼ 恆大地產集團有限公司的核心優勢

恆大是中國標准化運營的精品地產領導者。集團總部通過緊密型集團化管理，對全國各地區公司實施標准化運營，包括管理模式、項目選擇、規劃設計、材料使用、招投標、工程管理以及營銷7重標准化，最大限度降低全國拓展帶來的經營風險，確保成本的有效控制和精品產品的打造。
管理模式標准化，建立董事局、集團高管、地區公司高管三級管理體系，採用集團化緊密型管理模式進行統一管理。項目選擇標准化，包括項目區位、規模、定位的標准化，以確保新項目符合集團發展戰略，最大限度降低了決策風險。
規劃設計標准化，按照產品定位劃分5大系列產品，設計制訂了多種標准戶型。
材料使用標准化，在主體建築、園林、配套設施以及裝修工程方面，大批量採用標准材料，保證了產品質量，縮減建設成本。
招投標標准化，各地區公司所有大型工程都由集團總部統一招投標；參標企業必須是行業龍頭或全國十強企業。
工程管理標准化，公司在全國范圍內統一推行標准化的工程管理制度。集團通過標准化的工程建設計劃模版及質量考核制度，對所有項目的各個建設節點進行嚴格的計劃管理；對各項目每棟樓都進行進度考核、質量檢查以及安全文明生產檢查。
項目營銷標准化，全國所有項目的營銷方案、銷售價格按集團統一標准進行審批實施；同時推行嚴格統一的開盤標准。 截止2010年6月30日，恆大在全國36個主要城市擁有73個大型開發項目，項目所在城市基本為區域經濟中心，住宅剛性需求潛力巨大，經濟規模及發展速度全國領先。
恆大大部分項目規模在50—200萬平方米之間，此類項目最適宜規模開發、滾動開發，可滿足配套齊全、環境優美的規劃設計條件。恆大的項目，一般都坐落於所在城市升值潛力大、住房需求上升的優質區域，82%的項目為城市市區項目，環境優美、規劃配套及城市交通發達、升值潛力較大；而旅遊地產項目，則一般位於距離超大城市中心區30-40公里、高速公路出口附近，並擁有獨特的優美自然環境，這些項目還具備土地成本低、土地可持續拓展的特點。 恆大實施精品戰略，嚴格執行全過程精品標准。在內部推行集團化緊密型管理體系，嚴控產品質量；對外大規模整合各類優勢資源，從規劃設計、主體施工、園林建設、裝修裝飾，到材料設備都與國內外300多家相關行業龍頭企業建立合作聯盟。恆大產品，代表了中國房地產的精品標桿；恆大的產品品牌，已成為中國房地產業的領先品牌。
憑借中國首屈一指的產品品牌，恆大在各主要城市深受全國置業者歡迎，置業者認同恆大品牌及其附加價值。因而在房地產市場成交非常低迷的情況下，恆大產品依然能夠持續大規模熱銷，銷售業績穩居全國三甲。 恆大產品類型的組合非常科學合理。對於所有項目，恆大內部均由規劃設計研究院、營銷團隊、地區恆大三大團隊分別進行獨立市場調研；並通過與中國最專業的地產調研機構合作，確保恆大的產品定位準確、產品結構科學合理，能最大程度被市場接受。
在恆大的產品結構方面，中端至中高端產品佔70%，高端產品佔10%，旅遊度假產品佔20%。此產品結構與市場需求的物業類型比例基本吻合。住宅產品類型豐富，可滿足不同地區、不同層次的市場需求，不僅涵蓋首次置業人士至富裕業主，而且可滿足自住、酒店、度假及商用等多種用途。 恆大擁有系統的項目開發成本控制體系。從土地購買、產品設計、招標采購等多方面入手，著力降低成本，增強競爭優勢。
恆大非常成功地控制了土地成本。憑借超前的土地儲備戰略決策，恆大搶先進入了土地成本低、升值潛力大的城市和區域。恆大規劃設計研究院通過標准化設計及優化設計，嚴格、有效地控制建設成本。恆大嚴格實施集中招投標，對於各類主體、裝修、園林等大型工程，全國各地的項目均由集團統一招投標，由於恆大全國項目建設的規模優勢，確保了投標的龍頭企業能以最合理的價格提供最優質的服務，從而實現了恆大集中招投標的規模效益。
恆大通過集中采購，在確保品質的前提下，大幅降低了材料及設備的價格。同時，依靠全國統一的采購配送體系，材料及設備直接送達施工現場，有效降低了采購環節中的流通成本、運輸成本、倉儲成本。 恆大擁有中國一流的領導管理團隊，平均年齡43歲，平均房地產開發管理經驗17年以上。其中教授、博士生導師1人，博士5人，碩士7人。恆大的管理人員92%以上是大學本科及以上學歷。
恆大擁有一流的管理模式，採用國際先進管理方法，並結合多年實踐經驗，建立起了董事局、集團高管、地區公司高管三級管理體系，在企業運營上採用集團化緊密型管理模式，由集團總部對地區公司進行統一管理。全面採用目標計劃管理、績效考核管理等一系列經營管理模式，為企業快速穩健發展注入了強大動力。
同時，恆大始終圍繞「傳承、價值、超越、和諧」的核心價值，以高效進取的企業文化激發員工價值；同時配合先進的企業管理體系、有效的激勵約束機制，形成向上超越的工作氛圍和價值認同感，令團隊始終保持強大的凝聚力和創造力。
經驗豐富和穩定的管理團隊，集團化緊密型管理模式以及先進的企業文化，大大提升了恆大的執行力和抗風險能力，使恆大成功實現快速穩健發展。