⑴ 房地產轉型，是「互聯網+」還是「+互聯網」
您好
首先來簡單說下「互聯網+」和「+互聯網」的區別。「互聯網+」側重於「打破性的創新」內，一般容由互聯網企業主導，從基礎需求的發，融入新思路、新技術和新體系，容易顛覆整個行業或者其他行業；「+互聯網」一般是指傳統企業利用互聯網技術和手段對現有生產、管理、銷售和服務等進行升級，它是以企業既有業務為基礎的「階段性創新」。
目前主流的房地產企業，大部分是「+互聯網」方式的轉型升級，如從營銷層面、應用層面和管理層面。
⑵ 互聯網+房地產是什麼鬼東西
像鏈家，中原，街景找房這類的，在網上打廣告，和做些活動吸引人群，好讓他們得到關注，好讓他們的房子好賣一些咯。
⑶ 房地產"互聯網+"怎麼玩
當下正是互聯網的高速發展期，整個社會逐步進入大數據時代，「互聯網+房地產」亦成為房企的生存之道。自去年以來，國內房地產開發商開始大規模觸網。
隨著互聯網技術日漸成熟，互聯網開始主動地滲透到房地產開發的前期市場調研、拓客、開盤營銷推廣、業主維護、房產價值評估、二手房經紀等多個領域，一些房地產垂直網站、門戶站點的房產頻道、房產電商類站點陸續出現。而隨著社交網路的崛起，房企可申請社交賬號，組建營銷團隊矩陣，開展營銷宣傳，房企也因此能更好地塑造自身品牌形象，與客戶互動更方便快捷。
以上只能算是房企運用互聯網傳播營銷信息，並不能算作「互聯網+房地產」。真正意義上的「互聯網+房地產」應該是房地產在融資、開發、建築、銷售等環節都有滲透互聯網的特點或方式，要體現互動性、尊重體驗感，不再是一言堂，利用互聯網的平台和技術，實現全民投資，全民建房，全民賣房，全民體驗。
「互聯網+房地產」的四大典型商業模式：
房地產眾籌模式：目前市面上大致又可分為三種類型：一是營銷推廣型，即將眾籌的概念應用在營銷活動上，無大范圍推廣的價值和可能性；二是投資理財產品型，模式是向投資者募集資金並投資於房地產項目，項目增值，投資者獲利；貶值，則虧損；三是合作建房型，以「樂居眾籌」為代表，先尋找購房群體，再根據客戶的購房居住需求拿地，並通過專業開發商代建直至最終交付使用。其中，營銷推廣型的房產眾籌又是目前市場上最為普遍的類型。
社區APP模式：目前，國內已經有多家房企推出社區APP客戶端，涵蓋物業服務、金融服務、社區團購、周邊消費推薦等，使業主生活更加便利。
房產O2O模式：即將線上線下渠道徹底打通，把所有的線下資源整合在一起，通過線上專業的營銷工具，結合線下極具規範式的服務流程，最終完成房地產交易。從2013年開始，O2O模式被廣泛應用到房地產行業，包括房企、垂直互聯網平台、中介機構都紛紛試水O2O。
以全民經紀人為體現的微信營銷和發揮定向推廣功能的大數據應用也構成了目前「互聯網+房地產」的具體模式。
⑷ 互聯網+房地產有什麼好的項目嗎
現在房地產都在轉型，我前一陣看第一財經，感覺有一個模式不錯，他們把企業回的閑置辦公室答、商務中心、孵化器等辦公場地整合到一起，再對外出租，所有的辦公室都標准化，達到即租即用、拎包入住的程度，詳細的可以看一下馬上辦公
⑸ 現在最賺錢的行業是互聯網和房地產
我個人認為：
第一、是的，現在最賺錢的行業是互聯網和房地產，各種財富類排名榜已經說明了這一點。
第二、關於房地產的發展，獲益於國家的城鎮化建設政策，大量的農民進入城鎮生活，大量的小城市的居民進入到大城市生活，這都促進了城鎮和城市的經濟發展。住房，是居民必不可少的基本需要，是剛需；穿衣可以穿舊的、穿便宜的；吃飯可以在家裡吃，不到飯店鋪張浪費，可以粗茶黨；出門可以走路、坐公交車，不買車可以省一大筆錢；可以不去旅遊，可以不去娛樂；但是必須要有房子住；另一方面，很多人將房屋當成重要的投資手段，即可享受房價飆升的利潤，還可以獲得房租；因而使得房地產行業獲得巨大利潤。
第三、關於互聯網的發展，確實是因為互聯網已經滲透到了社會生活的方方面面，通過互聯網，可以查閱新聞或資料，使得報刊雜志受到影響；可以看電影聽音樂，使得影院和唱片業受到影響；可以購物，使得各類實體店鋪受到影響；可以通過多種方式學習，從而使得培訓教育行業受到影響，等等。在這種情況下，互聯網不受時間和地域的限制，這些優勢都是實體店不能比擬的。因而可以說，互聯網行業的發展，實際上是將很多在日常生活中的經營項目轉移到了互聯網上，因而獲利巨大。
以上建議，僅供參考。
⑹ 房地產和互聯網哪個更有前途
應該是互聯網前景很大但是競爭太激烈，房地產雖然比較平緩但是出現疲憊狀態，競爭壓力想比較互聯網比較小。
⑺ "互聯網+房地產"該怎麼玩
房地產是個很傳統的行業，很多人理解為蓋房子和賣房子，發展的大和小無非就是東家資金的多少和發展的規模問題，少了蓋幾棟商品樓，多了就打造成城市巔峰，類似萬達廣場之類。感覺房地產也沒有什麼商業模式，就是從政府批塊地，銀行貸完款就開售，完了蓋樓。
如果要談互聯網+房地產，也並不是房地產商拉幾根光纖，做幾根綜合布線在網上售房這么簡單；也不是蓋出的樓房光纖進線，三網合一，各種智能對講、監控、傳媒電視齊全。
房地產業的自我轉型依舊在摸索中。互聯網運營思路以及未來目標的設定認知差異，成為開發商觸網屢戰屢敗的核心，房地產在未來也有可能因為互聯網的介入被創新或者被顛覆。互聯網在數年前以及當下對於營銷的幫助，已經獲得認可，除了萬科等少數互聯網企業對於互聯網營銷有自己的獨特方式，但更多的開發商還是在被動的選擇廣告、媒體服務、電商代理銷售等模式，所謂移動端開發、微博、微信的玩法等都是簡單的互聯網應用而已，目前來看，開發商尚未形成有效的對互聯網的基本認知，基於互聯網之下對房地產行業的產業鏈顛覆改造也未有研究。
隨著全球智慧國家概念的提出，智慧城市、智慧社區、智慧家庭熱點不斷，房地產商也在積極探索布局這塊未來的蛋糕（發展方向）。智能生活服務，社區娛樂、社區出行，到社區金融。互聯網+延伸出的新格局，為房地產產品戰略的升級和探索智慧化生活帶來無限的機會和挑戰。這句話適用於所有的開發商，以及互聯網服務提供商。
主流的房地產與互聯網的結合應用，如果從公司控制力角度，可以分為：互聯網公司平台、金融公司平台、開發商互聯網平台，涉及的業務收入主要有：新房業務、二手房業務、租賃業務、互聯網金融業務以及興起的社區O2O業務。
互聯網+房地產商的未來更多的是商業模式的改變，更多的是像互聯網企業的模式靠近，或者結合的方式。其實，互聯網公司也在顛覆房地產業，比如智能化家居就成為成為一種顛覆手段。
其他的社區O2O模式，比如採用倉儲（需要建造）+小區內定點門面（需要建造）+物流配送的方式搶佔小區居民的快遞或者商超就是房地產結合互聯網思維的一種轉型，外在仍然是蓋房子，實質做什麼變了，不再是蓋好房子賣或者租，或者開商場。模式變了。
總之，互聯網網路文化、互聯網生態、媒體化表現的基本認知，將會是房地產企業對於互聯網利用的基本法則，從基本的網路營銷開始，未來的房地產應用，應該嘗試在建立互聯網入口級服務、房地產自身產品精細化改造、物業服務等領域進行改造和創新，一切以改變人類生活方式為目標，互聯網的二十年發展，誕生和死亡了眾多模式，當下房地產的互聯網模式尚未形成，這是最大的機會，試錯在所難免，無邊界的互聯網提供了更大的舞台，房地產公司可能也會有可能新一代BAT，這應該就是互聯網帶給房地產最好的思維和未來吧。
⑻ 如何理解互聯網+房地產，房地產+互聯網
互聯網+房地產，是以互聯網為主體，可以加很多房地產；而房地產+互聯網，是一家房地產公司進行互聯網，藉助互聯網促進房地產發展。
⑼ 什麼是房地產的互聯網思維
互聯網改變了世界，各行業也都紛紛與互聯網掛鉤。
房地產結合互聯網形成回的互聯網思維，答主要是指房地產營銷與互聯網的結合。
主要形式為：在互聯網上搭建產品銷售平台。
例如房多多之類，將各種房源匯集到其網上平台，將盡可能多的房地產銷售公司、銷售員，甚至有銷售渠道的普通老百姓用注冊的方式匯集到其網上平台。相當於所有的人賣所有的房子，從而以低成本、大信息量、大渠道的優勢，實現較大的成交量。最大化的實現了房地產營銷供需雙方的資源整合。
還有例如房拍拍，集中各類房源，在其網路平台進行房源拍賣，省去了購房的中間環節（代理、渠道），也是一種互聯網營銷方式。
再如房地產眾籌，將一套或一批房源放在網上平台，由多人對一套房進行眾籌，買到的房子歸參與眾籌的所有人員，再將該房進行銷售或經營，實現參與者獲利。
除以上之外還有很多方式，例如在項目開發前，由買戶者對房子的規劃設計、建築用材、品質、面積等提出要求，開發商只相當於建築商，建好後交付業主，也是利用網路平台營銷，還有利用網路策劃房地產事件以博得市場的認同或提升知名度等等，都是利用互聯網思維進行的房地產營銷。這就是房地產的互聯網思維。
⑽ 為什麼說房地產業與互聯網的結合是大趨勢
因為這是強強聯手，只有這樣才能將企業做大做強。