⑴ 什麼是房地產開發項目經濟評價
通過一系列前提條件下編制財務評價報告，計算盈利負債指標等等，根據財務指標，判斷房地產項目是否經濟可行。
⑵ 求一篇某房地產開發項目的規劃設計方案的評價
某房地產開發項目的規劃設計方案的評價剛做了幾個。
⑶ 房地產項目財務分析需要考察哪些指標
房地產開發項目規劃設計和市政配套階段的法律程序
一、房地產開發項目的規劃設計 1、申報選址定點 2、申報規劃設計條件 3、委託作出規劃設計方案 4、辦理人防審核 5、辦理消防審核 6、審定規劃設計方案 7、住宅設計方案的專家組審查 8、落實環保「三廢」治理方案 9、委託環境影響評價並報批 10、建設工程勘察招、投標 11、委託地質勘探 12、委託初步設計 13、申報、審定初步設計
二、房地產開發項目的市政配套 14、徵求主管部門審查意見 15、落實市政公用設施配套方案 16、報審市政配套方案 17、市政各管理部門提出市政配套意見 18、市政管線綜合 房地產開發項目規劃設計和市政配套階段的相關稅費 1、工程勘察（測量）費 2、工程設計費 3、建設工程規劃許可證執照費 4、竣工檔案保證金 5、臨時用地費 6、臨時建設工程費 7、建設工程勘察招標管理費 8、勘察設計監督管理費 9、古建園林工程設計費
第四步 房地產開發項目土地使用權的取得
取得房地產開發項目土地使用權的法律程序
一、國有土地使用權的出讓 1、辦理建設用地規劃許可證 2、辦理建設用地委託釘樁 3、辦理國有土地使用權出讓申請 4、主管部門實地勘察 5、土地估價報告的預審 6、委託地價評估 7、辦理核定地價手續 8、辦理土地出讓審批 9、簽訂國有土地使用權出讓合同 10、領取臨時國有土地使用證 11、領取正式國有土地使用證 12、國有土地使用權出讓金的返還
二、國有土地使用權的劃撥 13、國有土地使用權劃撥用地申請 14、主管部門現場勘察 15、劃撥用地申請的審核、報批 16、取得劃撥用地批准
三、集體土地的徵用 17、徵用集體土地用地申請 18、到擬征地所在區（縣）房地局立案 19、簽訂征地協議 20、簽訂補償安置協議 21、確定勞動力安置方案 22、區（縣）房地局審核各項協議 23、市政府下文征地 24、交納菜田基金、耕地佔用稅等稅費 25、辦理批地文件、批地圖 26、辦理凍結戶口 27、調查戶口核實勞動力 28、辦理農轉工工作 29、辦理農轉居工作 30、辦理超轉人員安置工作 31、地上物作價補償工作 32、征地結案
取得房地產開發項目土地使用權的相關稅費 1、地價款（土地出讓金） 2、資金佔用費 3、滯納金 4、土地使用費 5、外商投資企業土地使用費 6、防洪工程建設維護管理費 7、土地閑置費 8、土地權屬調查、地籍測繪費 9、城鎮土地使用稅 10、地價評估費 11、出讓土地預訂金 12、征地管理費 13、土地補償費 14、青苗及樹木補償費 15、地上物補償費 16、勞動力安置費 17、超轉人員安置費 18、新菜田開發建設基金 19、耕地佔用稅
第五步 房地產開發項目的拆遷安置 房地產開發項目拆遷安置階段的法律程序 1、委託進行拆遷工作 2、辦理拆遷申請 3、審批、領取拆遷許可證 4、簽訂房屋拆遷責任書 5、辦理拆遷公告與通知 6、辦理戶口凍結 7、暫停辦理相關事項 8、確定拆遷安置方案 9、簽訂拆遷補償書面協議 10、召開拆遷動員會，進行拆遷安置 11、發放運作拆遷補償款 12、拆遷施工現場防塵污染管理 13、移交拆遷檔案資料 14、房屋拆遷糾紛的裁決 15、強制拆遷
房地產開發項目拆遷安置階段的相關稅費 1、房屋拆遷補償費 2、搬家補助費 3、提前搬家獎勵費 4、臨時安置補助費（周轉費） 5、清理費 6、停產停業綜合補助費 7、對從城區位置較好的地區遷往位置較差的地區或遠郊區縣的居民的補助費 8、一次性異地安置補助費 9、房屋拆遷管理費 10、房屋拆遷服務費
第六步 房地產開發項目的開工、建設、竣工階段
房地產開發項目開工、建設、竣工階段的法律程序 一、房地產開發項目開工前准備工作 1、領取房地產開發項目手冊 2、項目轉入正式計劃 3、交納煤氣（天然氣）廠建設費 4、交納自來水廠建設費 5、交納污水處理廠建設費 6、交納供熱廠建設費 7、交納供電貼費及電源建設集資費 8、土地有償出讓項目辦理「四源」接用手續 9、設計單位出報批圖 10、出施工圖 11、編制、報送工程檔案資料，交納檔案保證金 12、辦理消防審核意見表 13、審批人防工程、辦理人防許可證 14、核發建設工程規劃許可證 15、領取開工審批表，辦理開工登記
二、房地產開發項目的工程建設招投標 16、辦理招標登記、招標申請 17、招標准備 18、招標通告 19、編制招標文件並核准 20、編制招標工程標底 21、標底送審合同預算審查處確認 22、標底送市招標辦核准，正式申請招標 23、投標單位資格審批 24、編制投標書並送達 25、召開招標會，勘察現場 26、召開開標會議，進行開標 27、評標、決標 28、發中標通知書 29、簽訂工程承包合同 30、工程承包合同的審查
三、房地產開發項目開工手續的辦理 31、辦理質量監督注冊登記手續 32、建設工程監理 33、辦理開工統計登記 34、交納實心黏土磚限制使用費 35、辦理開工前審計 36、交納投資方向調節稅 37、領取固定資產投資許可證 38、報裝施工用水、電、路 39、協調街道環衛部門 40、協調交通管理部門 41、交納綠化建設費，簽訂綠化協議 42、領取建設工程開工證 四、房地產開發項目的工程施工 43、施工場地的「三通一平」 44、施工單位進場和施工暫設 45、工程的基礎、結構施工與設備安裝 46、施工過程中的工程質量監督 五、房地產開發項目的竣工驗收 47、辦理單項工程驗收手續 48、辦理開發項目的綜合驗收，領取《工程質量竣工核驗證書》 49、商品住宅性能認定 50、竣工統計登記 51、辦理竣工房屋測繪 52、辦理產權登記
房地產開發項目開工、建設、竣工階段的相關稅費 1、三通一平費 2、自來水廠建設費 3、污水處理廠建設費 4、供熱廠建設費 5、煤氣廠建設費 6、地下水資源養蓄基金 7、地下熱水資源費 8、市政、公用設施建設費（大市政費） 9、開發管理費 10、城建綜合開發項目管理費 11、建築行業管理費 12、綠化建設費 13、公園建設費 14、綠化補償費 15、路燈維護費 16、環衛設施費 17、生活服務設施配套建設費（小區配套費） 18、電源建設集資費（用電權費） 19、外部供電工程貼費（電貼費） 20、建安工程費 21、建設工程招投標管理費 22、合同預算審查工本費 23、質量管理監督費 24、竣工圖費 25、建材發展補充基金 26、實心黏土磚限制使用費 27、工程監理費 28、工程標底編制管理費 29、機電設備委託招標服務費 30、超計劃用水加價 31、夜間施工雜訊擾民補償費 32、佔道費 33、固定資產投資方向調節稅
第七步 房地產開發項目的經營階段
房地產開發項目經營階段的法律程序 一、外銷商品房的銷售 1、辦理《外銷商品房預（銷）售許可證》 2、選定中介代理機構和律師事務所 3、與購房者簽訂認購書 4、簽訂正式買賣契約 5、辦理簽約公證 6、辦理外銷商品房預售契約公證 7、辦理外銷商品房的預售登記 8、外銷商品房轉讓登記 9、外銷商品房抵押登記 10、樓宇交付入住手續 11、辦理產權過戶手續
⑷ 房地產開發項目在什麼情況下可進行後評價
項目後評價是指對已經完成的項目或規劃的目的、執行過程、效益、作用和影響所進行的系統的客觀的分析。
⑸ 房地產項目開發應注意哪些問題
一、明確評價對象類型
生態環評，首先要弄清的問題是此工程所面對的影響對象屬於何種類型的生態系統。生態系統指生命系統與非生命系統在特定空間組成的具有一定結構與功能的系統，它是生態影響評價的基本對象。要弄清楚生態系統是自然生態系統還是人工生態系統；是陸地生態系統還是水域生態系統；是城市生態系統還是農業生態系統。不同的生態系統，其結構、功能各不相同，人類對其干擾、影響的程度不同，其恢復的能力也不同。
二、生態環境影響識別與評價因子的篩選
生態環境影響識別旨在鑒別擬建工程與潛在的生態受體之間的關鍵聯系，確保評價工作的針對性和有效性。將擬建工程和受影響生態系統分解為各自的組成部分，鑒別可能的交互作用，尋求合適的表徵因子和參數。值得注意的是識別與篩選要建立在一定的調研基礎上（文獻查閱、實地考察與咨詢、訪問）。評價因子的篩選參數見下表。
三、評價范圍的確定
1、必須包括所有作用因子
包括建設項目全過程、全部活動空間。
2、必須包括全部受影響受體
指受影響生態系統，闡明類型、組成、結構、過程、特點。
3、必須包括所有影響
直接的、間接的、顯在的、潛在的。
四、生態環評的評價等級
評價等級指對評價工作深度和廣度的要求。根據生態環境影響的程度和范圍大小分為三級。一個項目只定一個級別，有多個影響點時，按級別最高的一個定級。
一級：全面深入評價（有很重要環境影響或敏感環境問題）
二級：有重點問題評價（或專題）
三級：一般問題，可分析確定
五、房地產開發與生態環境保護協調措施
（一）合理利用土地，提高土地的生態經濟效益
城市可依據土地的功能和發展密度進行分區。一般分為商業區、工業區、住宅區等，通過分區管理，限制建築密度，保護環境，保障公共設施建設。在土地綜合利用上，要有一定的比例限制，即採取生活和生產、平面和空間整體化規劃的方法，把工作、居住、購物、娛樂、休息等各類活動放在同一或毗連空間，這樣可以大大節約用地，同時可降低基礎設施的投入，又能滿足城市生活的需要。
一個建設項目需要多少土地，實質上是開發和建設的密度和容積率問題，一般來說，建築密度越高，土地的利用率越高，但密度問題還涉及到環境、交通、基礎設施的承受能力以及經濟技術發展水平等問題。在一定時期內，必須要以一個合理的密度加以控制，這個密度既要考慮與當前的環境、交通、基礎設施等承受力及技術經濟水平，又要注意與將來的發展趨勢相適應，從而促進城市土地利用的規范化、合理化和效率化。
（二）發展城市綠化，增加城市自凈能力
綠化具有凈化空氣、水質、土壤，降低噪音，改善城市小氣候以及美化城市等功能。目前，世界各大城市在房地產開發和再開發中都十分重視城市的綠化，積極營造城市環城林帶，努力擴大城市綠化覆蓋率。我國城市環境惡化的一個重要原因就是綠地比例太低，因此，需要從大環境出發，保證足夠的公共綠地，以增強城市的自凈能力。在新建房屋時，必須使綠化與建築佔地面積比例達到一定的水平；其次是專門進行園林、旅遊、風景區的建設和各個住宅小區的綠化配套，包括綠化隔離帶、街心花園、道路綠化以及工廠綠化等綜合開發經營；再次是積極發展主體綠化、屋頂綠化和建設「屋頂花園」等，提高城市綠化整體水平。
六、結論
中國森林面積少、草場退化、水土流失、土地荒漠化和珍稀瀕危野生動植物保護等問題依然存在。進一步加強生態環境與生物多樣性的保護仍然是一項十分重要的任務。
生態環境和城市房地產開發利用是一個統一整體，在城市房地產開發過程中，必須以生態環境的保護和合理利用為前提，採取一定措施，合理布局，使項目開發和生態環境保護兩者達到協調統一。
⑹ 房地產開發項目經濟評價的基本報表包括哪些表格
不一樣
項目的財務評價報表有11輔表6基本表
11輔助報表：1.建設投資（不含建設期利息）估算表
2.項目投入總資金估算匯總表
3.流動資金估算匯總表
4.投資使用與資金籌措計劃表
5.借款還本付息計劃表
6.外購原材料費用估算表
7.外購燃料動力費用估算表
8.固定資產折舊費估算表
9.無形資產及其他資產攤銷費用估算表
10.總成本費用估算表
11.銷售收入、銷售稅金及附加和增值說估算表
6基本報表：1.項目財務現金流量表
2.資本金財務現金流量表
3.投資各方財務現金流量表
4.利潤與利潤分配表
5.資金來源及應用表
6.資產負債表
⑺ 一般工業項目和房地產項目的經濟評價有什麼區別從兩個角度，表示和指標。
你的問題是不是工業地產項目和民用、商業地產項目的經濟評價區別？
工業地產著重於招商引資，為政府提供長期的稅收為區域經濟提供長期貢獻
⑻ 有哪些書是比較系統的介紹房地產開發流程的，我要詳細介紹的，越清晰越好
一般我們去書店買的介紹房地產開發流程的書都是比較系統的，可是由版於篇幅的問題，所以一般的書權講的都不是很詳細，如果你想要很詳細的資料的話，建議你不要找書，直接找資料庫，你可以上網路、搜搜這些門戶網站找，你也可以上智地網這種專門的培訓機構網站找，這樣的資料會比較全面，你可以看一下智地網上那份房地產開發流程和房地產基礎知識培訓資料大全，應該對你有幫助，而且那個價格和普通的一本書是差不多的，重要是裡面的內容多了很多
⑼ 什麼叫房地產開發項目綜合評價
綜合評價也叫經濟技術可行性研究。1、技術指標：佔地、規劃建築面積、容積率、綠地率等等2、財務指標：建設投資、總投資等 3、財務評價指標：總投資利潤率、自有資金投資回報率、irr，npv，pp等
⑽ 對房地產開發項目平面規劃圖可以做哪些方面的評價
給你個案例你參考一下，也許可以幫你
目錄（略）第一章、顛覆區域一、市場競爭激烈，硝煙四起，大盤時代、地產盛宴
超過近2000萬的供應儲備，諸多品牌發展商加入開發惠陽大亞灣的陣營，項目的營銷面對較激烈的區域市場競爭，大盤時代，惠陽大亞灣的市場由復甦時的零星之火，迅速跨進市場的快車道。
二、融合造就大勢，大勢成就地產
隨著深圳東部產業帶的東擴，龍崗東部工業區多個規劃中的產業帶與大亞灣石化產業帶形成緊密產業鏈，區域經濟日趨融合。大亞灣世界產業的支撐力造就的吸引，使做為大亞灣的大後方的惠陽地產步入發展快車道；而南坪快速打通東部干線，至龍崗大工業區僅為16公里，2010年深圳地鐵三號線、深惠沿海高速路、3號地鐵線、深汕高速、廈深鐵路、西二大道等完整城際快速路網的建設與規劃令跨城置業客戶比重增大，城界逐步消失，造就「深惠同城生活」；惠陽、大亞灣正式納入深圳版塊---「深圳的東岸」
東部工業組團與大亞灣形成產業融合，龍大工業區與大亞灣產業帶百萬產業人群的無限展望，龍崗地產的風生水起，爆漲的行情，日漸消失的城界，惠陽的地緣優勢有理由,乘勢而進！
三、深圳成為外購力的主要市場第二章、整合推廣策略梳理一、總體原則本項目做為區域大盤，定位為城郊型主流豪宅，決定了項目在市場的主導性。項目的市場主導性決定了項目採取的營銷策略---引領式營銷。以高端形象切入，奠定項目市場高度
蓄勢造勢，塑造項目品牌
通過點面結合的，立體推廣，重點突破
連續遞進，逐步提升
二、項目賣點挖掘
關鍵詞一：山水大盤•世界藉世界籍山水文化城
――異域風情社區
103萬平方的山水大盤，做為惠陽區域至大規模的項目，
項目特有自然的山水資源，一種原生態的生活，而以五大不同風格的異域主題園是世界籍的，更令它是屬於世界的山水文化城。
競爭背景：碧桂園、熊貓國際、半島1號、東方新城、棕櫚島、珠江東岸、東部集團、振業三和項目……眾多品牌大盤中僅有碧桂園、振業項目具備山水資源。而項目獨有的世界藉，以一種世界的高度，以一種世界的氣度，以一種世界的風度，展示其山水天成之美。
項目推廣將採取項目主題形象+各組團形象結合的形式。關鍵詞二：疆愈無界，墅愈非凡疆愈無界，墅愈非凡
1)演繹區域融合,版塊價值
大亞灣深圳東，視野決定了價值，融合帶來更大的發展潛力，更多的暇想。大器、視野之高度，體現了品牌的更高的追求。
2)深圳區域客戶投資需求
滿足目標客戶的投資需求，疆愈無界、前景無限，墅，稀缺滿足人更多的體驗。
3)更高品質的產品內涵
山水文化城、藝術的，自然的、奢享的，世界的，自然是非凡的內涵；千棟別墅類單位，造就墅愈非凡的居住高度。
首期產品奠定項目高端形象。關鍵詞三：360度的天地收藏
依山而立的高層空中別墅、空中廊院；超凡的視野，收藏360度無限風光，吸納360度的山水精華。贈送大面積、高配置，星河在產品上獨具的經驗與品牌吸引力，引領市場。三、引領營銷策略
唯有好的銷售策略配合好的推廣手法，能夠不斷創造市場熱點，將物業價值不斷提升，創造市場和經濟效益雙豐收。做為片區領導式大盤，將從如下五大措施造就一種引領式的銷售。
引領式營銷措施1—藉助大勢，引動項目
區域各方面的融合發展，勢必讓片區納入深圳版圖；因此與片區開發商集中發力，共同炒作「深圳東岸」概念，以期接力助推片區與東莞、惠城、深圳西部、珠海的房地產市場綜合競爭力。
本項目入市時，「深圳東岸」概念已具雛形，可進一步從產業、經濟、城市發展前景、規劃展望中的深惠兩城一體化、雙棲生活趨勢化等方面承接以往各大開發商的宣傳力度，繼續鼓吹，引導市場集中向東看，提升片區投資置業的吸引力，定格市場主流客戶投資置業方向，煸動市場向東看的急躁心態，為項目的順利入市作好鋪墊。
引領式營銷措施2—形象提升價值愛心捐助開幕式（結合星河品牌推廣活動）
開發商、廣東民政局以及中國愛心形象大使徐靜蕾，前往惠陽，在項目現象進行星河地產「愛心捐助」儀式，向外界承諾，項目每銷售一平米，將承諾捐助10元用於中國慈善事業。
「希望工程」認捐
建議可以通過讓意向客戶在認籌時，向希望工程認捐一定金額的款項；開發商向認捐客戶發放VIP證明；並於銷售時提供一定程度的優惠並頒發捐贈證書，客戶可憑證書在入伙後享受一定程度的物業贈送。
以愛心在市場上引起轟動，樹立項目品牌、公司品牌的雙重效果，造就市場觀注，提升品牌價值。
引領式營銷措施3—品牌激發價值
隨著惠陽、大亞灣市場發展的成熟，發展商品牌及項目品牌必將發揮出「市場第一競爭力」的作用：確定並擁有項目品牌優勢，將有效地阻止競爭對手的效仿，增強項目形象附加值。前期通過大型戶外星河東擴，建造22世紀居住版圖，實力宣告市場自身的品牌價值。
尤其對於肩負「升華星河品牌」使命的本項目，更應採取積極的品牌戰略，賦予項目獨特的品牌定位和內涵，並通過品牌的歸屬性、排它性提升產品價值。
品牌引領模式
引領式營銷措施4—終端制勝策略
終端圈層營銷已漸成為項目銷售的重要手段，在廣告推廣的配合下，其效果的時效性、延續性非常高，終端圈層營銷已成為客戶資源最大化重要傳播策略。
1、星河會員活動、升級營銷策略；
星河旗下已購、待購、已登記的會員，是強大的客戶網，客戶轉介尤其有成效，可通過活動、優惠政策加以二次或多次銷售。
2、中原二三級聯動營銷策略；
中原深圳二、三級市場，中原惠州分公司二級市場，有著驚人的客戶資源，直視終端，歷來該營銷通路都取得著任何代理公司無可比擬的重要銷售業績。
定向1:
透過中原網路，將項目直接定向推介給客戶，將本項目的宣傳物通過直郵投放至各三級市場、各分行，滲透至終端。
二級市場：近100個在售樓盤、800名銷售精英；
三級市場：150多個地鋪，數千名Sales,數萬名投資客戶資源……低成本，高效的快速積累客戶，增大市場期望值。
定向2:
利用春秋房交會和重要的營銷節點，設立深圳外展場，做兩個主場；中原將透過網路資源，將目標客戶直接與展場定向對接，做到低成本，高成功率。並建議項目在深圳開盤，擴大影響，加強與深圳客戶資源對接。
3、星河集團內部、外部關系戶優惠吸引策略；
從市場操作經驗可以確定，該部分客戶群誠意度高，成交率高，是項目口碑傳播重要的一手客源，應重點維護。
4、星河廣、深、惠三地政、企名流讓利吸引策略；
開發商非會員的合作單位、友好單位、新關系戶均是項目潛在的客戶群。
5、深、惠兩地知名酒店等分場展吸納珠三角上流客戶；
針對高端客戶群經常出入的場所，多處設分展場，推廣宣傳網點多處吸納客戶，直接捕捉目標客戶群。
終端策略將形成低推廣費用，高效的效果。四、廣告媒介策略
市場推廣的主要內容由廣告宣傳、活動促進、現場烘托三大部分組成。推廣宜在項目規劃方案確定時就開展品牌行銷,採用
「集中優勢•有的放矢」的總體原則
廣告傳播：
廣告宣傳：軟硬結合
軟性廣告：包括各大新聞媒體的短新聞和樓盤軟性宣傳廣告。
硬廣告：媒體發布廣告
活動促進：文武雙作
文作：公關活動、事件活動
武鬥：促銷活動
現場烘托：促進購買
1.產品形象識別系統，包括logo、名片等設計；
2.工地及戶外包裝，包括工地美化，路徑引導戶外廣告發布等
3.售樓處布置
媒體組合策略
成功的推廣策略必然蘊含著成功的媒體策略。不同媒體組合有助於擴大廣告的受眾量、有助於廣告信息的互相補充、有助於反復提示客戶使其產生購買行為。總之，媒體組合優勢最終將形成效益最大化。堅持「優勢互補、低成本、高效能」的媒體選擇原則，慎重選擇媒體，並進行有效利用和組合。
A、報紙媒體：
《深圳特區報》、《深圳晚報》、《晶報》、《南都》，四選二，配合《惠州日報》主流報紙媒體。具體依據「深圳東岸」概念推廣中，各大開發商的傾向及與各家媒體合作的優勢而定。
B、電視媒體：
深圳電視《家園》。深圳主流電視媒體，覆蓋面廣，具有很強的表現力和真實感，引導性強。
惠陽電視《新聞》頻道。本地政府高層及私營業主收視率較高。
深惠陽光巴士電視廣告。區域性強，增強項目口碑力度。
C、戶外媒體：
大型戶外招牌（深汕高速、星河深圳長駐廣告牌、人民路、石化大道）。千人成本低，版面巨大適合形象展示。後期加設龍崗中心區、坑梓鎮、惠南大道戶外廣告牌。
深惠陽光巴士電視廣告。區域性強，主要針對上班族客戶。
奢侈品雜志。有效信息傳達到目標客戶群。
D、其他：
網路營銷：szhomesoufun網（矩形廣告）。客戶特徵集中、目的性強，廣告有效性高；廣告可圖、文、聲、像並茂。項目網站作為特殊的媒體，在項目整個推廣過程中起著不可替代的作用：及時報道項目活動動態、炒作項目熱點事件、發布即時性的優惠信息等等。（由於該媒體操作的靈活性和包容性，在後面的媒體行程中將不詳細做在計劃之內）
本地分展場（目標客戶集中）。客戶針對性強，廣告更具有時效性，易樹形象及傳播知名度。推廣構成五、提升營銷力---現場體驗樹品質策略
本項目山、湖、谷、林、島自然景觀資源罕稀，在項目高端形象釋放市場後，隨即以「星河居住神話」的體驗營銷激發每位客戶的居住情結。通過售樓處、樣板房、看樓通道、內外部園林、外部看樓路線導示與包裝等展示，重要的是現場軟、硬體雙重具備，重點製作豐富的人文生活氣息，打動客戶身心感覺。第三章、入市策略建議一、入市時機
08年5月春交會為契機，大量媒體炒作、活動穿插，市場氛圍好，客戶密集擁向片區看樓，項目強勢出擊引起市場關注度高，且後續占據奧運會、秋交會二大銷售節點，時間就是機遇，所以，盡早上市利於後批物業的連續引爆。二、高姿態入市形象策略
主題形象：高品牌+高形象+高視角+稀缺形象
作為103萬平米的高端別墅大社區，項目必須以疆愈無界，墅愈非凡的精純大氣震撼市場，喚醒了人們內心對純別墅大社區尊貴身份與生活的自信、憧憬與渴望。
配合通過品牌導入的敲山震虎，直接確立大盤新主地位（相對半島1號，珠江東岸、熊貓國際物業的質素具備更高格局）。
三、兩地拱合，同時入市
深圳、惠陽兩地同時入市，針對不同客戶群、不同活動瞬間擴大社會效應。第五章、項目推售策略建議一、推盤總體原則
高調造勢，領跑市場；高端產品首發，推勢奠定高度
層次推進，分批推高
亮點組合，客戶累進
二、首期推貨策略
高端先行，領袖市場
一期沿湖類別墅首發上市，純別墅發售拔高項目整體形象，有力沖擊深惠兩地市場，高端形象與品質得到市場認可。
三、銷售控制製造開盤高價速售的良好口碑
採用蓄水開閘，厚積薄發的控制原則，首批單位量控制在100套左右。造勢、蓄勢在前，給市場以神秘感、渴求感、沖動感，放盤即形成搶購浪潮，一蹴而就，避免銷售期過長，成本增加的弊端，同時通過價格、秩序控制使各期產品能同步推售，做到無滯銷、零庫存。
四、分批快速推售，連續引爆市場
首批單位開盤後，工程條件許可情況下，以1—1.5月為周期實施連續間歇性發售，持續的活動強化項目在市場的推廣效應與提升知名度。五、高低組合，多方位贏得市場
首批別墅成功發售，項目達到市場聚焦效果後，市場認同感已建立，後批單位在充分分析市場競爭的情況下，不同物業類型（別墅與洋房）、不同資源佔位、不同單價總價的物業搭配銷售，適當拉長產品線，吸收不同層次客戶群，全方位攻擊並贏得市場。第六章、營銷鋪排建議一、一期營銷排期
項目一期銷售面積約14萬平方米，以春交會為入市節點，充分考慮奧運會開幕及秋交會銷售節點，首批推售單位約100套別墅，銷售壓力相對較小，後兩批單位推售的壓力較大，故首批單位盡量安排在7月初。