恆大地產如何發展

『壹』 恆大地產的工作環境和待遇怎麼樣

做為入門公司來說，恆大還不錯。對於題主來說，進入地產這一行，需要攢經驗、資歷與能力，這幾年恆大上升挺快，機會更多些。
但相比於萬科、綠城之類，恆大的專業水平只能算二流。所開發項目品質在不少城市也是個快銷型的中低檔次項目。尤其在北方。

工作壓力：恆大的工程崗工作壓力是非常大的，既兼甲方工程師又兼監理，加班嚴重，嚴格考核。

人才培養：進入恆大個人的發展其實更靠時運（碰到好領導）、個人的小強精神和苦熬吧，整個公司每年大體量大規模招人，就是因為人才流失率高、當基礎勞動力使用，其實幾乎沒有所謂的培養。

1、工資：與校園宣講承諾的一致。

2、福利待遇：五險一金、免費上下班車、免費員工宿舍（水電費自付、有電視空調）、免費15元標准午餐、免費員工俱樂部（網吧、健身房、瑜伽房、閱覽室、英式撞球、乒乓球、棋牌室等）。

3、統一新員工培訓，導師制培養計劃。

4、入職培訓後直接分配到各部門工作，不存在去售樓現象。另恆大地產集團全國所有樓盤均由代理商（易居中國、合富輝煌）銷售，集團員工不直接參與銷售一線工作。

5、提交畢業證、學位證是為了拿到學歷學位指定驗證機構做學歷驗證工作，一個月左右歸還畢業生。

6、入職培訓後一周內簽訂勞動合同，合同期三年，合同條款遵照新版勞動法合同規定製定，不涉及違約金一項。

『貳』 綠地集團和恆大地產哪個工作前景更好

年紀小，想學東西的話在綠地，成手有工作經驗去恆大。如果你想賺塊錢在綠地，如果你想進局子你去恆大。所以你要知道自己要什麼

『叄』 對恆大地產集團的評價去恆大工作發展前景如何

對恆大地產集團評價，可以從下面幾個方面分析：

1. 企業的發展戰略方面，「規模一流」是恆大「三個一流」目標戰略的根基。「品牌一流」是恆大「三個一流」目標戰略的核心。「團隊一流」是恆大「三個一流」目標戰略的保證。有著行之有效、超前先進、獨一無二的緊密型集團化管理模式。

2. 發展歷史方面，從第一個項目奠基到全國120多個城市200多個項目的全面拓展，恆大始終秉持「質量樹品牌，誠信立偉業」的企業宗旨，滾動開發，高效運作，以「規模+品牌」的發展戰略形成了企業強大的競爭力。

3. 企業優勢方面：恆大實行標准化運營的模式，集團總部通過緊密型集團化管理，對全國各地區公司實施標准化運營，包括管理模式、項目選擇、規劃設計、材料使用、招標、工程管理以及營銷7重標准化，最大限度降低全國拓展帶來的經營風險，確保成本的有效控制和精品產品的打造。恆大是中國規模最大的房地產企業，項目所在城市基本為區域經濟中心，住宅剛性需求潛力巨大，經濟規模及發展速度全國領先。恆大實施精品戰略，嚴格執行全過程精品標准。
   

4. 下屬單位方面，有恆大房地產開發公司、恆大建築設計院、恆大建築工程公司、恆大物業管理公司和廣州恆大足球俱樂部等等。

根據多方面的分析， 恆大地產發展前景非常好。

『肆』 如何對比，恆大集團對萬達集團

恆大集團主要做房地產，萬達集團現在是綜合性商業化大型企業，比恆大更有活力和競爭力。有句廣告說的好：萬達廣場就是城市的中心

『伍』 恆大地產集團怎麼樣

恆大真的不怎麼樣？不正規，辭退你還不給違約金，非要勸退，再不回行就整你，考核你，找答各種理由整你。讓你離開，所以在那裡簽合同和不簽合同是沒有區別的。勞動法不適應恆大。工資的性價比不高，是絕對不高，加班是必須的，且絕對是不講人情的，需要你的時候，使勁用你，人多了就裁人。你幹了別的單位人乾的三倍的工作。而且地產公司學不到專業知識，慎重考慮

『陸』 恆大地產是屬於國企還是私企規模如何

恆大地產屬於私企。

「規模一流」是恆大「三個一流」目標戰略的根基。2004年之前，恆大紮根廣東迅速做大規模；2004年開始，恆大提出全國發展策略高速拓展，迅速實現項目全國化布局、產品標准化運營，並由此取得業績井噴式增長。過去六年，恆大在土地儲備、銷售金額、銷售面積、營業金額、在建面積、竣工面積、現金余額等多項核心指標上實現了平均46倍的增長。恆大在全國120多個主要城市擁有200多個大型項目，2012年末總資產達2390億元。

拓展資料：

恆大地產集團有限公司的簡稱，是中國恆大集團的下屬控股企業，是集團的地產業務平台，總部位於中國廣州。中國恆大集團是集民生住宅、文化旅遊、快消、農業、乳業、畜牧業及體育產業為一體的企業集團。企業員工達8萬人。2015年銷售額2013.4億，總資產達到7570.4億，《財富》世界500強企業中排名496位。

恆大的股權結構，許家印通過BVI（英屬維爾京群島）公司鑫鑫有限絕對控股在港股上市公司中國恆大（注冊地：開曼群島），而中國恆大又通過BVI公司安吉有限100%持股內資公司廣州市超豐置業，超豐置業又100%持股廣州市凱隆置業，而凱隆置業又100%持股下屬兩家公司，分別是恆大集團有限公司和恆大地產集團有限公司。

2016年10月3日，中國恆大在港交所發布公告稱，與深深房訂立協議，後者以發行A股或現金方式購買中國恆大境內附屬公司廣州市凱隆置業有限持有的恆大地產100%股權。在此次交易中，中國恆大毫不避諱就是通過借殼的方式完成恆大地產的A股上市，首先是將恆大地產100%的股權注入上市公司，其次廣州市凱隆置業也將取代深投控成為深深房的新任控股股東。同時，恆大地產集團有限公司注冊地遷入深圳，企業總部仍設在廣州。

參考資料：網路 恆大地產

『柒』 恆大地產集團有限公司怎麼樣

簡介：恆大地產集團有限公司，簡稱恆大集團，位於中國廣州，是集民生住版宅、文化旅遊權、快消、農業、乳業及體育產業為一體的企業集團。總資產超過4600億，員工8萬人。2013年銷售額1004億；2014年前七個月銷售900億，納稅119億。福布斯中文網公布的2015全球企業2000強榜單中，恆大地產排名第500。2014年12月8日，恆大集團在廣州舉行恆大糧油產品上市發布會。繼8月初成立恆大糧油、恆大乳業、恆大畜牧三個業務公司之後，恆大集團正式進軍農牧產業。恆大集團宣布，2015年4月16日8時起，恆大全國所有樓盤住宅全面實施無理由退房。恆大方面表示，住宅也是商品，理應獲得「包退」承諾。
法定代表人：甄立濤
成立時間：1996-06-24
注冊資本：393979.6387萬人民幣
工商注冊號：440101000205860
企業類型：有限責任公司
公司地址：深圳市南山區海德三道126號卓越後海金融中心2801房

『捌』 恆大的發展史

從第一個項目奠基到拓展全國20餘個城市，恆大地產集團堅持「質量塑品牌、誠信立偉業」的方針，實施目標計劃和績效考核管理模式，滾動開發，高效運作，以「規模+品牌」的發展戰略形成了企業強大的體系競爭力，使恆大一直保持高速穩健發展，綜合實力不斷上升，成為全國房地產企業的先進典範。

艱苦創業 高速發展【1997-1999】

公司成立之初，正值亞洲金融風暴，恆大地產集團逆市出擊，搶佔先機，採取「短、平、快」的策略，首個項目金碧花園以「環境配套先行」的開發理念，創造了廣州晝夜排隊購房，日進億元的銷售奇跡。其後，恆大經過三年艱苦奮斗，於1999年從當時廣州的1600多家房地產企業中脫穎而出，首度躋身為廣州地產10強企業；2000年，排名躍升至廣州第6位。

苦練內功 夯實基礎【2000-2002】

經過三年多的高速發展，從2000年開始，恆大地產集團著力於有效整合資源，規范開發流程，狠抓管理促效益，支持未來發展。在廣東地區同時開發及儲備多個項目，陸續開發銷售金碧華府、金碧新城、金碧世紀花園等多個金碧系列樓盤。2003年，恆大被評為廣東房地產企業競爭力第1名。

二次創業 拓展全國【2003-2005】

經過前兩個階段的發展，恆大地產集團綜合實力顯著提高，發展潛力日益凸顯，從2004年開始，恆大提出「二次創業」的號召，著力實施立足廣州、布局全國、全方位拓展產業發展空間的經營戰略。2004年，恆大首度躋身中國房地產10強企業，並在廣州同步開發銷售金碧翡翠華庭、金碧灣等10多個樓盤，在開發經驗、品牌美譽度以及規模實力等方面，初步具備了全國拓展的條件。

邁向國際 跨越發展【2006-2008年】

恆大已戰略性的進入上海、天津、重慶、沈陽、武漢、成都、南京等20多個主要城市，擁有近50個項目，規模與品牌已取得實質性的跨躍。恆大一流的管理團隊和成功的發展模式，也取得了令人矚目的超常規發展，吸引了國際資本巨頭青睞。恆大累計在國際資本市場募集資金10多億美元，已成為中國房地產企業邁向國際化的典範。

穩健經營 再攀高峰【2008-2011】

恆大已戰略性地進入廣州、上海、天津、重慶、深圳等全國120個主要城市，擁有項目200多個，規模與品牌進一步取得大幅跨越。2009年11月5日，恆大在香港聯交所成功上市。上市當日，公司股票收盤價較發行價溢價34.28%，創下705億港元總市值的紀錄，成為起於內地、在港市值最大的內地房企。2010年，公司先後成功發債27.5億美元，創造了中國房地產企業全球發債的最大規模紀錄，全年實現銷售金額504億元。2011年，公司總資產達1790億元，銷售額804億元，銷售面積、在建面積、進入城市數量等核心指標均位列全國第一，品牌價值突破210億元。

深化管理 穩定增長【2012-至今】

2012年，恆大步入穩定增長期，全面實施向管理要效益方針，制定各項核心指標（銷售額、主營業務收入、核心利潤）年均增長30%的計劃目標，並通過拓展商業、酒店產業，探討體育、文化產業，加強隊伍建設和企業文化建設，進一步提升恆大品牌，確保公司實現可持續穩健發展。2012年，恆大全年銷售923.2億元，銷售面積1548.5萬平方米，蟬聯全國第一；截至2013年6月30日，公司總資產達2745.9億元。未來，恆大在鞏固國內領先優勢後，將進一步開拓國際市場，在已有的國際化基礎上，尋求更多、更廣泛的頂尖國際合作夥伴，並借鑒國際先進管理經驗，構築國際產業集群，打造具國際競爭力的世界頂級企業。

『玖』 恆大地產工程部（監理部）工作強度和發展前景如何

恆大地產來工程部（監理自部）工作強度比較大，因為是需要到工地上工作的，而且經常會被外派出差，但是發展前景還是很不錯的，以後還可以在內部提升為工程部經理等職位。

『拾』 恆大地產的工作環境怎麼樣啊待遇怎麼樣

老東家，先說說主觀的，我個人經歷其實挺正面的，遇到的同事領導們也都挺好的，算是我挺喜歡的吧，接下來客觀說說。

在這個問題被限定在恆大之前，其實應該先看到這也是一個在比較大型的企業工作是什麼情況的問題，所以在聊在恆大工作是什麼樣的體驗的同時，也要看到其實有一部分體驗基本上所有的大型企業都有。

所以先說個共性，在一個體系相對比較成熟的企業工作，各類工作已經經過多年的實踐經驗非常有序的被分解得極其具體，說句最俗的就是人人都是一個螺絲釘，你只需要扎在屬於你自己的那個小孔里，不需要你左動動也不需要你右動動，根本不會出現創業公司那種我是一塊磚，哪裡需要哪裡搬的情況，所以恆大作為一個發展了蠻多年的一個房地產大型企業，也不能免俗，人員工作分配非常具體，非常細節，而且非常考慮周到，很難有任何讓你自己有發揮的機會，這也就造成了一個很大的問題，你在恆大工作時間長了你會做的東西以及你能做的東西跟很多其他企業的同等級員工相比范圍要窄多了，現身說法，我在其他公司工作的同學基本上都是自己跟一個全流程，從頭到尾，雖然前期比較困難，但是時間長了整個產業鏈咋回事明白的很，自己也能上手，但是我就只是在很長一段時間內只負責很多鏈子里的所有同一段，但是我沒完整自己做過整條鏈子，我只能修中間這一段，不斷重復所有case里的同一段，沒勁的很，都要成機器人了。

接下來再說說他特有的，事兒也是真多，比如吧，光是負責檔案或者檢查的部門就有好幾個，而且還各級都有，一個case能從地區公司提交上去給你檢查三四遍，過三四個部門，所以才能做到這么多部門，這么多崗位，這么多人，竟然還人人有事做，也是挺厲害的。說到檢查，那就不得不提特別給公司省錢還特別給員工壓力的各種檢查部門，各種檢查，各種問責，各種扣錢，如果都有道理其實也沒那麼多怨言，但是有時候真的就是為了問責而問責，為了扣錢而扣錢，可能是上面的目的是好的，但是執行到下面就變味兒了吧，咱也不敢說，咱也不敢問吶。

總結一下，如果只是想老老實實找個工作，沒啥大追求了，去也挺好的，工資也可以，工作也沒那麼累，各種規章制度也多，就在條條框框里乖乖待著，如果是更喜歡有挑戰性的，能夠接觸更多學習更多成長更多，尤其是性格相對不是那麼乖，比較跳脫比較自由的，其實我個人覺得那就不是很適合了。