⑴ 問一下海爾房地產品質怎麼樣
公司優點： 目前發展一般，看以後發展。
公司缺點： 面試比較繁瑣，求職者比較麻煩。
意見和建議： 更人性化，體現公司形象與品質。
⑵ 恆大的房子品質怎麼樣
恆大地產有一定的知名度的，購買恆大樓盤的業主是比較多的，反饋都比較不錯專的哈，這里屬的房子質量也比較好，大部分城市恆大地產房子周邊配套設施完善，交通也很便利，而且小區的地理位置也比較繁華，但是恆大的房價還是比較貴的哈。
⑶ 房地產 品質管理
您好，房地產 品質管理
職責
1、在質量部經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織並督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務；
2、負責組織質量檢驗標准，質量、計量管理制度的擬訂、修改、檢查、指導、協調、監督、控制及執行；
3、負責組織編制年、季、月度產品質量提高與改進、質量管理等工作組織實施、檢查、協調、考核，及時處理和解決各種質量糾紛；
4、負責建立和完善產品質量保證體系。制定並組織實施公司質量綱要，健全質量管理體系，制定和完善質量管理目標負責制，確保產品質量的穩定提高，
5、負責對公司的產品、工作、服務等質量進行監督、檢查、協調和管理；
6、負責組織建立和健全質量崗位責任制。明確各崗位職責、權力和義務；
具體的工作
1、品質制度的訂立與實施；
2、品質活動的執行與推動；
3、進料、在製品、成品品質規范的制定與執行；
4、製程品質控制能力的分析及異常的改善；
5、製程品質的巡迴檢驗與控制；
6、客戶投訴與退貨的調查、原因分析及改善措施擬訂；
7、企業品質異常的仲裁及處理；
8、量規、檢驗儀器的校正與控制；
9、產品開發與試制的參與；
10、不合格品預防措施的訂立與執行；
11、供應商品質能力的輔導；
12、供應商品質能力與品質控制績效的評估；
13、品質培訓計劃的制定與督導及執行；
14、品質成本的分析；品質資訊的收集、傳導與回復；
15、品質保證方案的擬定並推動全面品質管理活動的進行；
16、負責本部門的制度、流程、績效考核的創新和完善。
希望能幫到您。望採納！
⑷ 怎麼區分地產商的品質
其實，只要抄這個地產商，在您的城市有一些名望，或者它的排名是全國TOP100，那麼它們造的樓盤在質量上面就沒有太大差別。除了極少數幾家，沒有哪家真的比別人好到什麼程度。
但是，我們還是要高度關注地產商的品牌。為什麼呢？第一，雜牌地產商出質量問題的概率還是會相對高一些，而且出了問題之後的響應速度也會相對慢一些；第二，選擇地產商品牌
而且這個因素在未來會體現得越來越明顯。比如說，同一地段、同一品質水準的兩個樓盤，一個物業管理比較好，另一個物業管理很糟糕，這就會影響到房價的，而且未來房價的差異還會越來越大。 通常來說，比較有品牌的地產商相對會好一點。在目前這個階段實際上你總會遇到不順心的問題。
所以我們要看大方向，不能只看那些病。
其實這個原因很簡單，地產商自己的物業公司，哪怕再爛都比江湖上的那些山寨物業公司好很多。就算你對物業公司再不滿意，也不要去輕易趕走地產商一開始指定的物業公司，或者說地產商自己旗下的物業公司。
更是一個非常難做的行業。現在，不少地產商旗下的物業公司，還要地產商每年補貼不少錢。
所以，從我們購房者的角度來講，您選擇的時候肯定選擇一個好的地產商目前來說是比較靠譜的行為。
⑸ 房地產 品質管理
首先你要具有一個技術人員的80%經驗其次你是判斷好壞而不是解決具體問題的再次你要做好一切必要記錄和細節，出問題時少擔責第四你要關注成品產生相關的每一個環節第五質量體系認證是必學內容第六主要精力處理外檢，內部要分配責任，賞罰分明第七對生產關鍵人員要教育和培訓 一、品質管理規劃
1、品管部崗位職責（包括品管部工作職責、相關人員工作職責、相關工作環節職責）。
2、相關部門品管職責（包括相關人員總體職責、相關部門具體職責）。
3、品質方針制定與實施（包括品質方針制定、品質方針實施）。
4、品質目標制定與實施（包括品質目標制定、品質目標實施）。
5、品質標准化管理（包括明確標准化管理的作用、制定標准、執行標准、修訂標准）。
5、品質樣板管理（包括采購用樣板管理、生產用樣板管理、客戶用樣本管理）。
二、品質資源管理
1、品質培訓實施與管理（包括明確培訓的目的、確定培訓的內容、實施培訓）。
2、品質成本分析（包括品質成本分類、品質成本管理分工、品質成本管理步驟）。
3、品質信息管理（包括品質信息管理流程、品質信息中心的主要工作內容、日常品質信息的利用四、異常品
質信息的處理）。
4、品管工作環境管理（包括、確定工作環境必需因素、建立所必需的工作環境、保持所建立的工作環境）。
5、相關供方管理（包括確定對供方的需要、與供方建立雙向溝通、確定供方的過程能力、監視供方的交貨狀
況、鼓勵供方實施持續改進的方案、邀請供方參與設計和開發活動、評估、確認、獎賞有優良表現的供方、
內部損失成本統計表 表二 外部損失成本統計表 表三 鑒定成本統計表 表四預防成本統計表 表五 廢
品損失匯總表 表六 信息聯絡單 表七 供應商年度考核表）。
三、品質管理工具
1、第一節帕累托圖法（包括製作帕累托圖、分析帕累托圖、使用帕累托圖法的注意事項）。
2、因果圖法（包括明確因果圖使用原理、製作因果圖、分析因果圖）。
3、散布圖法（包括製作散布圖、分析散布圖）。
4、控制圖法（包括明確控制圖原理、製作控制圖）。
5、關聯圖法（包括區分關聯圖的類型、製作關聯圖）。
6、親和圖法（包括確定課題、組成小組、搜集資料.、書寫卡片、匯總整理卡片、製作標簽卡、作圖）。
7、系統圖法（包括確定目的，提出手段、措施、評價手段、措施，製作卡片，、初步建圖，確認目的）。
8、PDPC法（包括明確PDPC法的用途、應用PDPC法）。
9、箭線圖法（包括明確箭線圖的應用范圍、應用箭線圖）。
四、品質計量管理
1、標准計量器具管理（包括實施標准計量器具的分類與檢定、規范標准計量器具的使用方法、明確標准計量
器具管理的注意事項）。
2、一般計量器具管理（包括檢定一般計量器具、使用一般計量器具）。
3、能源計量管理（包括明確能源計量范圍，配備能源計量器具、檢定與維護，明確能源計量管理注意事項）。
4、計量器具的選配（包括選配計量器具考慮的因素、不確定度的選配方案、計量器具的選擇步驟）。
5、計量器具的校準（包括校準類型、校準的注意事項）。
6、計量器具操作指引（包括電子秤、彈簧秤、硬度計、游標卡尺、高度尺六、厚度計、千分尺）。
7、計量器具內校標准（包括硬度計內校標准、深度尺內校標准、高度尺內校標准、外徑千分尺內校標准、200～
500mm卡尺內校標准、200mm以下卡尺內校標准、厚度器內校標准、電子秤內校標准、鋼捲尺內校標准、溫
度計內校標准）。
8、計量器具周檢（包括製作計量器具的周檢日程表、報出下年度周檢計劃、報出下月周檢計劃、開具檢定通知單、實施周檢、嚴禁使用不合格計量器具）。
9、計量器具分級管理（包括A類管理、B類管理、C類管理）。
五、品質檢驗控制
1、檢驗的分類與選擇（包括按照檢驗數量分、按照生產過程的順序分類、按照檢驗地點分類、按數據性質分
類、按照檢驗手段分類、按檢驗目的分類、按檢驗周期分類）。
2、檢驗計劃制訂（包括編制檢驗計劃的准備工作、檢驗計劃的內容、製作檢驗流程圖）。
3、進料檢驗（包括進料檢驗概述、進料檢驗流程、進料檢驗項目與方法、進料檢驗方式的選擇、檢驗結果的處理方式、進料檢驗中緊急放行控制）。
4、過程檢驗（包括過程檢驗目的、首件檢驗、巡迴檢驗、在線檢驗、完工檢驗、末件檢驗）。
5、半成品品質檢驗（包括半成品製程式控制制、半成品品質檢驗）。
6、成品檢驗（包括包裝檢驗、生產部成品入倉檢查、成品出貨檢驗）。
六、不合格品控制
1、不合格品原因分析（包括產品開發與設計方面、機器與設備管理方面、材料與配件控制方面、生產作業控
制方面、品質檢驗與控制方面）。
2、不合格品標准（包括選擇標識物、應用標識物）。
3、不合格品隔離（包括規劃不合格品區域、放置標識、管制不合格品區貨品）。
4、不合格品評審（包括提出不合格品處置申請、核查申請、復審及判定、終審及判定、安排處理、重新驗證、
QC部對允收入倉的允收品進行分類標識）。
5、不合格品處置（包括條件收貨、揀用、返工與返修、退貨、報廢、不合格品記錄）。
6、不合格品預防與控制（包括{執行不合格品的預防措施二、執行不合格品的糾正措施}
七、品質改進計劃
1、品質改進組織與運行（包括持續品質改進概述、持續品質改進組織與運行）。
2、品質改進（包括環境建立企業管理層的領導、確立品質改進的價值觀念、態度和行為、具體制定企業品質
改進的目標、相互促進的工作關系、全員繼續教育和培訓）
3、品質改進活動開展（包括識別改進機會，確定改進項目、成立品質改進組織、制定品質改進計劃、品質改進
問題診斷、制訂和落實品質改進的方案、控制與評價品質改進、改進效果的驗證和確認、改進成果的保持，
再改進項目的確定）
4、CC活動推行（包括品管圈概述、QCC小組組建、QCC活動開展、QCC活動成果總結、QCC成果發表、
QCC活動評價、CC常見問題解決、QCC成功推行技巧）
5、TQM活動推行（包括TQM特點、TQM活動內容、QC小組建設）
6、Sigma管理（包括{6Sigma管理基本內涵、6Sigma管理推行關鍵、推行6Sigma管理基本流程}
7、無缺點計劃實施（包括明確無缺點計劃的實施前提、實施無缺點計劃
⑹ 房地產品質低是指什麼
這個主要是在抄品質管襲理上去定義的，其實在房地產裡面也有ISO認證就是所謂的質量管理體系，它包含了產品，人員管理，服務等等全方面的審核通過國際標准就能達到高品質，反之就品質一般嘍。品質低的話那就最基本的房屋質量都達不到標那就麻煩大嘍
⑺ 房地產工程質量如何評斷
房地產企業在工程項目的考核不僅僅從時間上面考核，更需要質量的保證，碧桂園在工程質量方面有如下幾個維度的考核：
一、現場質量檢查
二、抽檢辦法
三、評分計算
四、檢查評分周期
⑻ 新力地產質量如何居住起來感受如何
我就住在贛州新力鈺瓏灣樓盤，用一個字形容：穩！居住環境舒適、優美的園林景觀、完善內的配套設施和便利的容交通道路，對我來說簡直完美。環境宜居，出行方便，十分滿意。而且新力地產質量也非常好，住了幾年都沒有什麼問題。可以考慮一下來當個鄰居呀。
⑼ 龍光地產房子的品質怎麼樣
龍光的房子品質好有幾個原因:第一是前期龍光的宣傳是絕對不惜力的,樹立品牌形象上也是猛專砸錢,銷售中心的裝屬修也是數一數二的.。第二就是品牌了,買衣服其實不同的牌子你說質量能相差很多麼?名牌也有質量不好的,但是價格就是高,就是品牌效應,第三就是龍光的後期物業,其實買房子是一方面,但是後期物業很重要的,否則住多久就煩多久,龍光的物業一般都是比較好的~
⑽ 如何看開發商資質
你要是看 就讓開發商拿出來給你看一下
你要是查 就到建委
你要是評 就看下面：
根據建設部《房地產開發企業資質管理規定》，房地產開發企業按照企業條件分為一、二、三、四四個資質等級。
各資質等級企業的條件如下：
（一）一級資質：
1．注冊資本不低於5000萬元；
2．從事房地產開發經營5年以上；
3．近3年房屋建築面積累計竣工30萬平方米以上，或者累計完成與此相當的房地產開發投資額；
4．連續5年建築工程質量合格率達100％；
5．上一年房屋建築施工面積15萬平方米以上，或者完成與此相當的房地產開發投資額；
6．有職稱的建築、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少於40人，其中具有中級以上職稱的管理人員不少於20人，持有資格證書的專職會計人員不少於4人；
7．工程技術、財務、統計等業務負責人具有相應專業中級以上職稱；
8．具有完善的質量保證體系，商品住宅銷售中實行了《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》制度；
9．未發生過重大工程質量事故
（二）二級資質：
1．注冊資本不低於2000萬元；
2．從事房地產開發經營3年以上；
3．近3年房屋建築面積累計竣工15萬平方米以上，或者累計完成與此相當的房地產開發投資額；
4．連續3年建築工程質量合格率達100％；
5．上一年房屋建築施工面積10萬平方米以上，或者完成與此相當的房地產開發投資額；
6．有職稱的建築、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少於20人，其中具有中級以上職稱的管理人員不少於10人，持有資格證書的專職會計人員不少於3人；
7．工程技術、財務、統計等業務負責人具有相應專業中級以上職稱；
8．具有完善的質量保證體系，商品住宅銷售中實行了《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》制度；
9．未發生過重大工程質量事故。
（三）三級資質：
1．注冊資本不低於800萬元；
2．從事房地產開發經營2年以上；
3．房屋建築面積累計竣工5萬平方米以上，或者累計完成與此相當的房地產開發投資額；
4．連續2年建築工程質量合格率達100％；
5．有職稱的建築、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少於10人，其中具有中級以上職稱的管理人員不少於5人，持有資格證書的專職會計人員不少於2人；
6．工程技術、財務等業務負責人具有相應專業中級以上職稱，統計等其他業務負責人具有相應專業初級以上職稱；
7．具有完善的質量保證體系，商品住宅銷售中實行了《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》制度；
8．未發生過重大工程質量事故。
（四）四級資質：
1．注冊資本不低於100萬元；
2．從事房地產開發經營1年以上；
3．已竣工的建築工程質量合格率達100％；
4．有職稱的建築、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少於5人，持有資格證書的專職會計人員不少於2人；
5．工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱，財務負責人具有相應專業初級以上職稱，配有專業統計人員；
6．商品住宅銷售中實行了《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》制度；
7．未發生過重大工程質量事故。
新設立的房地產開發企業，首先定暫定資質，一年後，根據該企業的業績核定資質等級。暫定資質有效期一年，可以延長兩次，每次一年。