如何跟房地產商談價格

『壹』 與房產開發商如何簽訂商品房營銷銷售代理合同

房地產開發經營企業開發建設房屋，目的是為了獲取利潤，而實現目的的重要方式之一就是通過適當的渠道將房屋銷售出去，開發商往往精力有限並把建成的商品房交由專業的房產中介進行銷售，自己一心一意搞開發建設不必為銷售而煩心，因而這種銷售模式發展較快，其也是社會專業化分工的必然結果，但由此引發的類似案例也為數不少，因而有必要對商品房銷售代理存在的風險及如何規避其中的風險作一些簡要的說明。
實踐中經常出現的風險及防範：一、代銷人主體資格效力問題。建設部《商品房銷售管理辦法》明確規定代銷人必須為依法設立並取得工商營業執照的房地產中介服務機構。代銷人選擇的好壞直接關繫到開發商的商品房銷售情況，對開發商至關重要，因而開發商在選擇代銷人時一定要注意審查其是否具備代銷資格，並對其資信情況作必要的調查。
二、房款的收取及監管問題。自從桃園事件後，人們對房款收取問題仍然心有餘悸，同樣在商品房的代理銷售中同樣存在類似問題，上述案例中發生攜款潛逃的慘劇也是由於對房款代收問題沒有作出明確約定而發生的糾紛，為了避免類似情況出現開發商可以要求代售人交納一定數額的保證金，同時在與代售人簽訂代售合同時可明確約定房款由自己收取，或將房款存入銀行帳戶由銀行進行監管。（如果你覺得我的回答，還是讓你不明白。我只有建議你去成都好房網上查閱類似的資料或者咨詢他們的在線專家。）

『貳』 房地產開發商如何與經紀公司談判樓盤代理事項

別墅經復紀人李正山回答：
開發商一般的制要求是銷售進度，說白了就是回款速度，再者就是營銷方案了。抓住這兩點你就好談了，有了好的銷售方案還怕回款嗎？你的營銷方案符合開發商理念和預期，而且回款快的話，一般這項目就你了。不過成事在人，不排除有很多其他因素，總之，准備好了就好辦。

『叄』 如何將房屋賣出個好價錢 談價需掌握技巧

大多數售房者的最終目的就是將房屋以自己滿意的價格出售出去，可是想要達到這個目的並不是這么簡單的。在買賣房屋的過程中，交易雙方通常都有一個討價還價的過程，想要將房屋賣出個好價錢，你必須掌握好談價技巧？那麼，談價的方法有哪些？談價要注意什麼？

一、談價的方法有哪些？

1、 削弱參照物法

買家在還價的時候通常都會用別的房子來進行比較，比如你家這個廚房的面積太小了，上一家的廚房就大了好多，你家的窗戶也不夠大，之前有一家的窗戶比你家的大好多等等。如果，買家拿出這樣的參照物來進行比較，你就可以通過削弱它來達到不被砍價的目的，比如，當買家說別家的窗大的時候，你可以說我家窗戶小但是朝向好等等。

2、 捆綁策略法

其實很多時候買家不願意按照你定的價格來購買房子，主要是因為他們覺得不值得，花好幾十萬只買下一套空盪盪的屋子，多少都會感覺不劃算。如果你的買家出現了這種想法，你可以在條件允許的情況下，提出贈送他一些二手的傢具等物品，讓他們產生一種賺了的感覺，這樣房屋的出售幾率也就大了。

3、 價值分析法

還有一些買家既不拿別的房產做比較，也不想要附贈的物品，只是單純覺得房價太高，這個時候你應該怎麼辦呢？其實，你只需要心平氣和地與他們分析房屋的價值，讓他們知道房價高是有原因的，如果他們能夠接受，便可以進行交易，若他們不能接受，那就在允許的范圍內讓價給他們，實在不行就只能尋找下一個買家了。

二、談價要注意什麼？

1、 明確買家的需求

每一個買家都想要買到可以滿足自己需求的房子，所以當你在與買家談價的時候，你必須先明確一點，你的房子是否可以滿足買家的需求？如果買家的需求可以得到滿足，價錢自然就時好商量的。

2、 突出房子優勢

買家都希望可以買到高性價比的房子，你要做的就是在了解了買家需求的基礎上，將房子的優勢呈現給買家，只有做好了這點，在與買家談價的時候，你就可以掌握主動，而不是一味地被砍價。

3、 不要一味抬高價錢

談價要有來有往，才能提高交易的成功率，所以你要懂得去創造一個可以討價還價的空間，而不是一味抬高房價。買家給出的價格如果真的超出了你可以承受的底線，那就堅持自己的原則，但若真的有讓價的空間，那你就要懂得退讓，以免錯失一個好買家。

上述內容就是小編為大家整理的談價技巧，你們都了解了嗎？

（以上回答發布於2016-01-21，當前相關購房政策請以實際為准）

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『肆』 房產中介賣一手房，怎麼讓客戶相信我們的價格不會比直接找開發商買更貴

你好朋友，
房產中介賣一手房客戶會比較對比，開發商的價格。
就會知道你們的更便宜。

『伍』 房地產開發商是怎麼賺到錢的

一位房地產公司員工揭開房地產是如何賺錢的：
在下從99年接觸房地產業，一直干到今天，這行讓我歡喜讓我優，讓我賺了很多錢，真的很多很多，但是也讓我很受傷，今天我終於拿到了簽證，過完年我就帶著老婆孩子移民離開這個國家了，有幾句話，還是想說出來。我大學畢業就幹了房地產，在一家業內TOP10的公司，一步步從售樓先生干到今天的地區副總，十年後，終於感覺到累了，也看透了，以前是不能說，今天終於可以說了。
你們以為一定要財大氣粗才能做開發商你們錯了，開發商大部分一開始都是空手套白狼，關系比資金重要的多，地才是一切的根本，只要跟政府關系夠硬，拿到了地，那銀行都巴巴的跑來，乖乖的給你貸款。
你以為開發商都是自掏腰包你們又錯了，土地轉讓金都是貸款的，修樓蓋房都是承建商墊資的，開發商沒掏幾個錢!
你覺得蓋好房子，開發商該賣房了吧，這次還是錯了，開發商在開盤之前，會搞個內部認購，至少一半以上的房子都給內部認購掉，這個很多人知道了，其實就是找人向銀行貸款買房，這哦其實就是自己賣給自己，但也是變相把樓盤以市價賣給銀行，說白了就是產權變換一下，這銀行的錢就全進到開發商的腰包了，真正想買房的老百姓，第一次幾乎沒有能買到心儀的房子，基本都是「賣掉了」，然後過兩天告訴你說有人退房，其實這都是把內部認購的房子轉移到老百姓手裡，鈔票再一次進入開發商的腰包。
你覺得開發商拿到錢了，就該去還銀行貸款了吧，這次還是錯了，開發商怎麼會那麼傻，進了口袋的錢還掏出來開發商會用這些款子再去拿地，只要拿到土地，隨便哪個銀行都乖乖的撅著屁股上門來。
如果你們問銀行就這么傻我要告訴你，銀行就是這么傻，開發商向銀行貸款拿地，是用土地做抵押的，現在房子都蓋好賣掉了，開發商就算還不了拿地的貸款，銀行對這筆爛帳也沒辦法，只能去找政府，政府就把這塊地再次出讓，拆遷，補銀行爛帳。所以你們沒見嗎，但凡成熟的開發商，都是擁有好幾個相對獨立的經濟實體，錢就這么轉來轉去。心情好就還貸款給銀行，心情不好就再說了。
你們如果覺得政府是真心希望控制房價的，你們怎麼老是錯呢，真心覺得房價過高的，只是中央政府而已。但是中央政府手裡沒一寸土地，土地全是地方政府的。你們知道地方政府征地多少錢一畝嗎幾萬塊而已，可賣給開發商多少錢嗎幾百萬一畝哦!對於地方政府來說，土地就是GDP，土地就是政績，土地就是繁榮昌盛。你說地方政府會聽中央的嗎
中央的話地方可以不聽，那中央也不是吃軟飯的，於是新政策出台了，土地轉讓從以前的出讓制度變成今天的競拍制度。而且中央一揮手，央企老大哥們出馬了，老大哥們揮舞著鈔票出現在一個個土地競拍會現場，大家驚呼，中央要控制土地了。
你們覺得央企出馬了，房價有望回落了。怎麼每次都錯呢!現在要拿地不光靠關系了，只能是競拍，這樣很多小開發商是不行了，但是土地就基本都集中到幾個大開發商手裡，變相土地兼並啊。央企老大哥是不差錢，但民企拿不到地，還不能抬抬價競拍的時候多舉舉牌子，那價格就是幾千萬幾千萬的往上竄。央企再牛，我讓你拿地的價格跟市場房價靠攏，我讓你控制房價，你控制啊!地價就這么高，你老大哥不拿，我民企拿，前面說過了，甭管什麼價格，只要土地在手，不怕鈔票沒有!
老大哥們拿了地，那怎麼辦，只能蓋房子賣掉，賣什麼價不可能低於低價吧。再說老大哥的錢哪兒來的，國家給的。國家的錢哪兒來的，從老百姓手裡收的。是的，事實就是這么殘酷，國家從老百姓手裡收錢買昂貴的土地蓋成房子再以更貴的價格賣給老百姓。
這就是房地產界的循環，政府，土地，銀行，一次次的循環，生生不息，於是房價也就滾雪球一般。
其實，真正想抑制房價，辦法很簡單，只要全民堅持兩年不買房，不要多，只要兩年，那樣會倒掉一批開發商跟槍斃一批銀行行長雙規一批市長，代價是大了點，但是換來的是啥大家心裡清楚。
我幹了10年房地產，真的看透了，天天跟肥頭大耳的政府官員吃飯喝酒，跟腸肥腦滿的行長唱歌跳舞，真的累了

『陸』 房地產商如何和電梯公司談價格和付款方式

是招標還是議標？
先發布你們的招標要求啊，告知你們要求的付款方式啊，能接受此付款方式的廠家讓他們報價啊，
招標的話，就是評標開標，一次性定勝負
議標的話，就是篩選兩到三家深入慢慢談合同細節啊

『柒』 賣房怎麼定房價 房地產開發商是如何定價的

首先，要設定一個整個項目的總銷，比如說一個50萬方的項目總銷要達到25億，這25億里回麵包括了所答有的費用及利潤，包括土地成本，建築成本，銷售期3年（自行設定）等等等等的運營成本，那麼整盤均價就為5000元，然後在算出階段推出所牽涉的階段均價，比如分三期推出，推出數量平均三份，那麼首期設為4500，二期5000，三期5000（具體情況具體對待）。有了一期的均價再根據每棟樓的位置，樓層，朝向，戶型等因素做參考算出每套房子的單價，乘以面積算出總價。把每套房子的總價加起來要大於等於一期所估算的總銷。二期和三期的價格可以按照這個方式預估，得到的整盤總銷要大於等於目標總銷，那麼定價就基本完成了。而二期和三期因為推出日期較為遙遠，所以只是預估，未來會根據市場情況有所變化，但一般是高於預期，這樣將來的總銷才不至於會低於目標總銷。

『捌』 房地產商如何進行開盤前的推貨節奏把控

【小濱曰:】在項目執行的過程中，蓄水開盤是非常重要的一個環節。開盤是否成功，取決於諸多因素，如項目自身產品力，價格、現場展示面、推廣力度等等，這些因素交織於客戶從「知道-來電-來訪-意向-認籌-認購-簽約」這一過程中，最終決定開盤的效果。淡市之下，客戶更加來之不易，開盤策略顯得尤為重要，意向客戶的轉化率成為考量項目組成員專業程度及執行力的主要因素。
三大挑戰：
1、意向客戶基數少，難以有效借勢。在來電、來訪驟減的情況下，供求關系失衡，無法形成有效之勢，現場旺銷造場難度大，隨時面臨客戶意向下降的可能。
2、客戶自身信心不足，購買決策容易受到干擾。基於對市場信心不足，客戶決策周期延長，尤其是改善型及投資型的客戶，很容易產生放棄購買的念頭。
3、市場環境變化大，競爭趨向於肉搏。在國家調控的大體市場環境下，開發商各類促銷手段層出不窮，競爭對手的行為隨時會打破現有市場格局，催生出新的競爭態勢。
三字要訣：
快
針對市場及競爭對手的變化，快速反應，及時調整自身的策略；淡市由於客戶信心會不停受挫，故不宜蓄水時間過長，盡量避免客戶流失；蓄水客戶快速消化，認購客戶快速簽約。
准
淡市下，對產品分析更加要精確，對客戶把握能力更加強，對節奏把控更要准確。
勢
淡市下，很難在大的局面下形成「勢」，但仍需要在局部造成稀缺熱銷的現象，通過產品組合及價格策略來形成項目的「勢」；維持項目現場的人氣，所謂先旺丁，再旺才，持續的旺場和團隊高昂的士氣，是項目逆市熱銷的前提條件。
七大策略：
1、精準定價
淡市下，價格無疑成為開盤成功與否的重要因素。價格策略包含兩個組成部分，即均價和價格體系。均價決定整體項目的競爭力，價格體系防止客戶流失並提高轉化率。
（1）整盤定價
整盤定價就像在做一個局，一個價值信心的局。這個局主要包括以下兩點因素：
確定一個堅強的底部
結合客戶保值的心裡需求，確定一個價格底線。這個底線不是說價格一定最低,而是相對於競爭對手和自身價值,相對於供需比,相對於客戶的心理預期，足以形成很強的支持。
一條清晰的價格上揚曲線
要堅決在客戶心理層面拉出這條曲線,不管在說法上還是實際操作上。通過優勢產品的替代，實現小幅逐步回升，總之要有充分的說服力,避免還會再下降的外部輿論。
（2）細分定價
在客戶基數較少的淡市，需要盡可能的細分產品制定有針對性的價格方案，以滿足不同客戶的需求，進而防止客戶因為房源問題流失，同時仍應做到銷售收益最大化。
首先，需對產品做出更透徹的分析，不同類型的產品，所對應的客戶目標群體也存在差異，其角度和關注點也存在差異，定價的邏輯必然不同。充分挖掘每一套房源的價值，在此基礎上，制定合理的價格體系。
其次，在已制定的價格基礎上，進行客戶測試，根據供求關系，做相應的價格體系調整，通過價格引導客戶的購買意向。
2、客戶對位
淡市下，開盤需尤需謹慎。客戶的梳理和對位往往是開盤成敗的關鍵。
首先，對客戶的准確把握和去化情況的預估將決定開盤採用的方式和安排，進而對最終認購量產生根本影響。其次，客戶對位情況也是價格制定和價格調整的依據。最後，必須在客戶對位過程中，予以合理引導，避免選擇沖突造成開盤時的客戶流失，進而提高轉化率。
（1）價格測試與客戶落位與的一般流程
Ø無價格，通過客戶訪談摸查，所有有意向客戶價格底線，指導並驗證基礎價格表；
Ø指導價策略，用價格區間引導客戶升級；
Ø製造節點，有序引導。利用樣板間或實景開放等節點，及VIP卡、金卡等認籌節點，動態測試價格與意向，根據測試結果調整價格體系，進行房源引導；
Ø意向算價，精準預銷控。給出相對准確單位價格，按購房順序排查客戶意向及誠意度，及時進行預銷控，最大化引導房號重疊客戶，直至正式發售前一天，確保每位客戶按第一意向選房。
（2）客戶對位的注意事項
Ø把握每一次與客戶溝通的機會：充分利用每一次銷售信息的發布時機，這個階段需要注意的是一定要有新的信息點給到客戶，不能單純折騰客戶；
Ø明確每一次摸底調查的目的（由淺入深）：結合銷售節點的安排，每一次的調查要符合當時的節奏，不可能一蹴而就，目的不同調查深度和方法就會不同；
Ø安排好摸底調查的流程：不打無准備的仗，要提前安排好如何保證准確的摸查到客戶意向，不但數量要充分，質量也要保證；
Ø客戶行為數據化：業務人員根據每位客戶到訪次數、主動來電次數、看現樓次數等數據指標判定誠意度，實現客戶意向判斷標準的相對一致；
Ø變更數據及時性：每天預銷控，將總結結果及時用於指導銷售，根據預銷控結果給出樓座戶型引導方向和引導說辭，利用晚會每天宣布引導的重點和方向，及時引導重疊房號，保證高選房率；

『玖』 家居建材如何與房地產商合作

房地產業是家居建材業發展的源頭之水。就如房地產業更多的是做「外套版」，做房子權的建築、結構，無論三室一廳還是一室一廳的小戶型，更多提供的是空間。人們真正所需要的是內容，因此，家居建材業提供的才是人們真正的生活細節。
目前行業需要探討和研究的是更有效率的合作方式以及靈活多變的聯動組合。地產、裝飾、家居建材之間的全線同步服務模式也被提上日程。
家居建材市場是房地產的下游產品，但是房地產市場並不是家居市場的全部，因為家居市場不光跟房地產是關聯的，跟二手房的交易量是關聯的，跟家居的再裝修是關聯的。未來家居市場的發展更跟社會整體購買力、人們的消費時尚、消費個性有著更密切的關聯。
正常渠道是你應該有個項目對接人，但是你現在沒有，就需要你去談了，在談判過程中你應該是不卑不抗的，你不是推銷的，你與開發商也好建築商也好是合作的關系，所以不必要找什麼前台小姐，直接找項目部經理，或采購部經理，怎麼找你自己想辦法，因為每個城市渠道不同，人脈也不同。