小鎮地產有哪些

① 阿諾小鎮是屬於那個地產集團的呢

阿諾小鎮是環球世紀和融創旗下的哦~兩個都是地產界的大佬，品質值得信賴

② 做大健康養老產業園或特色小鎮的地產開發企業有哪些

前瞻產業研究院有相關業務：大健康產業規劃、特色小鎮規劃。

③ 新地產市場下的文旅小鎮與傳統的文旅小鎮有什麼不同

新地產模式更關注依託文化內核、產品設計、運營服務等。在這樣一個「復合地產」的狀態下

④ 國內比較擅長做文旅小鎮和新地產項目的策劃設計公司有哪些

國內比較好的旅遊策劃、規劃設計機構，我個人的一些經驗和大家分享一下： 上海角馬建回築設計團隊是答一家，他們原本是做拈花灣的核心團地，之後也做 了拈花灣2.0的升級，現在還做了很多國內與特色的小鎮的策劃和設計。

⑤ 夢想小鎮是做什麼的 房地產還是高科技

e通世界為你解答：屬於地產行業~

⑥ 現在說的房地產特色小鎮是什麼意思

特色小復鎮主要聚焦於高端制製造、新一代信息技術、創意創業等特色優勢產業，通過打造特色小鎮，延伸產業鏈、提升價值鏈，構建小鎮大產業，培育有競爭力的創新集群。有一家拓之林幫助客戶特色定位、創建規劃和特色小鎮的申報。目前這一塊是房地產的新方向，前景比較好，題主可以關注下。

⑦ 養生小鎮商業地產在招商有哪些風險

這類商業地產招商復偏於零售招商，但制又沒有一般零售的區位優勢，地方太偏，零售品牌多不願意去的。
除非你酒店自持，經營管理跟上，住宅銷售知名度打上去，入住率跟上，否則這零售招商太困難。
養生小鎮，房地產多於養生，概念居多

⑧ 文化旅遊地產有哪些經典發展模式

1.「高爾夫庄園」模式

實踐表明，將生地變成熟地的最佳辦法，就是建設高爾夫球場，其對於休閑地產的帶動作用極其明顯，除了球場本身擁有極好的景觀資源外，更為主要的原因是高爾夫球場是重要的高端政務商務休閑交流的平台，能夠引發高端休閑人群的聚集，凸顯品質性，從而帶動了休閑地產的價值提升，並為休閑地產的銷售創造優越基礎，國內形成了以觀瀾湖高爾夫、富春山居高爾夫、春城高爾夫為代表的多個經典案例。

由於地塊規模與政策壓力的限制，高爾夫庄園模式未來的趨勢，已經不再是球場規模的比拼，而在於主題化的創新，即賦予球場一種獨特的文化主題，並圍繞這一主題營造一種獨特的景觀意境，使球場不僅具有一般的功能與景觀，更有不可復制的特色文化內涵，其吸引力與競爭力必定超越常規球場，從而為休閑地產創造更大的附加值，如富春山居高爾夫以黃公望的《富春山居圖》為意境打造藍本，形成了國內少有的文化型高爾夫，在亞洲市場也頗負盛名。

來源：前瞻產業研究院

2.「溫泉會都」模式

溫泉，是最具帶動力的休閑引擎，已經成為全國休閑開發的超級熱門，它對休閑地產的開發具有突出的作用。

「以特色溫泉水療產品為吸引，以會議度假酒店為核心，帶動先售後租的溫泉地產開發」的「溫泉會都」模式在市場取得了巨大的成功。其原因有三：

一是溫泉本身具有養生與休閑的雙重特性，可以提升地產的附加值;

二是溫泉可以解決酒店經營的冬季問題，並對會議經營有極大帶動作用;

三是如果有觀光景區在周邊，則可以成為休閑消費的核心平台。

3.「文化度假酒店綜合體」模式

悅榕庄酒店、安縵酒店在中國市場上取得了巨大的成功，並且正以穩健的速度持續擴張。究竟是什麼原因讓它們如此受青睞?文化的魅力!以生態別墅或古村落為載體，強調與自然環境的和諧，與本土文化的融合，在一種獨特的文化意境里享受時尚度假的奢華體驗，這種低調的奢華獲得了世界范圍內許多高端休閑人群的極大認可，造就了一批忠實的「全球粉絲」。

盡管這兩家酒店的重點不在地產開發，，這些具有鮮明文化主題的精品度假酒店，其文化意境的地域性、其低調奢華的特色性、其時尚浪漫的品質性，一定對休閑地產的開發有著突出的帶動作用。

4.「休閑Mall」模式

通過將品牌餐飲美食街、五星級酒店、購物中心、家電商場、大型電影院、量販KTV等不同的業態整合在一起，創造一個獨具吸引力的區域性休閑消費中心——休閑Mall，以此帶動寫字樓和住宅地產的開發，此種模式稱之為城市中心區休閑地產模式。這種模式一般位於城市中心或中心城拓展區的地塊，如萬達廣場、大悅城等。

5.「主題文化小鎮」模式

主題文化小鎮，主要是古鎮、古街區，或者新打造的小鎮。其核心是創造出符合市場需求、凸顯獨特主題風情的文化小鎮，以小鎮為載體，構建文化休閑平台，提升吸引力，進而帶動小鎮外圍的休閑地產，如麗江大研古鎮、成都寬窄巷子、上海朱家角古鎮、成都芙蓉古鎮、楚雄彝人古鎮。這種模式，已經成為很多古鎮進行休閑化升級與城鎮化發展的主流途徑。

6.「特色景區綜合體」模式

這里所說的特色景區，包括主題公園或休閑景區。

主題公園帶動模式，以華僑城和迪斯尼為代表，以游樂園帶動休閑地產開發，已經成為業界經典，但需要強大的開發資金、品牌效應與運營管理等多方位支持，進入門檻較高，並非每一個企業都能夠操作。

休閑景區帶動模式，以安徽某木屋村度假區為代表，通過中國最大的珍稀鄉土樹木園的打造，以木屋為特色，帶動木屋休閑地產的開發，獲得了市場的青睞。此類模式，以稀缺性資源的佔有或者打造為前提，投入相對較大，然而一旦開發成功，其開發效益回報將會非常可觀，並對城市總體休閑水準也是一個巨大提升。

7.「多元休閑綜合體」模式

除了以上幾種模式外，還有許多大型項目往往將幾種模式綜合起來，形成一個「多元休閑綜合體」模式。東部華僑城立足生態基礎，以多元文化為內涵，將特色景區、高爾夫球場、主題文化小鎮、溫泉水療SPA、文化度假酒店以及大型演繹項目綜合起來，構築了一個綜合休閑的饕餮盛宴，最終有力帶動休閑地產板塊——天麓大宅的開發，使之成為南中國品質最高、售價最高的休閑地產產品之一。此模式是大型綜合性地產項目值得借鑒的重要模式。

⑨ 特色小鎮去地產化了，開發商能幹啥

房地產企業進入特色小鎮方面有非常多的優勢，而且在前排坐的諸位都做了很多嘗試。特色小鎮是不是這么容易?我們的空間更大了，但是要求也更高了，不是很容易的事。

關於特色小鎮，我也做了一些思考，也跑了不少的有名小鎮。我們原來擅長的是什麼?地、銀行。地的快速周轉我們很在行，但是現在不行了。關於特色小鎮，我覺得有幾件事情是避不開的，你想做特色小鎮，無論原來是金融機構還是開發商，都避免不了。

首先是定位，在城鎮化概念下可以做很多特色小鎮，也可以在新興產業和產業創新上做很多特色小鎮概念。這是兩個不同的定位。首先你得想清楚你的定位在哪裡，定位了以後的第一件事情對我們是陌生的，不熟悉的是我們的商業模式。商業模式當中，最重要的是金融模式。比如說房地產30年的發展，我是親歷的，原來在政府機關的時候，關於房地產的金融模式，突破了兩件事情：一是住房抵押貸款，這個不突破，根本沒有中國的商品房的突破;然後再是銀行的各種各樣的信貸，融資突破得很大，以至於形成了炒房。它當時的金融模式是發展得非常充分，而且是過度的，所以形成了很多的問題。

但是特色小鎮的金融模式在什麼地方?你沒有按揭，土地也是目前的瓶頸。地方政府到底能夠給我們什麼?它的金融模式在哪裡?當然今天上午的國開金融啟動200億的基金，資金是不是唯一的模式?這個問題不解決你動不了。這個問題解決以後，再說建設。

運營和你最後的商業模式，盈利模式是結合在一起的，你原來策劃的運力模式到最後的運營當中是否能夠實現?錢能否回來?不像賣房子，房產證一轉就可以完成了。所以這件事情，我們的空間確實更大了，但是要求也更高了。我們進入了完全不太熟悉的商業模式。中國在本次經濟轉型當中才出現的特色小鎮，這個特色給我們出了很多的定位、商業模式、金融模式和建設運營，這一堆是我們都得解決。

原來開發商是各做各的，現在不一樣了，現在的特色小鎮，融合發展、抱團發展，這是大勢所趨，不是一個開發商就能夠把一個鎮打造好的。我們要接受中央提出的新概念，但是接受不太容易，一個是平台經濟，一個是共享經濟。這兩件事情，恰恰在特色小鎮當中是要充分體現的。特色小鎮是一個平台，我不太同意它是產業鏈，它是一個共享經濟。為什麼說它是一個平台?

我們現在說特色小鎮，說是產業特色，實際上你想一想，三大產業都可以做特色小鎮，第一產業是農業。農業特色小鎮還少嗎?相當多的在農庄基礎上做農業特色小鎮。還有農舍，形成旅遊產品。第二產業是建築業，就是製造業，裡面有很多的特色小鎮可以和製造業聯系在一起。東北老工業基地，是一個特色，不是一個小鎮，是一個大城市。把東北都變成第二產業的城市群，結果現在衰敗了，衰敗之後在特色小鎮當中就不能產生第二產業的特色嗎?第二產業是製造業，是最重要的，連美國都要回歸製造業，它是實體經濟當中最重要的一部分。第三產業，就不說了，大家都扎堆到服務業。

⑩ 特色小鎮不是房地產，中國可以借鑒國外哪些經驗

我國體育小鎮尚處於規抄劃和建設初期，因此在建設特色體育小鎮時，應當積極借鑒國外經驗。
一，關注稟賦，尊重歷史。無論是以體育體驗、休閑產業為主的沙木尼，還是以體育製造業為主的蒙特貝盧納，或是網球小鎮溫布爾登，其體育特色均源自歷史的流傳。
二，採用「主導產業+多元化模式」。成功體育小鎮均採用這一模式，其本質是體育產業的多元屬性。體育項目與休閑旅遊的關系天生存在(如沙木尼、溫布爾登和皇後鎮)，並且體育用品的製造也能夠觸類旁通(如蒙特貝盧納)。
三，深耕行業標准，打造情感基礎。體育小鎮的落腳點是產品提供，顧客在體育產業的消費(無論是項目還是產品)則更注重休閑體驗。