⑴ HR將會怎麼舉行 房產置業顧問的面試比如問些什麼還有其他HR都會怎樣
題主問的問題是招抄聘方面的襲，那就從招聘說起
一、題主要必須明確的問題：房產顧問的招聘信息有沒有明確具體；比如房產置業顧問的工作內容有哪些？工作流程有哪些？工作結果是什麼？這個崗位內的招聘要求明晰嗎？需要什麼樣的人（知識、技能、經驗、管理能力等等）來這個崗位上才能更好的達到經營目標。
若是不明晰，那就先做好在組織招聘面試工作，這些信息最重要的來源就是工作崗位分析結果。
二、組織面試工作，我們現在常說的就是要做結構化面試。啥叫結構化面試，其實就是把需要考量求職者的面試問題定下來，結構化，比哪幾天面試題是來考驗他的房地產知識；哪幾條面試題是考驗他的溝通能力的；哪幾條面試題是考驗他的房地產銷售經驗的。把這幾個問題統統考慮完整，其實面試題就已經出來了。
⑵ 房地產hr是什麼職位
招聘，人事崗位咯
⑶ 房地產銷售經理 以及HR歲數大了，比如40歲以後一般都在做什麼工作還可以繼續做嗎
銷售的能力是相通的,一般30多歲後就會出來自己幹了,自己創業,有人脈,有資金,有能力,基本都能成功,HR這個是相通的,每個企業都需要HR,你做的時間長了,能力提高了,可以升職,跳槽
⑷ 房地產公司人力資源部門是怎樣的部門
人力資源部主要是負責招聘、培訓、績效、人力規劃的。你學人力資源的你不知道嗎？？
如果你是找房地產人力資源的話 你可以去 房地產英才網注冊份簡歷，他們就是針對房企的
⑸ HR在房地產公司具體做些什麼工作
1、辦公文件、設備采買、設備采購；
2、會議籌備、組織、公司企業文化宣導；
3、衛生、保安、文件收發、下屬公司職能協調；
4、部分公司人力資源管理職能亦放在行政管理部門；
⑹ 房地產行業的人事工作需要熟悉哪些知識
房地產行業的人事工作需要了解房地產相關法律法規以及文書格式，另外還要懂得社交回應酬，總之答房地產人事涉及的東西不像政府行政部門那麼多條條框框，不過要隨機應變，懂得看人做事，至於技能，去考個人事經理，做個樣子，也好打開公司的大門，另外最好也必須懂得一些房地產策劃知識。
⑺ 在房地產行業中，用什麼樣的智能HR系統才能記錄最完整的操作動態
不要看樓價高得驚人就以為房地產行業好混，人力資源管理一直是房地產內行業的核心問題，房地產容行業普遍存在著人員流失嚴重，績效管理效果差，員工培訓不理想，薪酬設計不合理等問題。所以房地產行業才需要一個強大的智能HR系統。使用e員工人事雲，員工信息一鍵導入。員工動態，企業成本一手掌握，薪資表一鍵生成。
⑻ 房地產公司人力資源工作具體做什麼的
一般做以抄下工作：人才規劃襲，人員招聘，薪酬管理，績效管理，員工培訓，辦理日常入職、離職手續，日常考勤，人事檔案管理和領導交辦的其它工作等。
附：
一、 人力資源管理的基本任務：
根據企業發展戰略的要求，有計劃地對人力、資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調整等一系列過程，調動員工地積極性，發揮員工地潛能，為企業創造價值，確保企業戰略目標的實現。
二、 人力資源管理流程：
從員工使用的程序來看，人力資源管理流程為：人力資源部門根據企業的目標，崗位需要，按照職務說明書要求招聘符合條件的員工，員工進入公司後，通過上崗培訓，具備上崗資格後擔任某一職務。員工在使用一段時間後，公司要對員工考核，考核結果形成的信息反饋是調整員工使用（獎勵、晉升、降級、辭退）依據。
⑼ 接手一個新籌建的公司（房地產開發公司）,HR的工作該如何開展
招兵買抄馬啊！ 首先襲房地產開發公司的主要職位要有所了解：
總經理： 1人 經驗豐富的開發老手 公關能力要強 要有一定政府人際關系
總工程師：1人 開發公司工程類的所有事宜都要他把關
前期專員： 1人 負責開發各項手續的辦理工作 很關鍵的人啊
策劃人員 1人 要對所開發的項目設計賣點，前期也要參與
文員 1人 接接電話、陪陪飯局、收收檔案
有這幾個人，一個房地產開發公司前期工作的草台班子也就達成時。隨著工程的深入，後續人員逐漸加入。
新的房地產開發單位當前最主要的工作就是辦理開發資質、選地、和搞設計，這個過程要6個月左後。所以開發不必要招太多人。
呵呵 ！有機會招我去你單位吧
⑽ 請問房地產開發公司的hr以我這樣管理項目怎麼算二線崗位了如果是我該怎麼規劃我的職業發展
為什麼還要去面園林工程師這個職位？想回到現場嗎？看你的描述，你目前這份工作的內內容和應聘的職位確實要容求不太一樣，你目前的職位應該要更偏管理，你的第一份工作履歷更適合你所要應聘的這個職位，你可以自己比較一下兩份工作內容的不同，我感覺你在往下走，你明明已經晉升到偏管理了為什麼還要往後退？