『壹』 房地產策劃怎樣入門
簡單地說，多看抄多問多想多走動。我以前大學剛畢業的時候，第一份工作就跟你現在一樣，有點體會吧。建議：一、首先你先給自己一個定位，畢竟營銷策劃需要熟悉的東西太多，你不可能每方面都強。你可以先認真思考自己的特長及性格，是擅長於營銷策略呢，還是文字撰寫，或活動組織等？先優先把你的這個長處盡快變成優勢，這是「非均衡發展策略」。二、多看專業的報紙網站等，看別人是怎麼做的？進入一個新的行業，都有一個模仿的過程，模仿是一條捷徑。看多了，自然就有點心得了。正如「熟讀唐詩三百首，不會作詩也會吟」。三、多問有經驗的同事、同行，哪怕是競爭對手，態度誠懇虛心。不過在問別人之前，你需要先認真想想，你的思路是什麼，困惑的地方在哪裡？四、多走動，了解市場動態，多去踩盤，向一線的銷售人員學習，有機會找客戶交流一下，聽聽他們的看法。
『貳』 房地產策劃怎麼做
要做房地產策劃，首先看你去甲方（開發商）還是（乙方）代理公司；
去甲方（開回發商答）做房地產策劃主要是執行層面的工作，包括平面領導審批，媒體聯系，印刷製作，銷售活動執行，價格確認，銷售計劃制定，優惠政策確認等，只要會打醬油就能勝任這份工作；
去（乙方）代理公司做房地產策劃工作內容覆蓋房地產開發的各個方面，包括前期項目定位，給甲方提報、溝通，設計規劃溝通，市場調研，競稿提報，在線項目報告，整盤銷售計劃制定，價格制定，銷售各階段策略，活動執行案，優惠政策制定等，因涉及內容較多，要從房地產基礎知識和最基本的銷售做起較穩妥，只能慢慢積累經驗，經驗豐富後才能勝任這份工作；一般工作繁忙，經常要加班，但是相應的酬勞一般都比開發商要高，是帶項目銷售提成的噢！！呵呵
『叄』 現在從事房地產策劃這個工作怎麼樣
看你希望的生活狀態是什麼樣的，是高壓力高周轉高收入，還是過正常人的日子，但是工資可能沒那麼多。
『肆』 房地產策劃的職業規劃該怎麼做
一年後，對應來工資最好定位在跑自腿位置，工資還是定位基礎級吧，定位太高並不一定是好事。
兩三年後，最好爭取能有單獨策劃項目的能力，這樣表明已是比較優秀了，工資還是由老闆定最好了，老闆說多少就拿多少吧。
四至六年，爭取在行業內有一點小小名氣吧，有名氣的人不一定就有對應的位置噢。
十年後，如果可以的話，就炒掉老闆吧，工資已不重要了，職位也不重要了。
從0開始，就得先找家從事房地產策劃工作的單位，或學習掌握房地產策劃所需的必要知識，比如：房地產相關法律、建設國土的法律法規、房地產業的發展及展望、房地產評估知識、城市規劃知識等等。 熟悉相關知識並不一定就能搞策劃，房地產策劃很難，首先是客戶，沒有客戶等於白搭。除非找家本身具有這種資源的單位，慢慢的從最底層做起。
『伍』 房地產策劃怎麼樣
還可以，基本屬於文化創意產業的一員。做的好的話，百萬年薪不在話下。
『陸』 房地產策劃這個工作怎麼樣
這個職業很具有挑戰性！
同時這個圈子不大，如果你表現出色，一個項目完版後，你到另一個項目身權價倍增！
收入方面，會用
底薪
加上項目銷售提成的方式。
人脈方面，打交道比較多的就是各類供應商、廣告公司
外腦
、以及一些高端合作品牌！
『柒』 怎麼樣才能做好房地產策劃
―首先要研究透房地產商自身
很多的房地產策劃人經常抱怨房地產商不理解營銷策劃的重要性。認為房地產商對營銷策劃不懂而忽略策劃人的價值。而大臧組為什麼在多年房地產營銷策劃中可以得到開發商的認可，至今不僅還活著，而且路越走越寬？
我認為一些營銷機構或策劃人容易犯一個非常重要的錯誤。那就是，他們只往往重視市場的研究、產品的研究、銷售手段等方面的研究。但忽略了對房地產企業自身的研究！
在我們多年的房地產營銷服務中，對於房地產企業的研究是非常重視的一個課題。我們從多年的實踐中發現，要做好一個房地產項目的營銷策劃，要做好以下三個方面研究。
首先，要研究房地產商自身的特點，這里包括房地產商的管理、資本運營、公司的文化以及老闆、項目負責人的特點等等。其次，是房地產競爭市場與產品的研究；再其次，就是營銷策略與營銷手段方面的研究等等。
有人會說了，為什麼要這樣說？是不是一定要投其所好？！其實，不是！我們舉幾個例子來說，為什麼要研究房地產商的重要性。
□
例子1，房地產建築型企業在房地產開發中常遇到的情況
由於房地產建築型的企業，往往非常重視產品自身的情況。如產品的質量，產品的成本等等。成本的控制是他們的專長。所以，他們的特點就是非常重視產品的成本控制，他們更加重視企業的利潤是節省出來的理念！他們堅信一條就是價格才是道理！有可能相對輕視營銷的概念，對於企業的品牌、營銷推廣廣告等相對不會真正的重視，關鍵表現在用錢方面。說營銷的道理他們都懂，但用錢的時候就會大打折扣了。
□
例子2，房地產投資型企業在房地產開發中常遇到的情況
由於房地產投資型的企業，往往重視投資回報的多少。如能不能用最少的資金產生最大的回報、時間概念非常強，他們知道時間對於房地產開發來說就是成本、就是效益。做產品的概念是他們的特長。所以，他們堅信只要有好產品定位、好的營銷策劃手段就可以出奇制勝！但對於產品質量、產品成本的控制方面比起建築型開發商來說就有一定的距離。
房地產市場的競爭，不是產品自身的競爭而是房地產商自身水平的競爭！所以我們說，如果不重視對於房地產商自身的研究，就無法了解他們在市場上位置和他們的優勢與差距，從而也就不知道如何與對手競爭！
所以，大臧組一直強調的是，要做好一個房地產項目的營銷策劃，首先就要研究該房地產項目的企業，之後才是房地產的競爭市場與產品等等
『捌』 三四線城市的房地產營銷策劃專員怎麼樣
對於房地產來說，基本不太需要營銷策劃這個工作，因為房子本版身不受物價的調控權，而且現在國家出台了各種政策在極力遏制炒房，對於購買者來講，只有兩個用途，剛需使用和非剛需投資。
營銷策劃的目的是為產品創造品牌，使產品產生溢價能力，而房子本身的價格就是隨著市場無規律的波動而波動，而地產商拿下來地之後要通過大量的計算和設計，確定容積率，出房率等數據，最後再根據市場行情確定價格，所以談不上什麼營銷策劃。
房地產的策劃也無非是做一些噱頭，在期房的時候給消費者一些遐想，但如果後期不能實現，有可能會變成欺詐，然後就是做一些宣傳設計海報之類的。
如果是專門學市場營銷的人，還是進入實體企業做策劃才比較鍛煉人。
『玖』 應聘房地產策劃的面試中一些問題怎樣釋疑
復試到樓盤，一般主策或者策經不會只做一個項目，所以不會駐場。駐場策劃一般是策助（版當然，對外，甚至權名片上寫的還是主策）。所以現場和你對接的策劃方面的人不會太過苛刻，說實話他也沒資格評價你的復試。但是現場還有銷售的人，銷售經理對項目負責，你要對他負責。所以讓你去現場一般是接受銷經的評判。不過問題也不大，初試過了，做銷售的人八面玲瓏不會和公司過不去。問題也不大。
但是基礎工作你還是要做的。比如項目四至、周邊情況、經濟指標等東西，這些你直接上網去找你所要去的項目，一般都有。還有一個，競品，多少也要了解一點。
盡量爭取跟主策而不要駐場。白天有空去現場轉轉和客戶聊聊天，晚上有空偶爾和銷售喝喝酒。因為主策代表的是企業平台，而銷售更多著重於個人平台。
還是那句話，你現在來做策劃，尤其是策助，不適宜了。
有那個學習的心，找幾本營銷學的書看看，然後結交幾個操盤的朋友，差不多了，修行在個人。
『拾』 房地產策劃怎麼樣好做不
玩大腦的活有前途的。我也想做策劃呢，推薦你葉茂中的一些策劃書籍