『壹』 房地產策劃是做什麼的
房地產策劃是一項基於市場情況,為房地產項目從項目定位、產品設計到營銷定位、推廣、銷售等一系列工作提供合理化建議和策略以及具體執行,根據市場、產品以及銷售要求,根據項目不同階段、不同情況提供不同的解決方案,是一項綜合性很強的工作。
按項目的建設過程來看,主要分為:
1、項目前期投資決策(包括投資研究——地塊價值研判、財務成本分析、投資回報率測算、風險分析等。項目可行性研究/建議)。
2、項目立項後,作項目詳盡的形象、產品、市場定位及實施方案、建議。
3、項目後期配合工程工期,做相關的市場推廣和營銷方案並監督實施。
4、同時策劃還要協調工程部、預算部、建築公司的關系,並與設計院隨時保持聯系,還要與媒體、廣告設計公司和製作公司溝通、監督執行,並於銷售部緊密結合共同實施好各種營銷方案。
(1)房地產營銷策劃公司是做什麼的擴展閱讀
房地產策劃師是從事房地產行業的市場調研、方案策劃、投融管理、產品營銷、項目運營和物業管理等工作的策劃人員。從事的主要工作內容包括:房地產項目的市場調研和咨詢策劃;整合設計、建設、營銷、廣告、服務等資源,制定策劃方案;房地產項目的產品營銷工作;房地產項目的運營工作。
1、房地產策劃能使企業決策准確,避免項目運作出現偏差。房地產策劃是在對房地產項目市場調研後形成的,它是策劃人不斷地面對市場而總結出來的智慧結晶。因此,它可以作為房地產企業的參謀,使企業及企業家決策更為准確,避免項目在運作中出現的偏差。
2、房地產策劃能使房地產開發項目增強競爭能力,使其穩操勝券,立於不敗之地。房地產企業重新「洗牌」,概念不斷創新,開發模式不斷突破,一個個近千畝的大樓盤相繼出現,競爭越來越激烈,決定者大有「四面楚歌」的感慨。
在這種情況下,房地產策劃就更能發揮它的特長,增強項目的競爭能力,贏得主動地位。
3、能探索解決企業管理問題,增強企業的管理創新能力。房地產企業要贏得市場,商品房要賣得出去,重點是管理創新。策劃人幫助房地產開發企業管理創新,就是遵循科學的策劃程序,從尋求房地產開發項目的問題入手,探索解決管理問題的有效途徑。
4、能有效地整合房地產項目資源,使之形成優勢。要開發好一個房地產項目,需要調動很多資源協調發展,如概念資源、人力資源、物力資源、社會資源等。
這些資源在房地產策劃還沒參與以前,是分散的、凌亂的,甚至是沒有中心的。房地產策劃參與到各種資源中去,理清它們的關系,分析他們的功能,幫助它們團結一起,圍繞中心,形成共同的目標。
參考資料來源:網路-房地產策劃
『貳』 房地產營銷策劃公司的行政需要做些什麼
跟其它公司一樣,但是營銷策劃公司的行政有時也要參加一些開盤活動專的幫助,還有銷售等資料整理,屬如果你在這種公司的話,建議你多學點營銷策劃的工作,一段時間後轉做營銷策劃,一個策劃助理的工資可能比行政主管的工資還要高
『叄』 房地產營銷策劃有限公司的經營性質是什麼
房地產營復銷策劃公司一制般經營的內容是房地產營銷策劃方案、宣傳推廣、銷售代理和商業管理等方面,不同的公司有不同的業務側重。主要服務的對象是房地產開發企業,所謂的樓盤代理很多都是這類公司在做,你在售樓處里看到的銷售團隊很多也是營銷策劃公司派駐的。
工作方式呢根據崗位和專業各不相同,但有兩個特點是肯定的:
1、跟房地產行業的發展 密切相關,行業特點也是具備很強的挑戰性和需要時常出差或駐外,基本上這行是野心活躍者的天堂,對於安分守己愛穩定過日子的人來說可能不習慣或不認同。
2、既然是營銷策劃公司,對於銷售、廣告、市場、策劃、文案、管理和各類相關資源的一個集合體。從事這個行業一般都是上述方面的從業者為主,各個崗位要求也有差異,但是強調團隊配合、資源協調、創造力和比較豐富的知識面以及溝通表達能力是很有必要的。
房地產行業從中國出現那一天至今,一直存在波動,也是一個不完全市場化的行業,包括目前的波動,但是長遠看這個行業必將規范和成熟,十年來這行業造就的不僅僅是富豪,也造就了最多的打工高收入者,當然,再好的草地上也有瘦馬,能做和能否開拓出自己的平台,還得客觀評估。
『肆』 辦理房地產營銷策劃公司有什麼要求
基本條件:
1、股東為2個(含2個)以上50個(含50個)以下;
2、注冊資本最低限額為:咨詢服務業不低於10萬;商貿公司不低於30萬加工;生產及批發類商業不低於50萬;廣告公司不低於50萬;房地產開發公司不低於1000萬;裝飾工程二級資質,注冊資本不低於500萬;三級資質注冊資本不低於100萬。
事件營銷策劃成功也有其最基本的特點是:必須要有爭議性,一件事情越有爭議性,傳播得就越快、越廣,所受的關注度也就越高。而其背後的策劃團隊更要能夠很好的把控這種爭議性,引導民眾輿論的方向以期達到最好的宣傳效果。
(4)房地產營銷策劃公司是做什麼的擴展閱讀:
營銷目標:
營銷策劃的核心要點是有機組合策劃各要素,最大化提升品牌資產。品牌識別系統、品牌化戰略與品牌架構就好像憲法,企業的營銷傳播活動就像組織與個人日常的政治、經濟與社會活動,把營銷策略、廣告創意、終端陳列與促銷當作品牌戰略管理的工作。
就等於把公民日常的社會活動如升學、就醫、談戀愛、婚嫁當作憲法的制定與實施了。像全國人大的工作職責一樣,企業品牌戰略管理部門的職責首先是品牌憲法的制定,然後是執法檢查即對品牌的營銷策略、廣告公關促銷等傳播活動的每一個環節是否有效地體現品牌憲法進行檢查。
機構品牌營銷顧問認為,快速發展的互聯網時代讓各大中小型企業不再忽視網路互動營銷的潛在市場,如今正是網路營銷的黃金時代。營銷策劃也註定離不開網路營銷這一塊。
網路營銷時代的營銷方法不斷的創新,事件營銷就是其中一種方式。事件營銷又被稱為「事件炒作」。
通過事件營銷一夜成名的例子有許多。其背後擁有一支經驗豐富的策劃團隊。事件營銷就是經過策劃團隊的精密策劃來為你的企業或是網站亦或是個人來打造獨特賣點,然後通過在網上僱傭大量水軍幫其轉載傳播,最後經過媒體宣傳從而達到知名度的迅速提升。
『伍』 房地產營銷策劃公司的銷售代表是干什麼的
當然是負責樓盤的銷售工作啊,就是賣房子
『陸』 房地產營銷策劃公司是幹嘛的
房地產營銷策劃一般是幫開發商做營銷策劃的
『柒』 什麼是房地產代理公司主要做什麼
1、房地產代理公司是指專業為房地產公司(開發商)提供房地產專業的樓盤策劃和銷售代理專的服務機構。
2、業務屬:主要集中在產品定位、到案場包裝、物料設計、媒體計劃、廣告推廣、房地產銷售代理、回攏資金等。
(7)房地產營銷策劃公司是做什麼的擴展閱讀:
1、代理銷售:策劃代理公司主要以為房地產開發企業提供組織銷售團隊,進行房地產銷售工作。
2、策劃代理:策劃代理公司為房地產企業提供前期調研、樓盤定位、整合營銷、媒體推廣等一系列工作。
3、營銷策劃中介代理公司綜合以上兩種公司的職能,負責為房地產企業提供整合營銷,有專門的營銷團隊,也有品牌定位、策劃推廣的團隊。
4、中介代理:中介代理公司主要負責銷售二手房。
5、服務內容:整體宏觀市場調研(相關政策、經濟形勢、供求比例等);競爭研判,找到競爭的基準對象;土地的價值研判,為產品提煉最大的附加值;消費群和產品的雙向調研。
『捌』 房地產營銷策劃主要工作職責是什麼
策劃部的工作職能:
策劃人追求的目標:
通過創造性的思維對產品進行准確定位、版推廣,且要用權最少的投入為企業創造更大的價值。
1、策劃部在項目開發中的位置和作用本部門是企業執行前營銷的主要職能部門,80%的工作應該在項目的前期定位階段,20%需要貫穿再整個項目開發的各個環節中,為項目的開發和銷售提供支持的平台。
2、工作內容(程序)主要分以下七個方面:
1)市場調研、策劃;
2)項目投資營銷策劃;
3)項目建築規劃的營銷策劃;
4)各種資源的整合能力;
5)項目形象展示策劃;
6)項目營銷推廣策劃;
7)企業的品牌塑造及宣傳工作。
『玖』 房地產策劃需要干什麼具體點的
房地產策劃是一項基於市場情況,為房地產項目從項目定位、產品設計到營銷定位、推廣、銷售等一系列工作提供合理化建議和策略以及具體執行,根據市場、產品以及銷售要求,根據項目不同階段、不同情況提供不同的解決方案,是一項綜合性很強的工作。
主要工作
一、市場策劃
是指對房地產項目投資開發中涉及的諸多要素(經濟、政策、法規、規劃、國土、市場、消費者、人文、地理、環境、交通、商業、市政配套等)進行客觀調查,並通過科學系統的定量定性分析和邏輯判斷,尋找到滿足項目眾多元素的結合點(城市規劃條件的滿足、房地產商經濟合理回報的需要、購房消費者的有效需求等)。
簡言之,房地產市場調查是房地產市場策劃的基礎,房地產市場策劃是房地產市場調查的歸宿。市場策劃的成果及結論(項目戰略定位及產品定位建議)對後續各階段策劃具有方向性和指導性,市場策劃是房地產策劃的首要環節之一。
二、產品策劃
就是研究如何科學地制定建設項目的總體規劃立項之後建築設計的依據問題,擯棄單純依靠經驗確定設計內容及依據(設計任務書)的不科學、不合理的傳統方法,利用對建設目標所處社會環境及相關因素的邏輯數理分析與相關定性分析,研究項目任務書對設計的合理導向,制定和論證建築設計依據,科學地確定設計內容,並尋找達到這一目標的科學方法。
主要內容包括如下:
項目總平規劃、套型、戶型及戶型比、戶型面積、交通系數、公攤系數、使用系數、配置標准、環境景觀設計等等,產品本身的品質是最主要的策劃內容。房地產策劃就是將市場策劃的成果,通過建築技術語言將其表現出來的一個過程
三、營銷策劃
是指房地產策劃商及發展商對將來要發生的營銷行為進行超前決策。為實現目的,達到預期目標,就必須與市場策劃、房地產策劃建立密切的關系,科學地分析市場、顧客及與之相關的各種因素,然後創造性運用自身的能量,力求在適當的時間,適當的地點,以適當的價格和促銷方式讓顧客獲得滿足。
如果推銷一種觀念,就有必要採取一定的策略和技術使大眾自覺地接受它,而在這個過程中,營銷策劃人員所做的分析、判斷、推理、預測、構思、設計、安排、部署、實施等工作,便是房地產營銷策劃。
四、開發策劃
是指房地產商從項目選址到購買土地使用權始,經過項目全程策劃,規劃設計和施工建設等過程,建造成可以滿足人們某種需要的建築物及其附屬設備、設施與環境、即房地產產品,然後將其在市場上銷售,將房地產產品出售給新的投資者或使用者,並通過這個交換過程收回投資以實現房地產商獲取收益的目標過程。
其中包括房地產生產和流通的統一的過程即稱之為房地產開發策劃。房地產開發策劃是一個完整的過程,它由開發項目可行性研究、項目開發准備、項目工程管理和完成項目銷售等四個階段組成。
五、物管策劃
物業管理就是物業管理企業受業主委託,以商業經營的手段管理物業,為業主和承租人提供高效、優質和經濟的服務。
物業管理策劃的主要內容包括以下三點:
1.經營
主要是指按房地產市場經濟規律進行商業企劃、制定並實施銷售方案,或是評估租金,制定出租方案,以便使物業保值甚至增值。
2.管理
主要是掌握房地產的變動和使用情況,使房屋得到及時修繕,保持房屋的使用功能,使房屋的數量、產權、建築形式、完好程度、設備使用情況等及時准確地記錄下來,及時變更有關記錄;此外,管理工作還包括物業管理公司內部財務、人事上的綜合管理,以保證經營、服務的正常運行的策劃。
3.服務
是指准確、及時地滿足用戶要求,如清潔、保安、綠化及各種特約服務的策劃。
物管策劃的主要作用是:就是體現房地產商品或企業品牌的延伸策劃,包含房地產商品的售前、售中、售後各服務階段。物管質量的優劣,對企業品牌和後續項目的投資開發成功與否,在房地產市場競爭慘烈的今天,其作用愈來愈明顯。
六、廣告策劃
房地產廣告策劃是在廣泛的市場策劃調查研究基礎上,對房地產市場和個案進行分析,以決定廣告活動的策略和廣告實施計劃,力求廣告進程的合理化和廣告效果的最大化。房地產廣告策劃不僅能夠進一步明確開發商的目標市場和產品定位,而且能夠細化開發商的營銷策略,最大限度地發揮廣告活動在市場營銷中的作用。
房地產在開發策劃時,就要加強廣告意識,不僅要使廣告發布的內容和行為符合有關法律、法規的要求,而且要合理控制廣告費用投入,使廣告能起到有效的促銷作用。
在做房地產營銷策劃方案時,不僅要考慮具體的廣告的實施計劃,如廣告的媒體、投入力度、頻度等,還要深入、系統地進行廣告策劃。隨著房地產市場競爭日趨激烈,代理公司和廣告公司的深層次介入,廣告策劃已成為房地產市場營銷的客觀要求。
(9)房地產營銷策劃公司是做什麼的擴展閱讀:
策劃是一種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算,它是個人、企業、組織結構為了達到一定的目的,充分調查市場環境及相關聯的環境的基礎之上,遵循一定的方法或者規則,對未來即將發生的事情進行系統、周密、科學的預測並制訂科學的可行性的方案。在現代生活中,常用於形容做一件事的計劃,或是一種職位的名稱。
策劃一詞最早出現在《後漢書》。策最主要的意思是指計謀、謀略,劃指設計,籌劃、謀劃。選題中應用創造性思維獨辟蹊徑地考慮選題就是選題策劃。
《後漢書·隗器傳》中「是以功名終申,策畫復得」之句。其中「畫」與「劃」相通互代,「策畫」即「策劃」,意思是計劃、打算。策最主要的意思是指計謀,如:決策、獻策、下策、束手無策。劃指設計,工作計劃、籌劃、謀劃,指「劃」,意思為處置、安排。
『拾』 房地產營銷策劃公司是幹嘛的具體工作是什麼
為房地產開發商開發房地產項目做全程服務,包括從前期拿地做可行性分析,到開發期的產品類型、檔次、配套等提供參考意見,到銷售期的營銷代理。