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我國房地產企業有哪些

發布時間:2021-01-16 12:28:26

㈠ 我國中國地區房地產私有制企業有哪些

在中國房地產行業中,私有(民營)性質的房地產企業,占據絕大部分專比例,且數量眾多,無屬法逐個列舉,僅從2019年中國房地產品牌價值50強企業名單來看,前10強中,恆大集團(排名第2)、萬科(排名第3,股份制混合企業)龍湖地產(排名第5)、碧桂園控股(排名第6)、華夏幸福基業(排名第7)、廣州富力(排名第8)、融創控股(排名第9)都屬於私有(民營)性質的知名地產企業,只有中海地產(排名第1)、保利地產(排名第4)、華潤置地(排名第10)是國企性質的房地產企業。

㈡ 今年我國對房地產業的宏觀調控有哪些

目前這場世界性的經濟危機來勢兇猛,影響的面越來越大,已經嚴重影響和必將越來越嚴重地嚴重地影響到我國的國民經濟的正常運行。為了及早防範,把經濟危機對我國影響的危害,降低到最低的程度,盡快地順利度過危機,特提出以下的建議:
一,減少失業的人口
1,穩定農村人口
大批農民工因在城裡找不到工作,必將迴流到農村,造成農村勞動力的過剩,但如果不採取措施這部分人不能穩定在農村的話,勢必又將回到城市造成城市就業的進一步緊張。
所以必須加大對農村的扶持力度,提高農產品特別是糧食的收購價格,降低農資用品的價格,對農產品生產進行必要的補貼。改進農業現代化的管理技術和農產品深加工技術,保證農業用電、用油、化肥、農葯、良種、農業機械的供應,從重打擊坑農、害農、損農的現象。涉農專業的大學生願意回到農村工作的,在資金和待遇上給予扶持,原則上收入應不低於在城市裡工作的大學生的平均水平。只有幫助農村留住了具有先進農業知識的人才,中國的農業現代化才能夠有希望實現。
近三年不在農村招兵。
擴大大學、中專的招生,避免中學生過早地進入失業的後備軍,至少推遲到三—四年之後。減少目前經濟危機時期的就業壓力。
2,優先解決大學生的失業問題
近三年軍隊、公安、公務員、村官一律在大學本科中招考。
擴大研究生(包括職業高等學校的研究生)、專升本的招生人數,把一部分優秀的大學畢業生吸收到高校進一步深造,減少目前他們對就業的壓力。
有條件的大學,設立大學生創業、就業培訓基地,應屆畢業生若未能及時與工作崗位簽約的,可以免費接受一年左右的就業的培訓和進行創業的實踐。所需資金統一由國家財政解決。
鼓勵大學生上基層和農村、邊遠地區,國家給與一定的扶持。
鼓勵大學生自主創業國家給與一定的扶持。
3,穩定城市職工隊伍
除關、停、並、轉的企事業單位外,一般的企事業單位原則上不準任意辭退原有的職工(工齡在三年以上)。如果確實在工作崗位上無法安排的,可以組織新崗位的培訓,培訓費用由企業和國家共同負擔。企業辭退工人應徵得工會的同意。在城市中的家庭應能保證至少有一個主要勞動力就業。
減少失業不僅可以穩定人民的生活,也是擴大內需的要求。
二,進行城市中工業的結構調整
原則上不興建影響環境、浪費原材料多、耗能多、能效低的的新企業。
淘汰原有的耗能大,浪費原材料多、污染環境嚴重的企業。
加大新技術的研究和開發力度,各科研、企業單位應引進創新人才,擴大技術基礎和新產品的研發力度。爭取在這個經濟危機的時期,創研出一批有自己知識產權的新技術、新工藝的新產品。
三,在國際商場上向欠發達國家和發展中國家轉移,在一切國家以價格和質量的優勢與他國作你死我活的競爭,寧可賠本不輕易放棄一個市場。
四,擴大內需
1,適度的通貨膨脹,
2,提高職工的工資水平,
3,發育農村商品市場,
4,創造需求、引導消費,
5,降低利率,
6,降低稅率,提高出口退稅補貼。
五,穩定股市,給中小企業和新興企業提供融資的渠道。
六,改進國內的基礎建設,發展交通、電力等能源設施。提供新的工作崗位。
七,發展軍事工業,進行航母建造,引進軍事新技術、新式武器裝備,同時出口武器裝備。
航母和鐵路建設無疑可為中國的鋼鐵工業提供使用鋼鐵的場所。
八,鼓勵中國人超前消費。
沒有消費就不會有市場,沒有市場就沒有生產,沒有生產就沒有再生產。沒有生產和再生產就沒有工作崗位,沒有工作崗位就沒有工資收入,沒有工資收入,就沒有消費。培育國內消費市場就成為一句空談。

2008年進入9月份,被稱之為金融海嘯的從美國華爾街發生的金融危機席捲全球,雖然此次經濟危機最終影響還難以預測,但短時間內全球范圍的經濟衰退已不可避免。面對國際上的經濟動盪,以外向型經濟為主的中國經濟必然受到沖擊,同時中國雖然在今年順利完成奧運會的舉辦,但2008年對中國來說絕對是多事之秋,一些改革開放中深層次矛盾暴露出來,現有的社會制度和發展模式已面臨普遍的質疑和挑戰,嚴重阻礙整個社會進一步發展和文明進步,中國社會發展到了一個十字路口。為此,執政者已提出科學發展觀和可持續發展的理念,政府在十七大以後也採取了一些加大民生保障的措施,但在經濟發展受到外界沖擊,內部原有矛盾和問題又不斷呈現的情況下,要進一步深化改革完成經濟和制度的轉型非常困難,有學者提出以擴大內需的方式來抵禦外部經濟環境的振盪,維持經濟持續增長無疑是可行和必要的手段。但具體如何操作,是繼續以往粗狂的投資帶動增長,以大規模的基礎建設和大大小小面子工程、腐敗工程來實現內需擴大和經濟規模擴張,還是遵照科學發展觀和可持續發展理念,針對當前暴露的矛盾和弊端進行政策和制度上的改革和調整,解決整個社會進一步發展和上台階的關鍵問題,充分利用自身優勢,能順利渡過這次全球性的經濟危機,繼續保持良好發展勢頭,並以此危機為契機鞏固在國際社會中的地位。當前形勢下,有必要採取政策和措施有:
1.
加速建立全國性的社會保障體制,完善全民的養老、醫療和失業救濟制度,重點是全國性的信息網路建設。社保體制完善程度不僅直接體現社會文明進步的標志和水平,同時也是社會穩定的基石,因此在社會出現重大危機時,往往起到極其關鍵的作用。現代社會保障制度不僅體現保障覆蓋全面、分配更公平和公正、制度完善,而且其發展極其倚重先進的科學技術特別是IT和網路技術的發展,因此國家在加快制度等軟體建設的同時也應加大全國性統一的硬體環境的建設來提高相關制度的執行手段,並且通過這個全國性網路建設來推動相關技術、企業和產業的發展,同時也為相關IT行業提供更多就業機會。因此通過擴大對社會保障網路投資來擴充內需比通過對佔地資源大的高速公路重復投資以及各種面子工程建設來推動內需更有意義;
2.
加快和深化醫療、教育體制改革,建立覆蓋全體國民的醫療、教育保障制度,加大醫療、教育占政府財政支出的比例,增加政府提供此類公共服務的數量和品種,並提高質量和效率,只有這樣才能排除廣大國民的後顧之憂,對生活和未來充滿信心,將更多的可支配收入用於其它方面的生活水平提高,從而推動相關產業的發展,增加就業和內需。
3.
改進社會的分配製度,減少和遏制通過權利和社會資源壟斷獲得超額收益。具體措施有充分利用反壟斷法,促進民生領域的市場競爭,降低廣大民眾的基本生存成本;此外通過改進和簡化稅收制度、削減政府服務收費項目也可以達到調整社會分配的目的。如減少部分稅收品種和數量(提高個人所得稅起征額等)也可使廣大民眾增加收益、減少支出而提高生活效率和質量;
4.
改革個人住房分配製度和房地產發展策略,對各類建築物收取物業稅同時由國家向公民發放住房公積金。針對目前房地產發展的問題,國家雖然採取了加大經濟適用房建設的措施,但並不能平衡和解決主要矛盾,只有對佔有大量土地資源的房產所有者徵收高額物業稅或不動產稅,同時將收取的費用向全體公民發放住房公積金用於改善全體公民的住房才能真正體現社會制度的公正和公平及國家承擔對公民住房保障責任。具體公平、科學、可操作的物業稅收取和住房公積金發放參見《物業稅徵收及國民房貼發放》;
5.
改革和重振金融體系,構建完整的多層次資本市場體系(詳見《多層次證券市場建設》)、完善發行、交易、監管制度,穩定和促進資本市場健康發展,加強銀行和保險業的安全、穩定。此外應慎用金融衍生和創新工具來解決目前存在問題,因為新的措施往往存在缺陷,使交易制度更復雜、問題更多、監管更困難,增加市場的波動,也提供更多的尋租腐敗機會,其弊端已在此次全球性的經濟危機中充分暴露,中國應盡量吸取教訓;此外一個完整、清晰的發展規劃也不可少,那種抱著石頭過河,頭痛醫頭、腳痛醫腳,臨時抱佛腳的管理方法應該摒棄,現在已不同改革開放初期,我們已付出足夠大的學費。管理者必須吸取以往教訓從市場發展的長遠規劃,以科學、三公和可持續發展位理念制定新出台的政策和法規,避免市場大起大落,促進金融的健康和穩定;
6.
取消當前的計劃生育政策,制定有利於國家可持續發展且符合當前社會發展現狀的人口發展計劃。中國已進入老齡社會,並且由於過去幾十年始終堅持這個錯誤政策,社會老齡化趨勢將越來越快,難以逆轉。社會是由人組成的,社會發展必須由人來實現,如果社會人口衰減滅亡,那社會無論如何發展最終也會消亡。在當前形勢下取消計劃生育政策,必然會釋放過去幾十年壓抑的生育慾望,一方面可以因部分育齡婦女由於生育和育兒而減少當前就業壓力,同時新生嬰兒及母親會對社會增加需求必然增加就業並促進相關產業發展,但最重要的是能挽救目前社會和家庭人口倒三角發展危險形勢,恢復自然的人口結構和比例,實現人的可持續發展;
7.
制定鼓勵職業婦女返回家庭的政策。新中國成立後始終推行男女平等的政策,婦女的勞動權利獲得保障和尊重,也促進社會文明和婦女社會地位的提高。但該政策也增加國家解決就業的難度和勞動保障制度執行力度,同時當前社會主要還是由家庭組成,工業化後特別是在城市中婦女大量就業,一方面造成就業難,另一方面也給家庭帶來許多困擾,如家務、子女教育、老人贍養等,這些家庭事務直接關系每個家庭成員的生活質量和體驗,從而影響國民生活幸福感受和對個人、家庭及國家、社會信心,如處理不當,會威脅家庭穩定和社會和諧。事實上當前主要發達國家社會中,婦女也未必都進行工作,也有相當部分比例在家相夫教子,這也是經濟發展水平和社會文明進步的體現。國家完全可借鑒那些國家的政策和制度,在尊重每個人就業意願的情況下,允許和鼓勵婦女根據自身情況全職或半職回歸家庭。具體可採取措施有:對登記在冊的已婚無職或休職婦女根據家庭收入返還部分稅收、發放一定補助;對半職或臨職人員補助交納三金;增加婦女產假和嬰、幼兒哺乳、教育假期,減少婦女繳納社保三金的年限等。中國婦女在家庭地位由其經濟地位決定的,同時也可以通過法律來保障,如各種相關配套政策措施到位,不僅可以保持建國來婦女已取得的社會和家庭地位,更將推動婦女更多精力關注在家庭事務中可以改善家庭生活質量、投入更多精力於下一代的教育、多盡贍養老人的義務、減少社會職業競爭和壓力從而推動社會文明和進步;
8.
盡快推出有利於節能環保和可持續發展的資源政策,引導和培養節約型社會。開征高額燃油稅,改革資源稅、加快水、電等民生資源價格改革,提高資源佔用成本從而促進產業升級和相關產業、技術的發展,改變目前低效高耗的發展模式。此外還可從資源稅中提取一定比率的稅收收入建立國家戰略物質儲備基金,對一些重要關系國基民生的資源建立國家儲備,一方面可以減緩國內經濟衰退造成資源型企業的大起大落,另一方面也可乘全球經濟衰退,資源價格回落的時機低成本地實現重要資源的戰略儲備,一旦該戰略目標實現,有助於我國獲取這些產品的國際定價權從而有能力在這些領域最大程度地維護國家和民族利益。此外在進行這些領域改革的時候應特別注意對弱勢群體的保護,給與一定的補貼,爭取多數國民支持,畢竟這些改革往往涉及多方利益,應盡量減少改革成本和阻力,爭取絕大多數民眾的支持;
9.
其他政治和外交對策。(略)

改革開放三十年,總的來說中國社會各方面都取得翻天覆地的成就,經濟總量和人均值都有非常大的提高,並且至今仍保持良好的發展勢頭。但同時也應看到在此過程中存在著挫折和不和諧的方面,原有發展模式的弊端也愈來愈明顯,阻礙了社會更平穩、健康發展。在外部發展環境出現重大變動時,原來積累問題和矛盾會凸現和激化,如何化解這場危機,作為執政黨已有明確的思路和響亮的口號,那就是科學發展觀、以人為本以及可持續發展理念。但具體政策制定和操作上能不能擺脫現有利益集團的操縱和束縛,真正以全體國民和國家長遠利益為准,帶領中國走出困境和迷團,引領國家進一步繁榮昌盛、社會文明進步、國民安康幸福,我們將拭目以待。

㈢ 我國傳統房地產企業弱點有那些

缺乏精細化管理,信息化程度太低!對銀行依賴性太強!

㈣ 我國房地產企業進入國外市場有哪些障礙

1。商務成本(中國房抄地產企業的比較優勢與製造業類似,即低成本優勢,包括勞動力的低成本和工程技術、管理人員的低成本,但在現行的國際經濟規則下,勞動力的國際流動受到非常嚴格的限制,製造業可以通過大量生產工業製品,將國際流動性差的勞動力轉變為流動性強的工業製成品,而房地產產品的不流動性和人員的流動性使得這一比較優勢的發揮受到限制。)
2。法律關系不同
3。語言和文化差異(僅僅把中文翻譯成英文是不夠的,還需要能夠完整真實地把意思傳遞給對方,並在充分理解和掌握目的地商業文化慣例及禮節、社會風俗習慣等基礎上進行有效率的、有針對性的溝通、談判。)
4。缺乏足夠的資金支持(中國對外房地產工程的金融服務不能滿足承接國際工程的需要。如企業獲得外匯資金信貸的渠道單一,出具融資保函困難,保函風險抵押要求過高,超出企業承受能力;為房地產工程服務的政治風險保險目前是空白,政策性金融支持規模太小,政策性金融支持的管理和運作機制不完善、透明度低,出口保險的保費太高,加之行業資本不雄厚,企業自身資金能力欠缺,這嚴重製約了中國企業開拓海外市場。)

㈤ w我國中國境內私有制房地產開發公司主要有哪些

W,我國中國,中國境內是有地房地產開發公司。主要有哪些這個要去網上查知道哦

㈥ 在我國中國存在的國有房地產企業有哪些

中國存在的國有房地產企業,可以上企查查。查看企業性質是否為國企

查詢步驟如下:

㈦ 我國房地產利益分配有哪些協調機制

房地產企業績效管理的現狀與問題摘要:系統闡述了房地產企業中績效管理的現狀,以及存在的幾點問題。結合房地產企業經營管理特徵,提出了房地產企業應該採用的對策建議。關鍵詞:房地產;績效管理;問題0引言20世紀90年代以來績效管理的思想和方法在世界范圍內被眾多的公司所採用。越來越多的企業開始意識到績效管理工作的重要性,作為我國21世紀的支柱產業的房地產也不例外,但大部分房地產企業參與市場競爭的時間較短,對績效管理的研究相對欠缺。因而科學分析績效管理的現狀,找出其症結及原因,對房地產企業的健康、持續發展有十分重要的意義。房地產企業的市場競爭正從資源佔有競爭、產品銷售競爭、資金實力競爭轉變為企業綜合素質的競爭。企業綜合素質競爭的核心是人才的競爭,人才競爭的核心是人才創造與管理機制的競爭。績效管理是人力資源管理的重要內容。本文系統闡述了房地產企業中績效管理的現狀和存在的問題,並結合房地產企業經營管理特徵提出房地產企業應該注意的幾個特殊方面。1房地產企業績效管理的現狀依據房地產企業的業務種類,專業化程度,以及企業規模、發展戰略的不同,可以將其分為戰略多元型、戰略專業型和專業項目型3種類型房地產企業,它們在績效管理方面呈現出其各自不同的特點。戰略多元型房地產企業對於績效管理相對於其他兩種類型企業要重視的多、這恰恰體現了這類企業長遠發展的戰略特點;戰略專業型房地產企業對於績效管理的每一項工作任務都比較重視,這也體現了他們穩中求發展的行業戰略;專業項目型房地產企業則在薪酬制度、績效考核方面非常重視,但對於員工的個人發展規劃、福利制度等任務的重視程度不夠,這也恰恰反映了這類小型房地產企業的短期項目盈利性戰略[1]。大部分房地產企業對績效管理都非常重視,在績效管理方面的具體做法如下:(1)績效指標目標的制定和溝通。大部分企業基本上是由公司高層為部門負責人制定績效指標的,在這些企業中,有一半以上的企業,其高層管理者能根據公司業務規劃,統籌制定部門負責人的績效指標。企業在為部門負責人制定績效指標時還是比較全面的。(2)績效跟蹤和監控。所謂績效跟蹤和監控指企業在員工執行績效任務時,不斷了解其績效完成情況,即可以為績效評價收集信息,又可以及時發現績效執行中可能出現的偏差,幫助員工糾正偏差,保證企業績效目標的最終實現。根據大量資料發現有很多企業在績效數據的獲取方面不夠深入。(3)績效評價。績效評價是指用組織使命和整體戰略把組織管理過程各要素整合起來,以結果為導向的一系列計劃、管理、監測和檢查程序。績效評價內容包括評價指標和標准,評價指標是績效評價的載體,即通過指標顯示績效水平。通過調查發現,房地產企業對於考核人的評價不夠全面,績效指標數量不充足。(4)績效反饋和結果的應用。績效反饋工作非常重要,它不僅是企業與員工相互溝通的重要方式,也是激勵員工的重要手段。同時,績效反饋為績效結果的應用奠定了基礎。能夠向被考核人指出不足之處的企業佔到了一半,但在這些企業當中,能夠針對被考核人不足之處提供相關培訓的企業卻很少。2房地產企業績效管理存在的問題2.1績效管理認識上存在的問題(1)績效評價等同於績效管理,這是一個普遍存在的錯誤觀點。績效管理強調管理者和員工之間持續的雙向溝通過程。在此過程中,管理者和員工就績效目標達成協議,並以此為導向,進行持續的雙向溝通,幫助員工不斷提高工作績效,完成工作目標。績效考核是對員工一段時間的工作、績效目標等進行考核,是前段時間的工作總結,同時考核結果為相關人事決策(晉升、解僱、加薪、獎金)等提供依據。績效考核只是績效管理的一個環節,是對績效管理的前期工作的總結和評價,遠非績效管理的全部,如果只把員工釘在績效考核上面,必然要偏離實施績效管理的初衷,依然解決不了職責不清、績效低下、管理混亂的局面,甚至有越做越糟的可能。許多企業往往只看到了績效考核,而忽視了對績效管理全過程的把握。(2)實施主體角色錯位。企業一些管理層都認為績效管理是人力資源部的事情,由人力資源部來做是天經地義的。管理層只對績效管理作原則性的指示,剩下的工作全交給人力資源部門,做得好與不好都是人力資源部門的事情了。這種認識是一些企業績效管理得不到有效實施的重要原因。人力資源部設計績效管理實施方案,提供有關績效管理的咨詢,組織績效管理的實施。人力資源部作為企業中的績效管理專家,在企業實施績效管理的過程中更多的是扮演著一種顧問的角色;高層管理的支持和鼓勵對績效管理的推行起決定性作用;部門管理層執行績效管理方案,並對員工的績效提高進行指導,同時對員工的績效水平進行反饋。員工是績效管理的主人,擁有績效並產生績效。應該說,企業內所有員工的參與程度也對績效管理的成敗起著至關重要的作用。沒有員工的全身心地參與,科學的績效管理更是無從談起。因此,讓企業管理層和員工理解與認同自身在績效管理中所扮演的角色,是實施績效管理的最起碼的基礎。2.2績效管理實際操作中存在的問題(1)績效評價方案設計的非科學性。績效評價方案設計的非科學性主要表現在考核目的不明確,考核原則不一致。在考核內容、指標設定以及權重設置等方面表現出無相關性,隨意性突出,常常體現長官意志和個人好惡,且績效考核體系缺乏嚴肅性,任意更改,難以保證政策上的連續性和一致性。(2)考核結果無反饋。考核結果無反饋的表現形式一般分為兩種:一種是考核者主觀上和客觀上不願將考核結果及其對考核結果的解釋反饋給被考核者,考核行為成為一種黑箱操作,被考核者無從知道考核者對自己哪些方面感到滿意和肯定,哪些方面需要改進。出現這種情況往往是考核者擔心反饋會引起下屬的不滿,在將來的工作中採取不合作或敵對的工作態度,也有可能是績效考核結果本身無令人信服的事實依託,僅憑長官意志得出結論,如進行反饋勢必引起巨大爭議;第二種是指考核者無意識或無能力將考核結果反饋給被考核者,這種情況出現往往是由於考核者本人未能真正了解人力資源績效考核的意義與目的,加上缺乏良好的溝通能力和民主的企業文化,使得考核者沒有駕御反饋績效考核結果的能力和勇氣[2]。(3)重考核、輕溝通。在整個績效管理過程中,溝通是貫穿始終的。一是在績效目標與計劃制訂時,管理層需要與員工就目標設定進行溝通並達成共識,最終使得目標成為管理層與員工之間的績效紐帶,同時承擔著主管對員工的績效期望與員工對主管的績效承諾[3]。二是在績效管理與實施的過程中,溝通就顯得更為重要,它直接影響到績效是否能順利完成,其具體表現形式就是管理層在員工完成績效的過程中,隨時與員工保持動態的溝通,及時發現員工所需的資源支持與業務輔導,並及時提供;而員工在這個階段也需要就績效完成的情況以及所需的資源與業務支持向管理層及時反饋,以獲取必要的支持[4]。三是在績效評估環節,溝通的作用具體表現在管理層與員工之間就員工的本期業績完成情況達成共識。四是溝通在績效反饋時也非常重要,管理層與員工雙方對本期績效完成情況的理解與看法需要達成一致,更重要的是如何改進不足、形成提升績效的計劃,並就下一個績效期間的目標達成初步共識[5]。總而言之,管理者與員工持續不斷的雙向溝通是一個企業績效考核得以順利進行的保障,也是企業進行科學績效管理的靈魂所在。適當的溝通能夠及時排除績效管理過程中的障礙,最大限度地提高企業整體績效;同時也能提高員工參與的積極性,減少考核過程中的阻力,保證考核客觀、公正進行。隨時保持溝通和反饋,讓員工了解考核的目標、執行狀況、考核結果等,這樣不僅可以激發員工的信心和鬥志,也可以使員工的個人績效與部門績效相一致、企業內各個部門長短期目標協調平衡發展。3對策建議房地產企業的經營管理包括生產過程的經營管理,以及流通過程的經營管理兩個部分。房地產企業的生產經營過程從土地選址與可行性分析開始,歷經項目立項,征地,勘察設計,前期工作,施工建造,到房屋建成竣工驗收,投資數額大,投資回收期長,風險高,管理環節多,工作關系也相當復雜,中等規模的房地產開發時間一般都在一年以上[6]。目前有相當多的房地產企業考慮到成本、管理等因素,實施了縱向一體化戰略,開始涉足房屋建築和裝飾等業務領域。近幾年來,隨著需求的多樣化,人們對物業管理的要求日益提高。(1)房地產企業員工的績效管理是差異性和針對性的統一。房地產企業績效管理的對象不僅包括各種層次的管理人員、技術人員,而且還包括製造過程的生產人員,流通過程的營銷人員、客戶服務人員等不同工作性質的員工,其素質參差不齊,工作差異大,目標各異。因此,房地產企業的員工績效管理過程中,應根據工作性質細分工作人群,考慮每一類人群的工作特點,求「異」存「同」,體現差異性。(2)房地產企業在實施員工績效管理的過程中,必須注意准確地識別和明確客體,並在此基礎上注意利益分配方式的多樣化。房地產企業工作環節復雜,要求房地產企業的管理者不能只根據銷售結果這一表面現象輕易下結論,而必須分清和識別其結果是哪些人員的成績。另外,房地產企業各經營業務性質相異、經營復雜的特點也要求其分配方式的多樣化。(3)房地產企業激勵與約束機制強調高度的可靠性,保證激勵措施可以兌現,保證約束方法可以使責任心不強甚至營私舞弊的企業員工承擔責任風險。房地產企業投資大,風險高,生產周期長,一個環節出了差錯,糾偏措施難以挽回企業在項目開發上的損失,有時對企業的危害可以說是一損俱損。從管理者、員工角度看,房地產企業的銷售獎勵相對較高,單項獎金數額較大,所有者處於某種原因往往拖欠發放,造成被獎勵人員心理不平衡,影響其工作的積極性。4結束語績效管理是企業管理的一個極為重要的內容,有效提升績效管理水平才能使企業在日趨激烈的市場競爭中勝出。房地產企業必須結合行業特徵和本企業的特點,以及實際工作經驗的積累,建立起有利於企業長期戰略發展的績效管理體系,為企業走得更高更遠奠定堅實的基礎。參考文獻:[1]姜亞峰.房地產行業人力資源管理探析[J].人力資源,2004(3).[2]趙筠.績效管理的問題及解決之道[J].中國人力資源開發,2002(8).[3]任宏,李紅立.績效管理在建築企業人力資源管理中的應用[J].大連理工大學學報,2005(9).[4]顧琴軒.績效管理[M].上海:上海交通大學出版社,2006.[5]陳虹.國內企業績效管理現狀調查[J].中國人力資源開發,2003(10).[6]曠開萃,劉菊紅.房地產企業開發經營績效的影響因素研究[J].建築管理現代化,2005(4):1-4.

㈧ 我國目前有哪些房地產上市公司研究機構

您好,一般不是專門的上市公司研究機構,您可以搜索行業研究報告,或者公司研究報告,很多證券公司都有這些報告,例如 中金公司、光大證券、中興證券等~~希望能幫助您,望採納~~~

㈨ 我國房地產業發展存在的問題主要有哪些

(一)供求結構矛盾明顯

高端產品與中端產品的比例關系不夠正常和協調,突出表現為中低價位,中小戶型住房供應不足,商品住宅整體價格偏高,超過低收入家庭的承受能力。據有關部門去年對18家大型房地產開發企業的抽樣調查,所銷售的商品中,單價3000元/平方米以下的僅佔3.7%,3000-4500元/平方米的也只佔38.7%,建築面積80平方米的戶型僅佔1.1%,80-120平方米的也只佔27.9%。在建商品住宅中此類戶型已佔80.9%。此外,個別地區商品房供應中,住宅與非住宅的比例不合理,空置商品房中,,中高檔住宅和寫字樓佔80%,而根據國際經驗,發展中國家的高檔物業在房地產中所佔的比例應在5%-10%之間。從我國實際需要看,我國家大多數住房消費者的收入水平低,購房能力有限,需要的是低成本,低價格的普通商品房和經濟適用房,但目前市場供應主體仍然是中高檔商品住宅。

(二)局部地區商品房價格上漲過快

近幾年,我國部分省市商品房平均價格漲幅在15%以上,個別城市商品房平均價格漲幅超過20%。資料顯示:1999年-2005年,我國商品房銷售價格逐年上升,2005年增幅為19.46%,2007年,住宅物業上漲0.4%,土地交易價格同比上漲9.8%,漲幅比上季度高3.7個百分點,其中,居民用地,倉儲用地和商業娛樂用地交易價格上漲8.9%,5.7%和20.9%。除商業營業用房外,商品房銷售價格增長幅度遠遠大於同期國民經濟和社會公眾人均收入增長的幅度。商品房價格上漲過快,部分閑散資金進入房地產市場,特別是一些地理,人文環境優勢明顯,投資增值潛力較大的城市吸引了眾多購房者。但其中不乏非理性投資者,投機炒作現象有所抬頭,如果任其發展,將不利於房地產市場健康發展,也可能影響金融安全。另外,基礎設施,環境質量的改善也對房價上漲有一定的影響。

(三)房地產金融存在風險

我國人民銀行在《2004年我國房地產金融報告》中指出,企業自籌資金中有大約70%來自銀行貸款,房屋定金和預收款也有30%的資金來自銀行貸款,房地產開發中使用銀行貸款的比重在55%以上。個人購房貸款額均在40%-50%以上。在這樣的情況下,房地產業的固有風險就被不適當的過多配置在了銀行的頭上,如果過量供應或房地產泡沫破滅導致房地產價格大幅度下滑,商業銀行房地產抵押貸款的不良貸款比例就會迅速增加。

(四)房地產開發土地購置呈高速增長

由於我國土地交易市場仍存在土地的多頭供應和無序供應現象。「近幾年來,我國房地產開發土地購呈高速增長趨勢,1999年增長18.3%,2000年增長41.4%,2001年增長38.5%,2002年增長38.1%,2003年增長42.3%,均遠遠高於同期房地產開發的增長速度」。資料顯示:全國有3萬多家房地產開發企業均參與了土地超前購置的圈地活動,這對我國有限的土地資源開發利用和可持續發展是極為不利的。

(五) 住房保障體系不完善

近年來,住房保障體系的建設一直成為房地產市場調控政策的一個重要組成方面,但是由於資金落實不到位,地方政府對於住房保障體系建設缺乏動力等種種原因,住房保障體系建設的速度仍十分緩慢。

當前,部分城市還沒有建立廉租住房制度,廉租住房的資金保障還不到位,廉租房的覆蓋面仍比較低,經濟適用房開發投資的增幅業連續多年低於住宅開發投資的增幅,甚至有兩年出現負增長,其佔住宅開發投資的比重也逐年下降。同時,對經濟適用房管理上的一些突出問題,如戶型面積偏大,保障對象界定不嚴,資金渠道來源不穩定等等。還沒有認真規范管理。而住房公積金繳納率和使用率偏低,住房公積金管理過程中的風險不斷顯露。

總體上看,住房保障在整個住房市場中所佔比例仍然較小,導致大量中低收入家庭的剛性住房需求被推向市場,這在一定程度上加劇了住房市場上的供求矛盾,並加劇了商品房價格的上漲。

(六)市場不規范,管理制度不完善

我國的房地產業經過近些年來的持續高速發展,使房地產市場逐步多極化的市場結構,多樣化的交易方式,產業化與社會化的市場信息,開放,統一,同時又有封閉,壟斷的房地產市場,相比之下,房地產經營與管理制度法規體系建設明顯滯後,導致房地產開發與消費,投資,投機等多種不良行為的產生,在一定程度上影響了我國房地產的持續,健康發展和人民群眾生活水平提高的進程。

㈩ 2016年我國房地產企業有多少家

1、截止15年底,全國注冊的有6萬多家,目前有樓盤在開發或者銷售的,有2萬多家。
2、所謂房地產企業,是指從事房地產開發、經營、管理和服務活動,並以營利
為目的進行自主經營、獨立核算的經濟組織。

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