房地產開發建設關鍵節點有哪些

㈠ 房地產開發有哪些關鍵的時間節點

取得土地的第一環節就佔得先機的標准。詳細、全面、真實的市場調查標准。招投標選擇適合的專合作屬夥伴的標准。選擇適合的營銷策劃公司標准。准確的項目定位標准。選擇適合的規劃方案設計單位標准。通過方案設計來表達、升華定位標准。景觀設計標准。施工圖設計標准。挑選適合的供應商進行材料采購標准。土建施工管理標准，設計體驗區示範標准。掌控營銷節點及策略標准。

㈡ 房地產開發6大關鍵節點管理的目錄

第一章土地獲取管理
第一節土地信息收集要求
一、收集土地內信息動容作要領
二、工作指引
土地獲取工作指引
第二節「意向地塊可行性研究分析報告」製作方法
一、製作研究報告的要點
二、實用範本及編寫指引
「意向地塊可行性研究分析報告」
「意向地塊可行性研究分析報吉」編寫指引
第三節土地競拍執行流程
參與土地競拍的核心動作
第二章項目策劃動作指引
第一節製作「項目經營計劃書」
一、製作計劃書的要點
二、實用範本
「項目經營計劃書」模板
第二節炮製「項目前期市場研究報告」
一、炮製報告的要點
二、工作指引及實用範本
房地產研展工作指引
「項目前期市場研究報告」模板
第三節撰寫「產品建議書」
一、撰寫建議書要點
二、編寫指引及實用範本
「產品建議書」編寫指引
「產品建議書」模板
第三章規劃設計動作攻略
第一節制訂工作計劃
一、制訂工作計劃的要點
二、標准範本
工作計劃櫝板
第二節設計招標四大流程
流程一：編制招標書
一、撰寫招標書要點
二、標准範本
方案設計招標書
流程二：實施招標流程
一、招標實施動作要領
二、招標相關表單
……
第四章輕松辦理項目報批
第五章施工綜合管理十要點
第六章速效提升銷售的管理方法

㈢ 房地產開發6大關鍵節點管理的介紹

《房地產開發6大關鍵節點管理》是2010年建築工業出版社出版的圖書，作者是彭加亮。

㈣ 房地產項目融資有哪些關鍵節點

1、企業營業執照
2、企業組織機構代碼證
3、企業稅內務登記證
4、企業銀行基本戶開戶許容可證
5、企業貸款卡
6、房地產開發資質證書
7、用於融資的房地產項目的《土地證》
8、用於融資的房地產項目的《用地規劃許可證》
9、用於融資的房地產項目的《建設工程規劃許可證》
10、用於融資的房地產項目的《建築施工許可證》
11、用於融資的房地產項目的《預售證》
12、 公司簡介，股東簡介， 商業計劃書
13、融資計劃書(融資額度，年限，重點突出抵押物，還款來源)，近三年的報表

㈤ 房地產開發全過程包括哪些階段

招拍掛
土地出讓合同
建設用地規劃許可證
土地證
規劃證
施工證
預售證
竣工備案
交付
，大致流內程如上，容房地產開發企業通常要經歷准備階段，拿地階段，設計階段，開發五證辦理階段，銷售階段，驗收階段及交付階段。希望可以幫到你。

㈥ 房地產開發有哪些關鍵的時間節點

1、企業營業執照
2、企業組織機構代碼證
3、企業稅務登記證內
4、企業銀容行基本戶開戶許可證
5、企業貸款卡
6、房地產開發資質證書
7、用於融資的房地產項目的《土地證》
8、用於融資的房地產項目的《用地規劃許可證》
9、用於融資的房地產項目的《建設工程規劃許可證》
10、用於融資的房地產項目的《建築施工許可證》
11、用於融資的房地產項目的《預售證》
12、 公司簡介，股東簡介， 商業計劃書
13、融資計劃書(融資額度，年限，重點突出抵押物，還款來源)，近三年的報表

㈦ 房地產開發6大關鍵節點管理的內容簡介

本書共分6個章節，主要總結了關於房地產開發全過程的六大環節，充分闡述了回地產項目開發流答程中所需的全部實用技巧及相關證書辦理經驗。具體內容包括土地獲取管理、項目策劃動作指引、規劃設計動作攻略、施工綜合管理十要點等。該書可供各大專院校作為教材使用，也可供從事相關工作的人員作為參考用書使用。
本書總結了關於房地產開發全過程的六大環節，獲取土地項目前期策劃規劃設計項目報批施工過程銷售。充分闡述了地產項目開發流程中所需的全部實用技巧及相關證書辦理經驗。
書中超過500份的圖表、實用工作指引及範本使讀者輕易掌握管理項目每個環節的技巧、經驗，迅速提高項目管理水平，提升對大型方案復雜分析方法的科學性。本書收錄了國內地產集團公司在實踐經驗中獲得的大量範例，循序漸進地展示了房地產開發過程中關鍵節點的管理經驗。

㈧ 求助！！！房地產開發企業開發過程的管理關鍵點是什麼

1、項目自立項可行性分析
2、土地招拍掛成本控制
3、項目前期手續
4、項目規劃設計及戶型比例分析
5、項目預算成本控制
6、項目工期節點控制
7、銷售代理選擇及銷售節點控制
8、項目策劃推廣及費用控制
9、尾盤清盤控制
10、項目利潤結算
個人總結，僅供參考