房地產業屬於什麼商業模式

㈠ 當下最流行的文旅地產設計商業模式有哪些

對於文旅地產來說，有一個好的資源或者好的IP是非常重要的。依照版現在的文旅地產權發展形勢來看，特色小鎮可以說的上市最為流行的商業模式。
首先，特色小鎮無論是從本身地理位置、商業價值以及內容涵蓋方面都處於一個非常好的地位。
其次，現在的政府政策對於特色小鎮的發展是相當有利的，由於當今國內房地產發展勢頭變緩、商業地產的優勢逐漸顯現出來，成為當今大部分開發商追求的新目標。而特色小鎮則成為商業地產中最為矚目的模式之一。

㈡ 房地產開發商業計劃書

18年房地產策劃和融資經驗，上千家商業計劃書編制經驗。

㈢ 萬達集團的商業模式，在地產行業有哪些領先

萬達主要以房地產為主，輔助酒店，文化，百貨四大支撐點，房地產就是建房子，在賣出去，或者租出去

㈣ 未來什麼行業最賺錢

在未來，互聯網行業、老人服務和用品行業、教育和培訓、汽車工業和娛樂業等行業最賺錢，5G互聯網能歉錢，具體內容如下：

1、互聯網行業

互聯網+的概念廣泛鋪開，一些創新的詞彙紛紛出現，例如大數據、雲計算、區塊鏈等，都是極具創新性的商業模式，其中以大數據行業為例，在2013-2015年分別在國外融資高達8億美金、15.4億美金及20億美金；

融資事件分別為10起、42起及超過50起。大數據行業更是滲透到各行各業之中，什麼大數據+零售，大數據+醫療，都是十分受人追捧的概念。因此未來商業發展互聯網行業絕對是當中的領頭羊。

6、娛樂業

文化娛樂產業不僅是年輕人的消費，也是電影的票房，反映了人們對文化需求的渴望，人們的消費水平不斷提高。同時，動漫、游戲等衍生的二次文化的興起，也聚集了更多的年輕用戶，創造了更多的商機。

㈤ 房地產的商業模式是怎麼樣的從購地建房買房是不是房地產收回錢就像我們供樓一樣要。等好多年

不是，你的理解有點偏差

常規的房地產項目一般都是先買地，買地後邊建設邊銷售專，屬從中獲取利潤！

常規的盈利模式是這樣的，前期開發商買地多是自有資金，比如說自己用自己的錢買了地，假如花了1億。買地後再去銀行用地做抵押貸款，貸出8000萬用於建設樓房。當建設到一定程度滿足預售條件的時候在開始銷售，不斷的彌補建設所需的費用。當竣工驗收並交房後，除去地款，工程款及相關稅費之外，其餘的就是開發商的利潤！

這種開發的盈利模式很簡單，但是主要是玩資本的。開發商其實投入基本上就是買地的錢，其他的錢都是通過貸款及預售來完成的。正常的房地產項目投資回報率基本在10-15%之間，但是正是因為這樣玩資本，一個項目假如說開發建設需10億元，其實開發商自己投進去的資金只有3億，這樣一算的話投資回報率就可以達到30-50%之間了，從這個層面來說確實是一個暴利行業。

自己買房是交完首付然後花很長時間去還錢，但是對開發商來說，你 貸款批了以後你剩餘的70%的房款銀行會一次性給開發商，所以後面的事情是你欠銀行的錢，和開發商沒什麼關系了。開發商拿到了所有的房款。

但是現在開發商貸款很難，這種方式不好玩了所以普遍開發商資金緊張！

㈥ 房地產全案代理服務商業模式按年服務費形式,應收取多少錢按月服務費形式應收取多少錢

代理公司有幾種付費。首先確定你的代理是否有參與總銷抽成，基本上全案代內理費為總銷額的2%。如果容只是月費或年費的話現在很多開發商都怕你出工不出力。基本上你算好每月的投入（比如你的人工，銷售道具，補貼等等）如果5個售樓員左右的話，月費在4--6萬左右（提成另算），年費在30--45萬左右。。

㈦ 特色小鎮去地產化了，開發商能幹啥

房地產企業進入特色小鎮方面有非常多的優勢，而且在前排坐的諸位都做了很多嘗試。特色小鎮是不是這么容易?我們的空間更大了，但是要求也更高了，不是很容易的事。

關於特色小鎮，我也做了一些思考，也跑了不少的有名小鎮。我們原來擅長的是什麼?地、銀行。地的快速周轉我們很在行，但是現在不行了。關於特色小鎮，我覺得有幾件事情是避不開的，你想做特色小鎮，無論原來是金融機構還是開發商，都避免不了。

首先是定位，在城鎮化概念下可以做很多特色小鎮，也可以在新興產業和產業創新上做很多特色小鎮概念。這是兩個不同的定位。首先你得想清楚你的定位在哪裡，定位了以後的第一件事情對我們是陌生的，不熟悉的是我們的商業模式。商業模式當中，最重要的是金融模式。比如說房地產30年的發展，我是親歷的，原來在政府機關的時候，關於房地產的金融模式，突破了兩件事情：一是住房抵押貸款，這個不突破，根本沒有中國的商品房的突破;然後再是銀行的各種各樣的信貸，融資突破得很大，以至於形成了炒房。它當時的金融模式是發展得非常充分，而且是過度的，所以形成了很多的問題。

但是特色小鎮的金融模式在什麼地方?你沒有按揭，土地也是目前的瓶頸。地方政府到底能夠給我們什麼?它的金融模式在哪裡?當然今天上午的國開金融啟動200億的基金，資金是不是唯一的模式?這個問題不解決你動不了。這個問題解決以後，再說建設。

運營和你最後的商業模式，盈利模式是結合在一起的，你原來策劃的運力模式到最後的運營當中是否能夠實現?錢能否回來?不像賣房子，房產證一轉就可以完成了。所以這件事情，我們的空間確實更大了，但是要求也更高了。我們進入了完全不太熟悉的商業模式。中國在本次經濟轉型當中才出現的特色小鎮，這個特色給我們出了很多的定位、商業模式、金融模式和建設運營，這一堆是我們都得解決。

原來開發商是各做各的，現在不一樣了，現在的特色小鎮，融合發展、抱團發展，這是大勢所趨，不是一個開發商就能夠把一個鎮打造好的。我們要接受中央提出的新概念，但是接受不太容易，一個是平台經濟，一個是共享經濟。這兩件事情，恰恰在特色小鎮當中是要充分體現的。特色小鎮是一個平台，我不太同意它是產業鏈，它是一個共享經濟。為什麼說它是一個平台?

我們現在說特色小鎮，說是產業特色，實際上你想一想，三大產業都可以做特色小鎮，第一產業是農業。農業特色小鎮還少嗎?相當多的在農庄基礎上做農業特色小鎮。還有農舍，形成旅遊產品。第二產業是建築業，就是製造業，裡面有很多的特色小鎮可以和製造業聯系在一起。東北老工業基地，是一個特色，不是一個小鎮，是一個大城市。把東北都變成第二產業的城市群，結果現在衰敗了，衰敗之後在特色小鎮當中就不能產生第二產業的特色嗎?第二產業是製造業，是最重要的，連美國都要回歸製造業，它是實體經濟當中最重要的一部分。第三產業，就不說了，大家都扎堆到服務業。

㈧ 萬馬房產的核心商業模式是怎麼樣的

萬馬房產是一家經紀人服務平台。2011年成立於西安，2015年改變傳統商業模式，定位：打造領先獨立經紀人服務平台。
4年來，貫穿在西安房地產業經紀運行的全過程之中，在西安和重慶設有公司，員工人數千人以上。年銷售額數十億元。以經紀人為核心要素，通過80%現結高佣盈利模型，驅動更多的經紀人加入萬馬。

㈨ 商業地產模式：主流的幾種商業金融模式

思辯：中國商業地產模式 商業模式是打開商業地產這扇門的金鑰匙，是商業地產開發中的「武林秘笈」，直接構成商業地產開發的核心競爭力。中國地大物博，區域之間、城市之間發展不平衡；眾多商業地產開發商在成長路徑、資源稟賦、戰略導向上存在較大差異，這些先天因素也導致中國商業地產開發商在商業模式選擇上的多樣性。 「物競天擇、適者生存」的自然規律在商業地產界同樣適用，思考和構建適合企業發展的商業模式，形成企業自身核心的競爭優勢，是適應未來商業市場激烈競爭的基礎。 目前，主流商業金融模式存在著： 1.華潤模式：品牌價值+商業資源+持有物業， 2.中糧模式：母公司資金注入+IPO模式 3.萬達集團：現金流滾資產模式 4.凱德模式：「Reits房地產信託基金+PE私募股權投資基金」模式 5.水游城模式：「私募股權+政府信用背書」模式 「多商業模式並存」將很大程度上和中國房地產行業的命運捆綁在一起。這些模式是如何在中國的版圖上尋找各自的發展呢？凱德、新世界、太古地產為代表外資 開發模式與華潤、中糧集團等大國企的開發模式，同萬達、寶龍、世茂、龍湖、世紀金源、國瑞、益華等民營企業有何不同？他們是如何整合優質資源找尋適合企業 自身的商業發展模式？本次論壇將邀請來自全國各地的商業地產開發巨頭、商業集團、國內外在商業地產開發，建築設計，有著卓越實戰經驗的專家，共同激盪商業地產的頂級頭腦風暴。