A. 房地產客戶經理是什麼意思
房地產客戶經理：是指從事房地產項目的銷售或者渠道客戶的開發與客版戶對接各權項事務的業務員。
主要負責內容：
尋找意向客戶，負責意向客戶的跟蹤、對接、項目講解。
負責接待客戶去售樓處觀看房源了解項目。
了解客戶，給客戶推薦合適的房源。
與客戶進行合同的簽訂事宜，以及後期的各項事務。
B. 房地產評估公司市場部客戶經理是做什麼的
哥們，其實就是做業務的。主要就是和銀行信貸科的人打交道。和人家套近乎，拉關專系，讓人家給你評屬估業務做。打個比方：
有個人想賣套房子，成交價是100萬，首付2成即20萬。在銀行就要貸80萬。
買房的人找銀行做貸款·首先銀行是根據你們公司給房產的評估價放款項的·
買房的人送你們紅包，比方你們給他評估到110萬{只是打個比方}，首付2成即22萬。再銀行就要貸款{成交價100萬-22萬=78萬}。也就是說你幫他多評估10萬，那麼他就少付2萬·
就是這個例子，在裡面混的好，油水很多的·評估價是你們評的，只是對銀行放款起點作用。銀行，地產公司，你們評估公司都是通的。
我收里有個客戶，他是深圳南山這邊一個分行銀行經理，她媽的買個2房，評估價做高了15萬，首付1.5萬，在深圳就買了個2房，自己又是銀行的，利率拿的低，媽的，國家給他買房·就是這么黑·更搞笑的是他買這個房子是用來午休的·這行業水很深，你游好了·就成功了·慢慢虛心學習·拉關系·
還有什麼不懂的可以問我·我是做地產的·
C. 鏈家房產如果是招聘的客戶經理，日常工作什麼樣子有誰了解過！鏈家房產怎麼樣
那是一個高壓力高回報的行業，如果你想安逸就不要去，如果自認為有耐力能吃苦可以去回報也是豐厚的
D. 房地產開發公司客戶經理的職責
房地產開發公司客戶經理的職責：
1、主持售樓中心的整體運作工作，組織實施公司有關銷售方面的決議，負責完成公司 下達的銷售任務。
2、制定階段性銷售計劃，組織實施售樓部年度工作和銷售計劃，並完成銷售計劃。
3、協助和參與項目銷售策劃。
4、擬訂售樓部內部管理機構設置方案及各職位的職責范圍和標准。
5、與人事部門共同擬訂售樓部的基本管理制度。
培訓銷售人員，指揮協調現場人員，營造銷售氣氛，輔助成交。
7、擬訂售樓中心傭金提成及獎勵方案。
8、對銷售現場的整體監督、管理與控制。
9、制定售樓中心員工的具體管理規章。
10、提請聘任或者解聘本部門員工。
11、及時提交銷售報表，匯報所收集的信息、意見及出現的問題。.
12、制定員工的招聘、教育與培訓計劃。
13、定期對本部員工進行考核、考查，對多次考核、考查不合格的員工進行處罰或解聘。負責本部門各項業務（如銷售、合同、按揭、催款）的完成。(及時協調和處理解決客戶與業主的各類投訴並反饋有關信息，認真做好售前和售後的各項服務工作。
16、負責售出單位認購書的簽收與審核。
17、參與項目策劃工作，負責售樓處、樣板房方案及裝修標准方案的制定工作和組織實施工作。
18、行使公司和上級授予的其他權利。
E. 做房地產銷售客戶經理厲害，還是銷售顧問厲害
銷售顧問就是銷售員，
銷售客戶經理也是銷售員，可以是個小頭。
稱呼好聽一點，一切以銷售額為准。
F. 房地產客戶經理職責是什麼，具體工作有哪些，請有這方面工作經驗的人幫助一下，謝謝，實習生應聘這個如何
銷售部的工作范疇，你是銷售行政助理？
1、基本計算機操作，表格處理。回
2、房地產銷售知識，這答個可以簡單點，估計要做報表如果不懂不行。
3、地產行政助理一般做的就是把每個月的銷售情況匯總，做成表格給領導看，還有就是一些開發程序上的報建也要懂一些，
4、檔案管理，比如說老闆在找項目可行性報告，你得知道在哪裡。
G. 房地產的客戶經理日常工作是什麼
房地產客戶經理是介於業務員和銷售總監的職務，起到承上啟下的作用版，對於公司及總權監下達的任務合理的分配給業務員，做到人盡其責，物盡其用，盡量挖掘每個人的潛能，將不同性格的業務員有機的整合成為一個整體，從而達到團隊出擊的目的
日常工作有：
l、利用公司各類渠道及有效開發方式，尋找委託房源及客源；
2、實地勘察物業狀況，確認權屬，對房屋進行專業評估，協商簽定有效委託協議；
3、處理房屋交易程序中的具體工作：業務咨詢、高效匹配、帶客看房、跟進磋商、談判簽約；協助公司售後部門進行金融服務、產權交易過戶、物業交接等售後服務；
4、按照公司要求，參加崗位進階培訓、銷售會議和團隊活動等
H. 急急急 誰來說說房地產代理公司客戶經理和置業顧問哪個發展前景好 區別是什麼 十分重要 懂得進
個人認為，沒做好很好的准備不要去賣房子，前期需要很強的財力支持，在加上現在房產受政策影響很大
I. 房地產客戶經理職責有哪些
房地產開發公司客戶經理的職責：
1、主持售樓中心的整體運作工作，組織實施公司有關銷售方面的決議，負責完成公司
下達的銷售任務。
2、制定階段性銷售計劃，組織實施售樓部年度工作和銷售計劃，並完成銷售計劃。
3、協助和參與項目銷售策劃。
4、擬訂售樓部內部管理機構設置方案及各職位的職責范圍和標准。
5、與人事部門共同擬訂售樓部的基本管理制度。
培訓銷售人員，指揮協調現場人員，營造銷售氣氛，輔助成交。
7、擬訂售樓中心傭金提成及獎勵方案。
8、對銷售現場的整體監督、管理與控制。
9、制定售樓中心員工的具體管理規章。
10、提請聘任或者解聘本部門員工。
11、及時提交銷售報表，匯報所收集的信息、意見及出現的問題。.
12、制定員工的招聘、教育與培訓計劃。
13、定期對本部員工進行考核、考查，對多次考核、考查不合格的員工進行處罰或解聘。負責本部門各項業務（如銷售、合同、按揭、催款）的完成。(及時協調和處理解決客戶與業主的各類投訴並反饋有關信息，認真做好售前和售後的各項服務工作。
16、負責售出單位認購書的簽收與審核。
17、參與項目策劃工作，負責售樓處、樣板房方案及裝修標准方案的制定工作和組織實施工作。
18、行使公司和上級授予的其他權利。