❶ 怎麼做好工業地產營銷
工業地產的營銷，首先要把賣點提煉出來，比如交通的優勢、稅收的優勢、服務的優勢等等，然後把這些優勢做好宣傳單張，讓人到一些工廠去派發，也可以在網上發布。
❷ 如何做好工業地產營銷
工業地產營銷，最重要的就是招商。工業地產招商，工業園區招商，工業地產行業資訊，上 招商通 看看吧，我覺得還不錯
❸ 做工業地產銷售有前途嗎
上帝為你關上一扇門，還會為你開一扇窗。俗話說三十六行行行有狀元，條條道路通羅馬版。只要自己能夠權有一個清醒的認識，在選擇的時候認清目標，是一定能夠成功的。就像說學技術，看看現在什麼行業熱門，比如餐飲業就不錯，自己學個手藝出來，不論是上班，還是上一兩年班自己開店，都是很好的選擇。
❹ 工業用地如何進行房地產開發
目前社會上很多企業用工業性質用地進行房地產開發，並公開進行銷售，這類性質的房地產開發存在著較大的法律風險。
一． 違法改變了土地用途，所建的住宅屬非法建築。
《土地管理法》第四條規定「國家實行土地用途管制制度，使用土地的單位和個人必須嚴格按照土地利用總體規劃確定的用途使用土地。」
《工業項目建設用地控制指標》第四條明確規定「嚴禁在工業項目用地范圍內建造成套住宅、專家樓、賓館、招待所和培訓中心等非生產性配套設施。」
《城市房地產管理法》第十八條規定「土地使用者需要改變土地使用權出讓合同約定的土地用途的，必須取得出讓方和市、縣人民政府城市規劃行政主管部門的同意，簽訂土地使用權出讓合同變更協議或者重新簽訂土地使用權出讓合同，相應調整土地使用權出讓金」。
國家實行土地用途管制制度，嚴禁在工業項目用地范圍內建造成套住宅。改變土地用途必須取得出讓方和市、縣人民政府城市規劃行政主管部門的同意，並按程序辦理相關手續。未經相關程序變更土地用途建設住宅的行為屬於違法行為。在工業用地上建設和銷售的住宅屬於違法建築。
二． 工業用地進行商品房開發對開發商法律風險
（一）交還土地使用權
《土地管理法》 第八十條規定「依法收回國有土地使用權，當事人拒不交出土地的，臨時使用土地期滿拒不歸還的，或者不按照批準的用途使用國有土地的，由縣級以上人民政府土地行政主管部門責令交還土地，處以罰款。」《城市房地產管理法》第十七條也有類似規定。
2000年6月聯建公司以競標方式獲得某市國土資源局某宗地，《出讓合同》約定出讓宗地用途為工業用地。在土地依約轉讓後，聯建公司在開發建設中，未經國土局同意，擅自將工業用地改為商業用地進行房地產開發。國土局發現後要求聯建公司依據合同約定的用途使用土地，聯建公司對國土局的要求未予理睬。隨後國土局向某市中級人民法院提起訴訟，要求解除合同，收回國有土地使用權。法院審理認為：聯建公司在《出讓合同》履行過程中，事先未經國土局同意，事後也未經國土局追認擅自改變土地用途，是違約行為，判決：解除《出讓合同》，國土局返還聯建公司繳納的出讓金，並支付聯建公司的開發建設支出；聯建公司承擔違約責任，支付違約金，返還土地使用權。
從上述法律規定及部分開發商的教訓，開發商不按照批準的用途使用國有土地，可能面臨土地被收回的法律風險。
❺ 工業地產如何辦理規劃手續
工業地產開發和其他房地產開發沒什麼兩樣，具體的開發與管理流程是：拿地、規劃設計、工程施工、竣工驗收，辦理產權證、銷售、招商、交付使用、物業保修、工業物業管理。
拿地
現在都進入招拍掛程序。與商住用地不同，工業用地通常針對特定的買家、特定的需求，推出特定區域的特定面積的特定地塊，個性化特別強，特適用於「勾地」政策。
規劃設計
交給設計院去做。可選擇的設計院不多。相對商住物業的設計，工業物業的設計還不夠成熟。不同的企業有不同的設計要求，一般，設計院只設計建築、結構等大框架，內部間隔、裝修得另外根據企業需求來。
工程施工
施工單位、監理單位、甲方代表，一個都不能少。如果不涉及內部裝修，施工過程比商住建築簡單。
竣工驗收，辦理產權證
施工單位編制竣工圖，監理單位出具竣工驗收報告，開發商取得《建設工程竣工驗收備案證明書》，業主辦理產權證。如果通過招拍掛獲得的土地，可以分割產權。
銷售、招商
符合預售條件可辦理預售許可證。預售時應具備《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、《建設工程開工證》、《國有土地使用證》和《商品房預售許可證》，簡稱「五證」。其中前兩個證由市規劃局核發，《開工證》由市建設局核發，《國有土地使用證》和《商品房預售許可證》由市國土資源和房屋管理局核發。
預售條件：
（一）已交付全部土地使用權出讓金，取得土地使用權證書；
（二）持有建設工程規劃許可證和施工許可證；
（三）房屋建設工程施工合同已生效，施工進度和竣工交付日期已確定；
（四）按提供的預售商品房計算，投入開發建設的資金達到工程建設總投資的25％以上；
（五）三層以下的商品房項目已完成基礎和結構工程；四層以上的商品房項目，有地下室工程的，已完成基礎和首層結構工程；無地下室工程的，已完成基礎和四層結構工程。
交付使用
一般有開發商、物業單位、購買人一起驗收，通過後辦理交付手續。在商品房交付使用時，向購買人提供《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》(簡稱「兩書」)，「兩書」的發放以每套房屋為單位，逐套發放。
物業保修
工業物業自竣工驗收合格之日起計算保修期，最低保修期限為：
（一）基礎設施工程、房屋建築的地基基礎工程和主體結構工程，為設計文件規定的該工程合理使用年限；
（二）屋面防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外牆面的防滲漏，為5年；
（三）供熱與供冷系統，為2個採暖期、供冷期；
（四）電氣管道、給排水管道、設備安裝和裝修工程，為2年。
工業物業管理
工業物業管理提供安全、衛生、客戶服務、公共設施管理等服務內容。和商住樓宇管理有些不同，商住樓宇管理側重於客戶服務，工業物業管理側重於設施維護。工業物業設施維護范圍和責任比商住樓宇更大。比如停水一天對居民可能只是生活上有些不便，對企業可能就是一天的停產損失.
❻ 工業地產如何進行銷售
到當地的村上去問問村幹部就什麼都知道啦
❼ 做工業地產的業務員，開始要怎麼做。
一、首先了解自己的產品，接著去了解競爭對手的產品
二、多關注一些和這個行業相關的新版聞，可以去一權些行業網站看看最新新聞，多了解自己的行業
三、可以藉助網路去尋找客戶，像一些行業網站、或者B2B網站都是有很多潛在的客戶的；另外也可以利用搜索引擎去搜索客戶，比如在搜索引擎上輸入「產品名稱/產品關鍵詞+importers」，都是可以找到一些客戶的。另外，你也可以去參加一些活動或者展覽會挖掘客戶。
四、收集好客戶資料之後就可以去電話聯系一下他們，然後做下跟進計劃，最好有客戶管理軟體，選一款適合自己的就行，像我用的是好筆頭業務雲筆記，不知道適不適合你。
❽ 如何做好工業地產
1、了解你所在城市的整體情況。從人文、地理、環境、經濟、社會等各方面的具體內容，當然這需要你平時多用心搜集並了解這些信息了，在以後的工作中肯定會有用處的。
2、對於工業標准廠房的專業知識。這就需要學習一點建築知識了。至少你要能夠分的清楚什麼是框架結構、什麼是鋼結構、什麼是磚混類的廠房，以及它們之間的區別和用途的不同。還要了解一些廠房內部設施的使用及做用，比如消防設施、機械行車設施等。（本人剛從業時有個笑話，把大型工業廠房柱與柱之間的X型鋼架理解成是為了修理行車方便而安裝的，其實是為了保持每一個柱子之間的距離相互支撐的做用。）
3、了解你所要出租廠房的具體情況，主要內容是廠房所在的行政區域，廠房建成完工時間、產權、房產證、電力配置類的基本情況。本著對客戶負責的工作態度，都要具體的落實。
4、多聽取你客戶的想法及要求。當你面對每一個客戶時首先知道客戶所屬的行業，要多尋問和聽取客戶的每一項細節要求，總結要點細心分析，（需要平時多了解各個行業的特點）用最少的時間給客戶最佳的選擇。每個人的時間都是寶貴的，不要浪費喲！
5、多了解當地政府的政策。了解內、外資的政策區別和一些具體要求，工商、稅務、環保等相關聯的問題，可以給客戶相應的參考意見。
❾ 工業地產銷售有哪些渠道
工業地產銷售主要是網路和個人，還有知識面的積累
❿ 工業地產如何招商
在當前外埠市場的環境下，我們應該清醒的看到，工業地產在中國房地產市場整體市場低迷、樓市下跌、融資困難、中小企業出口減少，效益不景氣的大背景下，我們工業地產企業將面臨更多的困難和困惑，其中工業園招商是最大的問題，是我們政府部門和工業園運營商共同思考的問題。工業地產的開發不同於商業和居住地產的開發，工業地產開發要求很高，如果說住宅的開發難度是10的話，工業地產開發難度則是100。用一句很形象的話來比喻，如果你想讓他去天堂，就讓他做工業地產；如果想讓他進地獄，也可以讓他做工業地產。因此，對於園區招商，我想從以下幾方面進行探討：
一、招商前景
長三角、珠三角企業歷來都是中部省份招商的對象，而對中國而言，這場經濟危機影響最大的是珠三角企業，這些企業必須尋求成本更低的中部地區發展。
受全球經融危機影響，一些加工出口型企業倒閉，大批工人回鄉，開拓了眼界、學習了技術，給中部地區的發展帶來了大批技術人才。
一個完整的企業是由人才、資金、市場、管理、技術等要素構成，經濟危機可能只是影響到其中某一方面，內地政府只要承諾在這些方面給企業幫助，將在很大程度上有利於招商。
二、招商戰略
一般人理解招商就是招龍頭企業，以龍頭帶動當地經濟的發展，或者拿當地的資源來招商。先說招龍頭企業，（1）龍頭企業畢竟是少數，在招商談判過程中存在太多不確定性因素；（2）招龍頭企業必須是有經濟實力的政府，像武漢招富士康進駐，是政府前期貼本的招商；（3）招龍頭真正有進展了，那樣市政府省政府都會進來分這份利益。再說以當地資源來招商，畢竟不是長久之計，而且很多地方並無實際優勢資源。
產業鏈招商和產業集群招商是產業整合招商策略的分解，對眾多某產業關聯的中小型企業打包共同招進園區，這樣可使企業解決配套問題；另一種方式就是利用當地已有的龍頭企業來整合其它企業或資源。總之，都是整合打包進園，避免單個企業入駐難以生存的困境。
三、招商策略
如何才能做到產業整合招商，先給在長三角或珠三角的駐地機構提點的建議：（1）社交集中。意思就是在平時拜訪企業過程中要盡量使拜訪的企業集中在某個產業，這樣才能融入這個圈子，成為圈內人。假如你今天拜訪一家電子企業，明天拜訪一家服裝企業，後天又去拜訪一家機械企業，這樣怎麼可能融入這些企業家圈子。（2）聯合其它機構招商。企業搬到中部省份圖什麼？是當地地價便宜還是用電、用水便宜？企業最關心的是：產業配套、資金與人才，其次才是交通、地價等。因此，建議在招商過程中要說服並聯合當地的企業、銀行、人才市場、海關等機構或部門招商，要制定並加強為入園企業服務的政策。（3）代理招商。在深圳有很多招商代理機構，例如，深圳各行業協會、產業園開發商等社會組織，這些組織本身具有企業資源，而且企業資源基本集中在某些產業，招商方可與這些組織簽訂招商代理協議，即使沒什麼實質性招商進展，但至少也起到在某產業內宣傳的作用。
總之，企業要搬遷入駐其它園區，對於企業來說是個戰略層面的問題，對於***是拿自己大部分的資產來做投資，要說服他們進園區，只有深入了解這個圈子，與這些老總深層次交往才能發現他們真正的需求，達到招商的目的。