什麼是房地產o2o

『壹』 現在房地產o2o是越來越火了，剛在網搜了一下，一大把，比如那個覓房，就不知道購房體驗怎麼樣

很不錯啊，如今任何產業都在藉助互聯網的力量，當然也包括房產行業。

房產O2O任何相關信息都是透明的，總比某些黑中介要好吧。

最快回答的那位，你這明顯是同行黑啊

『貳』 現在的房地產是不是很傾向O2O模式想了解一下！

目前條件還不成熟，比較買房是很多人一輩子的事情，如果相關的制度和法律不夠堅強，只要存在誇大宣傳，o2o就不可能成為主流！

『叄』 問一下社區O2O是什麼意思

「社區服務O2O」的抄意思襲是指通過互聯網更好的服務居民的社區生活。O2O本身的意思就是線上線下相結合，而居民的社區生活活動本來就處在線上線下不停的相互切換的狀態，所以社區服務是天生的O2O項目。
社區服務從有社區開始就已存在，只是早期的社區服務水平與現在的不可同日而語而已。隨著互聯網和電商的發展，O2O出現了，當O2O遇上社區服務，這個行業終於等到了爆發的前夜。
目前社區服務O2O的玩法，大體可分為電商類、服務類、媒體類、工具類、社交類。

『肆』 房產o2o是一種怎樣銷售模式

在房地產市場，線下房企與線上互聯網公司的關系十分微妙。線下活得特別好的時候，對線上這一套不屑一顧，所以過去幾年的「地產互聯網」基本停留在廣告概念，沒有實質性地介入交易。但如果線下活得特別不好，線上平台也很可能變成無源之水，整個行業也就陷入低迷。所以，對於互聯網公司來說，最理想狀況是房地產業基本平穩但略微艱難，市場適度向買方傾斜。只有利用O2O這樣模式，線上公司才具備整合線下的潛力。
O2O即Online To Offline（在線離線/線上到線下），是指將線下的商務機會與互聯網結合，讓互聯網成為線下交易的前台，既可涉及到線上，又可涉及到線下,可以通稱為O2O。
O2O模式的核心是在線支付和消費，那麼對於房產O2O來講，其真實O2O的改造率比較低。房產O2O現在的格局是，流量平台與中介、房產商、消費者的一個博弈。
O2O模式的應用，根本爆發的能力還是在移動端的爆發。對於消費者、商家、服務商來講都迎來了非常巨大的產業機會，一定程度上有三者共贏的優勢：
1.O2O模式能夠准確的記錄用戶的消費習數據，利於商家的精準營銷，吸引更多的商家進入，讓消費者得到更加優質的商品和服務。
2.O2O模式跨越了地域、邊界的劣勢，利用了海量信息、海量用戶的優勢，較大化的挖掘線下資源，進入促成了線上發掘用戶和線下銷售。
3.消費者能夠得到更豐富的消費資訊，享受性價比較高的服務。
4.O2O提供商能夠帶來大規模的高粘性用戶，進而爭取到更多的商家資源和消費者數據，提供更多其它增值服務。

『伍』 房地產O2O營銷到底是什麼樣的

O2O模式作為線下商務與互聯網結合的新模式，解決了傳統行業的電子商務化問題。但是，O2O模式並非簡單的互聯網模式，此模式的實施對企業的線下能力是一個不小的挑戰。可以說，線下能力的高低很大程度上決定了這個模式能否成功。而線下能力的高低又是因為線上的用戶黏度決定的，擁有大量優勢用戶資源、本地化程度較高的垂直網站將藉助O2O模式，成為角逐未來電子商務市場的主力軍。
O2O模式的關鍵點就在於，平台通過在線的方式吸引消費者，但真正消費的服務或者產品必須由消費者去線下體驗，這就對線下服務提出更高的要求。而這些線上迅速崛起的創業型公司能否掌控穩定的服務體系也是一個很大的問題，比如美國發展迅速的短期租房網站Airbnb就因為線下的問題遭到了很多人的質疑。曾有一名房客「洗劫」了房東的房間。Airbnb團隊對線下風險把控的不足的同時也顯示了這種模式的短板。大多數O2O模式的企業並不能掌握線下服務的質量，只相當於一個第三方中介，在中間起到協調作用。此外，在線支付、線下體驗，很容易造成「付款前是上帝，付款後什麼都不是」的窘境。比如定製類實體商品與消費者預定不符，一旦質量低於預期，甚至極為低劣，消費者會處於非常被動的境地。對於O2O模式而言，線下的主體多半是服務類型的企業，而國內服務存在各種不規范的運營，雖然團購已經進行了先期教育，但是距離穩定完善的服務仍相去甚遠，因此如何保障線上信息與線下商家服務對稱，將會成為挑戰O2O模式能否真正發展起來的一個關鍵節點。

『陸』 哪些互聯網房地產O2O公司比較有發展前景

搜房、房多多、鏈家、愛屋吉屋等等，他們的發展都很快，也各有千秋。

『柒』 O2O是什麼，房地產電商O2O怎麼樣

O2O就是Online To Offline，是線上推廣攬客，線下銷售的一種互聯網模式。如在線預定線下體驗服務。
房產內電商O2O現在是大趨勢容，互聯網滲透到房地產行業，壓縮供應鏈渠道的新產業模式，現在做的比較好的有51置業。

『捌』 社區O2O，萬科等房地產大佬都是怎麼做的

我愛鋪網分享：萬來科針對社區自業主推出「住這兒」APP，打造了「良商樂」，集合了附近美食、美發、超市、中介等商家，面對這些商家，萬科依靠數據分別推出了「活力排行」和「黑榜」。而生活中房屋報修、郵包、投訴等基礎功能都整合進了萬科「住這兒」APP。龍湖、綠城等也推出自己的社區O2O，房企大佬都希望通過手機APP實現社區O2O

『玖』 房子作為不動產和大宗消費品，所謂的房地產O2O營銷是否是一個偽命題

希望對你有用！